房地產(chǎn)銷售員工作計劃_第1頁
房地產(chǎn)銷售員工作計劃_第2頁
房地產(chǎn)銷售員工作計劃_第3頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、房地產(chǎn)銷售員工作計劃 銷售不是一個人的站頭,是一個團隊的合作。通過銷售 團隊,在每一個來訪登記客戶的生活圈中,進行滲透。有效 的抓住追求小利的客戶心理,這樣進行的銷售才能更加有效 率。下面是小編整理的,希望對大家有所幫助 !隨著 11 月份的結束,也意味著進入下一步的實質(zhì)性工 作階段,房產(chǎn)銷售每月工作計劃?;仡欉@一個月的工作,非 常感謝公司領導和各位同事的頂力支持,使我掌握相關業(yè)務 知識?;诒救耸堑谝淮谓佑|房產(chǎn)銷售行業(yè),面臨困難和壓 力較大, 針對行業(yè)特點、 現(xiàn)狀,結合本人這一個多月來對 “房 產(chǎn)銷售”的理解和感悟,特對 12 月分工作制定以下房產(chǎn)銷 售工作計劃。 本工作計劃包括宗旨、目標、

2、工作開展計劃 和計劃評估總結,日計劃,等五部分。本計劃是,完成銷售指標 100 萬和達到小組增員 10 人 制定本計劃的宗旨是確保完成指標、實現(xiàn)目標。二 . 目標1. 全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢并做到應 用自如。2. 根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息, 搜集客戶信息 1000 個。3. 鎖定有意向客戶 30 家。4. 力爭完成銷售指標三 . 工作開展計劃 眾所周知,現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競爭,就是服務的競爭。服 務分為售前服務、售中服務和售后服務,而我們房產(chǎn)銷售也 是一種“服務“,所以前期工作即就是售前服務更是我們工 作的重中之重。正是因為如此,我的工作開展計劃也是圍繞 “售前

3、服務”來進行。1. 多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入, 在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務知識,使自 己在對房產(chǎn)銷售特點掌握的基礎上進一步的深入體會,做到 在客戶面前應用自如、對答如流。2. 對有意向的客戶盡可能多地提供服務,目的讓客戶了 解房源和價格,在此基礎上,與客戶進行互動溝通。其次給客戶一種無形的壓力,比如:房源緊張,價格要 上漲,等。挑起其購買欲望 .3. 在用電話與客戶交流的過程中,實時掌握其心理動態(tài), 并可根據(jù)這些將客戶分類。4. 在交流的過程中,鎖定有意向的客戶,并保持不間斷 的聯(lián)系溝通,在客戶對我們的“產(chǎn)品”感興趣或希望進一步 了解的情況下,可以安排面談。

4、5. 在面談之前要做好各種充分準備, 做到對房源, 面積, 單價等。了如指掌6. 對每次面談后的結果進行總結分析,并向上級匯報, 聽取領導的看法。克服困難、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。7. 在總結和摸索中前進。四 . 計劃評估總結 在一個月后,要對該月的工作成果、計劃執(zhí)行情況做一 次評估,總結得失,為下個月的工作開展做準備。一、計劃概要 針對棗陽光彩產(chǎn)業(yè)城一期標鋪、家居大賣場、小商品城XX 年需回款 3 億元的銷售目標, 制定如下市場分析及銷售計 劃。二、機會與問題分析 項目以百盟集團為背景,擁有充足的商業(yè)支持力以及豐 富的專業(yè)市場運作經(jīng)驗。也得到了市場和棗陽人民的一致認 可,這點從第一次開盤能達到

5、1400 多組認籌中就足以證明。1. 機會與挑戰(zhàn)分析 基于襄陽百盟的影響力,棗陽人民對百盟是抱有很大希 望、對于百盟產(chǎn)業(yè)城的順利開業(yè)也是充滿期待的。但由于幾 年來,棗陽市先后出現(xiàn)棗陽萬象城、漢城等模仿百盟的商業(yè) 模式先后面世,帶走了一批投資戶及自營戶,但由于他們的 不專業(yè)、不負責任,也傷害了一批投資戶及自營戶。我們現(xiàn) 在要做的就是找回客戶的信心,然他們重新回到百盟的懷抱。2. 優(yōu)勢與劣勢分析 棗陽百盟光彩產(chǎn)業(yè)城從地段、 規(guī)模、規(guī)劃、物流、倉儲、辦公配套以及政府支持力無論是棗陽還是襄陽,甚至武漢都 是獨一無二的。但目前在項目整體包裝、推廣上面,并沒有 將項目本身大氣、航母般的氣勢詮釋出來。對于一

6、個近百萬 方的超大項目,幾個板塊同時啟動,無論是規(guī)劃、施工、宣 傳、策劃、人員等都是極大的挑戰(zhàn)。在 3 個多月, 103 天的 時間內(nèi)完成 3 億元的回款不是問題,但目前市場的預熱、形 象的出街、沙盤模型的制作、各媒體資源的確定、蓄客、各 種政策的制定及人員等等工作都沒有啟動,要完成 3 億元回 款的目標,在目前看來,困難是巨大的。3. 問題分析截止到今天,總共認籌 112 組,離 10 月 28 日開盤僅有33 天時間,按現(xiàn)在平均每天 3、 4 組的來訪量,到 10 月 28 日可增加 105 組新客戶來訪。 70%成交率,可增加 74 組認籌。 加上之前的累計認籌 189組。認籌全部認籌也

7、才增加 105 組 認籌,按照 70%的轉籌率,可完成實際成交 132 組,50 萬/ 套,開盤可完成 6598 萬銷售額。這是經(jīng)過半年時間的準備 才達到成績。如果想在短短 3 個月時間時間完成近 5 個億的 銷售額, 3 個億的實際回款,按目前的來電及來訪量顯然是 不行的。完成的開盤商業(yè)地產(chǎn)一般都遵循“銷售未動,招商 先行”的原則,目前已經(jīng)簽訂的商戶也是投資客以及自營客 比較關心的。公布已進駐的商戶信息,不管是對招商、還是 對銷售,都可以起到積極的推動作用。三、目標1. 財務目標一期標鋪、小商品城、家居大賣場年內(nèi)完成銷售額 5 億 元,完成回款 3 億元2. 市場營銷目標一期標鋪剩余可售近

8、500 套,全部銷售可完成億元銷售 額,可完成實際回款億元。小商品城以及家居大賣場兩個板 塊須完成億元銷售額,完成實際回款億元。反推成交套數(shù)為 1000 戶,完成認籌 1428 組,完成來訪 2040 組,按 103 天的 周期,平均每天接待新客戶來訪 20 組。分為三個賣場同時 接待,每個賣場每天接待新客戶來訪 7 組。四、市場營銷策略 目標市場:棗陽市高收入家庭、個體戶、公務員,年齡 在 35-55 歲之間。產(chǎn)品定位:低風險、低投入、高回報純 商業(yè)地產(chǎn)投資項目。價格:價格稍高于市場水平。配銷渠道: 1、通過專業(yè)廣告公司,對項目整體進行從 新包裝銷售物料的設計制作。 2、通過專業(yè)的商業(yè)策劃公

9、司, 對項目定位、 推廣、 營銷、 各類宣傳活動的方案的制定。 3、 成立一支精英的銷售及招商團隊,招商與銷售相結合,客戶 資源利用最大化。 4、服務:提供全面的商業(yè)物業(yè)管理。廣告: 1、針對 10 月 28 日一期標鋪的開盤,設計一套 新的廣告畫面及文案,著重宣傳超大的商業(yè)航母,給客戶提 供最大的商業(yè)保障。 2、針對即將面的家居大賣場和小商品 城,設計一套品牌型的廣告畫面,在逐步更換主題賣場、炒 作、認籌、開盤等畫面。五、行動方案1、10 月 10 日前完成商業(yè)策劃公司及廣告公司的簽訂。2、10 月 10 日前完城各媒體資源的整合及篩選3、10 月 18 日前完成第一批廣告畫面的設計并制作發(fā)

10、布4、10月 18 日前分別完成家居大賣場及小商品城人員到 崗經(jīng)理及以上級別 2人,銷售及相關人員 6人,共計 18 人5、10月 20日前家居大賣場、 小商品城接待點完成裝修 以及前期銷售物料及道具,交付使用,開始進入前期蓄客期6、10月 30 日家居大賣場或小商品城開始接受客戶誠意 登記。7、11 月中下旬視認籌情況確定時間開盤8、12 月上旬家居大賣場或小商品城開始接受客戶誠意 登記。9、XX 年 1 月中下旬視認籌情況確定時間開盤10、11 月 10 日前,一期標鋪開始誠意登記11、12 月 30 日前,一期標鋪視認籌情況確定時間開盤六、控制按照以上行動計劃,每個月都有一次開盤活動。推

11、出的產(chǎn)品過于可能對于自營戶有區(qū)別,但對于投資戶,幾乎是一 致的的。要想每個板塊都能完成開盤的銷售任務,且不至于 讓客戶無所適從,我們只能制造產(chǎn)品的差異化,盡量填補不 同客群的不同投資需求。經(jīng)過 XX 年兩個月的工作,我對房地產(chǎn)銷售有了更深層 次的了解,同時也學到了很多東西,為了讓自己在新的一年 中有更高的收獲, 自身有更高的提升, 特總結去年展望今年, 根據(jù)自身的實際情況,特做出具體的計劃。一、業(yè)務的精進1、加強團體的力量 在團體中能夠更好的發(fā)揮自身的能力,同時對提升個人 素質(zhì)具有更大的幫助,在與同事們兩個月的相處中,我發(fā)現(xiàn) 我和郝姍在性格上有很多的共同處,同時也有很多的不同, 其中有許多是我

12、要學習加強的,這種性格上的互補,在具體 的工作中可以幫助我們查缺補漏,提升自己。在新年中,我 更要加強隊員的團結,團結是我不斷成長的土壤。2、熟識項目 銷售最重要的是對自己所從事項目的精度了解,我在年 前散發(fā)傳單不斷的與人接觸的過程中,對本項目有了深度的 了解,但在接待顧客的過程中, 還是不斷的有新問題的出現(xiàn), 讓我無法流利的回答顧客的提問,主要是對項目及相關房產(chǎn)知識的不夠了解,在新年之后,對項目的學習,對房產(chǎn)知識 的了解,是熟識項目的首要。調(diào)盤,新年后又新起了幾個樓 盤,在與同行之間比較能夠更好地加強對自己銷售對象的信 心,在不斷的學習中充實自己,在不斷的實踐中提升自己。3、樹立自己的目標有

13、目標才會有方向,有方向才會有不斷努力的動力。在 每個月的月初都要對自己訂立下目標,先從小的目標開始, 即獨立流利的完成任務,然后再一步步的完成獎勵下授的銷 售任務,直到超額完成任務。在每月的月初訂立下自己當月 的銷售目標,同時記錄下當天接待顧客中出現(xiàn)的問題及解決 之道,不時的翻動前期的工作日志,溫故而知新。二、自身素質(zhì)的提升銷售的產(chǎn)品可以不同,但銷售的目的相同,都是為了把 自己的產(chǎn)品賣出去,用實物換成錢。因我從未正式的接觸過 銷售,所以在推銷及推銷技巧處有很大的不足,所以提升自 身就要從提升自己的銷售能力開始。首先,書籍是活的知識 的最有利的途徑,新年后要大量的閱讀有關銷售及銷售技巧 的書籍,同時不斷的關注房地產(chǎn)方面的消息,及時的充實自 己,總結自己的實踐經(jīng)驗。其次,實踐出真知,所有的理論 只有與實踐相結合,才能被自身很好的吸收,提升自己,從 基礎的做起,重新對銷售流程進行學習,在演練中對項目加 深印象,同時對顧客關心的合同條款進行熟讀并學習。了解 最新的法律法規(guī)知識。 在與顧客的交流中, 不斷的發(fā)現(xiàn)問題, 在團隊的交流中,解決問題,不斷的提升自己。最

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論