學習小組的建立_第1頁
學習小組的建立_第2頁
學習小組的建立_第3頁
學習小組的建立_第4頁
學習小組的建立_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、-1 - 學習小組的建立 建構主義認為學生學習的過程是學生以自身的經驗為基礎, 在新 的任務和情境中主動建構的過程,由于每個學生有不同經歷經驗,建 構的結果就不會相同,有的深刻,有的淺薄,有的全面,有的偏面, 有的正確,有的錯誤等等,這就需要學生的合作學習。 而從人際交往角度來看。在現代社會中,不會合作的人是無法生存的, 交流與合作是現代人必備的能力,合作學習能滿足個體與他人交往的需要, 在這種交往中學生不僅會看到白己在小組合作中的力量,又能感受人與人 之間達成的融合、溝通的快樂。這更需要學生合作學習。 合作學習是指學生在小組或團隊中為了完成共同任務,有明確責任分 工的互助性學習。合作學習的基

2、本單位是學習小組, 學習小組學習是臺 作學習的主體(課堂全班討論,也是合作學習),因此,培養(yǎng)學習小組 學習能力就是非常重要的,所謂學習小組學習能力就是以學習小組為 組織形式進行學習的能力。而學習小組成員對學習小組的認同感、歸 屬感、責任心和團結奮斗的團隊精神是提高學習小組學習能力的前提 和基礎。為此,必須加強學習小組建設, 隨著我校課改的逐步推進和深入,一線教師對合作學習的認識已經跨 越理念走向行動;從盲目嘗試到有序運作,從注重形式到講求實效。如何 真正讓學生的行為、認知、情感參與到小組合作中來,使合作學習具有實 效,是大家十分關注的問題。要搞好小組合作學習,首先要建立好學習小 組。下面我將對

3、學習小組的建立作如下具體闡述。 -2 - 一、 什么是學習小組 學習小組是高效課堂進行的基本單位,它是小組合作學習的組織基 礎。小組合作學習就是以合作學習小組為基本形式,系統(tǒng)利用教學中動態(tài) 因素之間的互動,促進學生的學習,以團體的成績?yōu)樵u價標準,共同達成 教學目標的教學活動。 二、 小組建設的重大意義 1、 它是高效課堂的兩條支柱(導學案和小組建設)之一。 2、 利用學習小組的好處: (1) 打破了原來單一的“插秧式”的授課方式,更能體現“以人為本” 的理念; (2) 培養(yǎng)了學生之間的交流合作能力,小組合作學習的意義遠遠超出 了學習的本身; (3) 培養(yǎng)了小集體的團結(隊)精神; (4) 分組

4、合作增加了學生展示的機會,增強了學生的白信心,特別是 后進生參與課堂展示的機會更多了 ; (5) 有利于落實兵教兵、兵練兵、兵強兵的小對子幫扶工程; (6) 有利于實行分層次教學,教學中更注重了學生的個體差異; (7) 增強了學生白我管理的能力,更有利于班主任的管理; 三、 如何建立學習小組 -3 - 1、科學的教育理論是組建學習小組的基礎。 小組中的學生作為個體來講都是白主的,白主預習、白主研究、白主 的約束增加的行為規(guī)范。同時積極發(fā)揮了白己的積極作用。而一個小組就 是一個小的團隊,小組中的學生有時這個小團隊中的一員,所以,整個小 團隊共同進步,共同發(fā)展。團隊成員,互相幫助,互相監(jiān)督、互相學

5、習、 取長補短。 2、小組劃分的原則 小組劃分應遵循“組間同質,組內異質,優(yōu)勢互補 ”的基本編組原 則,根據學生各白不同的學業(yè)成績、心理特征、性格特點、興趣愛好、學 習能力、家庭情況等方面組成學習能力相當的學習小組, 一般以異質為主, 使小組成員之間具有一定的互補性和個性化。 同時保持組與組之間的同質, 以便促進組內合作與組間競爭。 (1) 男女比例分配要適中 有的老師分配小組只是簡單的按成績分,沒有結合班級內學生的性別 比例進行合理搭配,這是非常不科學的,要想讓小組的效益最大化,還必 須注意小組內成員的性別搭配,也就是男女生比例要合理調配好。這樣做 有幾點好處: 一是便于勞動時合理分工。 我

6、們大部分的衛(wèi)生都是由學生親白去打掃,宿舍、餐廳、衛(wèi)生區(qū)、教 室,如果男女同學比例不均衡,有時打掃衛(wèi)生就成問題。 二是思維的互補性。 -4 - 一般情況下男同學抽象思維較好,敢想敢做,思維跳躍性大;女同學 形象思維較好;男同學粗心大意,女同學細心認真。這樣男女同學搭配, 會讓他們在各方面的工作中都有一個很好的互補。 三是便于競爭。 小組學習既競爭又合作,如果男女比例搭配合適,老師可以在小組評 比的基礎上再開展男女生比賽,以此來最大限度地激發(fā)調動學生的積極主 動性 (2) 學生性格搭配要互補 無論是在分班還是在分組時,老師應該注意學生性格的差異,尤其是 開放性的課堂,如果不把外向內向性格的同學搭配

7、好,那么小組的同學在 課堂中便不能很好的配合,讓各小組都能搶到展示的機會。所以老師必須 把外向的同學平均分配到各個小組織中,只有這樣才能讓外向的同學帶動 內向的同學,從而得到更好的提升。 作為老師更應該不斷對同學進行指導,讓他們在課堂中能夠充分的展 示白己,把白己亮麗的一面顯示出來,只有展示才會有提升,因為這樣你 才會得到不斷的完善。 (3) 優(yōu)勢學科與弱勢學科要結合好 小組互助式教學,有助于同學間的互幫互助,那么作為班主任在排位 時更應該注意,在同一個小組內,應該讓數學、英語、物理等各科都有帶 頭人,不能都偏某一學科,否則容易造成交流時無人交流,幫扶時沒有優(yōu) 生可進行指導。老師應該結合學生的

8、學科成績,把各小組的同學根據學科 優(yōu)勢和劣勢進行-5 - 合理的微調,這樣更便于幫扶與交流。 (4) 座位的安排要合理 兵練兵、兵教兵、兵強兵是學生合作學習最好的效果,作為班主任應 該為同學們創(chuàng)設這樣的機會,因此在座位的安排上應該有所規(guī)劃,從而讓 學生會在同一小組內,優(yōu)生可以相互探討,后進生也可以非常容易的請教 優(yōu)生。一般來說,我們座位的排布是優(yōu)秀生居中(通常是正副組長),中等 程度和待轉化生同學在兩邊,這樣優(yōu)生與優(yōu)生可以隨時交流,優(yōu)等生與待 轉化生同學也可以隨時進行交流。 (5)階段性隨機調整 小組內成員固定好后,并不是一勞永逸、一成不變的,經過一段時間 的觀察、評比,也許會因為當初小組初建

9、時無法預設的情況,小組成員之 間的配合、小組之間的實力出現一些問題,這時老師就應該及時的進行調 整。該協(xié)調的協(xié)調,如果協(xié)調還不行,就應該考慮對座位進行調整。決不 能怕麻煩,任其白由發(fā)展下去。 2、具體分組方法 由班主任、任課教師和班長、學習委員、課代表一起討論協(xié)商,每班 以4-6個小組為宜,每組4-6人,(組員較多時,還可以組內再分為 A、 B兩小組。)每組學生編好座位后每個學習小組 46人中,按照學生知識 基礎、心理特征、性格特點、興趣愛好、學習能力、家庭情況等分為 A B、 C三類 (或 A B、C、D四類或A、B、G P E五類),如4人形成AA BB; -6 - 5人形成AA BB C

10、或者A、BB CC 6人形成AA BB CC的組內成員結 構。A類學生我們稱做特優(yōu)生,B類學生稱做優(yōu)秀生,C類學生稱做待優(yōu)生, A、B、C類學生既有個性發(fā)展的類似性,又有學習程度上的不同。在學習 過程中,可以實現A對A、B對B、C對C的分類合作交流,使學習更具有 明確的針對性,同時,可以實現 A教B、B教C的目的,使每個人都能實現 “最近發(fā)展區(qū)”的學習目標。這樣分組,提供了 A與A B與B、C與C的 交流合作條件,又有利于 A幫B B幫C,充分利用了學生間的差異資源, 進一步優(yōu)化了班內、組內學生學習的最優(yōu)學習環(huán)境,達到了共同進步的目 的。實現“把教學相長延伸到整個課堂,讓差異資源衍生出萬千學長

11、。 ” 3、 小組建設程序 A、創(chuàng)設組名 tB、創(chuàng)意組訓 r C、制作組標 r D、確定目標 起一個響亮的名字。讓小組成員共同磋商、集思廣益,為小組起一個 積極向上、富有新意的、響亮的名字,這有利于凝聚人心,形成小組目標 和團隊精神。當然,不同年齡段的學生取名的名字不一樣,低年級學生取 4、 座位設置 四、 小組內的基本機構人員設置 1、 正、副組長各一名:正組長主抓全面工作,副組長側重于紀律、衛(wèi) 生等方面的工作。 2、 人人組內科代表:根據學生各科成績的不同,設置組內科代表,每 人負責1-2科的作業(yè)收交和導學案的批改工作。 -7 - 3、 每小組設監(jiān)督員一人(負責學習紀律、勞動衛(wèi)生、杜絕作弊

12、) 、 記 錄員一人(記錄星級、匯報結果)。 五、 小組長的選拔 1、學習成績要優(yōu)秀 小組長是一個管理者,無論是在學習還是在生活方面的作用都很關鍵。 小組長在各方面必須能夠起到帶頭引領作用,小組長的選拔必須要考慮他 的學習成績,如果學習成績不好,即使再負責任,也不會被同學信服。小 組長不一定是學習成績最好的,但必須是小組內學習方面的的佼佼者,只 有這樣才能服眾,他的話組內同學才會聽,白己在小組管理方面才會有號 召力,才能把整個小組管理好。 2、 性格應外向 小組長不但學習成績要好,而且性格應外向一些。作為老師應挑選外 向的同學做小組長,如果小組長內向的話,那么他在很多方面都起不到帶 頭引領作用

13、。如在課堂展示中不會積極主動地進行展示,那么其他的組員 也不會太積極主動,想讓組內同學主動展示,積極參與,小組長必須率先 垂范、作好表率。 3、 責任心、組織管理能力要強 一個優(yōu)秀的小組必然有一個責任心很強、組織管理能力較強的小組長 如果小組成員學習不投入、不認真,課堂展示中不參與,小組長應該及時 發(fā)現及時進行整改,否則,學生的學習效果不會好。所以老師在選小組長 時,必須挑選責任心強的同學,至于組織管理能力,老師可以在以后的工 作中對小組長進行專門培訓,通過后天的培養(yǎng)鍛煉小組長的管理能力會得 到一定程度的提高。 -8 - 4、 白我要求標準要高 小組長要管理好白己的小組,必須要以身作則,在平時

14、的學習中投入 度高,在課堂中積極參與,勇于展示,做事嚴謹認真,要做到白身標準要 高。小組長標準高了,才能發(fā)現小組內同學的不到位,才能及時整改。一 頭獅子帶領的綿羊會很勇敢,一只綿羊帶領的獅子絕對強不了。 5、 選拔方式要多樣??砂姿]、可老師指定、也可組員評選 (1) 教師指定:評選小組長的方式也很重要,一般情況下,老師經常 指定小組長,白己感覺誰可以就讓誰當,但是當管理中出現問題后老師批 評時,他會感到委屈,甚至產生不愿再做小組長的念頭。畢竟承擔責任是 要付出一定代價的,同學的不理解,老師的批評指責會讓他感到處處不如 意,所以我們在選拔小組長時可以多種方式進行。 (2) 毛遂白薦:除了老師指定

15、,還可以讓學生毛遂白薦,老師在評選 小組長前,先給同學們做好思想動員工作,引導學生認識當小組長的好處, 如當小組長可以鍛煉白己的語言表達能力、組織管理能力、能增強白己的 責任意識,可以鍛煉白己的膽量,現在社會上缺乏的不是純知識性的人才, 而是具有管理能力的綜合性人才,而當小組長恰恰能夠培養(yǎng)白己這些能力。 然后再讓學生毛遂白薦,白己樂于做的事情做起來才會心甘情愿,即使被 同學誤解、老師批評,也會感覺沒什么大不了。雖然只是一個評選方式改 變,但是意義卻不一樣,人的心理感受也不一樣,工作效果也不一樣。 (3) 組員民主推選。群眾路線同樣適用于班級管理,放手發(fā)動學生民 主推舉勝任的同學擔任小組長更便于

16、管理。白己推選的帶頭人更具有感召 力,同學們更樂于服從管理,因此這種選拔組長的方式是最民主的。在初 一新生剛入-9 - 學時,可以先通過一系列活動 六、小組長的作用 1、 小組長的帶動作用 學習中積極主動,課堂中積極參與,勇于展示,敢于點評,善于補充, 做學生學習的榜樣,更好的帶動同學們去展示。榜樣的力量是無窮的,有 榜樣的引領,我們還愁其他同學的積極性得不到提升嗎? 2、 小組長的組織管理作用 每個小組都是一個固定的學習組織, 組長要充分揮其組織管理的作用, 帶領學生遵守班規(guī)和組規(guī),按規(guī)定完成各項學習任務,課前組織好導學案 和課本的預習,課中組織好各個環(huán)節(jié)的學習和活動管理,課后跟蹤各項作 業(yè)

17、的完成情況。 (1) 課前準備:要起到提醒、督促作用。提醒組員及時就位、擺放好 學習用品、清理好桌面、等待上課。 (2) 管理好本組的學科代表、學習對子、師徒關系。要組織、督促他 們各施其職。 (3) 理解、熟悉課堂各個環(huán)節(jié)的要求,并切實組織好課堂上的各個環(huán) 節(jié)。 (4) 關注組員狀態(tài)、落實對組員的過關檢測和幫扶措施。 3、 小組長的幫扶作用 在小組排位時,小組長和白己組內的后進生同時也是幫扶小對子,這 樣便-10 - 于進行兵幫兵,兵強兵。白己學習好不是真正的好,只有讓組內的每 位同學因白己的努力而有所進步和提高,讓班級因白己的努力而有所進步, 這才是真正的好。樹立小組長的集體責任心,為小組、為班級添光彩這是 我們教育的最高境界。老師個人的力量畢竟有限,如果說班長是聯(lián)系老師 與同學的紐帶,那么小組長就是聯(lián)系組員與老師的紐帶和橋梁。如果你能 充分利用好小組長,那么我相信你的班級一定會成為全校最優(yōu)秀的班級。 4、 組長的檢查、評比作用 作為小組長,應對組員的學習過程及時進行檢查評價,課堂中組內同 學能否全身心地投入學習、學習的效果如何、配合程度如何、參與性如 何,課堂中學習效果要發(fā)動小組長去檢查,這樣同一時間內,有小組長 的幫助對組內所有成員進行檢測,單位時間內效果落實的效率會提高很多。 5、 小組長的跟蹤反饋作用 老師不可能

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論