淺析建筑工程施工中質(zhì)量管理

1、淺析建筑工程施工中質(zhì)量管理 淺析建筑工程施工中質(zhì)量管理 【摘要】隨著時代的不斷進(jìn)步，我國經(jīng)濟(jì)大力開展的同時也帶動了建筑與房地產(chǎn)業(yè)的蓬勃開展，與此同時建筑工程的質(zhì)量問題也越來越得到社會的暈視。建筑工程質(zhì)量的好壞不但關(guān)系到施工單位的競爭和開展，建設(shè)單位的榮譽(yù)和地位，更重要的是建筑工程的質(zhì)量與廣闊人民平安息息相關(guān)。 【關(guān)鍵字】建筑工程施工質(zhì)量管理問題措施 中圖分類號：F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號： 建筑工程施工中質(zhì)量管理的重要性、特點 1、重要性 現(xiàn)代化建筑施工是一項多專業(yè)、多工種的復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要使施工全過程順利進(jìn)行，以到達(dá)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)，就必須運(yùn)用科學(xué)的方法進(jìn)行管理。施工過程中質(zhì)量控

2、制是施工管理的重要組成局部，它對統(tǒng)籌建設(shè)施工全過程、促進(jìn)施工企業(yè)技術(shù)進(jìn)步及優(yōu)化建筑施工管理起到極其重要的作用。隨著我國國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長，基建投資工程的不斷增加，建筑施工隊伍和建材生產(chǎn)企業(yè)也隨之大量開展。但由于對施工質(zhì)量未能進(jìn)行有效地控制，重大工程質(zhì)量事故時有發(fā)生，給國家和人民的生命財產(chǎn)造成重大的損失和危害，也給社會帶來消極影響。工程施工質(zhì)量對國民經(jīng)濟(jì)開展，維護(hù)用戶利益，提高企業(yè)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，防止對國家和人民財產(chǎn)帶來損失都具有重大的意義。 2、特點 首先，建筑工程施工的質(zhì)量管理貫穿于施工的整個過程，從工程施工的準(zhǔn)備階段到工程的竣工驗收，質(zhì)量的評定也是全過程。建筑工程施工結(jié)束以后，還需要很多

3、分項工程，例如根底施工質(zhì)量、混凝土施工質(zhì)量管理。混凝土施工以后由于材料的性質(zhì)，會發(fā)生一系列的反響，質(zhì)量管理必須對這些變化進(jìn)行控制，所以施工質(zhì)量的管理必須是動態(tài)的，而不是一次性的。其次，影響施工質(zhì)量的因素繁多。建筑工程施工的工期一般都比擬長，長時間的施工會對施工的器械，以及施工人員帶來一定的負(fù)面影響，可能會誘發(fā)一些質(zhì)量問題。除此之外還包括，施工技術(shù)的選擇、施工器械的使用、施工材料的檢驗、當(dāng)?shù)氐乃沫h(huán)境等等，這些都有可能誘發(fā)質(zhì)量問題。由于建筑工程施工現(xiàn)場比擬雜亂，各種材料的差異很大，受環(huán)境溫度的影響也大，很多因素復(fù)雜多變，導(dǎo)致施工質(zhì)量的波動性較大，必須對這些因素實時控制，嚴(yán)加管理。 二、建筑工程施

4、工中所存在的質(zhì)量問題 1、建筑工程施工中質(zhì)量管理體系的不完善 建筑工程建設(shè)單位很多都沒有完善的質(zhì)量管理體系，很多企業(yè)只是片面的追求施工進(jìn)度，一味的趕工期，無視了工程的質(zhì)量管理和監(jiān)督，甚至一些企業(yè)對出現(xiàn)的問題視而不見，極大的威脅者使用者的平安。我建筑業(yè)高速開展，國家的經(jīng)濟(jì)體制還不很完善，在質(zhì)量管理這一塊還缺乏一些必要的措施。另外，很多從業(yè)者在施工過程中缺乏質(zhì)量意識，對質(zhì)量控制手段的施工設(shè)備不按施工組織以及施工標(biāo)準(zhǔn)的要求來投入，以及對施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量和數(shù)量難以滿足施工要求。局部施工單位施工組織不合理，技術(shù)人員缺乏，管理不到位，施工組織混亂，從而造成建筑工程的施工質(zhì)量出現(xiàn)較多問題。 2、施工原材料

5、及機(jī)械設(shè)備所存在的問題 建筑工程的材料是質(zhì)量控制關(guān)鍵點之一，一旦材料質(zhì)量出現(xiàn)問題或者材料使用出現(xiàn)問題，那么工程的質(zhì)量是一定要出問題的，所以施工材料的選擇、檢驗、儲存、運(yùn)輸、使用等一直是質(zhì)量管理的重要內(nèi)容?；炷潦墙ㄖこ痰母撞牧?，而混凝土的質(zhì)量受到沙石以及外加劑的影響。一些施工單位違規(guī)操作，使用劣質(zhì)材料，造成很大的質(zhì)量問題。現(xiàn)代建筑工程的施工離不開大型的機(jī)械設(shè)備，而這些機(jī)械設(shè)備的使用和管理也是比擬重要的，如果操作和管理不當(dāng)，也會造成施工質(zhì)量的問題。 3、施工工藝及施工工序中所存在的問題 建筑工程的施工技術(shù)和施工工序?qū)κ┕べ|(zhì)量影響也很大，一些施工單位由于人員素質(zhì)偏低，技術(shù)水平不高，經(jīng)常出現(xiàn)施工

6、問題。一些施工人員對施工的工序也不很了解，雜亂的施工現(xiàn)場也增加了施工的難度，一些分工程為了趕工期往往不按施工工序施工，導(dǎo)致一些嚴(yán)重的質(zhì)量問題。在建筑工程施工中，由于施工原因造成的工程質(zhì)量問題主要有：基巖爆破面出現(xiàn)較多裂隙，而且起伏較大；混凝土澆筑施工過程中出現(xiàn)離析，沒有振搗密實，混凝土出現(xiàn)蜂窩麻面以及較多的裂縫。 三、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理的對策 1、牢固樹立質(zhì)量意識 企業(yè)管理者對工程質(zhì)量要有足夠的意識，并建立起一整套行之有效的質(zhì)量管理體系，形成上下一致、齊抓共管的質(zhì)量管理模式。全球質(zhì)量管理權(quán)威專家克勞斯辟指出了，質(zhì)量管理的四項原那么，即：客戶的要求是確定業(yè)務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)；建立質(zhì)量保證體系的目的在于預(yù)

7、防；工作的最高標(biāo)準(zhǔn)就是“零缺陷；不符合要求的代價是用返工而發(fā)生的額外本錢衡量的。從中可以看到，質(zhì)量管理是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須引起企業(yè)管理者的高度重視。企業(yè)管理者應(yīng)以提高工程質(zhì)量效益為中心，將質(zhì)量效益寓于管理活動之中，建設(shè)質(zhì)量文化，實施科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)和管理。同時，企業(yè)管理者更要有與時俱進(jìn)的精神，將質(zhì)量保證體系實施和改良當(dāng)作長期和首要的任務(wù)。 2、建立健全法律體系和監(jiān)管力度 我國的?建筑法?成功地構(gòu)筑了我國建設(shè)法律體系的根本框架。但從實施至今，?建筑法?也逐漸顯露出缺乏適應(yīng)性、過于原那么化、可操作性不強(qiáng)等弱點。鑒于建筑工程質(zhì)量管理的特 殊性，國家必須從長遠(yuǎn)角度出發(fā)，借鑒興旺國家的成熟做法，醞釀制定

8、一部?建筑工程質(zhì)量法?，并在此根底上，公布實施一系列與之相配套的法規(guī)細(xì)那么，從根本上為建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督管理奠定一個更加堅實的法律根底。而建筑業(yè)走向市場經(jīng)濟(jì)必然要求將建筑工程管理納入法制的軌道，對建筑工程管理要經(jīng)濟(jì)、法律、行政手段并舉，從而形成新型的建筑工程監(jiān)管機(jī)制。因此，各級執(zhí)法部門要加大對建筑部門的監(jiān)管力度，這樣才能促進(jìn)建筑工程質(zhì)最管理。 3、加強(qiáng)施工工程的過程控制 施工人員的控制 施工工程管理人員由工程經(jīng)理統(tǒng)一指揮，各自按照崗位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，工程部隨時對工程管理人員的工作狀態(tài)進(jìn)行考查，并如實記錄考查結(jié)果存人工程檔案中。各崗位依據(jù)其性質(zhì)量化為假設(shè)干小的考評工程?？荚u結(jié)果將是工程部對管理人員

9、進(jìn)行評定的依據(jù)，評定結(jié)果與獎罰掛鉤。施工操作人員要相對穩(wěn)定，相對穩(wěn)定的施工隊伍是一個企業(yè)的根本保證，每一個操作人員對公司的管理都清清楚楚，這樣便于工程質(zhì)量的提高。 施工材料的控制 建筑材料品種繁雜，質(zhì)量及檔次相差懸殊，在材料進(jìn)場前必須先報驗，在材料進(jìn)場后，依樣品及相關(guān)檢測報告進(jìn)行報驗，報驗合格的材料方能使用。采購人員在采購時，也要嚴(yán)格執(zhí)行材料的檢查驗收手續(xù)，保證采購材料合格。 施工工藝的控制 施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝能使操作人員在施工過程到達(dá)事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性，公司對于不太成熟的工藝，安排專人在加工廠進(jìn)行實驗，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書，并下發(fā)各施工主管，施工管理人員在現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)時那么依此為依據(jù)對工人進(jìn)行交底，并由班組長簽字接收。 4、加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量控制 對工程難點組織技術(shù)攻關(guān)，針對易出現(xiàn)的質(zhì)量通病拿出預(yù)防方案。例如，對在小區(qū)建設(shè)初期，框架結(jié)構(gòu)易出現(xiàn)梁柱部位與砌體之間的抹灰開裂問題，采用砌體二次砌筑并加鋼絲網(wǎng)的技術(shù)措施。根據(jù)工程特點，經(jīng)有關(guān)專家研究，統(tǒng)一制訂并編制小區(qū)住宅工程做法。例如在屋面的節(jié)點做法上，各家施工單位因地域上的差異，做法不統(tǒng)一，并產(chǎn)生了一些質(zhì)量問題，通過小區(qū)統(tǒng)一做法這一有針對性的技術(shù)措施，有效地控制了質(zhì)量