保安監(jiān)控中心工作總結(jié)

1、保安監(jiān)控中心工作總結(jié)篇一： XX 年監(jiān)控中心工作總結(jié)監(jiān)控中心 XX 年年終工作總結(jié)XX年上半年， 監(jiān)控中心在處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 以鄧 小平理論、三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹十七大、十 七屆三中全會(huì)精神 ; 以科學(xué)發(fā)展為契機(jī)，狠抓中心各項(xiàng)工作 ; 中心員工齊心協(xié)力，克服各種困難，較好的完成了 XX 年的 各項(xiàng)工作任務(wù)。一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視 中心自成立以來(lái)，處領(lǐng)導(dǎo)高度重視，想方設(shè)法克服重重 困難，在處內(nèi)人員少，工作任務(wù)大的情況下，外聘4 名工作人員使得中心盡快投入運(yùn)行，為我處油品存儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備保駕 護(hù)航。主要體現(xiàn)在：（一）轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想 監(jiān)控中心分為安防和自控兩大系統(tǒng)，屬于新型事物，所 以個(gè)別

2、人認(rèn)為以前油庫(kù)沒(méi)有安防自控系統(tǒng)也照樣安全。處領(lǐng) 導(dǎo)發(fā)現(xiàn)這些苗頭后，審時(shí)度勢(shì)，積極宣傳安防自控系統(tǒng)的重 要性，運(yùn)用科學(xué)管理手段，扭轉(zhuǎn)個(gè)別人穿新鞋走老路的錯(cuò)誤 思想，將安防自控系統(tǒng)的重要性融入到新型油庫(kù)管理體系當(dāng) 中。（二）加強(qiáng)管理，高度重視中心工作監(jiān)控中心在處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行 24 小時(shí)雙人值 班制度，制定嚴(yán)格的管理制度和崗位職責(zé)，實(shí)行“誰(shuí)在崗， 誰(shuí)負(fù)責(zé)”的獎(jiǎng)懲制度。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)的給予獎(jiǎng)勵(lì)， 在崗失職的給予處罰。正是有了這些約束手段，自中心成立 以來(lái)，處里各個(gè)崗位違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象也隨之消失，積極 營(yíng)造一個(gè)讓領(lǐng)導(dǎo)放心，職工舒心、家屬安心的工作氛圍。監(jiān) 控中心工作通過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)行，成績(jī)

3、也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可， 在處領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下中心人員享受一線待遇。二、強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能，立足本職工作 今年以來(lái)，監(jiān)控中心把員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)作為一項(xiàng)重要 工作來(lái)抓，共計(jì)召開(kāi) 5 次專題學(xué)習(xí)對(duì)中心人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)技 能培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容含括設(shè)備操作及基礎(chǔ)維護(hù)知識(shí)、監(jiān) 控業(yè)務(wù)知識(shí)、處內(nèi)的一些規(guī)章制度以及安全常識(shí)和油料管理 辦法實(shí)施細(xì)則等文件等。通過(guò)展開(kāi)一系列的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)， 有效的提高員工的業(yè)務(wù)技能水平，較好的完成上半年監(jiān)控中 心工作任務(wù)。（一）中心實(shí)行 24 小時(shí)雙人值班制度，發(fā)生重大事件 及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并作好相關(guān)記錄，以備查用。（二）負(fù)責(zé)對(duì)安防系統(tǒng)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，密切注視監(jiān)視屏及 各類監(jiān)控聯(lián)動(dòng)柜的運(yùn)

4、行狀態(tài)，對(duì)重要部位實(shí)行 1 小時(shí)視頻切 換巡視。發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題第一時(shí)間通知處長(zhǎng)和保衛(wèi)科長(zhǎng)，按照 報(bào)警流程圖等級(jí)啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，并將隱患情況記錄在案。 從監(jiān)控中心正常運(yùn)轉(zhuǎn)以來(lái)，在發(fā)現(xiàn)了小區(qū) 2 次盜竊案件后， 及時(shí)通知保衛(wèi)科進(jìn)行了制止。（三）負(fù)責(zé)對(duì)自控系統(tǒng)的監(jiān)測(cè)，實(shí)時(shí)觀測(cè)罐內(nèi)油品的變 化，尤其是收發(fā)油時(shí)對(duì)高液位報(bào)警的實(shí)時(shí)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常， 及時(shí)通知分管處領(lǐng)導(dǎo)和物管科長(zhǎng)，并將報(bào)警情況記錄在案。 罐內(nèi)液位實(shí)行每 2 個(gè)小時(shí)的人工記錄，并將實(shí)時(shí)液位與上一 周、前一天、上一時(shí)段進(jìn)行認(rèn)真比對(duì)，發(fā)現(xiàn)液位有變動(dòng)的及 時(shí)與物管科進(jìn)行核實(shí)驗(yàn)證，確保國(guó)儲(chǔ)油品存儲(chǔ)安全，萬(wàn)無(wú)一 失。（四）做好報(bào)警信息、錄像及其有關(guān)資料備

5、份工作，確 保正常使用時(shí)能隨時(shí)協(xié)助備查各類案件。三、做好兩大系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行 一年來(lái)，監(jiān)控中心工作人員強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，及時(shí)解決中 心設(shè)施設(shè)備日常出現(xiàn)的故障問(wèn)題。為保障兩大系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備 的穩(wěn)定運(yùn)行，中心管理人員對(duì)安防自控系統(tǒng)實(shí)行每周一次的 巡檢外，還積極與施工方取得聯(lián)系，建立設(shè)施設(shè)備故障快速 反應(yīng)機(jī)制。及時(shí)對(duì)損壞的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行修復(fù)、更換、調(diào)試。（一）、安防系統(tǒng)： 1對(duì)視頻頭進(jìn)行每半年一次的擦拭，一年來(lái)對(duì)光纖線 路維護(hù)更換 6 次。2入侵報(bào)警系統(tǒng)一年來(lái)更換了 3 次供電模塊。3程控內(nèi)線電話現(xiàn)有 60 多部，由于安防通信系統(tǒng)完工 早，后期處內(nèi)的一些小型施工經(jīng)常將通信線路挖斷，在這一年來(lái)

6、，共維修流量室電話 3 次，作業(yè)區(qū)電話 2 次，庫(kù)區(qū)一萬(wàn)罐報(bào)警電話 5 次，正是對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，才確保了通 信系統(tǒng)的時(shí)時(shí)暢通。4行政區(qū)、生活區(qū)新增攝像頭 17 個(gè)，確保重要部位的 實(shí)時(shí)監(jiān)控。5，處內(nèi)局域?qū)崿F(xiàn)資源共享，絡(luò)傳輸?shù)臅惩ㄒ脖ＷC了相 關(guān)領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)情況，一年來(lái)處理局域故障若干次， 及時(shí)保障了絡(luò)的暢通無(wú)阻。（二）自控系統(tǒng)：1儲(chǔ)罐液位監(jiān)測(cè)系統(tǒng)高液位報(bào)警發(fā)生幾次誤報(bào)，發(fā)生 報(bào)警時(shí)監(jiān)控人員高度重視，及時(shí)通知計(jì)量員進(jìn)行核實(shí)，現(xiàn)場(chǎng) 測(cè)量確認(rèn)誤報(bào)后方可報(bào)警信號(hào)進(jìn)行消除。一年來(lái)對(duì)罐區(qū)監(jiān)測(cè) 系統(tǒng)維修保養(yǎng) 5 次，及時(shí)的解決的相關(guān)故障。2八車位發(fā)油實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)定量裝車自動(dòng)控制，為汽車 發(fā)油提供了安全保

7、障，并且減少了處內(nèi)的人力物力。由于我 處出庫(kù)任務(wù)大，進(jìn)來(lái)的油品基本都是靠汽車發(fā)油出庫(kù)，所以 保證每天出庫(kù)任務(wù)的順利完成，這套系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)就需及 時(shí)跟進(jìn)，一年來(lái)對(duì)八車位維護(hù)保護(hù) 23 次，及時(shí)的解決了一 些棘手問(wèn)題。四、強(qiáng)化文明服務(wù)，嚴(yán)明紀(jì)律作風(fēng) 監(jiān)控中心自成立以來(lái)，結(jié)合自身實(shí)際，制定了切實(shí)可行 的管理辦法，狠抓工作紀(jì)律，打造一支能吃苦，有毅力，責(zé)任心強(qiáng)的工作隊(duì)伍。（一）制定監(jiān)控中心管理制度，崗位職責(zé)，操作規(guī)程， 制度面前人人平等，對(duì)違反紀(jì)律的人員按照處罰規(guī)定進(jìn)行懲 處，有效的增強(qiáng)了在崗人員的愛(ài)崗意識(shí)，大大強(qiáng)化了紀(jì)律作 風(fēng)。（二）采取定期和不定期兩種方式進(jìn)行突擊檢查，調(diào)取 錄像資料對(duì)在崗人員進(jìn)

8、行檢查，發(fā)現(xiàn)有睡崗違規(guī)人員及時(shí)進(jìn) 行處罰。（三）完善了各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，有效確保了突發(fā) 事件發(fā)生時(shí)候處理的及時(shí)性、準(zhǔn)確性 ; 發(fā)生問(wèn)題對(duì)照?qǐng)?bào)警流 程圖等級(jí)啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，確保各類事故處理在萌芽狀態(tài)。五、下一年工作計(jì)劃XX年，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)處內(nèi)的工作部署， 服從領(lǐng)導(dǎo) 安排，上下一心，團(tuán)結(jié)奮斗，繼續(xù)為科學(xué)化的油庫(kù)管理貢獻(xiàn) 力量。計(jì)劃如下（一）加強(qiáng)落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的方針、政策，服從領(lǐng)導(dǎo)的工 作安排；（二）進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律；（三）加強(qiáng)安防、自控兩大系統(tǒng)的監(jiān)控力度；（四）加強(qiáng)對(duì)在崗人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)處置 能力；篇二： XX 保安年度工作總結(jié) 1XX年度工作總結(jié)及下年度“工作計(jì)劃”尊

9、敬的公司領(lǐng)導(dǎo)： 時(shí)間在不經(jīng)意間從指間劃過(guò)，轉(zhuǎn)瞬 間又是一年，回顧 XX 年的工作，在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指 導(dǎo)下和全體安保隊(duì)員的大力配合下，金湖天地安保隊(duì)的各項(xiàng) 工作都能按部就班的正確開(kāi)展， 特別是人員管理， 治安管理， 消防管理，都有明顯改變，以及安保隊(duì)員的崗位紀(jì)律，禮節(jié) 禮貌等都有一定程度的提高，現(xiàn)就 XX 年的工作情況總結(jié)如 下：一 嚴(yán)格要求自己遵守公司的各項(xiàng)規(guī)則制度，處之身 先士卒，事事要以身做責(zé)，做為安保隊(duì)長(zhǎng)始終堅(jiān)持“打兒先 得自身硬，的要求，在工作中以自己的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的 影響和帶動(dòng)全體隊(duì)員，同時(shí)不斷自我學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù) 知識(shí)。二， 加強(qiáng)班長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，班長(zhǎng)作為“兵頭將尾，在工

10、 作中有著至關(guān)重要的作用，起到了領(lǐng)班的模范帶頭作用，為 了提高班長(zhǎng)和隊(duì)員的管理水平和處理各類突發(fā)事件的能力， 每月對(duì)全體隊(duì)員 （特別是新入職的隊(duì)員） 進(jìn)行不定期的培訓(xùn)， 由于培訓(xùn)到位，不僅減少了業(yè)主對(duì)安保隊(duì)的投訴率，還取得 了良好的效果，樹(shù)立了公司的良好形象。三， 重視小區(qū)安全防范：加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員的管理，特 別是租住在本小區(qū)內(nèi)的無(wú)業(yè)人員，配合派出所做好登記工作。針對(duì)日常工作的安排和落實(shí)情況： 為了加強(qiáng)管理，增強(qiáng)保安隊(duì)員的意識(shí)和服務(wù)理念，進(jìn)一 步提高保安員的安全防范能力和服務(wù)水平。認(rèn)真貫徹“安全 第一、預(yù)防為主”工作方針，始終堅(jiān)持“人性化管理理念” 和“人防技防相結(jié)合”的工作路線，全面推行“誰(shuí)主

11、管、誰(shuí) 負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制，積極做好公司的安全 防范工作，維 護(hù)倉(cāng)庫(kù)的治安秩序，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境。1。巡邏過(guò)程中須佩帶電筒、對(duì)講機(jī)等巡視器材。2。對(duì)重點(diǎn)部位實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，阻止閑雜人員在倉(cāng)庫(kù)內(nèi) 亂竄，阻止未經(jīng)許可的人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。3。發(fā)現(xiàn)明火，應(yīng)立即組織撲救并迅速報(bào)警4。在巡邏過(guò)程發(fā)現(xiàn)有人抽煙應(yīng)阻止并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。5。在門衛(wèi)崗人員必須出門站崗值勤。嚴(yán)格執(zhí)行車輛人 員出入制度，外來(lái)車輛人員進(jìn)公司需詢問(wèn)，并做好登記。6。嚴(yán)格遵守保安各項(xiàng)制度。 努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。開(kāi)拓新 思路，大膽改革，完成好創(chuàng)收任務(wù)，為公司的發(fā)展做好保駕 護(hù)航的工作。7負(fù)責(zé)各責(zé)任區(qū)內(nèi)的樓宇，通道，停

12、車場(chǎng)，綠化地， 車輛及其它公共場(chǎng)所的治安防范管理。在當(dāng)班時(shí)間內(nèi)對(duì)本區(qū) 域的安全負(fù)有主要責(zé)任。8負(fù)責(zé)管好進(jìn)入責(zé)任區(qū)的車輛，保持道路暢通, 車輛停 放有序，檢查停放的車輛是否已上防盜鎖；注意司機(jī)和車輛 在開(kāi)車前有無(wú)異樣，發(fā)現(xiàn)可疑立即查證，以確保安全。9負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)的清潔、 綠化及公共設(shè)施設(shè)備的檢查， 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知領(lǐng)班進(jìn)行處理。10負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)裝修施工人員管理。裝修材料不準(zhǔn)隨 意堆放，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)不準(zhǔn)施工，防止影響其他住戶休息； 裝修垃圾要及時(shí)清走 , 不準(zhǔn)放入垃圾桶內(nèi)。11負(fù)責(zé)接受業(yè)主投訴，收集業(yè)主（商戶）的意見(jiàn)，及 時(shí)通知管理處，主動(dòng)熱情為業(yè)主（商戶）排擾解困。12負(fù)責(zé)外來(lái)人員和外來(lái)車輛的檢

13、查， 嚴(yán)格按規(guī)定登記 對(duì)不符合要求進(jìn)入小區(qū)的人員和車輛進(jìn)行禮貌勸阻，對(duì)可疑 情況提高警惕，及時(shí)報(bào)告，確保安全。13嚴(yán)禁收買、推銷、小販等閑雜人員進(jìn)入小區(qū)內(nèi)，不 準(zhǔn)裝修隊(duì)擅自進(jìn)入小區(qū)樓層內(nèi)自找“生意” 。14監(jiān)控室值班的保安員要全面熟悉監(jiān)控室內(nèi)的設(shè)備功 能和使用程序與方法，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)揮其應(yīng)有的 作用。15負(fù)責(zé)監(jiān)控中心電視屏幕的監(jiān)視工作，并密切監(jiān)視消 防控制屏和電腦顯示系統(tǒng)。全面觀察和掌握各個(gè)區(qū)域的治安 動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題正確分析 , 果斷決定，及時(shí)報(bào)告并與有關(guān)崗 哨取得聯(lián)系。16、負(fù)責(zé)接受白天和夜間業(yè)主的投訴，并及時(shí)通知有關(guān) 專業(yè)組進(jìn)行處理，積極主動(dòng)為業(yè)主（商戶）排擾解困，業(yè)主 （商戶）

14、反映的有關(guān)問(wèn)題要主動(dòng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反映， 爭(zhēng)取盡早解決。17做好資料保管和保密工作，無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入監(jiān)控 室，不準(zhǔn)向無(wú)關(guān)人員談及監(jiān)控室的運(yùn)作情況和值班情況。 當(dāng)然，我們工作中還存在許多的不足和困難，如一段時(shí) 間內(nèi)業(yè)主、用戶電瓶車的停放管理，生活垃圾、建筑垃圾在 一定程度上的不善管理給公司造成了一定的負(fù)面影響，因此 我們?cè)诔煽?jī)面前不能驕傲，只有不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)業(yè) 務(wù)訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)工作中的不足，以更加熱情，優(yōu)質(zhì) 的工作服務(wù)公司，服務(wù)好業(yè)主。XX 年已經(jīng)過(guò)去，我們將滿懷信心的迎來(lái) XX 年，新的一 年意味著新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，我堅(jiān)信在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的英 明決策和運(yùn)籌下，物業(yè)公司的明天

15、會(huì)更好，做為公司的一份 子，在 XX 年的工作中，我會(huì)一如既往，全心全意為公司服 務(wù)，竭力做好自己的本職工作，隊(duì)長(zhǎng)的工作如果確實(shí)能做到 位，那么這支隊(duì)伍自然就有了凝聚力和戰(zhàn)斗力；才能讓隊(duì)伍 朝氣蓬勃，充滿生機(jī)，才能博得廣大業(yè)主的相信，贏取更大 的物業(yè)市場(chǎng)，為武漢興業(yè)物業(yè)管理有限公司的壯大發(fā)展而貢 獻(xiàn)自己的一點(diǎn)點(diǎn)力量！在 XX 年度，我們將團(tuán)結(jié)全體安保隊(duì)員，堅(jiān)決落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指引，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望。 總結(jié)人： 王北府工作部門：物業(yè)“保安部”時(shí) 間： 篇三： XX 保安工作總結(jié) 篇一： XX 保安工作總結(jié) XX年度工作總結(jié)XX年即將過(guò)去， 我們滿懷信心地迎來(lái)新的一年， 過(guò)去一 年，是

16、公司提升企業(yè)安全、服務(wù)品質(zhì)的一年。值此辭舊迎新 之際，對(duì)一年的工作進(jìn)行回顧，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，以利 于在新的一年里揚(yáng)長(zhǎng)避短，做出更好的成績(jī)。現(xiàn)將公司年終 總結(jié)如下：一、公司管理機(jī)構(gòu)制度整改。二、保安服務(wù)工作總結(jié)。1、保安人員的管理。 （1）、逐個(gè)簽訂勞動(dòng)協(xié)議，確保勞動(dòng)關(guān)系，保障雙方的 權(quán)益和義務(wù)；（2）、對(duì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和發(fā)放保安培訓(xùn)教材、保安 人員工作職責(zé)手冊(cè)等，要讓進(jìn)入公司的每一位職員都要深知 保安公司的管理制度，嚴(yán)格遵守； （ 3）、對(duì)保安人員著裝的 統(tǒng)一、整潔、規(guī)范加強(qiáng)管理，要求保安隊(duì)伍正規(guī)化、規(guī)范化和職業(yè)化建設(shè)，提高保安人員形象和素質(zhì)，促進(jìn)保安服務(wù)業(yè) 持續(xù)、健康發(fā)展；2、擴(kuò)展業(yè)務(wù)

17、范圍，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。 回顧今年上半年，我公司因管理不善，受到經(jīng)費(fèi)不足的 影響，招來(lái)的員工素質(zhì)參差不齊， 而保安人員短期更換頻繁， 服裝費(fèi)用增大， 導(dǎo)致公司運(yùn)行成本的增加， 資金短缺等問(wèn)題； 再來(lái)，因客戶單位對(duì)勞動(dòng)法和勞動(dòng)合同法認(rèn)識(shí)未到 位，支付我公司的服務(wù)費(fèi)實(shí)在太少，因而我公司無(wú)法按照法 律的要求為保安員購(gòu)買保險(xiǎn)，同時(shí)造成人防崗員工的工資普 遍偏低。直至公司于 XX 年 9 月 1 日歸于云縣鴻運(yùn)保安服務(wù) 有限公司接管后逐步步入正軌。公司在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和局黨委 的和諧正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，嚴(yán)格按照保安服務(wù)管理?xiàng)l例 和省公安廳有關(guān)文件規(guī)定，以嚴(yán)格政審、擇優(yōu)錄取為基本原 則招收錄用保安員，并嚴(yán)

18、格執(zhí)行先審后用，先培訓(xùn)后再安排 上崗的崗前培訓(xùn)程序，加強(qiáng)保安員的培訓(xùn)和教育，提高保安 員的法律意識(shí)、安全意識(shí)、規(guī)范操作等不斷拓展業(yè)務(wù)，提高 服務(wù)水平和管理質(zhì)量，在下半年中，公司在業(yè)務(wù)、管理、培 訓(xùn)等方面都取得有效進(jìn)步，現(xiàn)公司為我縣行政單位、企業(yè)等 23 家客戶單位， 67 個(gè)工作崗位提供的保安服務(wù)比往年有所 增長(zhǎng)。今年來(lái)，隨著縣經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的好轉(zhuǎn)，社會(huì)化押運(yùn)、協(xié)查 服務(wù)時(shí)機(jī)日漸成熟，公司抓住良好市場(chǎng)機(jī)遇，于下半年中為 煙草公司等企業(yè)客戶派駐協(xié)查員幫助客戶單位協(xié)查違法、違禁運(yùn)輸盜賣等巡查工作；此外，縣娛樂(lè)業(yè)也趨勢(shì)增長(zhǎng)，治安 管理力度隨之加大，因此，公司也承接了一些娛樂(lè)場(chǎng)所的保 安派駐。3、以人為本，

19、保護(hù)員工合法權(quán)益，建設(shè)和諧、穩(wěn)定的 服務(wù)團(tuán)隊(duì)。 公司的發(fā)展離不開(kāi)員工的辛勤勞動(dòng)，離不開(kāi)員 工的刻苦奉獻(xiàn)，而這種勞動(dòng)和奉獻(xiàn)是建立在員工對(duì)公司信賴 的基礎(chǔ)之上，公司一向堅(jiān)持以人為本的理念，改善員工福利 待遇，提高員工的勞動(dòng)報(bào)酬，千方百計(jì)的關(guān)懷員工。隨之， 公司結(jié)合本公司員工勞動(dòng)和勞動(dòng)報(bào)酬現(xiàn)狀，重新調(diào)整了員工 勞動(dòng)報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整后的員工月勞動(dòng)報(bào)酬普遍上漲了10%至20%以上；尤其是水泥廠的保安人員，由于環(huán)境簡(jiǎn)陋，公司 領(lǐng)導(dǎo)更是關(guān)懷備至，不僅更換了新的住所、日用品，各方面 待遇也隨之提高。此外，公司還為本公司人防保安員購(gòu)買了 意外傷害保險(xiǎn)，員工從而得到了人身保障。同年公司頒布了 績(jī)效工資考核辦法充分調(diào)

20、動(dòng)全體隊(duì)員的工作積極性，獎(jiǎng) 勤罰懶，促進(jìn)全體保安隊(duì)員養(yǎng)成遵章守紀(jì)、愛(ài)崗敬業(yè)的良好 習(xí)慣，樹(shù)立保安隊(duì)伍的良好形象，圓滿完成各項(xiàng)保安工作任 務(wù)。4、積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會(huì)治安穩(wěn)定，加強(qiáng)公司對(duì) 社會(huì)面治安防范力度，積極創(chuàng)造社會(huì)效益。今年下半年，公 司累計(jì)協(xié)查、調(diào)解各類糾紛 20 多起，防止災(zāi)害事故 10 多起。 有力的維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定。公司作為有力輔助公安機(jī)關(guān)的一 個(gè)企業(yè)， 始終將經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益放在第一位。 長(zhǎng)期以來(lái)， 公司堅(jiān)持安排人員配合各單位進(jìn)行應(yīng)急事件的處理等；各崗 位隊(duì)員中在維護(hù)社會(huì)治安方面涌現(xiàn)出的先進(jìn)事跡不可小計(jì)。 如:XX 年 11 月 20 日，我公司派駐的煙草公司協(xié)查員在凌晨

21、1 點(diǎn)中查獲一輛違法運(yùn)輸煙草貨車，抓獲盜賣煙草犯罪人員 3 名，煙草價(jià)值萬(wàn)元，因此得到客戶單位一致好評(píng)。三、存在問(wèn)題及下步工作打算。 一年以來(lái)，公司保安工作逐步步入正軌，但仍然存在很 多不足之處，保安服務(wù)市場(chǎng)還沒(méi)有完全理順，保安業(yè)務(wù)沒(méi)有 完全拓展開(kāi)，好多單位還存在自行招用和使用無(wú)保安資格證 的保安，不培訓(xùn)就上崗，部分保安員的素質(zhì)和保安業(yè)務(wù)水平 還需進(jìn)一步提高。針對(duì)這些問(wèn)題，結(jié)合保安公司實(shí)際，公司 下一步的工作計(jì)劃是：1、加強(qiáng)公司在崗保安員工各方面素質(zhì)、業(yè)務(wù)、技能的 提高，為各客戶單位做出更多貢獻(xiàn)。2、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度、管理制度規(guī)范公司的常規(guī) 管理，實(shí)行逐級(jí)管理，提高工作效率。3、積極督促與

22、配合公安機(jī)關(guān)開(kāi)展清理非法保安組織， 規(guī)范保安服務(wù)市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作。4、公司嚴(yán)格加強(qiáng)督查力度，全面推進(jìn)文明優(yōu)質(zhì)崗點(diǎn)創(chuàng) 建活動(dòng)，全面提高保安人員的執(zhí)勤規(guī)范行為。 新的征途，新的追求，在不斷迎接新任務(wù)的日子里，我 們將團(tuán)結(jié)一心，誠(chéng)實(shí)守信，盡心經(jīng)營(yíng)、勤奮工作，進(jìn)一步推 進(jìn)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，樹(shù)立保安公司的良好形象，不斷鞏固公 司在客戶單位和人民群眾心中的地位，切實(shí)提高社會(huì)效益和 經(jīng)濟(jì)效益，為維護(hù)我縣的治安穩(wěn)定，構(gòu)建和諧平安耿馬做出 新的更大的貢獻(xiàn)。篇二： XX 保安年度工作總結(jié) 1XX年度工作總結(jié)及下年度“工作計(jì)劃”尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)： 時(shí)間在不經(jīng)意間從指間劃過(guò)，轉(zhuǎn)瞬 間又是一年，回顧 XX 年的工作，在物業(yè)

23、公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指 導(dǎo)下和全體安保隊(duì)員的大力配合下，金湖天地安保隊(duì)的各項(xiàng) 工作都能按部就班的正確開(kāi)展， 特別是人員管理， 治安管理， 消防管理，都有明顯改變，以及安保隊(duì)員的崗位紀(jì)律，禮節(jié) 禮貌等都有一定程度的提高，現(xiàn)就 XX 年的工作情況總結(jié)如 下：一 嚴(yán)格要求自己遵守公司的各項(xiàng)規(guī)則制度，處之身 先士卒，事事要以身做責(zé)，做為安保隊(duì)長(zhǎng)始終堅(jiān)持“打兒先 得自身硬，的要求，在工作中以自己的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的 影響和帶動(dòng)全體隊(duì)員，同時(shí)不斷自我學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù) 知識(shí)。二， 加強(qiáng)班長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，班長(zhǎng)作為“兵頭將尾，在工 作中有著至關(guān)重要的作用，起到了領(lǐng)班的模范帶頭作用，為 了提高班長(zhǎng)和隊(duì)員的管理水平和處理

24、各類突發(fā)事件的能力， 每月對(duì)全體隊(duì)員 （特別是新入職的隊(duì)員） 進(jìn)行不定期的培訓(xùn)， 由于培訓(xùn)到位，不僅減少了業(yè)主對(duì)安保隊(duì)的投訴率，還取得 了良好的效果，樹(shù)立了公司的良好形象。三， 重視小區(qū)安全防范：加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員的管理，特 別是租住在本小區(qū)內(nèi)的無(wú)業(yè)人員，配合派出所做好登記工作。 針對(duì)日常工作的安排和落實(shí)情況：為了加強(qiáng)管理，增強(qiáng) 保安隊(duì)員的意識(shí)和服務(wù)理念，進(jìn)一步提高保安員的安全防范 能力和服務(wù)水平。認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”工作方 針，始終堅(jiān)持“人性化管理理念”和“人防技防相結(jié)合”的 工作路線，全面推行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制，積 極做好公司的安全 防范工作，維護(hù)倉(cāng)庫(kù)的治安秩序，為公 司

25、創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境。1。巡邏過(guò)程中須佩帶電筒、對(duì)講機(jī)等巡視器材。2。對(duì)重點(diǎn)部位實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，阻止閑雜人員在倉(cāng)庫(kù)內(nèi) 亂竄，阻止未經(jīng)許可的人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。3。發(fā)現(xiàn)明火，應(yīng)立即組織撲救并迅速報(bào)警4。在巡邏過(guò)程發(fā)現(xiàn)有人抽煙應(yīng)阻止并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。5。在門衛(wèi)崗人員必須出門站崗值勤。嚴(yán)格執(zhí)行車輛人 員出入制度，外來(lái)車輛人員進(jìn)公司需詢問(wèn)，并做好登記。6。嚴(yán)格遵守保安各項(xiàng)制度。 努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。開(kāi)拓新 思路，大膽改革，完成好創(chuàng)收任務(wù)， 為公司的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。7負(fù)責(zé)各責(zé)任區(qū)內(nèi)的樓宇，通道，停車場(chǎng)，綠化地， 車輛及其它公共場(chǎng)所的治安防范管理。在當(dāng)班時(shí)間內(nèi)對(duì)本區(qū) 域的安全負(fù)有主要

26、責(zé)任。8負(fù)責(zé)管好進(jìn)入責(zé)任區(qū)的車輛，保持道路暢通, 車輛停放有序，檢查停放的車輛是否已上防盜鎖；注意司機(jī)和車輛 在開(kāi)車前有無(wú)異樣，發(fā)現(xiàn)可疑立即查證，以確保安全。9負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)的清潔、 綠化及公共設(shè)施設(shè)備的檢查， 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知領(lǐng)班進(jìn)行處理。10負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)裝修施工人員管理。裝修材料不準(zhǔn)隨 意堆放，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)不準(zhǔn)施工，防止影響其他住戶休息； 裝修垃圾要及時(shí)清走 , 不準(zhǔn)放入垃圾桶內(nèi)。11負(fù)責(zé)接受業(yè)主投訴，收集業(yè)主（商戶）的意見(jiàn)，及 時(shí)通知管理處，主動(dòng)熱情為業(yè)主（商戶）排擾解困。12負(fù)責(zé)外來(lái)人員和外來(lái)車輛的檢查， 嚴(yán)格按規(guī)定登記。 對(duì)不符合要求進(jìn)入小區(qū)的人員和車輛進(jìn)行禮貌勸阻，對(duì)可疑 情況提高警

27、惕，及時(shí)報(bào)告，確保安全。13嚴(yán)禁收買、推銷、小販等閑雜人員進(jìn)入小區(qū)內(nèi)，不準(zhǔn)裝修隊(duì)擅自進(jìn)入小區(qū)樓層內(nèi)自找“生意”14監(jiān)控室值班的保安員要全面熟悉監(jiān)控室內(nèi)的設(shè)備功 能和使用程序與方法，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)揮其應(yīng)有的 作用。15負(fù)責(zé)監(jiān)控中心電視屏幕的監(jiān)視工作，并密切監(jiān)視消 防控制屏和電腦顯示系統(tǒng)。全面觀察和掌握各個(gè)區(qū)域的治安 動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題正確分析 , 果斷決定，及時(shí)報(bào)告并與有關(guān)崗 哨取得聯(lián)系。16、負(fù)責(zé)接受白天和夜間業(yè)主的投訴，并及時(shí)通知有關(guān) 專業(yè)組進(jìn)行處理，積極主動(dòng)為業(yè)主（商戶）排擾解困，業(yè)主 （商戶）反映的有關(guān)問(wèn)題要主動(dòng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反映， 爭(zhēng)取盡早解決。17做好資料保管和保密工作，無(wú)

28、關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入監(jiān)控 室，不準(zhǔn)向無(wú)關(guān)人員談及監(jiān)控室的運(yùn)作情況和值班情況。當(dāng)然，我們工作中還存在許多的不足和困難，如一段時(shí) 間內(nèi)業(yè)主、用戶電瓶車的停放管理，生活垃圾、建筑垃圾在 一定程度上的不善管理給公司造成了一定的負(fù)面影響，因此 我們?cè)诔煽?jī)面前不能驕傲，只有不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)業(yè) 務(wù)訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)工作中的不足，以更加熱情，優(yōu)質(zhì) 的工作服務(wù)公司，服務(wù)好業(yè)主。XX 年已經(jīng)過(guò)去，我們將滿懷信心的迎來(lái) XX 年，新的一年意味著新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，我堅(jiān)信在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的英 明決策和運(yùn)籌下，物業(yè)公司的明天會(huì)更好，做為公司的一份 子，在 XX 年的工作中，我會(huì)一如既往，全心全意為公司服 務(wù)，竭力做好自

29、己的本職工作，隊(duì)長(zhǎng)的工作如果確實(shí)能做到 位，那么這支隊(duì)伍自然就有了凝聚力和戰(zhàn)斗力；才能讓隊(duì)伍 朝氣蓬勃，充滿生機(jī)，才能博得廣大業(yè)主的相信，贏取更大 的物業(yè)市場(chǎng)，為武漢興業(yè)物業(yè)管理有限公司的壯大發(fā)展而貢 獻(xiàn)自己的一點(diǎn)點(diǎn)力量！在 XX 年度，我們將團(tuán)結(jié)全體安保隊(duì)員，堅(jiān)決落實(shí)公司 領(lǐng)導(dǎo)的工作指引，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望?？偨Y(jié)人： 王北府 工作部門：物業(yè)“保安部” 時(shí) 間： 篇三： XX 年保安工作總結(jié) 工作總結(jié)XX 年已結(jié)束，仿佛是一條從遠(yuǎn)方流淌下來(lái)的歲月之河， 在行政部經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)下順利完成今年的工作，在公司 的安全和各班自身管理方面做出大量工作，確保無(wú)事故發(fā)生 及順利完成全年工作。現(xiàn)將

30、XX年工作予以總結(jié)。一、日常工作1、作為保安隊(duì)長(zhǎng)，我嚴(yán)格按照部門的工作計(jì)劃來(lái)完成 隊(duì)伍管理。每天上班前 10 分鐘開(kāi)班前會(huì)，首先檢查本班上崗人員儀容儀表，對(duì)不合格員工當(dāng)面糾正， 總結(jié)前一天工作不足之處， 安排當(dāng)天崗位值班人員，之后帶隊(duì)接班安全完成當(dāng)天工作，不指定路線對(duì)公司內(nèi)外巡 視和各崗位工作情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)當(dāng)面糾正，讓?shí)徫?人員在實(shí)踐工作中掌握上崗知識(shí)，以更好的完成在崗工作。 不斷給員工輸導(dǎo)安全意識(shí)，加強(qiáng)安全教育，在遇到問(wèn)題時(shí)怎 樣果斷、理智處理問(wèn)題。班后總結(jié)本班在當(dāng)天工作中遇到的 問(wèn)題。當(dāng)面講解，當(dāng)面點(diǎn)化，把問(wèn)題絕不帶到下一天工作當(dāng) 中去。在平時(shí)業(yè)余時(shí)間與其它溝通交流，為更好的管理好安 保隊(duì)伍， 以打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)， 按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)所教的各項(xiàng)任務(wù)。 本班未能完成的指定任務(wù)，及時(shí)傳達(dá)到下一個(gè)班來(lái)完成，領(lǐng) 班就是安保主板的一個(gè)副手，要以身作則的負(fù)責(zé)，所以我要