如何激發(fā)社會(huì)組織參與社會(huì)管理的活力說(shuō)課材料

1、如何激發(fā)社會(huì)組織參與社會(huì)管理的活力社會(huì)組織參與社會(huì)管理，是新時(shí)期黨和政府聯(lián)系人民群眾的 重要橋梁紐帶，加快社會(huì)組織建設(shè)，有利于完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制， 深化政府行政改革，改善公共服務(wù)供給方式， 進(jìn)一步做好群眾工 作，充分激發(fā)社會(huì)活力，具有十分重要的意義。當(dāng)今時(shí)代，是“依 靠社會(huì)組織治天下”的時(shí)代，尤其要發(fā)揮好社會(huì)組織的主體作用。 要通過(guò)管理模式和機(jī)制創(chuàng)新，充分激發(fā)和增強(qiáng)社會(huì)組織的責(zé)任 感，將社會(huì)組織的的要求和愿望轉(zhuǎn)變?yōu)橛行騾⑴c社會(huì)建設(shè)和管理 的實(shí)際行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)的組織管理、高效管理、優(yōu)質(zhì)管理。黨的 綱領(lǐng)性文件中提到“創(chuàng)新社會(huì)治理體制”，明確提出“要加強(qiáng)基 層社會(huì)管理和服務(wù)體系建設(shè)， 增強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)

2、功能，充分發(fā)揮 社會(huì)力量參與社會(huì)管理的基礎(chǔ)作用”，強(qiáng)調(diào)了激發(fā)社會(huì)組織活力 的必要性和重要性。這不僅體現(xiàn)了黨對(duì)各社會(huì)組織的高度重視和 充分信任，而且對(duì)做好新時(shí)期社會(huì)組織參與社會(huì)管理工作提出了 新要求，帶來(lái)新的契機(jī)，提供了新的舞臺(tái)，拓展了新空間，也是 對(duì)如何激發(fā)社會(huì)組織參與社會(huì)管理的活力提出了新的課題。圍繞這一課題，我們進(jìn)行了深入調(diào)研。調(diào)研情況如下：一、基本情況社區(qū)管理服務(wù)站緊緊抓住這一機(jī)遇，積極參與社會(huì)管理工作 中，把參與社會(huì)管理與維護(hù)群眾合法權(quán)益的要求聯(lián)系在一起，與著力保障和改善民生、推進(jìn)社會(huì)體制改革、促進(jìn)社會(huì)公平正義、推動(dòng)建設(shè)和諧社會(huì)的要求聯(lián)系在一起，找準(zhǔn)工作定位，抓住密切關(guān)系人民切身利益的

3、領(lǐng)域，有針對(duì)性地實(shí)施參與，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，充 分發(fā)揮好社區(qū)組織的網(wǎng)格化職能，促進(jìn)社會(huì)組織全面發(fā)展。（一）、找好切入點(diǎn)，拓展組織化管理，建設(shè)廣大社區(qū)之和 諧家園。緊緊抓住黨群共建契機(jī)，按照歸屬地劃分原則，不斷擴(kuò)大社 會(huì)組織的覆蓋面。1、強(qiáng)“社會(huì)組織”建設(shè)，使之成為基礎(chǔ)牢固、覆蓋廣泛、 充滿活力、有感召力、有凝聚力、有創(chuàng)造力的社會(huì)組織。開(kāi)展樓 宇黨小組建設(shè)，實(shí)現(xiàn)有牌管理、有制度上墻、有冊(cè)模式等硬件措 施，社區(qū)共有樓棟長(zhǎng)42個(gè)，分別管理城鎮(zhèn)4361戶居民。2、推進(jìn)新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域社會(huì)組織建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)哪里有黨員哪 里就有樓宇黨小組的要求。把組建工作納入黨組織建設(shè)的整體規(guī) 劃，通過(guò)采取“建、靠”的組建模式、建立樓

4、宇黨小組服務(wù)社區(qū) 工作的方式，在社區(qū)中，共建 23個(gè)樓宇黨小組。3、搭建推動(dòng)社區(qū)居民參加社會(huì)管理的平臺(tái)，提高社會(huì)組織的管理能力與水平。在社區(qū)居民中設(shè)立義務(wù)監(jiān)督員16名，聯(lián)合居民委、環(huán)衛(wèi)隊(duì)等共同參與、共同管理、共同檢查、共同落實(shí)的“四個(gè)共同”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，帶動(dòng)更多的廣大居民都參與到社會(huì)管理 的活動(dòng)中來(lái)。（二）、找好結(jié)合點(diǎn)，搭建就業(yè)平臺(tái)，建設(shè)廣大社區(qū)之人文 家園緊緊圍繞上級(jí)黨委的中心工作， 精心選擇工作載體，細(xì)心搭 建參與平臺(tái)，組織、凝聚廣大社區(qū)居民投身經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)，既為 居民激發(fā)活力，實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展創(chuàng)造條件， 也為自主創(chuàng)業(yè)提供了機(jī) 會(huì)。1、圍繞國(guó)家重大區(qū)域戰(zhàn)略以及重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略布局，統(tǒng)籌當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展

5、情況及未來(lái)的趨勢(shì)， 重點(diǎn)選擇工作積極性和主動(dòng) 性高、科技創(chuàng)新基礎(chǔ)較好、科技成果轉(zhuǎn)化工作特色突出、對(duì)當(dāng)?shù)?的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有示范引領(lǐng)作用方面的發(fā)展進(jìn)行布局，抓住重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)科技示范、服務(wù)建設(shè)，邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé) 人，舉辦實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班10余期，培訓(xùn)廣大大棚種植戶近 50人 次。2、以“創(chuàng)業(yè)就業(yè)促進(jìn)行動(dòng)”為載體，推動(dòng)居民創(chuàng)業(yè)就業(yè)。 積極配合好相關(guān)單位做好下崗居民再就業(yè)工作，協(xié)調(diào)社會(huì)力量， 貼近勞務(wù)需求，有針對(duì)性的做好政策引導(dǎo)性培訓(xùn)、 擇業(yè)觀念培訓(xùn)、 職業(yè)技能培訓(xùn)，鼓勵(lì)居民再就業(yè)，自立創(chuàng)業(yè)。通過(guò)聯(lián)系人力資源 部等相關(guān)部門，提供適合的工作崗位，也有居民走向了自主創(chuàng)業(yè) 的道路。目前已使轄區(qū)近百余

6、人找到了新的工作崗位。（三）、抓好借力點(diǎn)，深化扶貧幫困，建設(shè)廣大社區(qū)之溫馨 家園扶貧幫扶重在精準(zhǔn)，十九大報(bào)告在總結(jié)五年工作時(shí)指出，一 大批惠民舉措落地實(shí)施，人民獲得感顯著增強(qiáng)。脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)取得 決定性進(jìn)展，六千多萬(wàn)貧困人口穩(wěn)定脫貧，貧困發(fā)生率從 10.2% 下降到4%Z下。這是一份沉甸甸的成績(jī)單。社區(qū)管理服務(wù)站緊緊圍繞社會(huì)民生工作，充分發(fā)揮社會(huì)組織 在整合社會(huì)力量資源，幫助弱勢(shì)群體方面的組織優(yōu)勢(shì)， 協(xié)助上級(jí) 黨委開(kāi)展的一系列惠民服務(wù)活動(dòng)，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。1、主動(dòng)參與幫扶工作。精心打造志愿者隊(duì)伍服務(wù)品牌,以為 人民服務(wù)為宗旨，以“貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾”為原則， 著力壯大志愿者隊(duì)伍，逐步完

7、善志愿服務(wù)體系，建立健全服務(wù)保 障制度，讓更多的志愿者加入到為人民服務(wù)的隊(duì)伍中來(lái)，讓他們成為良好社會(huì)風(fēng)尚的倡導(dǎo)者和實(shí)踐者。 切實(shí)為社區(qū)貧困家庭做實(shí) 事，關(guān)注留守、流動(dòng)、貧困群體，幫助此類特殊人群在生活中遇 到的困難，帶領(lǐng)他們走出生活的陰霾。2、以各類資助平臺(tái)為服務(wù)載體， 以面向貧困獻(xiàn)愛(ài)心為主線， 充分調(diào)動(dòng)轄區(qū)志愿者、廣大社區(qū)居民開(kāi)展金秋助學(xué)等相關(guān)愛(ài)心救 助工作，共募集資金2千余元，救助學(xué)生近10余名。二、存在問(wèn)題當(dāng)時(shí)，隨著社會(huì)進(jìn)入轉(zhuǎn)型期，各個(gè)社會(huì)組織在經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的 不利因素和被動(dòng)地位也充分暴露出來(lái)， 如何使各個(gè)社會(huì)組織更好的參與到社會(huì)管理中，我們的工作還面面臨著重大挑戰(zhàn)。（一）、職能定位有待于

8、進(jìn)一步明確?，F(xiàn)在各個(gè)社會(huì)組織參與社會(huì)管理的職能定位比較模糊。 作為社區(qū)黨工委領(lǐng)導(dǎo)下的基層 團(tuán)體，各個(gè)社會(huì)組織參與社會(huì)管理只能是有限的，只能起到協(xié)助的作用。（二）、組織基礎(chǔ)有待于進(jìn)一步提高。各個(gè)社會(huì)組織的覆蓋 與新時(shí)期的開(kāi)放性、社會(huì)性、靈活性、多樣性的要求還有差距， 各個(gè)社會(huì)組織的影響力并沒(méi)有完全擴(kuò)大到各個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中。三、思路和建議在新形式下，主動(dòng)承接上級(jí)黨委轉(zhuǎn)移出來(lái)的部分職能，積極拓展各個(gè)社會(huì)組織參與社會(huì)管理的空間。（一）、找準(zhǔn)參與定位。各個(gè)組織要準(zhǔn)確把握其參與社會(huì)管 理工作的角色定位，避免“無(wú)所作為”和“大包大攬”兩種傾向。 在參與社會(huì)管理過(guò)程中，要主動(dòng)協(xié)助上級(jí)黨委把惠民政策、利民措施落實(shí)到實(shí)處，現(xiàn)時(shí)要注意抓住重點(diǎn)，量力而行。要以廣大居 民的滿意度為衡量標(biāo)準(zhǔn)，提升參與社會(huì)管理的質(zhì)量和效益，實(shí)現(xiàn)各個(gè)組織參與社會(huì)管理的效益最大化。（二）、加強(qiáng)組織建設(shè)。提高各個(gè)社會(huì)組織參與社會(huì)管理的 能力和不平，加強(qiáng)各個(gè)組織的隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)組織活力，使各個(gè) 組織充滿生活力與創(chuàng)造力。積極構(gòu)建多維、立體的組織網(wǎng)絡(luò)，引 導(dǎo)各類社會(huì)工作人才和志愿者參與社會(huì)組織工作中來(lái)，鞏固和擴(kuò)展基層社會(huì)組織，擴(kuò)大其覆蓋面。努力把各個(gè)社會(huì)組織建設(shè)成