婦幼保健院長在創(chuàng)二甲動員會上的講話_第1頁
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1、在創(chuàng)建二甲醫(yī)院啟動大會上的講話*婦幼保健院院長*(2016年6月21日)今天我們組織召開創(chuàng)建“二級甲等婦幼保健院”啟動大會, 主要任務就是動員全院干部職工立即行動起來,舉全院之力確保 我院創(chuàng)建二級甲等婦幼保健院評審順利通過、順利晉級。剛才 * 院長宣讀了創(chuàng)建實施方案,簽訂了責任狀,開展了集體簽名活動, 下面我就具體開展講兩點意見。一、統(tǒng)一思想,提高認識,積極應對創(chuàng)建“二級甲等婦幼保健院”評審是促進我院發(fā)展的一次重 要機遇和重大挑戰(zhàn),更是對我院綜合實力、管理水平、員工素質 和運行水平的實際檢驗和考驗,作為我院發(fā)展史上的一件大事和 頭等重要的工作,我們必須統(tǒng)一思想,提高認識,積極認真努力 而為之。

2、一是,創(chuàng)建“二級甲等婦幼保健院”評審是人民群眾日益增 長的醫(yī)療保健需求對我院服務提由的更高要求,是上級主管部門 的必須要做和必須完成的作業(yè),因此勢在必行。二是,創(chuàng)建“二級甲等婦幼保健院”評審是我院發(fā)展的自身 需求。多年來,雖然在我們大家共同努力之下,我們具有了一定 的工作基礎和發(fā)展實力, 但實際距二甲標準要求還有不小的差距, 特別是我們在全員綜合素質、管理水平、服務理念、業(yè)務技術水 平、科教能力等方面還存在有薄弱環(huán)節(jié),嚴重阻礙著現(xiàn)在和將來 的發(fā)展,而創(chuàng)建“二甲”工作不僅提升硬件建設水平,更注重提 升內涵建設,大大促進我院各項工作的全面進步和整體提高,使 我們的經(jīng)營管理更加科學化、制度化、現(xiàn)代化

3、,運行質量更健康; 使我們的醫(yī)療護理質量和服務質量有新的更大的提高,效益水平 更加顯現(xiàn);使我們公共衛(wèi)生服務能力更優(yōu),利用率更高;使我們 員工素質、核心競爭力提高更快、更強。所以上檔晉級志在必得。三是,二甲評審是一個艱辛的過程和不小的挑戰(zhàn),特別是根 據(jù)評審要求及驗收時限,既要攻堅,又要沖刺,我們不但要充分 認識到二甲評審工作在醫(yī)院建設和發(fā)展中的重要性、必要性,更 要認識到緊迫性和艱巨性。這就要求我們全院干部職工要進一步 增強責任感和使命感,化壓力為動力,變責任為行動,團結一心, 堅定信心,搶時間、趕進度,充分發(fā)揚吃苦耐勞、頑強拼搏、敢 于勝利的精神,舉全院之力,克服各種困難,確保二甲評審順利 通

4、過。二、著力過程,強化責任,實現(xiàn)目標一是,婦幼機構創(chuàng)建二甲工作是個系統(tǒng)工程,涉及到醫(yī)院基 礎設施、設備條件、技術水平、人員素質、人才培養(yǎng)、醫(yī)療護理、 保健質量、基層工作、科研教學及行政后勤管理等各個部門,有 著各自的目標要求,其中目標實現(xiàn)固然重要,但過程更重要,過 程工作扎實規(guī)范,目標實現(xiàn)將自然而成,況且,過程工作不但是 目標實現(xiàn)的橋梁,更是目標實現(xiàn)以后確保目標更持久,機制更長 效,發(fā)展更持續(xù)的根本保證。因此,著力過程是正確的決策。二是,為保障爭創(chuàng)二甲工作的順利開展,醫(yī)院成立了由院長 任組長爭創(chuàng)二甲工作領導小組,設立“二甲辦”,并按分管工作進行工作分工和責任劃分,各科室也要明確專人,細化工作,

5、傳導 責任和壓力,在全院形成創(chuàng)建二甲工作“千斤重擔人人挑”的工 作局面。這里特別強調爭創(chuàng)工作只是分工不同,沒有輕重之分, 領導、職工、行政、財務、后勤,人人參與,人人有責。要認真 對照河北省二甲婦幼保健院評審標準 ,既要保證資料齊全,高 標準歸檔,又要基礎工作扎實,現(xiàn)行工作規(guī)范,打仗講究平時多 流汗,戰(zhàn)時少流血,我們則要求“寧愿過程多費十分力,屆時不 丟一分值”,確保婦幼保健院的二甲爭創(chuàng)評審工作順利實現(xiàn)。三是,既要攻堅又要沖刺,現(xiàn)在爭創(chuàng)工作距離上級達標檢查 驗收時間緊、任務重,不論是基礎還是現(xiàn)行都面臨著既要補課查 漏補缺,同時還要與現(xiàn)行同步,保持應有的進度和速度,我們面 臨著既要攻堅又要沖刺的局面。同志們,今天動員大會的召開標志著創(chuàng)建工作已經(jīng)開

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