
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文檔簡介
1、接待管理規(guī)章制度一、總貝!1 第一條 制定目的:為更好的樹立企業(yè)整體形象,規(guī)范接待工作,展 示集團(tuán)企業(yè)的管理風(fēng)范,要求相關(guān)職員做好來賓接待工作,特制定本 制度。第二條 適應(yīng)對象:黨政領(lǐng)導(dǎo)及外賓、相關(guān)業(yè)務(wù)客戶來訪參觀,各類 涉外會(huì)議的來賓接待,均按本制度執(zhí)行。第三條權(quán)責(zé)部門:運(yùn)營部。第四條執(zhí)行單位:1、被訪單位(或部門):負(fù)責(zé)接待標(biāo)準(zhǔn)的申報(bào)(需要配合事情、事由 介紹)及來賓的洽談、陪同;涉及特殊接待活動(dòng)的由人力資源部另行 安排;2、接待通知:業(yè)務(wù)部門將接待內(nèi)容及時(shí)間最少要提前一天交人力資 源部,經(jīng)人力資源部審核同意并決定需要陪同人數(shù)后,由被訪單位(或 部門)發(fā)出;>3、接待安排:人力資源部
2、負(fù)責(zé)整個(gè)接待活動(dòng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)及管理,行 政辦公室負(fù)責(zé)車輛、參觀、食宿、票務(wù)、贈(zèng)品等的安排。4、場地:接待重要貴賓要有責(zé)任人提前驗(yàn)收場地、檢查好所有準(zhǔn)備 工作的落實(shí)、確定行車線路、明確現(xiàn)場指揮責(zé)任人負(fù)責(zé)履行現(xiàn)場調(diào)度 的職能。5、重要禮品、接待費(fèi)用超標(biāo)準(zhǔn)的,由業(yè)務(wù)部門事前提出要求意見并 說明事由,由人力資源部審核。6、接待客人完畢后費(fèi)用報(bào)銷報(bào)人力資源部審核。由財(cái)務(wù)中心配合把 關(guān),沒有表格審批一概不予報(bào)銷。7、每次重要貴賓接待完畢后,需做接待總結(jié),并記錄存在問題及如 何改進(jìn),總結(jié)會(huì)議由人力資源部組織,行政辦公室負(fù)責(zé)記錄接待全過 程并保存檔案。第五條 公司一切公關(guān)活動(dòng)要體現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)、兩個(gè)理念、三個(gè)基木原
3、 則:2、一個(gè)目標(biāo):接待樹形象,服務(wù)創(chuàng)品牌;2、兩個(gè)理念:以人為木、以誠待人、以質(zhì)服人、以周服人;接待工 作無小事;(3、三個(gè)基木原則:熱情周到的原則;舒適安全的原則;勤儉節(jié)約的 原則。第六條來賓接待分類:1貴賓接待:包把區(qū)黨政機(jī)關(guān)正職以上領(lǐng)導(dǎo)、各類市級(jí)以上行業(yè)協(xié) 會(huì)主要負(fù)責(zé)人、國內(nèi)外大企業(yè)負(fù)責(zé)人、重要客戶及長期合作伙伴或人 力資源部確定為貴賓檔次的來賓接待;2、普通接待:一般客戶及因普通業(yè)務(wù)往來或非重要身份的來賓訪問 接待。二、來賓接待第七條接待規(guī)則:1來賓未到公司之前要做好接待相關(guān)準(zhǔn)備工作:公司一切接待活動(dòng) 歸口人力資源部統(tǒng)一管理,被訪單位(或部門)涉及的所有接待活動(dòng),需先填寫來賓接待中請
4、表上報(bào)人力資源部審批,視為貴賓接待的 由人力資源部安排落實(shí)接待方案,相關(guān)部門配合實(shí)施。普通接待的由 被訪單位(或部門)憑人力資源部審批后的來賓接待申請表交行 政辦公室,由行政辦公室配合完成接待工作;普通接待如因臨時(shí)來訪 且時(shí)間來不及,須先向人力資源部做口頭匯報(bào),取得同意后交行政辦 公室實(shí)施,并于當(dāng)天客人離開后補(bǔ)辦來賓接待申請表;2、來賓接待申請表應(yīng)由被訪單位(或部門)向來賓咨詢后詳細(xì)列 明以下要素:(2)、來賓姓名、單位、職務(wù)、來訪事由、到訪人數(shù)等;(2)、預(yù)計(jì)抵、離公司時(shí)間;(3)、是否需要專車專人接送、接送時(shí)間、地點(diǎn)、陪同人員;(4)、是否需要安排食宿,食宿要求標(biāo)準(zhǔn),擬定入住酒店名稱,相
5、關(guān)費(fèi)用由何方支付;(5)、是否需要預(yù)訂飛機(jī)票、車船票,費(fèi)用由何方支付;(6)、來賓行程具體安排,包括參觀時(shí)間、地點(diǎn)、陪同人員;(7)、其他需要準(zhǔn)備的事項(xiàng)。3、人力資源部負(fù)責(zé)審批來賓接待中請表,確定接待級(jí)別并落實(shí)相 關(guān)部門做好接待工作,安排接待方式、參觀線路、參觀地點(diǎn)、人員安 排等事項(xiàng),審議接待計(jì)劃,落實(shí)各項(xiàng)接待工作的責(zé)任人;接待活動(dòng)一 經(jīng)確定,各執(zhí)行部門不能隨意更改,若接待過程出現(xiàn)困難要及時(shí)溝通 處理,如確需更改需報(bào)人力資源部同意;5、行政辦公室接到通知后應(yīng)認(rèn)真做好人、事、物、場地等的各項(xiàng)準(zhǔn)備 工作:(2)、制作接客歡迎牌;安排專車專人到機(jī)場、火車站、汽車站輪渡 碼頭等地迎接客人;(2)、準(zhǔn)備
6、好各種企業(yè)相關(guān)宣傳資料,如公司簡介、投影設(shè)備等;(3)、做好接待場所安排,確認(rèn)是否需要會(huì)議室,搞好清潔衛(wèi)生、提 前半小時(shí)開窗或開空調(diào)等;(4)、按要求需留影的做好照相器材的準(zhǔn)備工作;(5)、需安排食宿的,按食宿標(biāo)準(zhǔn)預(yù)定用餐及入住酒店;(6)、需代訂飛機(jī)票、車票、船票的,做好預(yù)訂票務(wù)工作;(7)、需禮品的做好準(zhǔn)備;<(8)、做好茶水、水果盤、鮮花、歡迎卡等準(zhǔn)備;(9)、其它事項(xiàng)。5、被訪單位(或部門)負(fù)責(zé)銜接來賓行程的安排和到達(dá)后的接送陪 同,并跟蹤來賓來訪過程的其它接待要求,及時(shí)照會(huì)相關(guān)部門落實(shí)安 排;6、行政辦公室根據(jù)來賓接待中請表要求,制作等離子顯示屏歡 迎界而、安排洽談場地的布置和
7、茶水、點(diǎn)心的準(zhǔn)備工作。須在宿舍樓 食宿的,由行政辦公室負(fù)責(zé)安排行政食堂開膳和宿舍床位的布置。 第八條接待程序:1>接客:根據(jù)需要,司機(jī)或相關(guān)人員按約定時(shí)間提前十分鐘到預(yù)定地點(diǎn)接客人;2、來訪:門衛(wèi)向來訪車輛敬禮,做好來訪登記,發(fā)放貴賓卡,指揮 車輛停放。重要的客人受訪人須到廣場迎接;3、迎賓:接待人員起立微笑,向客人親切問好,引導(dǎo)客人行徑并先 為客人按電梯,帶領(lǐng)客人到預(yù)定接待地點(diǎn),通知受訪人,并送上茶水;C4、洽談:受訪人洽談業(yè)務(wù);5、參觀:有的客人需參觀公司的,按本制度的有關(guān)規(guī)定接待;6、道別:受訪人與客人道別,要送客人到電梯口,并先為客人按電 梯,重要客人須送客到廣場;7、送禮:接待
8、人員起立微笑,贈(zèng)送禮品,向客人道別;8、離開:門衛(wèi)向客人車輛敬禮,收回貴賓卡;9、送客:司機(jī)或相關(guān)人員送來賓到指定地點(diǎn)。第九條接待方式:1、貴賓接待:公司大堂門口設(shè)歡迎橫幅或制作等離子顯示屏歡迎界 而,視情況、等級(jí)預(yù)定接待場所,以茶水、水果或點(diǎn)心等方式招待, 并由人力資源部指定公司高級(jí)管理人員陪同并簡要介紹公司情況;(2、普通接待:公司大堂門口設(shè)歡迎橫幅或制作等離子顯示屏歡迎界 而,參觀人員先在會(huì)議室接待,以茶水招待,由行政辦公室根據(jù)參觀 團(tuán)體的性質(zhì)聯(lián)系相關(guān)部門負(fù)責(zé)人決定陪同人員及接待方式。第十條 參觀方式及順序:不同的團(tuán)體依照制度可設(shè)定不同的參照 方式和線路,一般情況下由總?cè)肆Y源部引導(dǎo),陪
9、同人員相隨,按以 下順序參觀:1先至公司會(huì)議室,由陪同人員介紹集團(tuán)概況、產(chǎn)品開發(fā)歷史、類 型等;2、選擇一適當(dāng)?shù)霓k公、生產(chǎn)等合適地方(事前經(jīng)人力資源部確認(rèn)) 供來賓參觀;3、參觀結(jié)束后,根據(jù)情況安排合適的會(huì)議室供賓主雙方座談。第十一條參觀留影:1、根據(jù)來訪客人的實(shí)際情況,可在集團(tuán)廣場、大堂、會(huì)議室選擇適 當(dāng)時(shí)機(jī)地點(diǎn)由人力資源部為賓主雙方拍照或錄像留念;2、貴賓或大型社會(huì)團(tuán)體來訪,由行政辦公室事先準(zhǔn)備好拍照、錄影 工作,并保管好照片、錄相帶等資料,接待工作完成后,重要照片、 錄相等資料刻錄成光盤,摘要注明日期、賓客名稱及單位、活動(dòng)主題 及內(nèi)容等項(xiàng)目,并由行政辦公室歸檔管理。/三、招待標(biāo)準(zhǔn)第十二條
10、 由行政辦公室與有代表性的賓館、酒店、酒樓、大排檔等 建立長期的合作關(guān)系,簽訂住宿和用餐的優(yōu)惠協(xié)議,實(shí)行費(fèi)用月結(jié)方式。第十三條 接待參考標(biāo)準(zhǔn):若由公司支付費(fèi)用的來賓接待,選擇對應(yīng)食宿;如食宿費(fèi)用由來賓支付的,可按客人要求預(yù)定。1、貴賓接待: 、住宿:四星級(jí)以上酒店(或同等條件)參考標(biāo)準(zhǔn):重要貴賓預(yù)定一一XXX大酒店一般貴賓預(yù)定X XX賓館 、用餐標(biāo)準(zhǔn):由公司食堂承辦,具體菜色由來賓人數(shù)確定。 、迎送:由被訪單位(或部門)負(fù)責(zé)來賓抵、離時(shí)的專車迎送陪同, 陪同人原則上限定一位。需增加應(yīng)通過人力資源部批準(zhǔn)。車輛參考標(biāo)準(zhǔn):重要貴賓接送一一豪華轎車;一般貴賓接送一一公務(wù)轎車; 、會(huì)場:按人數(shù)安排軟飲料
11、、茶水、水果或點(diǎn)心; 、參觀:由被訪人和接待員陪同參觀并簡要介紹公司情況。2、普通接待: 、住宿:三星級(jí)酒店(或同等條件);<參考標(biāo)準(zhǔn):XXX大酒店 、餐標(biāo):由公司食堂承辦,具體菜色由來賓人數(shù)確定。 、迎送:按來賓要求由行政辦公室安排司機(jī)專車接送; 、會(huì)場:按人數(shù)茶水招待; 、參觀:由被訪人或總服務(wù)臺(tái)文員陪同參觀。第十四條 食宿接待程序1>被訪單位(或部門)在來賓接待中請表寫明并經(jīng)審批同意后報(bào)行政辦公室;2、行政辦公室根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)訂酒店或餐館;3、客戶入住灑店或就餐;4、客戶退房或用餐完畢陪同人員簽單;5、行政辦公室按期辦理結(jié)帳、報(bào)銷手續(xù)。第十五條 董事長親自接待或特殊接待不受以上標(biāo)
12、準(zhǔn)限制,特殊接待 必須報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理審批。第十六條 接待費(fèi)用負(fù)責(zé)方式及項(xiàng)目:1集團(tuán)或所屬公司邀請的來賓由集團(tuán)或所屬公司負(fù)責(zé)其來公司的往返長途交通費(fèi)、住宿費(fèi)、膳食費(fèi),其他費(fèi)用概不負(fù)責(zé);2、其他來賓一般只按接待標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)膳食費(fèi)用,其他費(fèi)用概不負(fù)責(zé), 特殊情況須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可報(bào)銷。禮品管理第十七條 為增進(jìn)客我之間的友誼,可按實(shí)際情況在接待活動(dòng)中禮節(jié) 性向來賓贈(zèng)送小禮品。第十八條 禮品歸口人力資源部管理,貴重物品由人力資源部保管, 非貴重物品由行政辦公室保管,但物品中領(lǐng)及贈(zèng)送報(bào)人力資源部審 批,禮品明細(xì)月末列清單報(bào)送人力資源部;采購部門負(fù)責(zé)禮品的采購 工作,行政辦公室可根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要預(yù)先向人力資源
13、部申請, 準(zhǔn)備好各種禮物,如公司產(chǎn)品、地方特產(chǎn)、廣宣品、特制禮品等。第十九條 總經(jīng)理、總監(jiān)級(jí)人員出差贈(zèng)送的禮品;大型會(huì)議用料、贈(zèng) 品,需申報(bào)人力資源部審批。接待活動(dòng)中,業(yè)務(wù)部門申請批準(zhǔn)后的禮 品,行政辦公室按要求備好禮品,客人離開時(shí)贈(zèng)送禮品。第二十條所有禮品指定專人負(fù)責(zé),每季度人力資源部應(yīng)對所有禮品 進(jìn)行盤點(diǎn)核實(shí)。五、展廳、會(huì)議廳、活動(dòng)室管理第二十一條 展廳、會(huì)議廳、活動(dòng)室等場所由行政辦公室負(fù)責(zé)歸口管 理,行政辦公室做好展廳、會(huì)議廳、活動(dòng)室等場所的日常管理工作, 并保養(yǎng)好相關(guān)器械,如衛(wèi)生清潔、展品布置等。第二十二條行政辦公室接到接待任務(wù)時(shí)安排人員對展廳、會(huì)議廳、 活動(dòng)室等場所進(jìn)行布置。第二十三
14、條來賓參觀完畢后由行政辦公室安排人員整理接待現(xiàn)場。!六、宣傳資料管理第二十四條 為樹立企業(yè)的良好形象,公司職能部門應(yīng)做好各項(xiàng)宣 傳資料的制作工作,如企業(yè)簡介等,宣傳資料的內(nèi)容編寫由人力資源 部負(fù)責(zé),版面設(shè)計(jì)由相應(yīng)廣告公司負(fù)責(zé),采購工作由采購部負(fù)責(zé),資 料卬刷完畢后統(tǒng)一由行政辦公室負(fù)責(zé)歸口管理。第二十五條接待活動(dòng)需宣傳資料時(shí)向行政辦公室申請,經(jīng)總?cè)肆?資源部審核后發(fā)放并登記。七、接待人員行為規(guī)范第二十六條 接待人員行為規(guī)范1、注意個(gè)人的言行舉止,提高自身素養(yǎng),保持良好的精神面貌,樹 立公司形象;2、每次接待工作中,根據(jù)需要或安排接待人員列隊(duì)鼓掌,或安排其 他形式,歡迎來賓進(jìn)場;3、涉及對外關(guān)系的
15、有關(guān)人員,包括調(diào)查、策劃、銷售、技術(shù)、外聯(lián) 等各類人員應(yīng)逐步培養(yǎng)成社會(huì)活動(dòng)能力強(qiáng)、宣傳演講鼓動(dòng)能力強(qiáng)、思 維開放活躍、具有良好職業(yè)精神和敬業(yè)精神的交際人才。第二十七條辦公室人員行為規(guī)范1、接聽外線時(shí)須在電話響鈴三聲內(nèi)接聽,精神飽滿、聲音清脆甜美, 音量適中;2、接聽外線電話時(shí)應(yīng)講:“您好! XXX集團(tuán)”,當(dāng)對方講明事由后 應(yīng)迅速將電話轉(zhuǎn)至有關(guān)人員;3、來電直接找公司高層領(lǐng)導(dǎo)時(shí)應(yīng)先問明對方的事由,若業(yè)務(wù)聯(lián)系可 簡單解釋后將來電轉(zhuǎn)至有關(guān)業(yè)務(wù)人員,不明確對方意圖時(shí)可隨后聯(lián) 系;4、各級(jí)黨政職能部門的來電,應(yīng)明確區(qū)分后轉(zhuǎn)至相應(yīng)辦公室;5、接聽內(nèi)線電話時(shí)應(yīng)講:“您好!辦公室”;6、接聽電話后要待對方先掛
16、電話后才收線,話筒要輕放;7、在處理日常公關(guān)事務(wù)時(shí)應(yīng)保持微笑服務(wù),認(rèn)真、及時(shí)、禮貌、熱 情、耐心、婉轉(zhuǎn)、文明。I第二十八條保安隊(duì)員行為規(guī)范1、上班時(shí)間著裝須穿戴整齊,按規(guī)定著制服、戴白手套,保持形象 整齊;2、接待賓客要語言文明、舉止端正,態(tài)度不卑不亢、禮貌待人;3、糾正、制止和處理違規(guī)行為時(shí),要做到語言文明、按章辦事、以理服人;4、上班時(shí)間不準(zhǔn)擅離職守,不準(zhǔn)做與本職工作無關(guān)的事情;5、處理突發(fā)事件,要做到沉著冷靜、英勇頑強(qiáng),堅(jiān)決保護(hù)公司利益;6、機(jī)智靈活,善于觀察發(fā)現(xiàn)行蹤可疑人員、現(xiàn)象及行為,防患于未然;7、發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并及時(shí)處理。第二十九條司機(jī)行為規(guī)范1接待工作中,司機(jī)隨時(shí)
17、待命,不參與宴席就餐,于就近處用餐待 命;2、開車為客人引路時(shí)要注意行車安全,不隨意超車,過交叉路口時(shí)要掌握紅綠燈時(shí)間,注意避免車隊(duì)出現(xiàn)誤闖紅燈情況。八、接待工作注意事項(xiàng)第三十條注意事項(xiàng):2、未經(jīng)核準(zhǔn)之來訪參觀人員,一律拒絕其參觀,擅自引領(lǐng)人員參觀者,按公司泄露機(jī)密條款處理;2、要維護(hù)公司的利益,以公司的利益作為各項(xiàng)公關(guān)工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn);3、要注重公司形象和個(gè)人形象,舉止文明,熱情主動(dòng),微笑服務(wù);4、保守公司秘密,嚴(yán)禁在公關(guān)活動(dòng)中泄露公司商業(yè)秘密;5、涉及接待的人員及部門,接到通知后應(yīng)提前做好接待準(zhǔn)備工作;6、來訪人員除人力資源部特準(zhǔn)外,一律婉拒其拍照、錄音、錄像,并由陪同人員委婉說明;7、技術(shù)部門、配制車間以及放置重要機(jī)密資料、數(shù)據(jù)的辦公場所,一律不準(zhǔn)引領(lǐng)客人參觀;8、接待費(fèi)用在賓客離開后2天內(nèi)憑有效票據(jù)和來賓接待申請表 辦理報(bào)結(jié),費(fèi)用須由人力資源部按標(biāo)準(zhǔn)審核簽名,再財(cái)務(wù)部門和總經(jīng) 理審批。九、附則第三十一條 本制度解釋權(quán)歸集團(tuán)人力
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