某公司班組長培訓(xùn)后評估報(bào)告

1、l1、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)目的l2、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)內(nèi)容l3、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)方式l4、管理制度、管理制度l5、學(xué)員反饋、學(xué)員反饋l6、培訓(xùn)總結(jié)、培訓(xùn)總結(jié)l為了落實(shí)中國石油天然氣集團(tuán)公司基層建設(shè)為了落實(shí)中國石油天然氣集團(tuán)公司基層建設(shè)綱要，全面提升員工的整體素質(zhì)，加強(qiáng)基層綱要，全面提升員工的整體素質(zhì)，加強(qiáng)基層管理者的執(zhí)行力，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力；同管理者的執(zhí)行力，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力；同時(shí)也為了促使學(xué)員更新觀念，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理知時(shí)也為了促使學(xué)員更新觀念，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理知識(shí)和技能，掌握一線管理中分析和解決問題的識(shí)和技能，掌握一線管理中分析和解決問題的基本步驟，高效率地解決問題，提高現(xiàn)場管理基本步驟，高效率地解決

2、問題，提高現(xiàn)場管理人員的創(chuàng)優(yōu)能力。特在廣州石油培訓(xùn)中心舉辦人員的創(chuàng)優(yōu)能力。特在廣州石油培訓(xùn)中心舉辦班組長培訓(xùn)班。班組長培訓(xùn)班。 1、課程內(nèi)容設(shè)置情況、課程內(nèi)容設(shè)置情況編號(hào)編號(hào)內(nèi)容說明內(nèi)容說明課時(shí)課時(shí)1培訓(xùn)熱身與團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)熱身與團(tuán)隊(duì)建設(shè)32五型班組建設(shè)五型班組建設(shè)33思維創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)能力思維創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)能力34打造班組長的高效執(zhí)行力打造班組長的高效執(zhí)行力35管理溝通管理溝通36成功基層主管與自我管理成功基層主管與自我管理37考察學(xué)習(xí)考察學(xué)習(xí)722、課程時(shí)間安排情況、課程時(shí)間安排情況l第一期：第一期：2009年年1月月10日日1月月25日日l第二期：第二期：2009年年2月月24日日3月月7日日1、

3、理論與實(shí)踐結(jié)合度、理論與實(shí)踐結(jié)合度l本次培訓(xùn)，教學(xué)計(jì)劃和實(shí)際工作緊密結(jié)合，主本次培訓(xùn)，教學(xué)計(jì)劃和實(shí)際工作緊密結(jié)合，主要針對工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行案例分析和解決，要針對工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行案例分析和解決，培訓(xùn)形式采用專題講授、案例教學(xué)、活動(dòng)互動(dòng)、培訓(xùn)形式采用專題講授、案例教學(xué)、活動(dòng)互動(dòng)、交流研討等多種形式。交流研討等多種形式。 2、與學(xué)員互動(dòng)情況、與學(xué)員互動(dòng)情況l老師在課堂中，講授認(rèn)真、專業(yè)技術(shù)豐富，通老師在課堂中，講授認(rèn)真、專業(yè)技術(shù)豐富，通過研討、案例分析、互動(dòng)訓(xùn)練、情景分析等豐過研討、案例分析、互動(dòng)訓(xùn)練、情景分析等豐富的教學(xué)手段，使學(xué)員受益非淺，感觸很深，富的教學(xué)手段，使學(xué)員受益非淺，感觸很深

4、，達(dá)到了很好的培訓(xùn)效果。達(dá)到了很好的培訓(xùn)效果。 1、考、考 勤勤l在本次培訓(xùn)中，學(xué)員能夠嚴(yán)格要求自己，出勤在本次培訓(xùn)中，學(xué)員能夠嚴(yán)格要求自己，出勤率率100%，沒有出現(xiàn)一次遲到曠到現(xiàn)象，保證，沒有出現(xiàn)一次遲到曠到現(xiàn)象，保證了良好的教學(xué)效果。了良好的教學(xué)效果。2、紀(jì)、紀(jì) 律律l在上課期間，學(xué)員都自覺自律性很高，認(rèn)真遵在上課期間，學(xué)員都自覺自律性很高，認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，在上課期間，學(xué)員手機(jī)均調(diào)守各項(xiàng)規(guī)章制度，在上課期間，學(xué)員手機(jī)均調(diào)為振動(dòng)及靜音狀態(tài)，保證了教學(xué)的順利進(jìn)行。為振動(dòng)及靜音狀態(tài)，保證了教學(xué)的順利進(jìn)行。3、教學(xué)管理及后勤保障、教學(xué)管理及后勤保障l為管理好本期培訓(xùn)班，廣州石油培訓(xùn)中心行政

5、為管理好本期培訓(xùn)班，廣州石油培訓(xùn)中心行政管理培訓(xùn)部配備了精干而有經(jīng)驗(yàn)的人員組成項(xiàng)管理培訓(xùn)部配備了精干而有經(jīng)驗(yàn)的人員組成項(xiàng)目組，吳燕娜主任親自掛帥主管并兼任班主任，目組，吳燕娜主任親自掛帥主管并兼任班主任，以高度敬業(yè)的精神認(rèn)真負(fù)責(zé)地開展工作。從培以高度敬業(yè)的精神認(rèn)真負(fù)責(zé)地開展工作。從培訓(xùn)的課程設(shè)計(jì)，到學(xué)員食、住、行以及外出的訓(xùn)的課程設(shè)計(jì)，到學(xué)員食、住、行以及外出的考察，項(xiàng)目組都進(jìn)行了精心組織、落實(shí)。為本考察，項(xiàng)目組都進(jìn)行了精心組織、落實(shí)。為本次培訓(xùn)工作圓滿完成進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。次培訓(xùn)工作圓滿完成進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。1、學(xué)員意見及建議、學(xué)員意見及建議l學(xué)習(xí)時(shí)間安排過緊，沒有時(shí)間進(jìn)行集中的研討

6、學(xué)習(xí)時(shí)間安排過緊，沒有時(shí)間進(jìn)行集中的研討和整合。和整合。l由于學(xué)員所在崗位和層次不一，缺乏專業(yè)性。由于學(xué)員所在崗位和層次不一，缺乏專業(yè)性。l培訓(xùn)中心文體設(shè)施不夠完善，沒能給學(xué)員提供培訓(xùn)中心文體設(shè)施不夠完善，沒能給學(xué)員提供更多的文體活動(dòng)機(jī)會(huì)，有待改善。更多的文體活動(dòng)機(jī)會(huì)，有待改善。 2、學(xué)員滿意度情況、學(xué)員滿意度情況l通過全體學(xué)員進(jìn)行實(shí)際調(diào)查，本次培訓(xùn)滿意度通過全體學(xué)員進(jìn)行實(shí)際調(diào)查，本次培訓(xùn)滿意度為為96.4%，達(dá)到預(yù)期要求。，達(dá)到預(yù)期要求。1、對本次培訓(xùn)總結(jié)、對本次培訓(xùn)總結(jié)l經(jīng)過本次培訓(xùn)和考察，學(xué)員在管理理念、方式方經(jīng)過本次培訓(xùn)和考察，學(xué)員在管理理念、方式方法、創(chuàng)新能力提升等方面都有很大的收獲

7、。通過法、創(chuàng)新能力提升等方面都有很大的收獲。通過這次專業(yè)系統(tǒng)性的理論學(xué)習(xí)，與實(shí)際工作比較思這次專業(yè)系統(tǒng)性的理論學(xué)習(xí)，與實(shí)際工作比較思考，找到了不足點(diǎn)，同時(shí)豐富了管理的理念和技考，找到了不足點(diǎn)，同時(shí)豐富了管理的理念和技巧，更新了觀念，開闊了視野，對今后的工作起巧，更新了觀念，開闊了視野，對今后的工作起到很好的指導(dǎo)作用。當(dāng)然，本次培訓(xùn)也存在一些到很好的指導(dǎo)作用。當(dāng)然，本次培訓(xùn)也存在一些問題，如學(xué)習(xí)時(shí)間安排過于緊湊、休息時(shí)間活動(dòng)問題，如學(xué)習(xí)時(shí)間安排過于緊湊、休息時(shí)間活動(dòng)環(huán)境等，有待注意。環(huán)境等，有待注意。2、對培訓(xùn)單位建議、對培訓(xùn)單位建議l本次培訓(xùn)由廣州石油培訓(xùn)中心承辦本次培訓(xùn)由廣州石油培訓(xùn)中心承辦

8、,本期培訓(xùn)本期培訓(xùn)班的班的6位授課老師均是副教授以上或獲得國家位授課老師均是副教授以上或獲得國家認(rèn)證的企業(yè)培訓(xùn)師，教學(xué)質(zhì)量過硬認(rèn)證的企業(yè)培訓(xùn)師，教學(xué)質(zhì)量過硬,教學(xué)管理教學(xué)管理制度完善制度完善,后勤服務(wù)好后勤服務(wù)好.希望今后在學(xué)習(xí)時(shí)間安希望今后在學(xué)習(xí)時(shí)間安排、授課有針對性、專業(yè)性方面改善，更好地排、授課有針對性、專業(yè)性方面改善，更好地完成今后的培訓(xùn)。完成今后的培訓(xùn)。3、對今后培訓(xùn)的意見、對今后培訓(xùn)的意見l培訓(xùn)工作是公司發(fā)展與進(jìn)步的基石，是一項(xiàng)任培訓(xùn)工作是公司發(fā)展與進(jìn)步的基石，是一項(xiàng)任重道遠(yuǎn)的工作，通過本次培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)及總結(jié)，重道遠(yuǎn)的工作，通過本次培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)及總結(jié)，在今后的培訓(xùn)工作中合理安排培訓(xùn)時(shí)間、有針在今后的培訓(xùn)工作中合理安排培訓(xùn)時(shí)間、有針對性地開展專業(yè)性培訓(xùn)是取