咨詢工程師《組織管理》復(fù)習(xí)試題

1、咨詢工程師?組織管理?復(fù)習(xí)試題2021年咨詢工程師?組織管理?復(fù)習(xí)試題1、工程咨詢成果質(zhì)量評(píng)審制度包 0 oA. 內(nèi)部評(píng)審和外部評(píng)審B. 業(yè)主評(píng)審和承包商評(píng)審C. 工程評(píng)審和社會(huì)評(píng)審D. 業(yè)主評(píng)審和社會(huì)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)答案： A解析：工程咨詢成果質(zhì)量評(píng)審制度包括內(nèi)部評(píng)審和外部評(píng)審。內(nèi) 部評(píng) 審包括工程團(tuán)隊(duì)組織的評(píng)審和咨詢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織的內(nèi)部評(píng)審。 外部評(píng)審 包括業(yè)主組織評(píng)審和委托另外一家有權(quán)威的咨詢公司進(jìn)行 評(píng)審。2、在設(shè)計(jì)階段，投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者中，最重要。A. 投資B. 質(zhì)量C. 進(jìn)度D. 投資和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)答案： B解析：設(shè)計(jì)階段的投資控制，追求投資的合理化 ; 設(shè)計(jì)階段的質(zhì) 量控 制，追求質(zhì)量的優(yōu)

2、良化 ; 設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制，追求不影響工程 總工期目 標(biāo)。在投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者之間，質(zhì)量最重要。3、質(zhì)量控制點(diǎn)可分為A、B、C三級(jí)，C級(jí)為一般質(zhì)量控制點(diǎn)， 其質(zhì) 量由施工分包方檢查確認(rèn)，由抽查。A. 總包方質(zhì)檢人員C. 質(zhì)量經(jīng)理D. 工程經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)答案： A解析：質(zhì)量控制點(diǎn)是對(duì)工程的性能、平安、壽命、可靠性帶有影 響的 關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序，可劃分為 A、B、C 三級(jí)， A 級(jí)為最重要 的質(zhì)量控 制點(diǎn)，其質(zhì)量必須由施工分包方、總包方質(zhì)檢人員和監(jiān)理 工程師檢查確 認(rèn) ; B 級(jí)為重要的質(zhì)量控制點(diǎn)，其質(zhì)量由施工分包方、 總包方質(zhì)檢人員檢 查確認(rèn)， C 級(jí)為一般質(zhì)量控制點(diǎn)，其質(zhì)量由施工 分包方檢查確

3、認(rèn)，總包 方質(zhì)檢人員抽查。4、為了使施工單位了解設(shè)計(jì)意圖，要組織由設(shè)計(jì)單位和施工 單 位參加的設(shè)計(jì)交底和設(shè)計(jì)會(huì)審會(huì)議。A. 工程經(jīng)理B. 設(shè)計(jì)經(jīng)理C. 質(zhì)量經(jīng)理D. 監(jiān)理工程師標(biāo)準(zhǔn)答案： D解析：設(shè)計(jì)交底和設(shè)計(jì)會(huì)審會(huì)議由咨詢監(jiān)理工程師組織。設(shè)計(jì) 會(huì) 簽、設(shè)計(jì)評(píng)審和設(shè)計(jì)交底會(huì)議的組織者不同，需注意。5、工程風(fēng)險(xiǎn)管理是一種工程 控制手段。A. 主動(dòng)B. 被動(dòng)C. 反應(yīng)D.閉環(huán)標(biāo)準(zhǔn)答案： A解析：工程風(fēng)險(xiǎn)管理是一種工程主動(dòng)控制的手段，其最重要的 . 目標(biāo) 是使工程的三大目標(biāo)得到控制。工程風(fēng)險(xiǎn)管理是通過主動(dòng)識(shí)別 工程的風(fēng) 險(xiǎn)因素，然后進(jìn)行分析，采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，是主 動(dòng)控制，不是 以偏差作為控制

4、對(duì)象的被動(dòng)控制。6、以下不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理方案制定依據(jù)的是 0。A. 工程許可B. 風(fēng)險(xiǎn)管理政C. WBSD. 范圍說明標(biāo)準(zhǔn)答案： D解析：風(fēng)險(xiǎn)管理方案制定的依據(jù)包括工程許可、風(fēng)險(xiǎn)管理政策、 規(guī)定 的任務(wù)和責(zé)任、利害關(guān)系人的風(fēng)險(xiǎn)容忍度、風(fēng)險(xiǎn)管理方案模板、 WBSo 范圍說明是范圍方案過程的成果，主要對(duì)工程目標(biāo)和可交付成 果進(jìn)行說 明。7、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的根底在于 () 。A. 對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)的分解B. 確認(rèn)工程風(fēng)險(xiǎn)的存在及其性質(zhì)C. 訪談D. SWOT 分析標(biāo)準(zhǔn)答案： A解析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的根底在于對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)的分解，就是將工程風(fēng)險(xiǎn) 按相 互關(guān)系分解成假設(shè)干子系統(tǒng)，而且分解的程度足以使人們方便地 識(shí)別工程 風(fēng)險(xiǎn)，

5、使風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別具有較好的準(zhǔn)確性、完整性和系統(tǒng)性。8、定性風(fēng)險(xiǎn)分析主要任務(wù)是 0。A. 確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性及其后果的嚴(yán)重性B. 確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率C. 工程風(fēng)險(xiǎn)總排隊(duì)D. 風(fēng)險(xiǎn)后果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)答案： A解析：工程風(fēng)險(xiǎn)分析包括定性風(fēng)險(xiǎn)分析和定量風(fēng)險(xiǎn)分析，定性風(fēng) 險(xiǎn)分 析的主要任務(wù)是確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性及其后果的嚴(yán)重性，定 量風(fēng)險(xiǎn)分 析那么是量化風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)概率及其影響，確定該風(fēng)險(xiǎn)的社會(huì) 經(jīng)濟(jì)意義以及 處理的費(fèi)用/效益分析。此題中B和D項(xiàng)都是定量風(fēng)險(xiǎn) 分析的目標(biāo)，C項(xiàng) 是定性風(fēng)險(xiǎn)分析的成果之一，不能稱之為定性風(fēng) 險(xiǎn)分析的主要任務(wù)，是 干擾項(xiàng)。9、不能建立風(fēng)險(xiǎn)概率分布的方法是 0。A. 歷史資料法B. 專家打分法C. 理論分布法D. SWOT 分析法標(biāo)準(zhǔn)答案： D解析：建立概率分布的方法包括歷史資料法、專家打分法和理論 分布 法。 SWOT 分析法屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法。10、增加工程資源是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案制定的 () 方法。A. 防止B. 轉(zhuǎn)移C. 緩解D.接受標(biāo)準(zhǔn)答案： C解析：風(fēng)