第十三章 公司提案管理表格

1、第十三章 公司提案管理表格第十三章 公司提案管理表格一、提案單所屬單位姓名號碼提案件名提案內(nèi)容提案特點、改善點等實施提案后會有什么效果二、提案記錄表提案編號提案人所屬部門性 質(zhì)提案事項收件日期審核日期審核人結(jié) 果實施結(jié)果核發(fā)獎金制造設(shè)備其他可用可試不佳三、提案改善成果報告表 年月日提案名稱提案編號實施單位提案日期改善動機、原因（簡單扼要敘述動機、原因）改善前情 況（簡單扼要敘述改善前使用方法、效率，需附數(shù)據(jù)） 改善方法（簡單扼要敘述如何改善、投資金額） 改善效益（簡單扼要敘述何時完成、成果，如節(jié)省金額，對質(zhì)量、產(chǎn)量的提高）結(jié) 論（對改善提案做簡單扼要的結(jié)論）四、提案案件收發(fā)表單位：提案編號發(fā)文

2、日期姓名收文日期單位姓名五、提案實施命令表分配實施提案部門：提案號碼：提案事由：實施日期1根據(jù)建議預(yù)定于 年 月 日實施2稍加變更擬于 年 月 日實施實施概要：六、提案實施追蹤表提案編號交辦日期目標(biāo)要求預(yù)定完成日期建議事項具體說明處理結(jié)果未完成原因?qū)Σ吲c建議七、提案評分表規(guī) 定 事 項評定事項因素內(nèi)容評 定 分 數(shù)評分附記事項初審員蓋章獨創(chuàng)性與思路獨創(chuàng)或引用與思路最優(yōu)優(yōu)秀尚優(yōu)小修改大修改無可取810785634120生產(chǎn)性影響生產(chǎn)力大小最大大有少許微小無41503140213011201100應(yīng)用性使用范圍的大小最廣相當(dāng)廣可用利用地 方小部分 利用無用副主任委員蓋章19201618111561

3、0150繼續(xù)性使用時 間長短永久20年以上10年以上5年以上1年以上1年以下1920161811156103520任務(wù)減分職務(wù)上與行政事項無關(guān)系班長一般職 員組長科長廠長日期0156101115162020合計核定批示審定分?jǐn)?shù)等級特優(yōu)優(yōu)良可保留不采用90100808970796069505949以下廠長獎品、獎金額交辦實施實施科名日期成果  八、提案評定表提案編號：提案人提案日期 年 月 日評定日期 月 日提案名稱及大概內(nèi)容：評定成績評定標(biāo)準(zhǔn)評 審 意 見最高評分評分經(jīng)濟(jì)利益50%提案完整性10%創(chuàng)造性10%應(yīng)用范圍10%研究觀察花費時間10%改善成本10%合 計100%評審者其他建議：獎金額評定經(jīng)濟(jì)效益顯著者：年經(jīng)濟(jì)效益 ×20%經(jīng)濟(jì)效益不明顯者：評分+獎金董事長總經(jīng)理審查主任委員審查小組評定員   九、合理化建議方案采用通知單年 月 日建議書編號提案內(nèi)容提案人姓名提案人所屬單位提案人電話續(xù)表上列合理化建議方案已于 月 日第 次評定會議決議采用，請盡快實施。有關(guān)設(shè)備改造請開出申請單，改造方法細(xì)節(jié)請聽取提案人說明。此致_合理化建議審查委員會十、提案成果鑒定表 年 月 日提案項目提案編號直接量化效益及