護(hù)理人力資源管理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

1、護(hù)理人力資源管理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)檢查檢查部門：日期：至病歷號(hào)及檢查結(jié)果項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分隹說明及異常處理措施有護(hù)理人員聘用制度及管理規(guī)定1有護(hù)理崗位管理制度1結(jié)構(gòu)有護(hù)理崗位說明書（包括工作任1(5務(wù)、任職條件及工作標(biāo)準(zhǔn)）分）護(hù)理人員資質(zhì)符合崗位要求1有外來進(jìn)修人員的技術(shù)資質(zhì)管理1的規(guī)定、規(guī)范與程序護(hù)理人員專業(yè)技術(shù)職稱聘任符合1醫(yī)院聘任制度規(guī)定實(shí)施護(hù)理人員分層崗位管理1實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理分工5(85每位護(hù)理人員平均負(fù)責(zé)患者數(shù)w81分）人，職責(zé)明確分管患者病情危重程度符合護(hù)理1人員能級(jí)水平人力病房護(hù)理人員總數(shù)與實(shí)際1配置床位比不低于0.4:1手術(shù)室護(hù)士與手術(shù)間之比不低于3:11ICU護(hù)士與實(shí)際床位之比不低

2、于2.5:11新生兒護(hù)士與實(shí)際床位之比不彳氐于1.5:11特殊部門護(hù)理人力配置符合國(guó)家相關(guān)要求1人力調(diào)配有緊急護(hù)理人力資源調(diào)配方案或調(diào)配規(guī)定1建立機(jī)動(dòng)護(hù)理人力資源庫(kù)1根據(jù)病區(qū)特點(diǎn)彈性排班3病區(qū)安排有機(jī)動(dòng)班次1科學(xué)調(diào)配護(hù)理人員，有記錄1績(jī)效考核對(duì)護(hù)理人員實(shí)施崗位績(jī)效 考核，考核結(jié)果與績(jī)效、 晉職、晉升、評(píng)優(yōu)、評(píng)先桂鉤3績(jī)效考核方案體現(xiàn)與工作 量、工作質(zhì)量、患者滿意 度、護(hù)理難度及技術(shù)要求5等桂鉤績(jī)效考核體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬3績(jī)效考核體現(xiàn)同工同酬3有多種途徑方便護(hù)理人員查詢績(jī)效結(jié)果1項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分隹說明及異常處理措施結(jié)果（9 分）護(hù)理人員知曉崗位職責(zé)、崗位技術(shù)能力要求和工作標(biāo)準(zhǔn)1護(hù)理人員知曉緊急護(hù)理人力資源調(diào)配方案或調(diào)配規(guī)定1護(hù)理人員知曉績(jī)效考核方案1護(hù)理人員滿意度A 90%3護(hù)理人員離職率w 5%10%3總分（50分）應(yīng)得總分；實(shí)得總分；得分百分比；接受檢查者簽名：注：1、能正確執(zhí)行者在檢查結(jié)果欄內(nèi)用表示；不符合要求在檢 查結(jié)果欄內(nèi)用“X”表示；不涉及該項(xiàng)目，在檢查結(jié)果欄內(nèi)用“ NA ”表示；2、應(yīng)的總分=總分-未涉及項(xiàng)目分；實(shí)得總分=涉及項(xiàng)目得分總和;得分百分率=實(shí)得總分/應(yīng)得總分x 100%。3、護(hù)理人員離職率二年護(hù)理人員離職數(shù)/護(hù)理人員總數(shù)x