APQP全套表格13

1、APQP項(xiàng)目資料清單項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目編號：項(xiàng)目組長：序號:頁目文件或記錄三m導(dǎo)部門責(zé)任人計(jì)劃完成日期備注0概念提出/批準(zhǔn)：項(xiàng)目開始階段0. 1顧客的呼聲市場調(diào)查表營銷市場調(diào)研報(bào)告營銷產(chǎn)品建議書營銷0.2業(yè)務(wù)/營銷策劃開一場營銷計(jì)劃營銷0. 3成立項(xiàng)目組立項(xiàng)-會議記錄營銷/5r ?項(xiàng)目負(fù)貝人任叩書項(xiàng)目幺/芯1 An v0. 4建立APQP計(jì)劃項(xiàng)目開友時間進(jìn)度表項(xiàng)E1組長彳E 4nK項(xiàng)S組成員職能分配表I.1 S組長1第一階肉.甘劃和石出宗而曰工作保訐計(jì)劃第一階段-工作保證計(jì)劃項(xiàng)目組長1 ?開分目標(biāo)產(chǎn)品責(zé)仟書技術(shù)| 3可靠性質(zhì)量目標(biāo)可靠性和質(zhì)量目標(biāo)/環(huán)保:古術(shù)14初始材料清單初給材料清單乃價格技術(shù)/

2、,標(biāo)購| 5初始零件清單初給零件清單及價格技術(shù)/E購一外協(xié)件試制協(xié)議外協(xié)件技術(shù)協(xié)灰書技術(shù)/菜珈外協(xié)件提為批準(zhǔn)要求技7+ /菜岫分承宜，方企業(yè)概況調(diào)杳弓工購詼樣通知書采購1 7初始分承包方早四分承包方技術(shù)/采購1 «初始過程流程圖說始討租潔超圉牯卡/林，工1.9特殊產(chǎn)品和過程初始特殊特性明細(xì)表技考/師客| 10特性初始明細(xì)表 產(chǎn)品保證計(jì)劃君見質(zhì)備笠劃有效皆弓R麻日田1 11管理告古持第一階瑪-宙核恚痂日幺日/玖9第一階的產(chǎn)品港計(jì)和開妗9 1丁作保濟(jì)計(jì)劃第一階段-T作保記計(jì)劃項(xiàng)習(xí)組長2 ?項(xiàng)目培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)培訓(xùn)方案人事2. 3樣件制造樣件二CP麻日田A-只樣件-P裕杏清電環(huán)EM日1序號頁目

3、文件或記錄上=導(dǎo)部門責(zé)任人計(jì)劃完成日期備注24工程圖樣顧客樣M評審確認(rèn)技術(shù)k 5工程規(guī)顧客技術(shù)辦議工程規(guī)營銷/技術(shù)L 6材料規(guī)材料標(biāo)準(zhǔn)營銷/技術(shù)I2. 7設(shè)計(jì)信息評審A-2設(shè)計(jì)信息檢查清單:頁目組I2. 8新設(shè)備、工裝和 設(shè)施要求設(shè)備需求表技術(shù)/生產(chǎn)工裝需求表技術(shù)/生產(chǎn)_1購新增反苗駁收報(bào)告初增J-表檢驗(yàn)我吉I2. 9量具、試驗(yàn)裝備班具試航裊畬用單技術(shù)/.，冷奘之；卜手加貝里I2.10新設(shè)備、工裝和3新設(shè)備、工裝次次日 隊(duì)壯叩I，蟲 f M貝日組認(rèn)臉也直評審驗(yàn)裝置檢查眉單，/14- -Is-12. 11利V 口口成不丁貝另幣日h 4- krL八4.C新嚴(yán)口口成本1 貝算報(bào)D財(cái)7幣口二 4一 L

4、L 八，匕 m 4 M廣7僅不12. lz頊目Uj仃性分獷壩日叼仃莊處祈報(bào)自鼓/J 4rl S7T 4二卜1 工、虻后 F W12. 13I2.11小組q1J性承運(yùn)合同評審小組叼1 J性7食1右頊甘組,抿RI百些型呂TH 合同評審記錄表營銷合同評審會議記錄營銷Lk 15管理者的支持第二階段-審核表項(xiàng)目組/總第三階段：過程沒計(jì)和開發(fā)h. 1I3.2工作保證計(jì)劃第樣件生產(chǎn)三階段-工作保證計(jì)劃項(xiàng)習(xí)組長樣件-制造計(jì)劃生產(chǎn)樣件過程質(zhì)里記錄生產(chǎn) 母抑 、口43a 尸/質(zhì)里樣性測試一檜蛤樣件狀況確入1口求質(zhì)量£樣件全人、丁檢版報(bào)告頒星樣件-性能測試報(bào)告質(zhì)曷樣件-材盾檢測報(bào)告質(zhì)曷樣件拇衣樣耳拇京師宏

5、弘H昔能/拜尤QK-UU-U3.5包裝標(biāo)準(zhǔn):顧/供產(chǎn)品包裝標(biāo)準(zhǔn)/規(guī)格營銷/技術(shù)號頁目文件或記錄二二導(dǎo)部門責(zé)任人計(jì)劃完成日期備注卜6產(chǎn)品/過程質(zhì)量 體系評審A-4產(chǎn)品/過程質(zhì)量檢查 清單項(xiàng)目組p. 7過程流程圖出會流程圖項(xiàng)目組A-6過程流程圖檢查單項(xiàng)目組卜.8場地平面布置圖場地平面布置圖項(xiàng)目組A-5場地平面檢查清單項(xiàng)目組卜,9失效模式分析PFMEA項(xiàng)目組A-7PFMEA檢查清單項(xiàng)目為Lp. 10重要品質(zhì)特性拓制計(jì)劃特殊特性技術(shù)V試生產(chǎn)控制計(jì)試生產(chǎn)-CP項(xiàng)目組A-«試生產(chǎn)- CP檢查清畢£Q目組p. 12過程指導(dǎo)書制力SOP作業(yè)指導(dǎo)書生產(chǎn)/技術(shù)制訂SIP檢驗(yàn)指導(dǎo)書質(zhì)量L. 13

6、核對 S0P/SIP項(xiàng)合組-會議年惠暫否日 根據(jù)CP,FMEA攣責(zé)科項(xiàng)目組Is. 1 1制訂試驗(yàn)大綱、 檢驗(yàn)大綱產(chǎn)品偵驗(yàn)清單質(zhì)量亦品型式試驗(yàn)規(guī)程質(zhì)量產(chǎn)品外觀檢驗(yàn)規(guī)質(zhì)量產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)規(guī)質(zhì)量|3. 15檢測器具清單以量裝置量檢具清單質(zhì)量I3. 16測量分析計(jì)劃MSA計(jì)劃技術(shù)I3. 17初始能力研計(jì)知Ppk分析計(jì)劃質(zhì)量I3. 18包裝規(guī)包裝作業(yè)指導(dǎo)書技術(shù)/生產(chǎn)I3. 19管理者支持第三階段-審核表項(xiàng)目組/總第四階段：產(chǎn)品和過程確認(rèn)1|4. 2工作保證計(jì)劃第試生產(chǎn)四階段-工作保證計(jì)劃項(xiàng)習(xí)組長試生產(chǎn)-制造計(jì)劃生產(chǎn)試生產(chǎn)-過程質(zhì)量記錄生,化/質(zhì)量l_宣i王，） 口口翅迎試生產(chǎn)-狀況確認(rèn)記錄質(zhì)量4.3 J網(wǎng)測

7、舁J作忖問測舁表孩本序號頁目文件或記錄二=導(dǎo)部門責(zé)任人計(jì)劃完成日期備注k 4試生產(chǎn)產(chǎn)品測試PPAP-尺寸結(jié)果報(bào)告質(zhì)量乎AP-材料試驗(yàn)報(bào)告質(zhì)量PPAP-性能試驗(yàn)報(bào)告質(zhì)量Il 5測量系統(tǒng)評價R&R、Linearity報(bào)告質(zhì)量hl. 6Ppk研究Ppk分;斤報(bào)告技術(shù)生產(chǎn)件批準(zhǔn)祥見乎AP職責(zé)清單項(xiàng)目組長H. 8包裝評價包裝評價驗(yàn)證表項(xiàng)目組L. 9生產(chǎn)控制計(jì)劃生產(chǎn)-CP項(xiàng)目組A-8生產(chǎn)-CP檢查清單項(xiàng)£IM10質(zhì)量策劃認(rèn)定產(chǎn)品質(zhì)量策劃總結(jié)認(rèn)定項(xiàng)£1組k ii管理者支持第2階段-審核表項(xiàng)目組/總第五階段：反饋、評定和糾正措施I5.1工作保證計(jì)劃第五階段-工作保證計(jì)劃項(xiàng)習(xí)組長p.

8、 2批量生產(chǎn)制造過程質(zhì)量記錄生產(chǎn)/質(zhì)量p. 3過程能力分析Cpk分析報(bào)告生產(chǎn)/質(zhì)量卜.4減少變差持續(xù)的循環(huán)改進(jìn)過程生產(chǎn)卜.5顧客滿意顧客質(zhì)量反饋單營銷 扁i右；拄奮聲4國亦先拜毋出 詠谷泄思反加1巨次呂m供寬加重1 1 M統(tǒng)1衣旅重I- 1;重新PFMFA動太PFVEA期防措旃生產(chǎn)/技術(shù)p. 7交付和服務(wù)顧客訪問報(bào)告營銷年府服務(wù)報(bào)告營銷I" 后號第劃有效怦紅晶品席押劃報(bào)牛書師目組h 口/火 JE.'VJ H 萬 1 工會理之士接留石口口 沙2 rTL 'VJ TtX. UJ P T7x 1春田由后主話日如/占卜克口 1）項(xiàng)目組長編制一管理代表審核f總經(jīng)理批準(zhǔn)一項(xiàng)目組長

9、一分發(fā)項(xiàng)目組成員；、七口匕二二次亞14芯、l 1 3 nn / th b小口匕' 一 j七上也 一 口 如，/壯/丫胃 口1口 3 止1編制/日期：審核/日期：批隹/日期：QR-00-0QR-00-03 / 105市場調(diào)查表-營銷功填表日期填表部門填表人調(diào)查項(xiàng)目(請貴公司配合營銷員填寫，！)1.貴公司有無需增加供應(yīng)商？ 口有口否2.貴公司所需的原料產(chǎn)品購自口國：口華東口華南華中口華北口東北口西北口其它國外：口英國日本德國美國口巴西口其它4.貴公司去年之全球總營業(yè)額為：$ 口¥ 500 萬以下501-1000 萬口 1001-2000 萬口？。1-?。萬口？。萬以上5.過去曾聽

10、說過本公司產(chǎn)品嗎？口沒有有使用者是否滿意是口否使用者是否有提出改進(jìn)之處，如：顏色口外表粗糙口阻燃性口耐久性口吸聲性口安全性6.是否有在尋求新的原料供應(yīng)商？口電子口五金口機(jī)械口口否口是何種原料及產(chǎn)品口板材口管材飾件口橡膠口塑料口包裝口7.若貴公司在尋求新的原料供應(yīng)商已專家祓列A考慮圍產(chǎn)品的需求量為每年套(pcs),平均月供貨量為套(pCS). 希望最早在生月開始供貨。8.目前所使用其它公司產(chǎn)品的評價：價晶目 O意滿費(fèi);-般不滿意很不滿意外觀顏色耐久性吸聲性阻燃性目前所使用其它公司產(chǎn)品的價格是否滿意？口是可否告知價格RMB口否希望調(diào)整價格為RMB對目前所使用其它公司產(chǎn)品的售后服務(wù)是否滿意？ 口滿意

11、可否簡述原因：不滿意可否簡述原因：您對產(chǎn)品的意見和建議：顧客簽名/日期：營銷員簽名/日期:QR-01-01市場調(diào)研報(bào)告-營銷功能啟動市場調(diào)研報(bào)告附主機(jī)廠項(xiàng)習(xí)編號成交得失剖析八"» Z-L- " 二車型項(xiàng)目J芻稱適鈿癥結(jié)班在調(diào)研人編:項(xiàng)目描 述對日期產(chǎn)品功 能重要特 性特殊要 求功能定位手段笈:位時間定位廣告策 應(yīng)支持企業(yè)宣傳 口同行競爭 口拓展市場 信函傳播口產(chǎn)品開發(fā)前 廣告燈箱口產(chǎn)品開發(fā)中 電子媒體口產(chǎn)品開發(fā)后競爭對手情況分析產(chǎn)品質(zhì)量市場分析概述數(shù)據(jù)綜合比較產(chǎn)品開發(fā)制造能力經(jīng)營策略初步結(jié)論口啟動項(xiàng)目關(guān)閉項(xiàng)目暫時停止簽名日期項(xiàng)目組長論結(jié)口同意不同意簽名日期總經(jīng)理Q

12、R-01-027 / 105APQP產(chǎn)品建議書顧客名稱:產(chǎn)品名稱：附件：企業(yè)本部業(yè)鄉(xiāng)洽談人洽談日期顧客接口物9E采購部產(chǎn)品工程WR質(zhì)量保證部其他部門聯(lián)系人員聯(lián)系提供產(chǎn)品功能要求顧客產(chǎn)品親配要求功能項(xiàng)目功育；項(xiàng)目說明裝配特性裝配特性說明質(zhì)量保證方法最終檢驗(yàn)項(xiàng)目例行試驗(yàn)邛;目掂供質(zhì)量證明口質(zhì)量記有口質(zhì)保書 口均值極差圖 口全尺寸報(bào)告 口性能報(bào)告 材質(zhì)報(bào)告顧客產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品包裝要求顧客服務(wù)要求交貨運(yùn)輸方式現(xiàn)場服務(wù)口定期拜訪 口技術(shù)支持口產(chǎn)品說明書安裝輔導(dǎo)早期報(bào)警 口提供配件口火車 口貨車 口空運(yùn)船運(yùn)運(yùn)輸里運(yùn)輸路線：珥KM首批送樣日期PPAP提交日期顧客代表:良字日期業(yè)務(wù)彳:表簽字日期簽字日期QR-01

13、-03# / 105市場營銷計(jì)劃-營銷功能 計(jì)劃周期：計(jì)劃提要市場 營銷 現(xiàn) 狀:市場形勢立品情況荒爭形勢分銷情況宏觀環(huán)境商業(yè)價值分析目標(biāo)市場營銷策略戰(zhàn)術(shù)行動方案預(yù)算控制編制：審核：批準(zhǔn)：QR-02-019 / 105APQP會議記錄會議名稱立項(xiàng)會議第二次會議會議時間會議地點(diǎn)會議主持會議記錄出席人員列席人員召集部門會議主持報(bào)告（會議議程）容預(yù)計(jì)完成日承 決項(xiàng) 次會議決議事項(xiàng)辦單位或議容加備注貝貢人# / 105批示QR-03-0111 / 105APQP項(xiàng)目負(fù)責(zé)人任命書由 / FROM：營4百部、技術(shù)部致 /TO：總經(jīng)理、管理者代表傳 / COPY：項(xiàng):九負(fù)責(zé)人日期/ DATA：2001.01

14、.00項(xiàng)目啟動根據(jù)總經(jīng)理室決定于年月日起啟動項(xiàng)目。項(xiàng)目編號：項(xiàng)目負(fù) 責(zé)人：希望各部門能通力協(xié)作，支持項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作，共同完成新產(chǎn)品的開發(fā)工作！總經(jīng)理簽 名/日期管理者代表 簽名/日期根據(jù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的建議，推薦項(xiàng)目小組成員：部門推港部門確認(rèn)主管簽字備注技術(shù)部同,質(zhì)保部同;S-生產(chǎn)部同;I采購部同;銷售部同,r財(cái)務(wù)部同;8人事部同;g注：項(xiàng)目小組成員須對顧客資料及有關(guān)文件進(jìn)行，不得外傳。小組成員 簽字日期項(xiàng)目組長簽名日期QR-03-02#/105APQP項(xiàng)目開發(fā)時間進(jìn)度表第頁，共頁項(xiàng)目編號:產(chǎn)品名稱：型式規(guī)格：客戶名稱：編fM日期:序開號作 口系口始業(yè)項(xiàng)目容天數(shù)一日計(jì)劃時間進(jìn)度及實(shí)際進(jìn)度/月責(zé)任

15、實(shí)1 日差備,示完完成£i二月三月四月口助口朋I已1說明：表示券劃進(jìn)度，表示實(shí)際進(jìn)度一制訂（項(xiàng)目組長）：審核（管理者代表）：批準(zhǔn)（總經(jīng)理）：QR劃APQP項(xiàng)目小組成員職責(zé)分配表項(xiàng)目名稱項(xiàng)目身3號注：小組成員除擔(dān)當(dāng)各自部門相關(guān)職責(zé)外，還需擔(dān)當(dāng)如下職責(zé)：N0成員所屬部口職務(wù)職稱項(xiàng)E1開發(fā)職責(zé)說呼備注1項(xiàng)目組長部長總工程師負(fù)3亍制訂項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃及組織項(xiàng)目展開和協(xié)調(diào)等工作。2生產(chǎn)部車眄主任負(fù)責(zé)開發(fā)及生產(chǎn)過程中品質(zhì)變異之狀況處理及相關(guān)資料匯 總等工作。3采購部部出負(fù)責(zé)外購件與進(jìn)度控制等工，乍。4質(zhì)保部部上:工程師負(fù)責(zé)編制相關(guān)檢驗(yàn)規(guī)程、測試進(jìn)度狀況、測試大綱之制訂 以及生產(chǎn)過程的品質(zhì)檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)與信

16、息反饋等工作。5技術(shù)部組*:技術(shù)員負(fù)責(zé)工藝開發(fā)、模具開發(fā)、配件開發(fā)以及相關(guān)產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo) 準(zhǔn)之確定等工作。6業(yè)務(wù)部部*:負(fù)責(zé)與客戶之信息溝通,協(xié)周與客戶的關(guān)系等工作。7人事部部上負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開發(fā)人員的培川等工作。8財(cái)務(wù)部部*負(fù)責(zé)核算新產(chǎn)品的成本和項(xiàng)習(xí)開發(fā)成本等工作。項(xiàng)目組長：管理者代表：總經(jīng)理：QR-04-0213 / 105APQP工作保證計(jì)劃（項(xiàng)目責(zé)任矩陣表） 第一階段：計(jì)劃和項(xiàng)目確定 日期：年月日產(chǎn)品名稱：N0工作容1產(chǎn)品責(zé)任書2可靠性和質(zhì)量目標(biāo)3初始材料清單及價格4初始零件清單及價格5外協(xié)件技術(shù)協(xié)議6外協(xié)件批準(zhǔn)要求7供方企業(yè)概況調(diào)查表8送樣通知書實(shí)際完.或日期9早期分承包方10初始過程流程

17、圖開始計(jì)用完成11初始特殊特性清單日期日;12第一階段-審核表需要時間，13晟任人1415161718備注編制：審核：批準(zhǔn)：QR-1-01APQP產(chǎn)品責(zé)任書項(xiàng)目編號：項(xiàng)目項(xiàng)目名稱項(xiàng) 描述目啟動日期開發(fā)周期完成日期品能發(fā)求 產(chǎn)功開主要功能開發(fā)要求擬采取的控制手段/測試設(shè)備項(xiàng)目特性名稱特性要求帶性符號特性來源中篇VVV特殊5 特性6OOO說明<3>注：從顧客圖紙、特性清單及要求（使用、裝配、功能）中識別初始的重要 特性。項(xiàng)目PPMCPK廢品率先質(zhì)量損失率先質(zhì)量目標(biāo)持續(xù)改進(jìn)減少變差逐年降0.顧客項(xiàng) 特殊殊 要求包目名稱特殊要求說明接特殊工序（高度）裝顧客的包裝（圖紙到號:）其它要求說明Q

18、R-1-02編制/日期：審核/日期：找準(zhǔn)/日期:15 / 105APQP可靠性和質(zhì)量目標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)分析、環(huán)保要求 日期：年月日產(chǎn)品名稱：項(xiàng)目編號：試駁 間出類別長時試臉項(xiàng)目名稱試檢頻次試驗(yàn)規(guī)隹備注股氣候耐臭氧防腐說明重衰性能鑒定試驗(yàn),'' T彎曲徑向拉伸說明壽命老化試驗(yàn)試駁試驗(yàn)平臺竹制日標(biāo)3X TU W vr說明目標(biāo) 目有PPM:項(xiàng)目質(zhì)量PPM -* R家耍_一店號召也宓叱.持續(xù)改進(jìn)1 1 MCl l1隊(duì)MM T-川詼里寸貝大千洗說明環(huán)傳曲,程確認(rèn): ,要求頁目有關(guān)規(guī)定確認(rèn)原材料口有毒口有害口危險(xiǎn)品生產(chǎn)過程口廢氣口廢水口噪聲發(fā)運(yùn)產(chǎn)品口塑料隔板口木制包裝說明編制：審核：批準(zhǔn)：QR-1

19、-0317 / 105第頁，共頁APQP初始材料清單及價格表產(chǎn)品名稱：編制部門：編制E期：修世桂名稱材 廣商備注斗牌號或規(guī)曜.（或標(biāo)注現(xiàn)有）1才料價格/ 用/套金額元1234567891011121314151617181920編制:審核：批準(zhǔn)：QR-1-04# / 105第頁，共頁APQP初始零件清單及價格表產(chǎn)品名稱：編制部門：編制E期：序號蓼件名稱零中圖號建議廣-商備* 瀛卷注現(xiàn)有）具 單價投，件價格/ 量/套金額元1234567891011121314151617181920編制：審核：批準(zhǔn)：QR-1-0519 / 105APQP外協(xié)件提交批準(zhǔn)要求供方名稱:產(chǎn)品名稱送1羊日期產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)送,

20、羊數(shù)量產(chǎn)品圖號送1爭地點(diǎn)相關(guān)技術(shù)協(xié)議需提交的文件提交需求提交日期提交頻次務(wù)及要求工程更改文件口需要1口無需如果有原名過程流程圖口需要口:E需首批原件過程FMEA口需要口無需首批J國件全尺寸報(bào)告口需要1ZI無需首批/每年 P)apih材質(zhì)報(bào)告需要口:E需首批/每年 PPA5111性能報(bào)告口需要口:七需首批/每年 PPAMil初始過程研究口需要1ZI無需首批原件測量系統(tǒng)分析口需要1ZI無需首批原件試驗(yàn)室手冊口需要口:E需首批JS9000III控制計(jì)劃口需要口無，需首批原件零件提交保證書口需:，口無需首批PPAPIII外觀批準(zhǔn)報(bào)告口需要1ZI無需如有/首批 P，APin散裝材料清單口需要1口無需如果

21、適用你方保留樣品產(chǎn)品口需要口無，需依送樣日期首次送書標(biāo)準(zhǔn)樣品口需要口無，需供方保留檢查輔具清單口需要1口無需供方傷:留壯Q班自、法的L1全通彳羽化1士在.期號1兀而(7、“7共方代月之簽字t術(shù)部（代表）質(zhì)保部米購郛表單流程：需方一供方確認(rèn)（影印留底）一需放代表一歸入項(xiàng)目檔 案。供方概況登記表-供方評價和選擇公司名稱中文英文廠商編號公司地址工廠地址公司工廠傳真機(jī)傳真機(jī)接洽人業(yè)務(wù):質(zhì)量：會計(jì)：登記日期資本額資本形態(tài)口公司口合伙口獨(dú)資口其他業(yè)別口制造業(yè)口買賣業(yè)口加工業(yè)口其他主要產(chǎn)品作息時間往來銀行銀行：分行：往來銀行銀行：分行：付款條件結(jié)帳日填表人（廠商）以下由本公司自仃填寫音川科質(zhì)量部技術(shù)部采購部

22、總評口不符合要求口符合要求口需改善后再納入QR-1-06-0221 / 105送樣通知書-供方評價和選擇編號:通知日期聯(lián)條供貨廠商傳.英聯(lián)系地址聯(lián)條人送樣名稱送;羊地點(diǎn)送樣要求 技術(shù)協(xié)議送樣數(shù)量送;年日期樣件用途口尺寸確認(rèn)口材質(zhì)確認(rèn)性能確認(rèn)口裝配確認(rèn) 口調(diào)試確認(rèn)口顧客確認(rèn)口其它聯(lián)系人傳真QR-1-06-03送樣通知書-供方評價和選擇編號：通知日期聯(lián)條供貨廠商傳.工聯(lián)系地址聯(lián)系人送樣名稱送;羊地點(diǎn)送樣要求 技術(shù)協(xié)議送樣數(shù)量送;年日期樣件用途口尺寸確認(rèn)口材質(zhì)確認(rèn)口性能確認(rèn)口裝配確認(rèn) 口調(diào)試確認(rèn)顧客確認(rèn)口其它聯(lián)系人傳真QR-1-06-03早期供方-供方評價和選擇第頁，共頁日期：年月日產(chǎn)品名稱：項(xiàng)目編

23、號：序號初始供方名稱提供產(chǎn)品名稱工程別聯(lián)系人聯(lián)系123456789101112131415161718192021編制：審核：批準(zhǔn)：APQP初始過程流程圖日期：年月日項(xiàng)目編號：工序名稱:裝步 配驟領(lǐng)放松 林置雕作業(yè)說明KPCKCCQR-1-08編制審核批準(zhǔn)APQP初始特殊特性清單 制日期：年月日項(xiàng)目編號：產(chǎn)品名稱：特性重要或關(guān)鍵特性操作描述廳可時任名物符號W;要或關(guān)鍵產(chǎn)品特性重要或關(guān)鍵過程特性特性米源123456789備注初始特殊特性 生產(chǎn)的類似尸來源于匚品的米顧客的特殊特性清單、F殊特性和經(jīng)臉。圖紙、相關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)乂及已經(jīng)編制/，日期：審核/日期：批準(zhǔn)/日期：25 / 105APQP初始材料清

24、單產(chǎn)品名稱產(chǎn)品代號顧客產(chǎn)品代號序號用于零件的名稱材料名稱龍一料牌號及規(guī)格分供方名稱123456789101112制表/日期校核/日期QR-1-1027 / 105APQP初始量具和試驗(yàn)設(shè)備清單序號名年k型號規(guī)格備注1帶表*尺0150mm/0. 02已有2需購3已有4已有5已有6已有7已有8已有9已有10已有11已有1213已有14已有15已有16已有17已有APQP初始設(shè)備、工裝清單序號名才爾型號規(guī)格備注1已有2已有3需購4已有5已有6已有7已有8已有9QR-1-1129 / 105APQP計(jì)劃和項(xiàng)目確定-第一階段審核表項(xiàng)目編號：審查日期：第頁項(xiàng)目描述：共頁項(xiàng)目呈交日期檢查日期意見認(rèn)可日期市場

25、調(diào)查表市場調(diào)研報(bào)告產(chǎn)品建議書市場營銷計(jì)劃立項(xiàng)會議記錄項(xiàng)目負(fù)責(zé)人任命書項(xiàng)目開發(fā)時間進(jìn)度表項(xiàng)目成員職責(zé)分配表產(chǎn)品責(zé)任書可靠性和質(zhì)量目標(biāo)初始材料清單價格表初始零件清單價格表外購/協(xié)件技術(shù)協(xié)議書外購/協(xié)件批準(zhǔn)要求供方企業(yè)概況調(diào)查表送樣通知書早期供方初始過程流程圖初始特殊特性清單項(xiàng)目組長產(chǎn)品保證計(jì)劃審查項(xiàng)目意見小組批準(zhǔn)進(jìn)行第二階段（會簽產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)）：口同意暫?？谌∠偨?jīng)理批示:APQP工作保證計(jì)劃（項(xiàng)目責(zé)任矩陣表）第二階段：產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)日期：年月日產(chǎn)品名稱：N0工作容1項(xiàng)目開發(fā)培訓(xùn)方案2樣件-CP3樣件CP checklist4顧客樣品評審確認(rèn)書5技術(shù)協(xié)議工程規(guī)評審6材料規(guī)評審7設(shè)計(jì)信息check

26、list8設(shè)備需求表9工裝需求表10新設(shè)備工裝配置計(jì)劃11設(shè)備安裝驗(yàn)收移交單12工裝夾治具驗(yàn)收單13量具試驗(yàn)裝備要求14新增量測設(shè)備配置計(jì)劃15新設(shè)備工裝量儀 checklist16新產(chǎn)品成本預(yù)算報(bào)告17項(xiàng)目可行性分析報(bào)告立際完龍口期18小組可行性承諾19報(bào)價管理表20合同評審記錄表21合同評審會議記錄開始計(jì): n +tn rn初完成22第二階段-審核表備 需要 時間，注昌任人編制：審核：批準(zhǔn)：QR-2-01-01# / 105APQP項(xiàng)目開發(fā)培訓(xùn)方案產(chǎn)品名稱：項(xiàng)目編號:培訓(xùn)對象所屬部門APQPFMEAPPAPMSASPCSIPSOPCP總經(jīng)理口技術(shù)部口質(zhì)保部口生產(chǎn)部:營銷部口采購部口:財(cái)務(wù)部

27、口檢驗(yàn)員操作工培訓(xùn)教材參考手冊參考手冊參考手冊參考手卅參考手冊SIPSOPCP組織人人事部培訓(xùn)課時4H2F2H4H4H授課人質(zhì)保部組1:技術(shù)部授課日期說明編制：審核：批準(zhǔn)：QR-2-01-0235 / 105APQP樣件-控制計(jì)劃第頁，共頁匚ZI樣件口試生產(chǎn)口生產(chǎn)控制 計(jì)劃編號主要聯(lián)系人/日期（編號）日期（修訂）零件號/最新更改水平核心小姐顧客工程也準(zhǔn)/日期（如需要）零件名稱/描述供方/工廠批準(zhǔn)/日期顧客責(zé)量批準(zhǔn)/日期（如需要）供方/工廠供方代號其批準(zhǔn)/日期（如需要）其它批準(zhǔn)/日期（如需要）零件/ 過程 編號過程名稱/ 操作描述生產(chǎn)設(shè)備編號產(chǎn)品過程品j午點(diǎn)或圖腳程量有d果關(guān)腔的過程變造用方性分

28、類出/公差特殊 特性評價/測樣本控制方法反應(yīng)計(jì)劃作名稱力流VJ，描述.L 由樣機(jī)0203查廣量技術(shù)亞史I料A4S仔_/其以驗(yàn)裝目標(biāo)淮池造裝配:"求停線全檢標(biāo)識隔離返工QR-2-01-03AAPQP -A-8樣件-控制計(jì)劃檢查清單 顧客或廠零件號項(xiàng)目編號問題是否所要求的意見/卜施發(fā)責(zé)人完成日期12345678910項(xiàng)組目, 長;爹訂日期初頁，共1 1項(xiàng)目小組 成員會簽QR-2-01-03BAPQP顧客樣品評審確認(rèn)書名稱樣品接收日期：樣品名稱數(shù)量：PCS樣品編號（顧客）樣品編號（本公司）樣品類別：開發(fā)樣件口標(biāo)準(zhǔn)樣件口其它外觀狀況口尺寸口可制造性口外觀樣件NA，1 E 口口易于$/口_ 較

29、差_不易測量口容易口易于比對口一般口完好'It口無法測量口較難口一般口很難 比對口較難 比對評年意見評審評 并記錄審結(jié)論營銷部召集口接收 口退回評年 部確認(rèn)營銷部質(zhì)有;部生產(chǎn)部其它4“門會簽評審簽名確認(rèn)日期工程部確認(rèn)結(jié)果：公司工程部確認(rèn)章部長（簽名）：評審日期:編號：顧客QR-2-02日期:APQP -A-2設(shè)計(jì)信息檢查清單（新產(chǎn)品開發(fā)可行性評估表） 顧客或廠零件號項(xiàng)目編號.問題是否所要求的意見和/或完）總措施負(fù)責(zé)人m期A.工程圖 樣：1對于影響配合性、功能性的尺寸是否明確？2為設(shè)計(jì)功能性量具，是否已明確了足夠的控 制點(diǎn)和基準(zhǔn)平面？3公差是否和被接受的制造標(biāo)準(zhǔn)相一致？4使用現(xiàn)有的檢測技

30、術(shù)、是否有些規(guī)定要求不 能被評價？B.工程性能規(guī)：5是否有足夠的試驗(yàn)載荷以滿足所有條件，即 生產(chǎn)確認(rèn)和最終使用？6是否已對在最小和最大規(guī)下生產(chǎn)的零件進(jìn) 行試驗(yàn)？7如反應(yīng)計(jì)劃要求，能否在正常計(jì)劃的生產(chǎn)過 程的試驗(yàn)中，對額外的樣品進(jìn)行檢驗(yàn)？8所有的產(chǎn)品試驗(yàn)是否都將在廠進(jìn)行？9如不是，是否由批準(zhǔn)的分承包方進(jìn)行？10規(guī)定的取樣容量和/或取樣頻率是否可行？11如要求，對試驗(yàn)裝置是否已獲得顧客批準(zhǔn)？C.材料規(guī)：12在已被明確的環(huán)境中，規(guī)定的材料、熱處理 和表面處理是否和耐久性要求一致？13是否要求材料供方對每一批貨提供證明？14是否已明確材料特性所要求的檢驗(yàn)？如果 是，則：15特性將在廠進(jìn)行檢驗(yàn)嗎？16具備試臉裝置嗎？17為保證結(jié)果精確，需要培訓(xùn)嗎？18將使用外部試驗(yàn)室嗎？19所有被使用的試驗(yàn)室得到認(rèn)可了嗎（如要求）7 D.是否已考慮以下材料要求：20搬運(yùn)？O 1乙1L fir f22:不境？修訂日期.翁1頁,共1頁、狙四唄日 員會簽組長QR-2-0337 / 105第頁，共頁項(xiàng)目編號:APQP設(shè)備需求表（主要設(shè)備盤點(diǎn)清單）產(chǎn)品名稱7匚品規(guī)格客戶別類別生產(chǎn)設(shè)備編制日期編制零件名稱力1工工序設(shè)備名稱設(shè)備型號有無解決:亍案責(zé)它人完成日期設(shè)備精度是否滿足要求口是1ZI否數(shù)量是否