人民銀行個人述職報告例文

1、人民銀行個人述職報告例文 人民銀行個人述職報告. 述職報告必須把過去一段時間之內(nèi)所做工作的材料全面地搜集起來，包括面上的材料與點上的材料、正面的材料與反面的材料、事件材料與數(shù)字材料以及背景資料等。下面就是我給大家?guī)砣嗣胥y行個人述職報告.，希望大家喜歡! 人民銀行個人述職報告一 2021 年，市人民銀行認真貫徹落實全國金融工作會議和人民銀行總分行工作會議精神與工作部署，以.為統(tǒng)領，堅持金融服務實體經(jīng)濟的本質(zhì)要求，切實防范金融風險，依法、高效履行基層央行職責。按照能力提升、基礎支撐、創(chuàng)新引領、項目拉動、黨建保障的整體工作思路，開拓進取，扎實工作，深入推進#建設，各項工作再上新臺階，有力支持和促進

2、了經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。 一、認真貫徹穩(wěn)健的貨幣政策，積極搭建平臺，金融服務實體經(jīng)濟水平不斷提高 2021 年，市人民銀行主動謀劃、組織和推動全市金融機構開展了金融干部進千企、金融產(chǎn)品(政策)進萬戶、金融服務進千村三大活動，構建了人行推動、銀行主動、縣區(qū)聯(lián)動三位一體的工作推進機制，有效引導金融資源投向?qū)嶓w經(jīng)濟，實現(xiàn)了信貸增量合理增長。 (一)搭建金融干部進千企活動平臺，打造金融強企工程。以全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)為對象，組織全市金融干部深入走訪企業(yè)1282 戶(其中規(guī)模以上企業(yè) 859 戶)，實施一對一的信貸輔導和金融服務2380次，幫助企業(yè)制定融資計劃551份，累計貸款38.75億元，貸款余額 55

3、 億元，有效促進了全市實體經(jīng)濟的發(fā)展和轉型，為轉變行業(yè)作風，促進銀企對接交流，塑造新型銀企關系進行了有益的探索，受到政府、銀行和企業(yè)的普遍好評，#時報、#等媒體進行了專題報道。 (二)搭建金融產(chǎn)品(政策)進萬戶活動平臺，打造金融惠民工程。以持續(xù)深化金融產(chǎn)品和服務方式創(chuàng)新為重點，組織金融新產(chǎn)品、服務新方式和金融新政策深入各類經(jīng)濟實體(尤其是與民生 相關的經(jīng)濟領域)，提供面對面的金融服務，全市金融創(chuàng)新產(chǎn)品達 47 種，累計支持各類小企業(yè)和示范農(nóng)戶 8.31 萬戶，累計貸款192.79 億元;全市中小微企業(yè)貸款比年初增加 42.29 億元，增長28.85%，高于全市平均信貸增速 8.63 個百分點。

4、活動的開展有效促進了全市金融產(chǎn)品和服務方式的創(chuàng)新，提高了金融服務實體經(jīng)濟的水平，也為宣傳金融政策，促進.更好地了解金融提供了新的載體。 (三)搭建金融服務進千村活動平臺，打造金融助農(nóng)工程。以落實國家惠農(nóng)政策為著力點，積極推進銀行卡助農(nóng)取款服務試點建設，全年全市批設服務點2147個，覆蓋了全市1206個行政村，提前實現(xiàn)了匯農(nóng)工程村村通目標，填補了我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下金融服務空白點，使農(nóng)民足不出村就可享受到便捷的取款、繳費、轉賬、查詢等金融服務，取得了顯著的經(jīng)濟效益和.效益。該項目列入了市政府年度十大惠民實事(工程)。 (四)加強貨幣政策工具管理，金融機構服務實體經(jīng)濟能力持續(xù)提升。主動發(fā)揮差別準備金動態(tài)調(diào)

5、整政策激勵約束作用，引導轄內(nèi)金融機構按照合意貸款要求均衡安排信貸投放。加強利率市場化微觀機制建設，開展了法人金融機構利率風險定價能力現(xiàn)場 評估。宣傳、培育直接融資市場主體，實現(xiàn)直接融資 32 億元，同比多增 24 億元。 二、金融管理與服務機制建設扎實推進，金融監(jiān)管與金融風險防范工作進一步加強 高度重視并持續(xù)加強兩管理、兩綜合、重大事項報告和金融消費者權益保護工作(以下簡稱#工作)，把#制度與機制建設作為年度加強金融管理與服務、防范化解金融風險、維護轄區(qū)金融穩(wěn)定、增強依法履職有效性和影響力的重要舉措和抓手，轄區(qū)金融機構對人民銀行工作的呼應和配合進一步提高，貫徹執(zhí)行人民銀行相關政策的工作水平進一

6、步提升，機構信用代碼推廣、重大事項報告等工作走在全省前列。 (一)深入推進#制度機制建設。制定并完善了關于進一步加強金融機構管理與服務工作的指導意見及 13 個配套制度和辦法，形成了以#工程為主體，以指導意見為統(tǒng)領、服務辦法為支撐、執(zhí)法評價為保障的金融綜合管理與服務體系;注重發(fā)揮 2211 項目聯(lián)動效應，對銀行業(yè)機構執(zhí)行人民銀行政策情況進 行了綜合評價，評價結果實行一行一通報，與銀行機構主要負責人一對一談話，對評為 c 類的 2 家機構啟動了綜合執(zhí)法檢查，連續(xù)第 6 年開展了綜合執(zhí)法實踐活動，綜合執(zhí)法與單項執(zhí)行比較分析的專題調(diào)查報告被總行條法司采用。重大事項報告制度和金融消費者權益保護工作實現(xiàn)

7、金融機構、縣域全覆蓋，探索開展了重大事項報告制度落實情況現(xiàn)場核查，金融機構累計上報重大事項118 件，協(xié)調(diào)處理金融消費糾紛 27 項。 (二)持續(xù)推進金融改革和金融體系建設。推動農(nóng)行三農(nóng)金融事業(yè)部改革并完成相關機構考核評估，依法規(guī)范對建行改革效果、蕭縣信用聯(lián)社穩(wěn)健性以及#縣農(nóng)合行內(nèi)控管理現(xiàn)場評估，對央行專項票據(jù)兌付后續(xù)監(jiān)測考核一類聯(lián)社給予支農(nóng)再貸款限額獎勵與支持。支持金融機構網(wǎng)點向縣域延伸，核準#村鎮(zhèn)銀行、本富村鎮(zhèn)銀行等 8 家新設銀行業(yè)、保險業(yè)金融機構加入人民銀行金融管理與服務系統(tǒng)，促進新設機構相關業(yè)務規(guī)范開展。 (三)積極預防和處置風險，金融穩(wěn)定工作進一步加強。堅守不發(fā)生區(qū)域性、系統(tǒng)性風險

8、底線，深化銀行、證券、保險業(yè)風險監(jiān)測與預警，開展了流動性風險市縣兩級聯(lián)動綜合應急演練;密切關注非正規(guī)金融組織發(fā)展，主動參與了小額公司開業(yè)審核和業(yè) 務輔導，參與實施了寄賣行等類金融組織現(xiàn)場檢查，建立了地方非金融機構基本信息庫，召開了第四屆公檢法司暨類金融機構聯(lián)席會議，動態(tài)掌握非正規(guī)金融組織狀況和對金融體系的影響。 三、認真落實外匯改革政策，促進外向型經(jīng)濟快速發(fā)展 (一)認真落實貨物貿(mào)易外匯改革各項便利化政策措施。積極落實國家外匯管理局取消對企業(yè)進出口逐筆核銷制度，構建了以總量篩選、動態(tài)監(jiān)測、分類監(jiān)管為特點的新型外匯管理模式。對全轄 103 家外貿(mào)企業(yè)進行了改革政策培訓，完善了外匯政策宣傳 群，貨

9、物貿(mào)易外匯監(jiān)測系統(tǒng)運行順暢，行政效能、透明度以及監(jiān)管效率有效提高。企業(yè)出口退稅時間與改革前相比提前了一個月左右。 (二)加強外匯業(yè)務合規(guī)性管理。創(chuàng)新非現(xiàn)場核查方法，利用非現(xiàn)場檢查系統(tǒng)開展申報數(shù)據(jù)專項核查。督促外匯指定銀行切實履行代位監(jiān)管職責，加強對開戶企業(yè)外匯企業(yè)輔導。 (三)嚴格外匯市場準入管理。不斷完善銀行結售匯業(yè)務的市場驗收內(nèi)容，對轄內(nèi) 48 家備案銀行網(wǎng)點結售匯市場準入情況進行了回訪，及時掌握了各銀行網(wǎng)點結售匯最新情況。 (四)跨境人民幣結算有序開展。積極宣傳跨境人民幣結算政策，支持企業(yè)走出去，涵蓋貨物貿(mào)易、服務貿(mào)易和對外直接投資領域，成為省首個人民幣境外投資的地級市。 四、不斷完善金

10、融基礎設施建設，服務經(jīng)濟.發(fā)展水平持續(xù)提升 (一)國庫管理與服務職責切實履行。在全省率先制定了國庫經(jīng)收處評比辦法，會同財政部門對商業(yè)銀行國庫經(jīng)收業(yè)務全面考核，由財政每年撥付專項考核經(jīng)費并通報表彰，國庫監(jiān)管工作繼續(xù)走在全省前列。在#經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園區(qū)中率先設立和營運了現(xiàn)#，國債承銷機構星級認證經(jīng)驗全省推廣，財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)全覆蓋，初步實現(xiàn)了稅款直達入庫、支出即時到賬目標。 (二)人民幣流通環(huán)境進一步優(yōu)化。開展了銀行對外誤付假幣和加大殘幣回籠優(yōu)化流通環(huán)境兩個專項活動，按季開展繳存款錢捆質(zhì)量抽查，督促建立殘幣兌換綠色通道，加大了原封新券投放力度。 (三)支付科技服務水平進一步提高。支付清算系統(tǒng)運行平穩(wěn)

11、，清算系統(tǒng)實現(xiàn)了安全高效運轉。積極推進銀行卡芯片化遷移工作，全市 3614 臺 pos 機具受理金融 ic 卡功能改造完成，atm 機具改造完成率達 78.47%。發(fā)卡機構增至 5 個，累計發(fā)行金融 ic 卡43231 張。啟動了金融 ic 卡加載社保功能工作。 (四)反洗錢工作標準化體系不斷完善。確立了反洗錢履職標準(共 6 類 21 項)，反洗錢標準化管理體系推廣至證券保險行業(yè)和縣域金融機構，對 6 個金融機構開展了反洗錢現(xiàn)場檢查。落實反洗錢工作協(xié)調(diào)機制。 (五)金融研究和調(diào)研信息扎實推進。持續(xù)開展了#調(diào)研競賽、金融法制調(diào)研競賽、農(nóng)字號特色金融研究，完善了重點調(diào)研課題管理和調(diào)研信息共享機制

12、，45 個調(diào)研課題全部完成。政務 信息工作在分行、合肥中心支行、市委、市政府考核中均位居前三名，干部職工研究工作、難題、推動發(fā)展的能力有了新的提升。 (六)轄區(qū).信用體系和金融生態(tài)環(huán)境建設持續(xù)改善。積極爭取縣成為省首批 6 個農(nóng)村信用體系試驗區(qū)之一，制定了金融生態(tài)縣活動方案，推動市政府召開了金融生態(tài)縣推進大會，持續(xù)推動了市縣政府簽訂縣區(qū)金融生態(tài)環(huán)境建設目標責任書，對各縣區(qū)政府落實情況開展量化考核并下發(fā)通報。與市團委聯(lián)合開展了農(nóng)村青年信用示范戶創(chuàng)建活動，強力推進機構信用代碼發(fā)放工作，進度和質(zhì)量在全省儲蓄保持領先位次。 五、不斷加強黨的建設和內(nèi)部管理，確保中心支行系統(tǒng)穩(wěn)健、高效履職 (一)黨委班子

13、領導水平不斷提升。堅持以嚴格執(zhí)行民主集中制為著力點，班子凝聚力不斷增強，完善了民主決策、民主管理、民主監(jiān)督三位一體的職工民主管理體系。堅持以促進科學發(fā)展為中心點，班子引領力不斷增強，探索形成了四位一體(謀劃執(zhí)行反饋提高)的工作推進機制，完善了三化同步(基礎工作規(guī) 范化、重點工作項目化、創(chuàng)新工作特色化)的工作推進路徑。堅持以勤政廉政建設為關節(jié)點，班子凝聚力感召力不斷彰顯。簽訂并扎實落實了黨風廉政建設責任書、廉政風險防控責任書及項目維修責任書共 3 類 37 人(次)，行風評議滿意率達 100%。 (二)干部隊伍履職水平不斷提高。認真落實從嚴管理干部規(guī)定，通過民主推薦、競爭上崗等方式選任了科長 4

14、 名，支行行長1 名，副科長 4 名、支行紀檢組長 1 名，副主任科員 10 名(含支行 2 名)。堅持從嚴管理干部，對 1 名不能遵守勞動紀律的干部進行了辭退處理。完善了重點工作、目標考核、工資收入分配機制，努力調(diào)動干部職工積極性。推動學習型中心支行建設，建立了金融宣傳、調(diào)查研究等 7 個子人才庫，入庫人員 125 人(次)。積極實施教育培訓三年工作規(guī)劃，實現(xiàn)了參訓率、滿分率雙百分的學習目標。 (三)黨的建設全面加強。全面加強黨支部和黨員隊伍建設。召開了黨建工作大會，統(tǒng)籌安排、協(xié)同推進基層黨組織建設年、創(chuàng)先爭優(yōu)、學習型黨組織建設等活動。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，組織了民主評議黨員、黨員創(chuàng)先爭優(yōu)公

15、開承諾、一先雙優(yōu)評選表彰和宣傳活動，中心支行機關 16 個支部 123 名在職黨員按照五 帶頭的標準開展公開承諾、踐諾和評諾活動，黨員中堅與骨干作用進一步顯現(xiàn)。堅持黨建帶工建、帶團建、帶婦建的工作思路，有效激發(fā)了干部職工愛崗敬業(yè)、勤勉奮進的工作熱情。 (四)內(nèi)部安全管理進一步加強。規(guī)范會計基礎工作，開展了異地輪崗試點，強化基建項目檢查輔導，推進公務卡報賬管理，強化集中采購過程監(jiān)督。強化日常監(jiān)督，下發(fā)事后監(jiān)督通知(提示)書 7 份，較好地發(fā)揮事后監(jiān)督屏障作用。推動內(nèi)審轉型，完成審計項目 8 個，開展飛行檢查 6 次。開展制度集中梳理完善活動，增加崗位職責、工作制度和操作流程 27 項，修訂 73

16、 項，刪減 7 項。開展了整改提高月活動，開展審計咨詢服務 5 項，提出建議 54 條。強化安全管理，實現(xiàn)了安全無事故，榮獲省保衛(wèi)業(yè)務知識競賽團體二等獎。強化機關行政服務職能，規(guī)范辦事程序。 (五)黨風廉政建設繼續(xù)加強。以深化制度執(zhí)行力專項建設為重點，不斷加強教育，改進作風，提高效能。黨委帶頭倡導理論學習之風、聯(lián)系群眾之風、求真務實之風、厲行節(jié)約之風和廉政勤政之風，認真執(zhí)行行長接待日和行長信箱等制度。嚴格執(zhí)行廉潔從政各項規(guī)定。突出黨內(nèi)監(jiān)督，完善監(jiān)督機制，對新提任干部進行任前廉政談話。開展了制度完善月、整改提高月活動，全面 落實分行巡視、民主生活會、履職審計三項檢查整改措施。 2021 年，市人

17、民銀行各項工作穩(wěn)中求進，基礎工作扎實推進，重點工作有序開展，履職能力進一步提升，全行干部職工爭先創(chuàng)優(yōu)意識和氛圍進一步濃厚。2021 年，市人民銀行將在.精神的指引下，認真貫徹落實穩(wěn)健的貨幣政策，緊緊圍繞主題主線，穩(wěn)中求進，開拓創(chuàng)新，推動中心支行和轄區(qū)經(jīng)濟科學、和諧發(fā)展。 人民銀行個人述職報告二 一、大力開展資金組織工作，各項存款年度增長創(chuàng)歷史新高 機構整合后，照接省行營業(yè)部的要求，我行將在#街分理處開戶的#公司劃給#支行，僅這一戶就帶走對公款 10，000 萬元，所以從整合后的情況看，盡管劃給我行 5 個分理處，但由于大戶被劃出，導致存款總量有所下降。如何壯大存款總量并再攀新高，是擺在我面前的

18、一個亟待解決的問題 2021 年銀行支行行 長述職報告 2021 年銀行支行行長述職報告。為此，我和班子成員始終把組織資金放在突出的位置來抓。 一是搶先抓早。配合省行營業(yè)部開展的新世紀之春儲蓄優(yōu)質(zhì)服務競賽活動，召開中層干部會議，積極部署落實，使我行第一季度的存款工作落得實、抓得早，實現(xiàn)了首季存款開門紅的奮斗目標。為全年的存款工作打下了良好的基礎。 二是加大公關力度，積極培育黃金客戶群體。我在這方面的主要做法是：鞏固老客戶，發(fā)展新客戶。我本人作為行長，一馬當先，在穩(wěn)定和發(fā)展中，奔走于新老客戶之間，在幾家銀行爭搶#市財政局.保障處這個大客戶的情況下，調(diào)動方方面面的關系，采取各種措施，把這個大客戶穩(wěn)

19、定在了我行，存款余額始終達 3 億元以上，使之成為保障我行存款穩(wěn)定增長的支柱性客戶。 為了改變客戶結構單一，達到調(diào)整客戶結構的目的，我?guī)Р猿止ぷ?，和班子成員通過多次公關，歷盡艱辛，把#區(qū)財政局和#區(qū)財政局也動員到了我行，改變了客戶結構單一的弊病，成為保障我行存款穩(wěn)定增長的新客戶。全行員工也圍繞存款工作 想辦法、拉關系、動員了大量的存款。 經(jīng)過全行上下的艱苦努力，我行 2021 年度，各項存款的增長創(chuàng)歷史新高，各項存款余額達 172，595 萬元，較年初凈增 48，422 萬元，超額完成考核任務，其中，單位存款達 74，158 萬元，較年初凈增 17，003 萬元，完成全年凈增計劃的 162%

20、;儲蓄存款余額達 97，742 萬元，較年初凈增長 20，939 萬元，完成考核計劃的 144%，旬均增長 14，720 萬元，完成考核計劃的 198%;外幣存款余額達 695 萬元，完成計劃的 194%，可以說，2021 年的各項存款再次涮新歷史、創(chuàng)出新高。在各項存款中，低成本資金的占比明顯提高，體現(xiàn)了組織資金講成本，發(fā)展客戶求效益的指導思想。為我行創(chuàng)造了大量的效益。 二、多策并舉開展雙清，不良貸款大幅下降 2021 年，經(jīng)機構整合，平安分理處劃歸我行，僅這一個機構就劃入我行不良貸款 20，709 萬元，使我行的不良貸款驟然上升。所以，2021 年雙清工作的壓力是史無前例的。我和班子成員把雙

21、清工作拿到政治高度上去認識，并確立了一般貸戶不放過， 大額貸戶重點清、研究手續(xù)找抓手、理清關系全面清的攻堅戰(zhàn)略。 一是領導帶頭包大戶清收。領導班子成員定任務、定目標，專挑老大難的不良貸款戶承包。我本人重點承包分理處的難點戶，研究制訂清收措施，我和班子成員一道先后多次約見清收難度大的企業(yè)負責人，經(jīng)過反復磋商，最后落實了還款計劃和保全措施。并且組織各分理處主任和機關相關的部室每周一召開例會，逐戶對欠息企業(yè)的情況進行監(jiān)控，使所有的欠息企業(yè)都深受觸動，避免了魚過千層網(wǎng)，還有漏網(wǎng)魚的現(xiàn)象。通過領導包大戶，我們班子成員靠前指揮、抓重點、攻難點，使我行的雙清工作落到了實處。 二是打響雙清攻堅第三戰(zhàn)役。在省行

22、營業(yè)部組織的雙清第三攻堅戰(zhàn)期間，我們召開了第三戰(zhàn)役動員會，會上，我代表黨總支就雙清工作中存在的問題，進行了剖析，并對如何打好攻堅戰(zhàn)進行了全面部署。采取了旬監(jiān)測、日分析、季考核的辦法，收到了良好的效果。同時，我們實行領導問責制，11 月份，下發(fā)了對五個雙降較慢的分理處主任擬低聘領導職務的文件，規(guī)定如無正當理由，不良貸款下降遲緩的，正職降為副職、副職降為普通員工，以示領導班子的決心。 三是運用法律手段強制清收。主動與司法部門取得聯(lián)系，求得理解和支持，構筑良好的維權環(huán)境。全行依法起訴案件 11 起，涉案金額 5，445 萬元，維護了金融債權。 2021 年，全行的雙清工作取得了明顯成效，全年累計清收

23、不良貸款 8，553 萬元，完成計劃的 637%;盤活不良貸款 3，251萬元，完成計劃的 222%;保全信貸資產(chǎn) 6，948 萬元，完成計劃的 276%。不良貸款余額按四級分類法劃分，控制在 31，449 萬元，按五級分類法控制在 40，511 萬元，均達到了省行營業(yè)部下達的不良貸款控制計劃。 三、優(yōu)化信貸投向投量、不斷調(diào)整信貸結構 2021 年，我們始終將調(diào)整信貸結構作為貫穿信貸業(yè)務工作的主線，加大力度，進行信貸資源的合理配置，使信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到了優(yōu)化。一是嚴格貸款條件，把好增量貸款投放關。在新增貸款的投向上，我們支持加大了對優(yōu)良客戶、有價證券質(zhì)押、消 費信貸的投入力度，使新增貸款投向信譽

24、度好、知名度高的客戶，并有重點地實行公關放貸。 去年，我們通過公關放貸，向#百貨大樓集團股份有限公司投放貸款 7000 萬元，全年累計發(fā)放增量貸款 7202 萬元，通過優(yōu)化貸款投向，貸款出現(xiàn)向優(yōu)良客戶集中的趨勢。二是實施信貸退出機制，對一些夕陽企業(yè)，我們實行主動退出，退出劣質(zhì)客戶26 戶，退出貸款 3，568 萬元，取得明顯成效。 四、財務實現(xiàn)考核計劃，完成利潤計劃 2021 年，我行的財務形勢比較嚴峻，困難十分突出。主要是由于機構整合后，平安分理處劃歸我行，不良貸款大幅上升，而且絕大部分屬非生息資產(chǎn)，而下達給我行的利潤計劃卻是按貸款總量進行測算的。這就意味著要實現(xiàn)利潤計劃，需要給平安分理處禰

25、補 1，200 萬元的純利潤，才能實現(xiàn)利潤計劃，經(jīng)過挖潛，我們只能用上存資金所創(chuàng)利息的 700 萬元禰補平安分理處的一部分硬缺口，不足部分還要用收回原綠園支行的陳欠利息 500 萬元去填補。 這樣以來，就相當于在已經(jīng)創(chuàng)造的利潤中削去 1，200 萬元。所以，完成利潤計劃，其難度可想而知。但是我們帶領廣大員工堅定信心，努力增收節(jié)支，在困境中仍然實現(xiàn)了利潤計劃。全年實現(xiàn)利潤 1，749 萬元，各項費用支出 1，877 萬元，控制在省行營業(yè)部下達的計劃之內(nèi)，表內(nèi)收息率達到 100%。 一是千方百計擴大收入來源。首先是狠抓收息工作，通過落實清收責任制，領導包大戶，開展百日攻堅戰(zhàn)，抓資產(chǎn)保全等一系列手段

26、，使收息工作取得了明顯成效，創(chuàng)出了較高水平，同時通過拓寬收入渠道，實現(xiàn)中間業(yè)務收入 52 萬元。 其次是通過大力組織資金，特別是組織低成本資金，壯大了資金實力，改善了資產(chǎn)負債結構。針對旺盛的資金增長勢頭，我行積極組織資金上存，僅上存資金就達 6 億元，并通過利差核算，僅靠上存資金就創(chuàng)利息純收入 1，500 萬元，不僅為平衡上級行資金做出了突出貢獻，而且還通過資金內(nèi)循環(huán)，創(chuàng)出了一塊大效益。 三是進一步改革費用管理辦法，突出了效益的原則。2021年，我行召開了第三屆職工代表大會，表決通過了醫(yī)療費用管理辦法、電話費用管理辦法、打字復印制度，對經(jīng)營性費用明確了管理辦法。此外，我行還對車輛管理明確了費用

27、支出標準，由于采取了一系列管理措施，強化了費用指標的嚴肅性、紀律性和約束力，在省行營業(yè)部核定費用指標下降的情況下，我行仍然堅持節(jié)支、效益的原則，全行上下牢固樹立過緊日子的思想，保證了費用支出計劃的執(zhí)行。 四是靈活調(diào)度調(diào)劑資金、提高資金的營運效益。一年來，我們充分發(fā)揮綜合計劃的經(jīng)營樞紐作用，以提高資金營運效率和效益為前提，在資金安排上，堅持效益取向的原則，合理安排資金投向，保證了重點客戶、優(yōu)良客戶的資金需求。并充分利用利率的杠桿作用，積極籌措、靈活調(diào)度、合理調(diào)劑資金、及時清算聯(lián)行會差、合理確定備付金額，確保了資金渠道的暢通及業(yè)務經(jīng)營的需要。 五、堅持以人為本，做好領導干部的聘任、聘用工作，短時間內(nèi)搞好三定 人是生產(chǎn)力中最活躍的因素