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文檔簡(jiǎn)介
1、企業(yè)文化在工程項(xiàng)目管理企業(yè)中員工層的現(xiàn)狀調(diào)研由于企業(yè)中員工的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他群體,因此認(rèn)真做好員工在工程項(xiàng)目管理企業(yè)中隊(duì)企業(yè)文化的理解和作用等,對(duì)企業(yè)發(fā)展企業(yè)文化,塑造經(jīng)營(yíng)理念具有深遠(yuǎn)的意義。下面是對(duì)于工程項(xiàng)目管理企業(yè)員工層展開(kāi)的對(duì)企業(yè)文化的 現(xiàn)狀調(diào)研:調(diào)查問(wèn)卷說(shuō)明:調(diào)查問(wèn)卷內(nèi)容包括:1、1)個(gè)人信息 2)企業(yè)現(xiàn)狀 3)企業(yè)信念 4)發(fā)展戰(zhàn)略 5)組織管理 6)員工素質(zhì) 7)溝通與士氣 8)文化傳承 9)對(duì)企業(yè)的了解 10)對(duì)傳統(tǒng)價(jià)值觀的態(tài)度11)對(duì)企業(yè)文化的了解 12)對(duì)企業(yè)在同行企業(yè)中優(yōu)劣勢(shì)的了解 13)對(duì)于企業(yè)的期望及個(gè)人的追求2、除了指定為多選題外,其余都為單選題。3、企業(yè)的文化建設(shè)事
2、關(guān)企業(yè)發(fā)展和企業(yè)人的自身利益,請(qǐng)各位認(rèn)真填寫該調(diào)查問(wèn)卷,大膽將真實(shí)想法反映在答卷中。內(nèi)容:一、個(gè)人信息1、您的性別是什么?A男B女2、您在企業(yè)中工作的時(shí)間有多久?A6 月以內(nèi)B612月C13年D3年以上3、您的文化程度如何?A 初中B 高中C 中專或技校D 本科E 碩士以上學(xué)歷二、企業(yè)現(xiàn)狀1、您認(rèn)為您的企業(yè)最大的優(yōu)勢(shì)是什么?(備注:多選題)A、領(lǐng)導(dǎo)遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí),決策能力強(qiáng)B、員工向心力強(qiáng)、士氣高C、規(guī)模大D、擁有優(yōu)秀的人才E、設(shè)備設(shè)施先進(jìn)F、具有拳頭產(chǎn)品G、行業(yè)品牌優(yōu)勢(shì)H、經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)I、管理獨(dú)特、水平高J、具有良好的企業(yè)文化建設(shè)基礎(chǔ)K、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)L 、其他2、您認(rèn)為制約某企業(yè)發(fā)展的主要因素有哪些?
3、(備注:多選題)A、管理效率比較低B、制度不健全C、思想觀念轉(zhuǎn)變比較慢D、管理粗放,且不規(guī)范E、員工素質(zhì)有待提高F、成本意識(shí)比較薄弱G、產(chǎn)品研發(fā)能力不足I、H、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)強(qiáng)度不足形象宣傳與推廣力度不夠K 、缺乏系統(tǒng)、先進(jìn)的企業(yè)文化J缺乏高質(zhì)量的管理人才M 、L 、缺少團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的氛圍競(jìng)爭(zhēng)與危機(jī)意識(shí)比較淡薄N、其它3、您認(rèn)為某企業(yè)在哪些方面急需提高與改善?(備注:多選題)A、形象塑造與品牌建設(shè)B、管理模式與管理水平C、人才建設(shè)D、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力E、凝聚力F、創(chuàng)新精神G、觀念轉(zhuǎn)變H、其它三、某企業(yè)信念1、您認(rèn)為某企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)應(yīng)是什么?(備注:多選題)A、行業(yè)旗艦,百年企業(yè)B、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和人的
4、全面發(fā)展C、實(shí)施文化管理,全面提升競(jìng)爭(zhēng)力D、追求社會(huì)效益和企業(yè)效益最大化E、創(chuàng)國(guó)際一流的現(xiàn)代化集團(tuán)公司2、您認(rèn)為某企業(yè)存在與發(fā)展的根本目的是什么?(備注:多選題)A、崇人興企創(chuàng)造價(jià)值B、創(chuàng)新發(fā)展,造福社會(huì)C、至優(yōu)品質(zhì),惠益員工D、其它3、您認(rèn)為某企業(yè)應(yīng)奉行什么樣的管理思想?(備注:多選題)A、以人為本,與時(shí)俱進(jìn)B、聚焦目標(biāo),精細(xì)協(xié)調(diào)C、高效率創(chuàng)造高效益E、D、優(yōu)化機(jī)制,制度管理結(jié)果導(dǎo)向,過(guò)程精品F、優(yōu)質(zhì)服務(wù),精益求精G、全員、全過(guò)程、全方位H、其它四、發(fā)展方略1、您認(rèn)為某企業(yè)在未來(lái)510 年將發(fā)展成為一個(gè)什么樣的企業(yè)?(注:多選題)A、國(guó)內(nèi)行業(yè)一流的現(xiàn)代化集團(tuán)B、行業(yè)的引領(lǐng)者C、企業(yè)瞄準(zhǔn)世界D
5、、主業(yè)優(yōu)強(qiáng)、多元發(fā)展的大型集團(tuán)2、對(duì)于某企業(yè)未來(lái)35 年的發(fā)展,您最關(guān)注哪些方面的內(nèi)容?A、某企業(yè)向何處發(fā)展B、某企業(yè)的形象C、某企業(yè)的管理D、人才的評(píng)定、培養(yǎng)和選拔E、某企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大F、某企業(yè)的改革方略和相關(guān)政策G、個(gè)人收入H、其它3、目前某企業(yè)在不斷回縮“分企戰(zhàn)線”、擴(kuò)大基地規(guī)模,您認(rèn)為其意義何在?A、加快某企業(yè)的發(fā)展速度B、為穩(wěn)居行業(yè)優(yōu)勢(shì)地位奠定基礎(chǔ)C、強(qiáng)化某企業(yè)的品牌D、優(yōu)化管理,提升服務(wù)品質(zhì)E、強(qiáng)化“核心 ”,打造絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力F、為多元化擴(kuò)張儲(chǔ)備能量G、追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)H、其它五、組織管理1、您在工作中是否受人尊重?A、非常受尊重B、比較受尊重C、受尊重D、不受尊重E、不知道,
6、也沒(méi)想過(guò)2、您所在的部門對(duì)員工的評(píng)定是否有一套客觀標(biāo)準(zhǔn)?A、有,而且不錯(cuò)B、沒(méi)有C、不知道D、有,但不科學(xué),不利于人才的評(píng)定與選拔3、您認(rèn)為目前某企業(yè)的組織管理屬于哪幾類?(備注:多選題)A、現(xiàn)代的、科學(xué)的B、扁平化的C、制度化、程序化D、落后的、低效的E、以人為本,尊重員工、客戶及合作者F、隨意的G、高效運(yùn)轉(zhuǎn)H、決策與執(zhí)行脫節(jié)六、員工素質(zhì)1、您認(rèn)為員工的合理化建議是否受到重視?A、很受重視B、受重視C、一定程度上重視D、不受重視2、您認(rèn)為目前某企業(yè)員工的整體素質(zhì)是否能適應(yīng)未來(lái)某企業(yè)發(fā)展的需要?A、能適應(yīng)B、不能適應(yīng)C、不太適應(yīng)D、差距E、不知道很大3、目前某企業(yè)員工的素質(zhì),您認(rèn)為哪些方面還需
7、要提升?(備注:多選題)A、凝聚力和向心力C、創(chuàng)新精神B、學(xué)習(xí)力與技能D、溝通能力E、追求與進(jìn)取精神F、團(tuán)隊(duì)合作精神G、工作效率與靈活性H、思想觀念的轉(zhuǎn)變4、作為某企業(yè)的員工,您是否有強(qiáng)烈的自豪感?A、有B、時(shí)而有C、沒(méi)有D、不知道七、溝通與士氣1、您是否清楚某企業(yè)日常發(fā)生的大事?A、清楚B、不很清楚C、不清楚2、平時(shí)您了解某企業(yè)各類信息主要的渠道是什么?(備注:多選題)A、會(huì)議傳達(dá)B、文件通告C、同事傳達(dá)D、宣傳欄E、其它3、您認(rèn)為某企業(yè)現(xiàn)有的文化活動(dòng)(含:?jiǎn)T工教育培訓(xùn)、業(yè)余生活等)足夠嗎?A、足夠B、不太夠C、不夠D、不清楚4、如果不夠,您認(rèn)為還需要增加哪類活動(dòng)?A、教育培訓(xùn)B、交流溝通C
8、、外出參加考察D、技術(shù)研討E、主題教育F、文體活動(dòng)5、某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在作出有關(guān)員工切身利益的決策時(shí),是否征求員工意見(jiàn)?A、征求B、經(jīng)常征求C、有時(shí)征求D、不征求6、您認(rèn)為對(duì)重大問(wèn)題的決策,某企業(yè)是否遵循有關(guān)規(guī)定的程序?A、遵循B、有時(shí)遵循C、基本遵循D、不規(guī)則遵循E、不遵循7、您認(rèn)為某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者最起碼應(yīng)具備以下哪些條件?(備注:多選題)A、創(chuàng)業(yè)精神B、社會(huì)責(zé)任感C、民主作風(fēng)E、D、關(guān)愛(ài)員工企業(yè)價(jià)值觀信念G、F、遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)決策能力I、組織H、堅(jiān)持原則管理能力J、事業(yè)心8、您為什么在某企業(yè)工作?A、生存賺錢B、工作輕松C、工作環(huán)境良好D、學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)E、興趣F、待遇好G、為某企業(yè)的形象與魅力所吸引
9、H、為了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值I、熱愛(ài)教育事業(yè)J、其它9、您認(rèn)為某企業(yè)員工的士氣如何?A、很高B、較高C、一般D、不太理想10、您認(rèn)為如何能更進(jìn)一步提高某企業(yè)員工的士氣?(備注:多選題)A 、薪酬合理B、增強(qiáng)負(fù)激勵(lì)C、文化凝聚D、目標(biāo)激勵(lì)E、加強(qiáng)溝通F、增加教育培訓(xùn)投入,創(chuàng)造學(xué)習(xí)型組織G、不知道H、創(chuàng)造合理的人才評(píng)定體系,培養(yǎng)晉升途徑八、文化傳承1、您認(rèn)為某企業(yè)應(yīng)該繼承中國(guó)歷史文化中的哪些內(nèi)容?(備注:多選題)A、經(jīng)世致用B、厚德載物C、以人為本D、創(chuàng)新求變E、與時(shí)俱進(jìn)F、甘于奉獻(xiàn)G、自強(qiáng)不息H、其它2、您認(rèn)為影響某企業(yè)文化形成的主要因素有哪些?(備注:多選題)A、某企業(yè)的發(fā)展歷史B、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展C、
10、領(lǐng)導(dǎo)思想與風(fēng)格D、政治思想教育E、中國(guó)傳統(tǒng)文化F、教育行業(yè)文化G、地域文化H、其它3、您認(rèn)為某企業(yè)現(xiàn)有文化對(duì)某企業(yè)發(fā)展有多大的促進(jìn)作用?A、有很大作用B、有一定作用C、沒(méi)有作用D、不清楚4、您認(rèn)為中國(guó)傳統(tǒng)文化對(duì)某企業(yè)文化的影響有哪些?(備注:多選題)A、仁愛(ài)互助、同心同德B 、忠心為國(guó)、自強(qiáng)不息C、講究誠(chéng)信、取信于人D 、以誠(chéng)待人、相互尊重E、知足常樂(lè)、隨遇而安、做事穩(wěn)健FG、唯上,盲目服從I 、H、唯書,因循守舊唯官,等級(jí)嚴(yán)森九、對(duì)某J、其它企業(yè)的態(tài)度1、假如您所在的部門被評(píng)為先進(jìn)集體等,您的態(tài)度怎么樣?A、很高興B、高興C、比較高興D、有點(diǎn)高興E、無(wú)所謂2、假如您有煩惱是否愿意告訴您的同事
11、?A、愿意B、有時(shí)愿意C、無(wú)所謂D、有時(shí)愿意3、當(dāng)您聽(tīng)到有人把本企業(yè)說(shuō)得一無(wú)是處時(shí),您的態(tài)度怎么樣?A、反駁B、可能反駁C、一定程度上反駁D、基本不反駁 E、不管十、了解企業(yè)文化1、企業(yè)文化是什么?(備注:多選題)A、企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中形成的以核心價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念為核心,凝聚、激勵(lì)企業(yè)各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理者與廣大員工的歸屬感、積極性、創(chuàng)造 性的人本管理理論。B、企業(yè)文化是指在一個(gè)企業(yè)里,為大家所認(rèn)可的、做人做事的準(zhǔn)則。C、企業(yè)文化的本質(zhì)特征是以文化人、以人為本和文化主導(dǎo)。D、建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化,說(shuō)到底就是做人的工作,即:幫助和引導(dǎo)企業(yè)人樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、榮辱觀。E、企業(yè)的精
12、神支柱和動(dòng)力源泉。2、為什么要建設(shè)企業(yè)文化?(備注:多選題)A 、企業(yè)文化建設(shè),是新世紀(jì)企業(yè)生存和發(fā)展的內(nèi)在需要,即:隨著現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由簡(jiǎn)單的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)向企業(yè)管理、企業(yè)文化 競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)移,企業(yè)文化成為未來(lái)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。B、建設(shè)企業(yè)文化,充分發(fā)揮人的作用,是當(dāng)今世界企業(yè)發(fā)展的一種趨勢(shì)。C、建設(shè)企業(yè)文化,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 ,是企業(yè)生存和發(fā)展的根本戰(zhàn)略。D、通過(guò)建設(shè)企業(yè)文化,增強(qiáng)企業(yè)活力,是促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)上新臺(tái)階的迫切需要。E、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)在要求,即:任何一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的生存和發(fā)展都需要兩個(gè)紐帶,一個(gè)是物質(zhì)、利益、產(chǎn)權(quán)的紐帶 , 另一個(gè)是文化
13、、精神、理念的紐帶,就好比“硬件”和“軟件 ”,兩者互相支撐, 缺一不可。F、推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,有利于企業(yè)營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的氛圍,使人力資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮。3、企業(yè)文化的主要功能有哪些?(備注:多選題)A、導(dǎo)向功能,即:它指明了企業(yè)的發(fā)展方向,把企業(yè)員工引導(dǎo)到企業(yè)所確定的發(fā)展目標(biāo)上來(lái);企業(yè)提倡什么,崇尚什么,員工的注意力必然轉(zhuǎn)向什么, 企業(yè)文化越強(qiáng)有力,越用不著巨細(xì)無(wú)遺的詳盡的規(guī)章制度。B、提升功能,即:先進(jìn)的文化理念可提高企業(yè)形象的美感度、知名度,增加企業(yè)品牌品牌的附加值。C、凝聚功能,即:被企業(yè)員工認(rèn)同的企業(yè)文化,如同一面大旗,使員工自覺(jué)簇
14、擁其周圍,并吸引后者跟入,并對(duì)企業(yè)合作伙伴和客戶產(chǎn)生巨大吸引力。D、激勵(lì)功能,即:崇高的企業(yè)文化會(huì)產(chǎn)生一種巨大 的推力,讓員工有盼頭、有奔頭,讓企業(yè)外部的合作者產(chǎn)生合作的動(dòng)力,激發(fā)客戶的信心。E、穩(wěn)定功能,即:優(yōu)秀的文化具有著一種同化力量,對(duì)一些消極的“亞理念”起著消弱、改造的作用,從而使正確的理念“一統(tǒng)天下”,促使企業(yè)有序、平穩(wěn)而有力的運(yùn)行。F、潤(rùn)滑劑功能,即:由于企業(yè)文化倡導(dǎo)溝通、員工參與管理、團(tuán)結(jié)互助,營(yíng)造充滿愛(ài)心與團(tuán)結(jié)互助精神的文化氛圍,因此優(yōu)秀的文化能促使企業(yè)內(nèi)部關(guān)系和諧,員工不因利益關(guān)系及個(gè)人習(xí)慣愛(ài)好的不同而發(fā)生矛盾。4、關(guān)于品牌與企業(yè)文化的關(guān)系,您認(rèn)為下列哪些說(shuō)法是正確的?(備注
15、:多選題)A、品牌的背后就是企業(yè)文化。B、文化與品牌聯(lián)系密切,品牌的一半是文化,品牌的內(nèi)涵是文化,品牌也屬于文化價(jià)值的范疇。C、品牌包含著文化,品牌以文化來(lái)增強(qiáng)品牌附加值。D 、文化支撐著品牌的內(nèi)涵,品牌展示著其代表的獨(dú)特文化魅力,文化與品牌相輔相成、相映成輝。沒(méi)有文化就不可能創(chuàng)造品牌,更不可能成就名牌。E、沒(méi)有文化就不可能創(chuàng)造品牌,更不可能成就名牌。F、文化內(nèi)涵給予品牌的充實(shí),使品牌充滿生機(jī)、具有無(wú)窮的生命力。5、您認(rèn)為應(yīng)怎么樣構(gòu)建企業(yè)文化?(備注:多選題)A、注意培養(yǎng)企業(yè)文化建設(shè)的各類人才,充分發(fā)揮其在企業(yè)文化建設(shè)中的帶頭作用。B、注重合理發(fā)揮各職能部門的作用,形成企業(yè)文化建設(shè)的合力。C、
16、依靠全體員工的積極參與,保持企業(yè)文化建設(shè)旺盛的生機(jī)與活力。6、企業(yè)文化建設(shè)的基本要求有哪些?A 、以人為本,全員參與。即:堅(jiān)持一切為了人、一切依靠人的原則,尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造,用美好的愿景鼓舞人、用宏偉的事業(yè)凝聚人、用科學(xué)的機(jī)制激勵(lì)人和用優(yōu)美的環(huán)境熏陶人;塔建員工發(fā)展平臺(tái),開(kāi)發(fā)人力資源、挖掘員工潛能,增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)和責(zé)任感,激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神。B、務(wù)求實(shí)效,促進(jìn)發(fā)展。即:在企業(yè)文化建設(shè)中,要求真務(wù)實(shí),重實(shí)際、辦實(shí)事、求實(shí)效,反對(duì)形式主義,避免急功近利,使企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)得起歷史與實(shí)踐的檢驗(yàn)。C、深度融合,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。即:需要強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中
17、的地位,發(fā)揮企業(yè)文化的作用,促進(jìn)企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源管理等經(jīng)營(yíng)管理工作的深度融合,把全體員工認(rèn)同的文化理念用制度規(guī)定 下來(lái),滲透到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程。D、重在建設(shè),突出特色。即:要制定切實(shí)可行的企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃,借助必要的載體和抓手,系統(tǒng)思考,重點(diǎn)突破,著力抓好企業(yè)文化精神、制度、行為和物質(zhì)四個(gè)層面的建設(shè);要把學(xué)習(xí)與創(chuàng)新作為企業(yè)的核心,大力營(yíng)造全 員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。根據(jù)以上的調(diào)查問(wèn)卷的結(jié)果,進(jìn)行分析總結(jié),其中,對(duì)企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀,不滿意達(dá) 61%,還可以占 26%,很滿意的只占到 13%。數(shù)據(jù)表明加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)勢(shì)在必行。不滿意還可以很滿意扇面
18、4對(duì)于某企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)應(yīng)是什么,大部分員工認(rèn)為“創(chuàng)國(guó)際一流的現(xiàn)代化集團(tuán)公司”是最為重要的,認(rèn)為很重要的高達(dá)81%。807060很重 要50比較重要40一般30不重 要20100BCDEA( A 、行業(yè)旗艦,百年企業(yè)B、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和人的全面發(fā)展C、實(shí)施文化管理,全面提升競(jìng)爭(zhēng)力D、追求社會(huì)效益和企業(yè)效益最大化E、創(chuàng)國(guó)際一流的現(xiàn)代化集團(tuán)公司)問(wèn)卷調(diào)查分析:由調(diào)查問(wèn)卷的內(nèi)容,我們大體分為四方面的指標(biāo),精神層文化 指標(biāo)、制度層文化指標(biāo)、行為層文化指標(biāo)、物質(zhì)層文化指標(biāo),根據(jù)問(wèn)卷的數(shù)據(jù), 我們認(rèn)為精神層文化是最為重要的,處于企業(yè)文化的核心地位,我們對(duì)其分配 最大權(quán)重。指標(biāo)權(quán)重分配如下:精神層文化指標(biāo)
19、30%制度層文化指標(biāo)25%行為層文化指標(biāo)20%物質(zhì)層文化指標(biāo)25%When youare old and grey and full of sleep,And noddingby the fire, take down this book,And slowlyread, and dream of the soft lookYour eyeshad once, and of their shadowsdeep;How manyloved your momentsof glad grace,And lovedyour beauty with love false ortrue,But one man loved the pilgrim soulin you,And lovedthe sorrowsof your changing face;And bendingdown beside the glowing bars,Murmur,a little sadly, how love fledAnd pacedupon th
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