財(cái)務(wù)管理制度及流程圖_第1頁(yè)
財(cái)務(wù)管理制度及流程圖_第2頁(yè)
財(cái)務(wù)管理制度及流程圖_第3頁(yè)
財(cái)務(wù)管理制度及流程圖_第4頁(yè)
財(cái)務(wù)管理制度及流程圖_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩34頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、精品文檔公司財(cái)務(wù)制度目 錄第一章財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)一、財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)圖二、財(cái)務(wù)部職責(zé)三、財(cái)務(wù)部權(quán)力四、財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)五、財(cái)務(wù)部經(jīng)理職責(zé)六、財(cái)務(wù)部主管職責(zé)第二章資本預(yù)算管理一、資本預(yù)算主管崗位職責(zé)二、資本預(yù)算專員崗位職責(zé)三、預(yù)算編制程序四、年度預(yù)算編制程序五、年度預(yù)算編制平衡流程六、年度預(yù)算調(diào)整流程七、現(xiàn)金預(yù)算流程第三章財(cái)務(wù)成本控制管理一、成本控制主管崗位職責(zé)二、成本控制專員崗位職責(zé)三、現(xiàn)金清查處理流程四、銀行存款付款控制流程五、費(fèi)用報(bào)銷管理流程第四章資產(chǎn)管理一、資產(chǎn)管理主管崗位職責(zé)二、資產(chǎn)管理專員崗位職責(zé)三、現(xiàn)金清查賬務(wù)處理流程四、備用金收支賬務(wù)處理流程五、應(yīng)收賬款管理流程六、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)管

2、理流程第五章籌資與投資管理一、籌資與投資主管崗位職責(zé)二、籌資專員崗位職責(zé)三、投資專員崗位職責(zé)四、籌資管理流程五、銀行借款籌資管理流程六、投資管理流程第六章會(huì)計(jì)核算管理一、會(huì)計(jì)核算主管崗位職責(zé)二、會(huì)計(jì)核算專員崗位職責(zé)三、日記總賬賬務(wù)處理流程四、記賬憑證賬務(wù)處理流程五、科目匯總表核算流程六、固定資產(chǎn)核算流程七、利潤(rùn)核算流程第七章成本會(huì)計(jì)管理一、成本會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)二、成本會(huì)計(jì)專員崗位職責(zé)三、產(chǎn)品定額成本編制流程四、產(chǎn)品成本核算管理流程五、成本核算賬務(wù)處理流程第八章應(yīng)收賬款管理一、應(yīng)收賬款主管崗位職責(zé)二、應(yīng)收賬款專員崗位職責(zé)三、應(yīng)收賬款管理流程四、應(yīng)收票據(jù)處理流程五、呆賬死賬確認(rèn)流程六、壞賬處理流程

3、第九章審計(jì)管理一、審計(jì)主管崗位職責(zé)二、審計(jì)專員崗位職責(zé)三、審計(jì)工作流程四、貨幣資金審計(jì)流程五、存貨審計(jì)流程六、收入審計(jì)流程七、成本審計(jì)流程八、利潤(rùn)審計(jì)流程第十章稅務(wù)管理一、稅務(wù)主管崗位職責(zé)二、稅務(wù)專員崗位職責(zé)三、納稅籌劃流程四、納稅核算流程五、納稅申報(bào)流程可編輯第一章財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)、公司的財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)圖財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理會(huì)計(jì)主管財(cái) 務(wù) 分 析 專 員、財(cái)務(wù)部職責(zé)職責(zé)1職責(zé)2職責(zé)3職責(zé)4職責(zé)5職責(zé)6職責(zé)7職責(zé)8職責(zé)9職責(zé)10職責(zé)11),嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,建立完整的賬簿管理體制和財(cái)務(wù)核算體系健全財(cái)務(wù)管理制度,編制財(cái)務(wù)計(jì)劃,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況,提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告,檢查監(jiān)督

4、財(cái)務(wù)紀(jì)律執(zhí)行情況)當(dāng)好決策參謀,及時(shí)準(zhǔn)確地向決策者和相關(guān)管理者提供可靠的會(huì)計(jì)信息編制記賬憑證和各類報(bào)表,妥善管理會(huì)計(jì)賬冊(cè)檔案負(fù)責(zé)公司職工的勞動(dòng)工資、職工福利的發(fā)放負(fù)責(zé)公司各種費(fèi)用的審核和報(bào)銷,進(jìn)行成本控制管理協(xié)調(diào)與稅務(wù)、銀行部門的關(guān)系,執(zhí)行國(guó)家稅法政策,及時(shí)做好納稅申報(bào)工作),進(jìn)行公司內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì),做好各項(xiàng)審計(jì)工作有效合理使用資金,根據(jù)單位資金情況做好融資 工作編制各種計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)表,完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)布置的其他工作)要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力、財(cái)務(wù)部權(quán)力參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策,為決策提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息的權(quán)力 參與年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃的制定,并提出意見和建議的權(quán)力 參與年度、季度、月度銷

5、售計(jì)劃的制定,并提出意見和建議的權(quán)力權(quán)力8其他相關(guān)權(quán)力四、財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)職責(zé)1 在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、預(yù)算工作 職責(zé)3 »負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)2、實(shí)施公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,以支持公司推行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略一職責(zé)4進(jìn)行稅收管理和方案制定.職責(zé)5 ),健全公司內(nèi)部核算體系和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度職責(zé)6 »開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃,增收節(jié)支、提高效益職責(zé)7 )監(jiān)督公司遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律,以及董事會(huì)決議五、財(cái)務(wù)部經(jīng)理職責(zé)職責(zé)1 )主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作 職責(zé)

6、2 )根據(jù)公司中、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,組織編制集團(tuán)年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃的控制標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)3 1,負(fù)責(zé)組織會(huì)計(jì)法及地方政府有關(guān)財(cái)務(wù)工作法律法規(guī)的貫徹落實(shí)職責(zé)4U定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理制度和政策,制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃職責(zé)5進(jìn)行公司成本管理,開展成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析工作,提高贏利水平職責(zé)6負(fù)責(zé)建立和完善公司財(cái)務(wù)稽核、審計(jì)內(nèi)部控制制度,監(jiān)督其執(zhí)行情況職責(zé)7職責(zé)8負(fù)責(zé)資金、資產(chǎn)的管理)對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理,按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)以及年度審計(jì)工作職責(zé)9 )對(duì)公司重大的投資、融資、并購(gòu)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供建議和決策支持職責(zé)10 )向上級(jí)主管匯報(bào)公司經(jīng)營(yíng)狀況,為公司高級(jí)管理人員提供財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)和建議職責(zé)11 ),組

7、織考核、分析公司經(jīng)濟(jì)成果,提出可行的建議和措施第二章資本預(yù)算管理、資本預(yù)算會(huì)計(jì)崗位職責(zé)職責(zé)1 »協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)建立預(yù)算管理體系,為預(yù)算工作建立配套的執(zhí)行、控制機(jī)制職責(zé)3職責(zé)2 »制定公司年度全面預(yù)算,組織編制整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算及財(cái)務(wù)部門費(fèi)用預(yù)算匯編各部門預(yù)算草案,形成企業(yè)的銷售預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算等項(xiàng)目預(yù)算職責(zé)6三)綜合、平衡企業(yè)各職能部門的預(yù)算,經(jīng)決策副灘后下達(dá)實(shí)施職責(zé)5監(jiān)督管理預(yù)算的執(zhí)行情況,查看預(yù)算建議案,及時(shí)向管理層反饋定期匯總、綜合分析各部門編制的簡(jiǎn)要預(yù)算執(zhí)行差異分析報(bào)告職責(zé)8 :根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,定期更新已編制的預(yù)算,使企業(yè)的預(yù)算更趨準(zhǔn)確職責(zé)7»負(fù)責(zé)

8、向董事會(huì)解答有關(guān)預(yù)算的質(zhì)疑,確定組織的預(yù)算要求符合法律規(guī)定四、年度預(yù)算編制程序總經(jīng)理各部門經(jīng)理預(yù)算會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)部經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)六、年度預(yù)算調(diào)整流程總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)部各系統(tǒng)部門修訂預(yù)算*編制新預(yù)算七、現(xiàn)金預(yù)算流程總經(jīng)理財(cái)務(wù)部各部門財(cái)務(wù)總監(jiān)第三章財(cái)務(wù)成本控制管理、成本控制崗位職責(zé)職責(zé)4職責(zé)1制定成本核算制度職責(zé)2職責(zé)3職責(zé)5進(jìn)行成本預(yù)算編制以及執(zhí)行跟蹤根據(jù)月度、季度、年度財(cái)務(wù)狀況,主持各項(xiàng)財(cái)務(wù)分析進(jìn)行成本檢查改進(jìn)成本控制,提供成本控制改進(jìn)措施報(bào)告職責(zé)6 ) 提出改進(jìn)財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)的建議、成本核算會(huì)計(jì)崗位職責(zé)職責(zé)1 »執(zhí)行成本核算方案職責(zé)2職責(zé)3»執(zhí)行產(chǎn)品成本控制方案»撰寫成本分

9、析報(bào)告職責(zé)4提出成本控制改進(jìn)方案職責(zé)5職責(zé)6稽核各項(xiàng)目成本預(yù)算,并及時(shí)提出修正意見進(jìn)行成本檔案的管理和統(tǒng)計(jì)分析三、現(xiàn)金清查處理流程總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)部出納五、費(fèi)用報(bào)銷管理流程各部門總經(jīng)理向財(cái)務(wù)部提交報(bào)銷資料,進(jìn)行審查,715工作日?qǐng)?bào)出資金.第四章資產(chǎn)管理、資產(chǎn)管理崗位職責(zé)職責(zé)1職責(zé)2職責(zé)3職責(zé)4在財(cái)務(wù)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)低值易耗品、固定資產(chǎn)、商品、物料用品、原材 料的制證、賬簿管理和企業(yè)購(gòu)買力的申報(bào)、記賬和報(bào)表工作 檢查企業(yè)固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品等財(cái)產(chǎn)物資的使用保管情況,注意發(fā) 現(xiàn)和處理財(cái)產(chǎn)物資管理中存在的問題,確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)物資的合理使用和安全管理 負(fù)責(zé)審核和編制商品、物料用品、原材

10、料的記賬和以上賬戶收支業(yè)務(wù)的登記、結(jié) 賬、對(duì)賬工作 負(fù)責(zé)收集審核各部門的物資購(gòu)置計(jì)劃,根據(jù)庫(kù)存情況核定購(gòu)買量,按規(guī)定報(bào)有關(guān) 領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,組織安排采購(gòu)。職責(zé)5 ),對(duì)固定資產(chǎn)賬面與實(shí)物一致性、可用性進(jìn)行檢查核實(shí),對(duì)貨幣資金進(jìn)行管理職責(zé)6 »負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)投資方案的制定與可行性分析職責(zé)7 )對(duì)存貨進(jìn)行清查,負(fù)責(zé)存貨最佳數(shù)量、訂貨的分析與控制職責(zé)8負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)折舊基金定期提取工作的報(bào)表審核職責(zé)9組織全公司的低值易耗品和固定資產(chǎn)的清查、盤點(diǎn)和不定期的抽查工作職責(zé)10每月負(fù)責(zé)匯總各部門的物資領(lǐng)用計(jì)劃,督導(dǎo)采購(gòu)部門和倉(cāng)庫(kù)落實(shí)計(jì)劃的實(shí)施情況職責(zé)11完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其他事項(xiàng)四、備用金收支賬務(wù)處理流程各部

11、門財(cái)務(wù)經(jīng)理/總監(jiān)財(cái)務(wù)部信息歸檔六、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)管理流程財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)部行政部各部門>實(shí)施解決方案相關(guān)賬務(wù)處理 *第五章 籌資與投資管理、籌資與投資崗位職責(zé)(財(cái)務(wù)總監(jiān))職責(zé)1擬定公司各項(xiàng)籌資與投資管理制度職責(zé)3擬定公司股利分配制度職責(zé)4通過對(duì)經(jīng)濟(jì)、政治形勢(shì)的分析,評(píng)估投資機(jī)會(huì)職責(zé)5負(fù)責(zé)對(duì)籌資與投資環(huán)境進(jìn)行分析、把握整體籌資與投資方向職責(zé)7參與公司各項(xiàng)籌資與投資項(xiàng)目的可行性分析和論證職責(zé)8進(jìn)行籌資與投資監(jiān)管,控制企業(yè)的證券籌資與投資活動(dòng)職責(zé)9對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)分析與控制職責(zé)10參與籌資投資項(xiàng)目談判,與合作伙伴、主管部門和潛在客戶保持良好的業(yè)務(wù)關(guān)系職責(zé)11管理籌資與投資項(xiàng)目,監(jiān)

12、控和分析項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理,及時(shí)提出改進(jìn)建議職責(zé)13配合部門經(jīng)理做好相關(guān)培訓(xùn)和指導(dǎo)職責(zé)14其他相關(guān)工作、銀行借款籌資管理流程總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)部銀行>歸還本息賬戶扣款第六章會(huì)計(jì)核算管理職責(zé)1、會(huì)計(jì)主管職責(zé)財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)制度的設(shè)計(jì)、擬定,并進(jìn)行財(cái)經(jīng)政策的研究、分析職責(zé)2 )負(fù)責(zé)公司的全面核算工作,定期編制會(huì)計(jì)報(bào)告職責(zé)3 )負(fù)責(zé)公司的會(huì)計(jì)核算管理,齊全各類原始資料,制訂會(huì)計(jì)資料的使用辦法及規(guī)定職責(zé)4 )進(jìn)行成本核算的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、分析和考核,督促各部門降低消耗,節(jié)約費(fèi)用職責(zé)5 )掌握國(guó)家稅務(wù)政策,對(duì)外加強(qiáng)聯(lián)系,下層單位進(jìn)行指導(dǎo)職責(zé)6 ),負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的管理職責(zé)7利用企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析職責(zé)8 )

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論