調(diào)查報告格式及寫作技巧

1、調(diào)查報告格式及寫作技巧 調(diào)查報告，是在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，按照調(diào)查報告格式 和要求撰寫而成的帶有“報告”性質(zhì)的文字材料。一、調(diào)查報告格式分類 調(diào)查報告所反映的對象，是世界上千差萬別的事物，因 而它的內(nèi)容也隨著事物的不同而呈現(xiàn)出不同的類型，即: 全面性調(diào)查報告和專題性調(diào)查報告。全面性調(diào)查報告所反映的內(nèi)容比較廣泛，可以包括社會 的政治、經(jīng)濟、軍事、文化、教育，衛(wèi)生等各方面的狀況， 以及社會各階級、階層的狀況。如中央和有關(guān)省、市共同調(diào) 查寫出的關(guān)于工人階級狀況的調(diào)查報告，XX市經(jīng)濟形勢 調(diào)查等。這類調(diào)查報告的篇幅一般較長，內(nèi)容比較詳盡， 能夠較全面地反映某個地區(qū)、某一條戰(zhàn)線、某一個階級或階 層的全貌，

2、對正確地制定黨和國家在某一時期或某一方面的 方針政策有較大的參考價值。但一般基層單位使用較多，其 作用往往被“統(tǒng)計材料”所代替。專題性調(diào)查報告，是針對某一具體事物進行細致入微的 調(diào)查研究，找出它形成，發(fā)展 （ 或消失 ） 的根本原因，科學(xué) 地闡明其自身的運動規(guī)律，指出這種規(guī)律的價值，目的在于 宣傳、推廣或回答人們普遍存在的疑問。根據(jù)內(nèi)容所反映的 對象，專題性調(diào)查報告又可以分為新事物調(diào)查、典型調(diào)查、 揭露問題調(diào)查、案例調(diào)查等等。其中典型調(diào)查使用最多，它 又可以細分為典型人物調(diào)查、典型經(jīng)驗調(diào)查、典型事件剖析 等，常見于報紙雜志和機關(guān)內(nèi)部資料、文件，是本文介紹的 重點。請看下面這篇調(diào)查報告范文。調(diào)查

3、報告范文一 :承包成先進，競爭出活力大學(xué)食堂工作調(diào)查XX 大學(xué)食堂從 1982 年以來堅持實行崗位責(zé)任制，在飯 萊質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、清潔衛(wèi)生三方面，取得了較為顯著而鞏 固的成績。被評為安徽省高教系統(tǒng)后勤先進單位和 xx 市食 堂工作先進單位，出席了省、市光代會，受到獎勵。如今， 這個老典型變得怎樣了呢調(diào)查結(jié)果表明，他們在成績面前沒 有沾沾自喜，原地踏步，而是百尺竿頭，更進一步。認(rèn)識上的新飛躍一九八四年十一月，整黨工作開始后，XX大學(xué)總務(wù)處根 據(jù)邊整邊改的原則，組織膳食科人員認(rèn)真回顧了近幾年的工 作歷程，認(rèn)識到 : 食堂工作有成績，這只能說明過去。成績 的取得首先應(yīng)歸功于黨的改策的威力，如不在兩年

4、前實行崗 位責(zé)任制，搞層層承包，今日食堂工作決不會出現(xiàn)這樣好的 局面。但是摘了承包后，由于沒有開展競爭，工作上有日趨 平穩(wěn)、不求上進的苗頭。有的同志產(chǎn)生了“任務(wù)完成了，獎 金拿了，先進當(dāng)了，服務(wù)到頭了”的思想，有的甚至在同學(xué) 反映的意見面前不虛心，耍態(tài)度，造成了不好影響，如不在 整黨活動中，邊整邊改，采取積極措施，食堂工作將不能適 應(yīng)形勢發(fā)展的需要， “先進”的稱號也不能持久。因此他們 經(jīng)討論決定，將原來的大食堂一分為二，調(diào)整出來的部分人 另組建兩班人馬，計開設(shè)四個食堂，開展競爭。這個想法， 立即得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同志的大力支持， 校黨委鼓勵他們說 :“從 承包到竟?fàn)?，這是思想認(rèn)識上一個新的飛躍 !

5、 ”可喜的變化一九八四年， 十二月十五日， 四個食堂開始了正式營業(yè)。 一個多月的實踐，食堂工作便出現(xiàn)了十分可喜的變化，主要 表現(xiàn)在五個方面。一、花樣品種翻新快。 實行了競爭，各食堂都希望擴大出售量，提高營業(yè)額， 紛紛在花色品種上下功夫。目前在原有花樣基拙上，各食堂 分別增加了糖糕， 豆?jié){，糯米糖糕， 獅子頭， 糖稀飯，水餃， 肉、素面，大、小包子及各類風(fēng)味小吃，地方特產(chǎn)等現(xiàn)在每 天主食達十五、六種。副食達二十種。而且翻新頻率增高， 出現(xiàn)了“天天增品種，頓頓有花樣”的可喜現(xiàn)象 . 有的同學(xué) 風(fēng)趣地說 : “食堂飯菜真是一日不見，如隔三秋” 。二、飯菜質(zhì)量大提高。 過去飯菜質(zhì)量的提高，相當(dāng)大的因素

6、來自行政監(jiān)督，現(xiàn) 在開展了競爭，各食堂都興了個新規(guī)矩，叫“內(nèi)部把關(guān)” ， 即: 當(dāng)事者對所做飯菜質(zhì)量負責(zé)，歡事員之間互相負責(zé)。萬 一質(zhì)量下降， 直接影響銷量， 影響本食堂和個人收入。 因此， 各食堂質(zhì)量關(guān)把得都很嚴(yán)。有個食堂的老師傅一日三把關(guān)， 發(fā)現(xiàn)不合質(zhì)量要求的菜， 馬上把炒菜人找來批評， 并當(dāng)場“回 爐”表演。由于各食堂互爭高下，互相促進，飯菜質(zhì)量不斷 提高，色、香、味諸方面日趨符合就餐師生的要求。三、服務(wù)態(tài)度更熱情。大學(xué)食堂過去素以服務(wù)態(tài)度熱情而聞名，開展競賽后， 服務(wù)態(tài)度更加熱情。過去一個食堂，獨家經(jīng)營，歡事員頭腦 中多少帶有“皇帝女兒不愁稼”的思想，坐在窗口內(nèi)， “做 好飯菜等師生”

7、 ，覺得已很不錯。 現(xiàn)在各食堂一改過去常規(guī)， 走出窗口，“做好飯菜迎師生” 。每天開飯前一小時，就把飯 菜做好，加上保溫設(shè)施，安放餐廳內(nèi)，高聲介紹飯菜情況， 笑臉相迎，就餐師生一步入餐廳，馬上感到熱乎乎的，心情 舒暢，食欲大增。四、成本繼續(xù)降低。分開經(jīng)營后， 各食堂責(zé)任心加強， 多辟貨源， 嚴(yán)格管理， 成本都有所下降。采購員外出采購時都到菜案一一征求意見， 以便掌握就餐“行情” ，增強采購針對性。為降低工資開支，第三食堂負責(zé)人自己兼搞采購，平時 就注意通過市里熟人收集市場信息，摸清了附近市場“早晨 菜貴，午后便宜”的規(guī)律，每天中午開過飯后，他都騎自行 車到市里“溜一趟” ，發(fā)現(xiàn)便宜對路貨，用他

8、自己的話說是 “一打盡”，常常比正常市價便宜 30%。使成本大大下降，營 業(yè)額逐步提高，這個食堂開張后十七天就完成了膳食科下達 的每人每月 540 元營業(yè)額的任務(wù)。五、技術(shù)精益求精。 由于開展竟?fàn)?，同樣一種食品，加工技術(shù)差的就會被淘 汰。如炸油條，食堂剛分開經(jīng)營時，連同個體戶在內(nèi)共有四 家，不到一個月的竟?fàn)帲F(xiàn)僅有兩家經(jīng)營，另外兩家因技術(shù) 不過關(guān)，銷售量太低自動停業(yè)了。因此，各食堂對技術(shù)水平 要求越來越高， 炊事員暗中切磋， 業(yè)余求師的現(xiàn)象十分普遍。 如第二食堂歡事員 X x X , 原來不安心菜案工作，技術(shù)進步 較慢 . 開展竟?fàn)幒?，他覺得工作有了奔頭，于是把過去學(xué)到 的技術(shù)反復(fù)研討、提高，

9、結(jié)合當(dāng)前流行口味，搞出多種時興 小菜，很受?，F(xiàn)在被任命為本食堂菜案組長。上述可喜變化說明 : 整黨工作，促進了改革的深入發(fā)展， 改革的實踐又反過來促進人們思想的進一步解放。XX大學(xué)食堂工作開展競爭活動，僅一個多月的實踐，便出現(xiàn)了無限的 生機和活力，在不增加人員、設(shè)備的情況下，月營業(yè)額元月 份可達三萬多元，比開始承包時一萬五千多元翻一番。它充 分證明中共中央關(guān)于經(jīng)濟體制改革的決定中提出的競爭 “有利于打破阻礙生產(chǎn)發(fā)展的封鎖和壟斷，及時暴露企業(yè)的 缺點，促使企業(yè)改進生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理，推動整個國民經(jīng) 濟和社會主義事業(yè)的發(fā)展”的論斷，是完全正確的。既然如 此，其他大學(xué)乃至其他行業(yè)為什么不能象XX大學(xué)

10、食堂那樣，大膽地嘗試一番呢這是一篇專題性調(diào)查報告范文，它通過一個大學(xué)食堂由 實行承包到開展競爭的可喜變化，向人們展示了管理體制改 革給經(jīng)營帶來的新氣象，從而說明 : 改革勢在必行。啟發(fā)人 們大膽嘗試，做改革的促進派。二、調(diào)查報告格式 調(diào)查報告的格式在結(jié)構(gòu)上相對固定，這是它“公文性” 的體現(xiàn)，也是它不同于一般論文格式之處。調(diào)查報告格式的 開頭、主體、結(jié)尾三部分比較明顯，象京劇中“做戲”一樣， “程式”比較清楚，不象一般論文那樣，結(jié)構(gòu)上變化多端。1、調(diào)查報告格式開頭調(diào)查報告格式開頭，一般是對調(diào)查對象的簡單介紹， 或?qū)φ{(diào)查目的、時間、經(jīng)過作簡單的說明，調(diào)查報告提綱掣 領(lǐng)地點出所要反映的事物的輪廓，目

11、的在于首先給讀者一個 大致而又清晰的印象，便于接受下文所表述的事實和道理， 以提高閱讀效果。和一般論文開頭不同的是，調(diào)查報告格式 比較固定，無論何種類型的調(diào)查報告，開頭都是圍繞上述內(nèi) 容而展開，只不過側(cè)重點不同、詳略程度不同罷了。如上述 調(diào)查報告范文一承包成先進，競爭出活力的開頭部分， 就是對調(diào)查對象過去和現(xiàn)在的情況作了簡單介紹，以引起下 文。再如另一篇調(diào)查報告范文二要圍繞經(jīng)濟建設(shè)抓教育 無錫、沙洲教育發(fā)展情況調(diào)查的開頭：調(diào)查報告范文二：在四化建設(shè)的進程中，應(yīng)當(dāng)怎樣認(rèn)識和處理教育和經(jīng)濟 的關(guān)系教育如何適應(yīng)社會主義建設(shè)的需要正確解決這些問 題，對于完成十二大確定的戰(zhàn)略目標(biāo)，具有十分重要的理論 和

12、實踐意義。最近，我們帶著這個問題，到經(jīng)濟發(fā)展較快的 蘇南地區(qū)作了一些調(diào)查，對比我們過去了解到的經(jīng)濟發(fā)展較 慢地區(qū)的情況，受到不少啟發(fā)，現(xiàn)寫出以就正于教育界的同 志們。這篇調(diào)查報告范文的開頭著重說明了調(diào)查的目的，是在 于解決新的歷史時期如何辦好教育的問題。再如調(diào)查報告范 文三宣傳工作在農(nóng)村基層扎不了根的原因何在的開頭：調(diào)查報告范文三：八月上旬，我在 XX縣XX區(qū)調(diào)查了解上半年宣傳工作情 況，聽了區(qū)委宣傳委員的介紹，又到鄉(xiāng)、村訪問了一些千部 和群眾，調(diào)查的結(jié)果是 : 上面很重視宣傳，地、縣委宣傳部 訂計劃，編講稿，訓(xùn)骨干，搞試點，忙得很?？删褪堑搅宿r(nóng) 村基層貫徹不下去，行動不起來，扎不了根。為什么

13、宣傳工 作在農(nóng)村基層扎不下根呢這篇調(diào)查報告范文的開頭介紹了作者調(diào)查的時間、地點 及簡單經(jīng)過和主要結(jié)果，提出了大家普遍關(guān)心的問題，很有 吸引力。可見，調(diào)查報告的開頭，既不象正式公文那樣固定 不變，又不象一般論文那樣變幻無窮，而是“定中有變，變不離定”，有相對固定的內(nèi)容和調(diào)查報告格式。2、調(diào)查報告格式主體 調(diào)查報告格式主體部分，是作者向人們介紹的重點。 作者占有材料的多寡、觀點的正確與否，層次是否清楚，理 由是否充足， 等等，都在這部分體現(xiàn)出來。 這部分內(nèi)容如何， 決定著調(diào)查報告的價值和命運，因而是寫作的重點所在。這部分內(nèi)容在層次安排上，全面性調(diào)查報告的格式多按 問題或問題的不同側(cè)面為順序。這種調(diào)

14、查報告格式結(jié)構(gòu)，習(xí) 慣上稱為“橫式結(jié)構(gòu)” 。專題性調(diào)查報告則多按事物發(fā)展的 時間先后或事物發(fā)展的規(guī)律為順序。如調(diào)查報告范文一承 包成先進，競爭出活力 ，其主體部分一開始就點明了時間 “一九八四年十一月” ; 隨著認(rèn)識上的變化，到了“一九八 四年十二月十五日” ; 采取了新的改革措施后， “一個多月的 實踐”，產(chǎn)生了五個方面“可喜的變化” 。這種調(diào)查報告格式 結(jié)構(gòu)，習(xí)慣上稱為“縱式結(jié)構(gòu)” 。這種調(diào)查報告格式的優(yōu)點 是脈絡(luò)清楚，符合人們的思維規(guī)律，易于掌握 ; 缺點是容易 寫成“流水帳”，失之于平淡。所以，在實踐中又產(chǎn)生了“以 縱為經(jīng)，以橫為緯，縱橫交錯”的調(diào)查報告格式結(jié)構(gòu)。即從 縱的方面敘述事件

15、，交待過程，從橫的方面分析、比較，或 進行理論升華。如下面這篇調(diào)查報告范文就是這樣安排層次 的。調(diào)查報告范文四 發(fā)展商品經(jīng)濟的一條新路烈山鎮(zhèn)發(fā)展股份合作經(jīng)濟的調(diào)查 一種新型的經(jīng)濟聯(lián)合體股份合作經(jīng)濟，正在，烈山 鎮(zhèn)蓬勃興起，它以強大的生命力吸引著千家萬戶，成為發(fā)展 商品經(jīng)濟的一支重要力量。王郁昭省長在這里考察時高度評 價說: 這種經(jīng)濟聯(lián)合體是一個創(chuàng)造，是發(fā)展商品經(jīng)濟的一條 新路子。并指出 : 有條件的地方，都要積極穩(wěn)步地推行。有益的啟示 烈山鎮(zhèn)發(fā)展股份合作經(jīng)濟經(jīng)歷了一個由不自覺到比較 自覺，由不完善到逐步完善的過程。這個鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)起步較 早，發(fā)展較快，是全省最先富裕起來的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。但是，在 xx

16、xx 年到 xxxx 的四年間，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)值卻一直排徊在一千 多萬元左右 . 鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，之所以出現(xiàn)這種 原地踏步不前的局面，一是個體經(jīng)濟無法適應(yīng)商品經(jīng)濟專業(yè) 化、社會化生產(chǎn)的需要。二是已經(jīng)出現(xiàn)的經(jīng)濟聯(lián)合體，由于 制度不健全，老少爺們一本糊涂帳，存在許多弊端，經(jīng)濟效 益不高，有些甚至面臨倒閉。三是要建設(shè)新項目，改造老企 業(yè)，開發(fā)新產(chǎn)品，又普遍感到資金不足，而較早富裕起來的 農(nóng)民，手中的錢沒有很好地利用起來。烈山地區(qū)設(shè)有4 家儲蓄所，僅是吳山口一家，私人存款就達六百四十多萬元 . 用 什么樣的形式把社會上的閑散資金吸引過來用什么樣的紐 帶把各種經(jīng)濟實體聯(lián)結(jié)起來成了這個鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)探求的新

17、課題。xxx 年，他們從鄧山口村朱寧良等四戶農(nóng)民合股開辦小 煤窯中得到啟發(fā)。這四戶農(nóng)民每戶一股，每股一萬五千元 由于他們的命運和這座小煤窯的興衰緊緊地聯(lián)在一起，便齊 心協(xié)力，引進技術(shù)，招聘能人，使企業(yè)越辦越好。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn) 政府對這四戶農(nóng)民創(chuàng)造的股份合作經(jīng)濟及時進行了總結(jié)并 在全鎮(zhèn)推廣。這就使缺乏資金的企業(yè)找到了聚財?shù)淖罴亚溃?使勢單力薄的個體經(jīng)濟找到了聯(lián)結(jié)的理想紐帶，使不盡完善 的經(jīng)濟聯(lián)合體找到了進一步完善的新路子。一時間，全鎮(zhèn)各 種形式的股份合作經(jīng)濟迅速地發(fā)展起來。到目前為止，全鎮(zhèn) 已有股份合作經(jīng)濟六十一個，沙及到工業(yè)企業(yè)、運輸業(yè)、飲 服業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)等各個方面，入股資金達五百五十萬元，勞動 就

18、業(yè)人數(shù)二千二百二十五人，年產(chǎn)值達一千六百五十萬元， 占全鎮(zhèn)總產(chǎn)位的 26%?？少F的實踐烈山鎮(zhèn)目前發(fā)展起來的六十一個股份合作經(jīng)濟，大體分 為三種 :集體股份和集體股份組成的合作經(jīng)濟。這種形式多是些 投資規(guī)模較大生產(chǎn)技術(shù)較先進的企業(yè)，由若干村或若干企業(yè) 出錢入股構(gòu)成。如年產(chǎn)十萬噸的烈山粘土礦，就是由鎮(zhèn)和宋 莊、土樓、吳山口三個村合股興建的。集體股份和個體股份構(gòu)成的合作經(jīng)濟。這種形式有新建 企業(yè)，也有把原有的企業(yè)轉(zhuǎn)化成股份， 再吸收新股份形式的 如烈山陶瓷工藝廠，原來是由四戶農(nóng)民集資聯(lián)辦的。由于制 度不健全，管理不善，資金不足，瀕臨倒閉。 1985 年鎮(zhèn)建筑 公司投資十萬元入股，把原有的廠房、設(shè)備和

19、資金轉(zhuǎn)化成股 份，形成了新的股份合作經(jīng)濟，一舉扭轉(zhuǎn)被動局面，當(dāng)年盈 利四萬元。個體股份組成的合作經(jīng)濟。這種形式在烈山鎮(zhèn)的股份合 作經(jīng)濟中占 70%左右，其中有幾股組成的，也有幾十股，幾 百股組成的。錢多可以入股，錢少也可以入股，如吳山口村 九隊東升小煤窯 . 規(guī)定每股二百元，有的買一股，有的買幾 股，共入三百三十股，資金達六萬六千元。盡管這些股份合作經(jīng)濟大小不一，形式多樣，但都有著 共同的特點：一是自愿入股，不論大小企業(yè)，事前都把建設(shè)規(guī)模、經(jīng) 營方向、股金數(shù)領(lǐng)、分紅辦法公布于眾，讓大家做到心中有 教，自愿入股，不強迫，不硬拉。本地的可以入股，外地的 也可以入股，集休可以入股，個人也可以入股。在

20、投資入股 方面已經(jīng)打破了所有制界限和區(qū)域界限。二是董事會負責(zé)制，入股者不論股份大小都是企業(yè)的股 東，由股東選舉產(chǎn)生董事會。 董事會是企業(yè)的最高權(quán)力機構(gòu)， 代表股東決策企業(yè)的經(jīng)營方向和管理制度，企業(yè)的廠長由董 事會選聘，代表董事會行使職權(quán)，并向董事會負責(zé)。三是合理分配，共負盈虧。股份合作經(jīng)濟總的分配原則足，按股分紅，盈虧共擔(dān)，一榮俱榮，一損俱損。在具體分 配方法上，有的是既付息又分紅，有的是只分紅不付息; 有的是按季結(jié)算，有的是年終結(jié)算。廣闊的前景 烈山鎮(zhèn)的股份合作經(jīng)濟雖然剛剛起步，許多方面還不夠 健全，不夠完善但已經(jīng)顯示出了它的勃勃生機和廣闊前景。 歸納起來，有以下幾個方面的好處 :一、可以大

21、范圍吸收社會閑散資金，在財政、銀行之外 又開辟了一條新的資金融通聚合渠道，為發(fā)展商品經(jīng)濟提供 更多資金。據(jù)調(diào)查實行股份合作經(jīng)濟的三十五家工業(yè)企業(yè)， 入股資金就達五百多萬元，其中最多的股金四十萬元。最少 的股金只有一二百元。二、股份合作經(jīng)濟本身是獨立的法人，其資產(chǎn)不得隨意 侵犯，入股的勞動者和投資各方“責(zé)、權(quán)、利”一致，極大 地激發(fā)了勞動者和投資各方的積極性、創(chuàng)造性，成為搞活企 業(yè)的一種動力。例如 : 年產(chǎn)兩萬噸的友誼水泥廠，按正常興 建，需要投資二百萬元，建設(shè)周期要一年以上 . 由于實行了 股份合作經(jīng)濟，他們的責(zé)任心強，積極性高，能省則省, 能緩則緩，把有限的錢用在刀刃上，僅投資六十八萬元，八

22、個 月就建成投產(chǎn)。三、進一步鞏固和發(fā)展了已經(jīng)出現(xiàn)的各種經(jīng)濟聯(lián)合體。 這些大大小小的經(jīng)濟聯(lián)合體，雖然對發(fā)展商品經(jīng)濟起了積極 的促進作用，但普遍都存在著“聯(lián)而不合，貌合神離”的問 題，以股份為紐帶的合作經(jīng)濟消除了這種弊端，促使入股的 各方同舟共濟，全力以赴地辦好企業(yè)。這個鎮(zhèn)原有的二十多 家經(jīng)濟聯(lián)合體轉(zhuǎn)化成股份合作經(jīng)濟后，經(jīng)營管理和經(jīng)濟效益 都有明顯的變化。烈山鎮(zhèn)的股份合作經(jīng)濟雖然取得了很大成績，但是鎮(zhèn)的 領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，這只是剛剛拉開了序幕，要把這臺威武雄仕的新 戲演唱得有聲有色，還必須進一步從理論上進行研究和探討。 從實踐中進行總結(jié)和推廣。這篇調(diào)查報告范文，以烈山鎮(zhèn)發(fā)展股份合作經(jīng)濟的前后 過程為“經(jīng)” ，以每段之中的橫向比較、分析為“緯” ，共同 推進論文的內(nèi)容向深度和廣度發(fā)展。這種調(diào)查報告格式結(jié)構(gòu) 既體現(xiàn)了縱式結(jié)構(gòu)脈絡(luò)清楚的長處，又運用了橫式調(diào)查報告 格式結(jié)構(gòu)全面反映事物面貌、利于進行理論升華的優(yōu)點，所 以經(jīng)常被人們采用。3、調(diào)查報告格式結(jié)尾 調(diào)查報告格式結(jié)尾。如前所述，調(diào)查報告的內(nèi)容大 多是為了宣傳、推廣