淺談玻璃幕墻工程的造價管理要點

1、淺談玻璃幕墻工程的造價管理要點 淺談玻璃幕墻工程的造價管理要點 摘要：隨著各國經(jīng)濟的開展、建筑材料及加工工藝的迅速開展，各種類型的建筑材料研制成功，玻璃幕墻便逐漸成得到廣泛的應(yīng)用，使得對玻璃幕墻工程造價管理的必要性日益凸顯，基于此，文中筆者就玻璃幕墻工程的造價管理做出了闡述，通過對構(gòu)成玻璃幕墻的造價構(gòu)成進行分析，闡述玻璃幕墻在全壽命周期過程中的造價管理。 關(guān)鍵詞：玻璃幕墻、造價管理、分析 中圖分類號： TU723 文獻標(biāo)識碼： A 文章編號： 一、構(gòu)成玻璃幕墻的工程造價構(gòu)成分析 1、玻璃幕墻工程造價的直接工程費。玻璃幕墻中的直接工程費是整個玻璃幕墻的工程造價中占比最高的局部。主要包括玻璃幕墻的

2、人員施工費、購置組成玻璃幕墻的各種材料費以及進行加工制作和施工安裝時使用的機械費 玻璃幕墻的材料費是由多種材料組成的，主要包括玻璃幕墻的面板材料-玻璃、支撐骨架、對玻璃幕墻進行密封的密封膠及密封膠條，對幕墻起保溫和防火功能的巖棉，起錨固作用的槽式埋件及螺栓，五金配件等。 2、玻璃幕墻工程造價的措施工程費用。措施費主要是為完成工程施工工程，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實體工程的費用，由施工技術(shù)措施費和施工組織措施費兩局部組成。 施工技術(shù)措施費是施工人員所用的腳手架、使用吊籃、鋼環(huán)形軌道和電動葫蘆進行安拆使用的費用、需要使用的大型機械設(shè)備租賃或購置費用；對已經(jīng)完成的玻璃、鋁板等進行一定的防

3、護措施還有清潔措施所花費的資金等等。 施工組織措施費是指現(xiàn)場管理人員的管理費用、現(xiàn)場租用/建造臨時辦公室及材料倉庫的費用、水電網(wǎng)絡(luò)等臨時費用、配合總包的費用。 3、玻璃幕墻工程造價的規(guī)費和稅費。嚴格按照法律規(guī)定繳取費用，對于海外工程來說，需要根據(jù)各地情況記取關(guān)稅及者當(dāng)?shù)卣?guī)定的其他稅費。 4、玻璃幕墻工程設(shè)參謀費用。建設(shè)玻璃幕墻，需要管理者委托專業(yè)的技術(shù)人員對玻璃幕墻進行詳細的設(shè)計，要對建筑設(shè)計單位進行審查和確認并且不可以無視完成施工設(shè)計圖所花費的費用。 5、玻璃幕墻工程測試費用。玻璃幕墻中有許多特殊的結(jié)構(gòu)，如外形很是復(fù)雜的風(fēng)洞、能夠有著較好的抗震性能的結(jié)構(gòu)、在空間進行大幅度的跨越的結(jié)構(gòu)以及

4、來模擬風(fēng)荷載的索網(wǎng)結(jié)構(gòu)，同時也有對玻璃幕墻的根本性能的規(guī)定，如水密性、氣密性、隔熱隔聲性能，在對這些建筑結(jié)構(gòu)及規(guī)定的性能進行試驗時，需要花費一定的資金。 6、其他材料試驗費。施工人員在建設(shè)玻璃幕墻時要保證材料的質(zhì)量平安，施工者需在現(xiàn)場對各種材料進行試驗，如支承鋼、不銹鋼拉索等等材料進行試驗，而這些試驗所需要的費用也是需要造價人員在對玻璃幕墻進行造價編制時需要記取的。 7、運輸費用。在工廠加工好玻璃幕墻后，需要運輸?shù)焦さ噩F(xiàn)場。因玻璃幕墻的特殊性：易碎易損，需要合理安排運輸，例如加柔性墊片、做鋼架或木柜來運輸。合理考慮運輸方案，使運輸方案既能保證運輸平安，又能經(jīng)濟滿足造價要求。對于海外工程來說，還

5、需考慮海運費用及港口各種操作費用。 二、玻璃幕墻工程的造價管理 對于玻璃幕墻工程應(yīng)該進行全壽命周期的造價控制管理，從工程籌劃決策階段-工程設(shè)計階段-采購階段-工程施工階段-保修階段與物業(yè)管理都應(yīng)該進行全面細致的造價管理。在這里我們主要對前四個階段中的幾個要點來闡述如何進行玻璃幕墻工程的造價管理。 1、玻璃幕墻工程在投標(biāo)階段的造價管理。 建筑幕墻的招投標(biāo)需要有工程工程的投資報價和技術(shù)指標(biāo)說明，這兩份材料會直接影響到招投標(biāo)結(jié)果。拿到招標(biāo)文件后需仔細研讀技術(shù)指標(biāo)說明和幕墻圖紙，根據(jù)業(yè)主的投資預(yù)算，推薦適宜的方案和材料進行報價。 、推薦適合的幕墻方案：對于國內(nèi)工程，推薦構(gòu)件式玻璃幕墻，材料本錢低，現(xiàn)場

6、人工費也不太高。對于海外工程，特別是人工費很高的地區(qū)，例如澳洲，美洲及新加坡，建議推薦單元式幕墻，減少當(dāng)?shù)氐慕M裝安裝等的人工費用。 、對于技術(shù)指標(biāo)說明中規(guī)定的特殊材料，例如采購價格高、加工難度大，采購周期長，一般合作廠家做不到的規(guī)格或者外表處理的，推薦易采購易加工的材料，節(jié)約采購本錢和采購周期，進而控制整個幕墻本錢及施工周期。 、做好前期施工組織方案，有問題及時提出，躲避后期風(fēng)險。例如與其他分包商工作接口較多的地方，應(yīng)在投標(biāo)時期就做好工作責(zé)任劃分，以免后期扯皮。 2、玻璃幕墻工程在設(shè)計階段的造價管理 建筑幕墻工程，施工單位中標(biāo)以后就開始著手進行施工圖紙深化設(shè)計，建筑幕墻設(shè)計深化對以后整個幕墻工

7、程施工本錢控制尤為重要，占整個工程本錢的70% ，所以說建筑幕墻前期深化設(shè)計的好壞直接影響工程的利潤。唯有從根本上控制建筑本身的造價，才能在當(dāng)今市場環(huán)境中立于不敗之地。對于建筑幕墻工程， 單位面積用鋼量及鋁型材用量是影響整個工程造價的關(guān)鍵，那么如何減少用鋼量及鋁型材用量，使單位面積材料用量處于一個合理而經(jīng)濟的水準(zhǔn)上，不僅是施工現(xiàn)場管理控制的原因，也是設(shè)計者的職責(zé)，更是衡量設(shè)計單位技術(shù)水平和市場競爭力上下的重要標(biāo)志。 同時，在施工設(shè)計時需仔細研究招標(biāo)文件和中標(biāo)文件，與材料采購部門、商務(wù)本錢控制局部及市場營銷等各部門進行充分溝通，防止提錯料，提多料，減少不必要的本錢。 3 、玻璃幕墻工程在采購階段

8、的造價管理 管理者要制定相應(yīng)的材料選購制度，以此來降低采購材料所花費的成木。采購人員在選購材料時，要盡量減少采購的過程當(dāng)中所出現(xiàn)的中間環(huán)節(jié)，縮短采購周期，最好在采購材料時，能夠直接去生產(chǎn)廠商處進行選擇，防止通過代理商來進行材料選購的現(xiàn)象； 再者，采購人員在采購材料之前，需要與設(shè)計部門與商務(wù)部門進行充分溝通，確定需要采購材料的各項指標(biāo)及規(guī)定，防止做無用功，以免影響施工工期； 同時，采購人員在選用材料的質(zhì)量還有規(guī)格時要滿足工程建設(shè)的要求， 努力降低采購材料所花費的本錢，建設(shè)出優(yōu)質(zhì)的玻璃幕墻。 4、玻璃幕墻在工程施工階段的造價管理 、現(xiàn)代社會中，玻璃幕墻需要越來越高的精度，這就需要技術(shù)人員要精心加工

9、，降低因為廢品的出現(xiàn)而導(dǎo)致本錢的浪費。隨著科學(xué)技術(shù)的進步，技術(shù)人員在建設(shè)玻璃幕墻的過程當(dāng)中逐漸采用了現(xiàn)代的加工設(shè)備，現(xiàn)代加工設(shè)備的運用不僅提高了施工人員的工作效率，又在一定的程度上保證了加工的質(zhì)量。相關(guān)先進設(shè)備的引進也會成為玻璃幕墻工程質(zhì)量有力的保證。 、選擇有利的運輸方案，這里主要探討海外人工費用較高區(qū)域的運輸方案。 對于單元體幕墻，合理安裝集裝箱裝箱，在符合施工順序的前提下，最大限度地利用集裝箱，在空余處可以豎向放置單元體，或者放些散料。 對于帶較大尺寸的裝飾條或者遮陽盒的單元體，考慮裝飾條或遮陽盒是與單元體在工廠組裝好后一起運輸，還是分別運到現(xiàn)場，在現(xiàn)場把裝飾條或遮陽盒組裝到單元體板塊上

10、，再進行整體掛裝；這里需要比擬兩種方案的運輸費用及現(xiàn)場組裝費用的多少，再以此為一個依據(jù)進行安排如何運輸，控制造價。 、在建設(shè)工程工程時，所花費的時間越長需要消耗的資金也越多， 因此， 施工隊伍要加快施工的進度。在進行玻璃幕墻構(gòu)建時，要選擇經(jīng)驗豐富的施工隊伍，熟悉玻璃幕墻的結(jié)構(gòu)和材料，在保證玻璃幕墻施工質(zhì)量優(yōu)良的前提下，減短施工所需要的時間。同時，也要全面的做到平安施工。施工隊伍在對玻璃幕墻進行施工時，要樹立平安責(zé)任意識。如果在施工的過程當(dāng)中，出現(xiàn)了平安事故，公司的聲譽會受到一定的損害，也要花費一定的本錢對事故的發(fā)生做好善后工作。 五、結(jié)語 綜上所述，在不久以后，玻璃幕墻在建筑工程的應(yīng)用將會越來越廣泛，因此，加強對玻璃幕墻工程的造價是非常必要的。在滿足業(yè)主需求的經(jīng)濟可觀性的同時，