《成本會(huì)計(jì)研究》試題一

1、精品word文檔值得下載值得擁有成本會(huì)計(jì)研究復(fù)習(xí)題一一、選擇題1. 下列各項(xiàng)中，屬于工業(yè)企業(yè)費(fèi)用要素的是（1234 ）。A.直接材料B.燃料及動(dòng)力C.折舊費(fèi)D.生產(chǎn)工資及福利費(fèi)2與產(chǎn)品生產(chǎn)成本無(wú)關(guān)的支出是（3 ）。A.生產(chǎn)工人的工資B.組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的費(fèi)用C.融資租賃費(fèi)D房的折舊費(fèi)用）科目。D.財(cái)務(wù)費(fèi)用3基本生產(chǎn)車(chē)間計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)，應(yīng)計(jì)入 （2C. 銷(xiāo)售費(fèi)用）。C.工資）。A.管理費(fèi)用B.制造費(fèi)用4屬于生產(chǎn)成本項(xiàng)目之一的是:（1234D.制造費(fèi)用A.原材料B.外購(gòu)燃料和動(dòng)力5 制造費(fèi)用的分配應(yīng)該（3B.按班組分別進(jìn)行分配D. 按所有車(chē)間范圍內(nèi)統(tǒng)一進(jìn)行分配1234 ）。A.在企業(yè)范圍

2、內(nèi)進(jìn)行統(tǒng)一分配C.按車(chē)間分別進(jìn)行分配6.現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)環(huán)境研究的基本特征C.差異性D.不確定性1234）C. 產(chǎn)品作業(yè) ）。B.成本計(jì)劃與控制D. 成本分析與考核D.過(guò)程作業(yè)A.系統(tǒng)性 B.動(dòng)態(tài)性7作業(yè)按照受益范圍分，分為（ A.單位作業(yè)B.批別作業(yè)8. 成本會(huì)計(jì)的職能包括（1234A.成本的預(yù)測(cè)與決策C.成本核算9. 我國(guó)質(zhì)量成本項(xiàng)目的設(shè)置主要有幾大類(lèi)（1234 ）。A.預(yù)防成本B.鑒定成本C.內(nèi)部損失成本D.外部損失成本1234 ）。D.分類(lèi)法運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法，進(jìn)10. 按照現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度規(guī)定，成本計(jì)算的主要方法有（A.品種法B.分批法C.分步法二、名詞解釋1 .作業(yè)成本法作業(yè)成本是根據(jù)事物的

3、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等方面的主要特征， 行統(tǒng)計(jì)、排列和分析，抓住主要矛盾，分清重點(diǎn)與一般，從而有區(qū)別地采取管 理方式的一種定量管理方法。2. 分類(lèi)法是指按產(chǎn)品的類(lèi)別歸集生產(chǎn)費(fèi)用，在計(jì)算出某類(lèi)產(chǎn)品總成本的基礎(chǔ)上，按一定 標(biāo)準(zhǔn)分配類(lèi)內(nèi)各種產(chǎn)品成本的一種成本計(jì)算方法。3. 責(zé)任成本精品word文檔值得下載值得擁有精品word文檔值得下載值得擁有責(zé)任成本是以具體的責(zé)任單位（部門(mén)、單位或個(gè)人）為對(duì)象，以其承擔(dān)的責(zé)任 為范圍所歸集的成本，也就是特定責(zé)任中心的全部可控成本。4. 成本企畫(huà)成本企畫(huà)是日本成本管理的代表模式，成本企劃是一個(gè)“開(kāi)放的系統(tǒng)”，從一 開(kāi)始它就把企業(yè)內(nèi)部和外部因素結(jié)合了起來(lái)，使生存三要素在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

4、和設(shè)計(jì) 階段得以均衡和優(yōu)化。5. 價(jià)值鏈分析每一個(gè)企業(yè)都是在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、發(fā)送和輔助其產(chǎn)品的過(guò)程中進(jìn)行種種活 動(dòng)的集合體。所有這些活動(dòng)可以用一個(gè)價(jià)值鏈來(lái)表明。這些互不相同但又相互 關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，構(gòu)成了一個(gè)創(chuàng)造價(jià)值的動(dòng)態(tài)過(guò)程，即價(jià)值鏈。三、論述題1. 論述現(xiàn)代成本管理會(huì)計(jì)結(jié)構(gòu)體系的構(gòu)建2. 目標(biāo)成本的制定要考慮哪些因素？如何確定更合理？3. 結(jié)合案例，說(shuō)明如何創(chuàng)造成本優(yōu)勢(shì)？四、計(jì)算分析題1. 某企業(yè)生產(chǎn)車(chē)間本月在B產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品 10件，按所 耗定額費(fèi)用計(jì)算不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本。產(chǎn)品原材料費(fèi)用定額50元，廢品的 定額工時(shí)150小時(shí)，每小時(shí)的定額費(fèi)用為：燃料和動(dòng)力費(fèi)用

5、 1.5元，工資和福 利費(fèi)1.8元，制造費(fèi)用1.2元。不可修復(fù)的殘料作價(jià)80元，過(guò)失人賠償20元。 廢品凈損失由當(dāng)月同種產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。要求：計(jì)算不可修復(fù)廢品的成本和凈損失。原材料:10*50=500燃料及動(dòng)力費(fèi):1.5*150=225工資及福利費(fèi)：1.8*150=270制造費(fèi)用:1.2*150=18010件不可修復(fù)廢品的成本：500+225+270+180=1175借:生產(chǎn)成本-廢品損失 1175500225279180貸:原材料燃料及動(dòng)力費(fèi)工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用 收回的殘料及過(guò)失人賠款應(yīng)當(dāng)沖減廢品損失：借:原材料-輔料80其他應(yīng)收款-某人20貸:生產(chǎn)成本-廢品損失100則凈損失為1175-10

6、0=1075廢品的凈損失由當(dāng)月同種產(chǎn)品承擔(dān)：精品word文檔值得下載值得擁有精品word文檔值得下載值得擁有借:庫(kù)存商品1075貸:生產(chǎn)成本-廢品損失 1075量、2.某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品。A產(chǎn)品為小批量、高技術(shù)產(chǎn)品，生產(chǎn)工人平均 技術(shù)級(jí)別較高；B產(chǎn)品為大批量產(chǎn)品，生產(chǎn)工藝較 A產(chǎn)品簡(jiǎn)單。有關(guān)年產(chǎn) 批次、成本、工時(shí)等資料，如表1所示：A產(chǎn)品1000051010020000250000100000B產(chǎn)品40000255060000 600000 2400002所示:表1產(chǎn)銷(xiāo)量及直接成本等資料表 項(xiàng)目 產(chǎn)銷(xiāo)量（件） 機(jī)器調(diào)整（次） 原材料處理（次） 質(zhì)量檢驗(yàn)（次） 機(jī)器制造小時(shí)（小時(shí)） 直接材

7、料成本（元） 直接人工成本該企業(yè)當(dāng)年制造費(fèi)用項(xiàng)目與金額如表表2制造費(fèi)用明細(xì)表金額140000 15000030000034000160000 240000 176000 1200000項(xiàng)目 機(jī)器調(diào)整成本 原材料處理成本 質(zhì)量檢驗(yàn)成本 間接人工成本 燃料與水電費(fèi)用 設(shè)備折舊 其他費(fèi)用 合計(jì) 要求：1、按照傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法計(jì)算成本 制造費(fèi)用分配率=1200000/（20000+60000）=15A產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟闹圃熨M(fèi)用=15*20000=300000 B產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟闹圃熨M(fèi)用=15*60000=900000 2、按照作業(yè)成本法計(jì)算產(chǎn)品成本；1）機(jī)器調(diào)整成本 機(jī)器調(diào)整成本（成本動(dòng)因：調(diào)整次數(shù)） 分配率

8、=14萬(wàn)一（5 + 2）= 2 （萬(wàn)/次）A產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟臋C(jī)器調(diào)整成本=2萬(wàn)X 5= 10萬(wàn) B產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟臋C(jī)器調(diào)整成本=2萬(wàn)X 2= 4萬(wàn)2）材料處理成本 材料處理成本（成本動(dòng)因：處理次數(shù)） 分配率=15萬(wàn)一（10+ 5）= 1 （萬(wàn)/次） A產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟牟牧咸幚沓杀?1萬(wàn)X 10= 10萬(wàn) B產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟牟牧咸幚沓杀?1萬(wàn)X 5= 5萬(wàn)3）質(zhì)量檢驗(yàn)成本 質(zhì)量檢驗(yàn)成本（成本動(dòng)因：檢驗(yàn)次數(shù)）分配率=30 萬(wàn)一（100+ 50）= 0.2 （萬(wàn) /次） A產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟馁|(zhì)量檢驗(yàn)成本=0.2萬(wàn)X 100= 20萬(wàn)B產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟馁|(zhì)量檢驗(yàn)成本=0.2萬(wàn)X 50= 10萬(wàn)4）間接人工成本 間接人工成本（成本

9、動(dòng)因：人工小時(shí)或人工費(fèi)用）分配率=34000-（ 10 萬(wàn)+ 24 萬(wàn)）=0.1A產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟拈g接人工成本=0.1 X 10萬(wàn)=1萬(wàn)B產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟拈g接人工成本=0.1 X 24萬(wàn)=2.4萬(wàn)5）燃料、水電及折舊成本 燃料、水電及折舊成本（成本動(dòng)因：機(jī)器小時(shí)） 分配率=（16萬(wàn)+ 24萬(wàn)）-（2萬(wàn)+ 6萬(wàn)）=5A產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟娜剂?、水電成? 5X 2萬(wàn)=10萬(wàn) B產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟娜剂?、水電成? 5X 6萬(wàn)=30萬(wàn)6）其他費(fèi)用其他費(fèi)用（成本動(dòng)因：不明確，按總制造費(fèi)用分配） 分配率=17.6 萬(wàn)一（51 萬(wàn)+ 51.4 萬(wàn)）=0.17190.1719 X 51 萬(wàn)=876560.1719X 51.4萬(wàn)=8834410+10+20+1+4+6+8.7656=59.7656萬(wàn)元4+5+10+2.4+12+18+8.8344=60.2344萬(wàn)元A產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟钠渌M(fèi)用= B產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟钠渌M(fèi)用= A產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟钠渌M(fèi)用= B產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟钠渌M(fèi)用=A產(chǎn)品成本由65元提高到94.8元 漲幅46%; B3、比較兩種方法計(jì)算結(jié)