財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)-《管理會(huì)計(jì)》

1、 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)上海財(cái)經(jīng)大學(xué) 會(huì)計(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院管管理理會(huì)會(huì)計(jì)計(jì) 管理會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì) 作業(yè)成本計(jì)算與管理作業(yè)成本計(jì)算與管理 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)上海財(cái)經(jīng)大學(xué) 會(huì)計(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院管管理理會(huì)會(huì)計(jì)計(jì)學(xué)學(xué) 習(xí)習(xí) 要要 點(diǎn)點(diǎn) 理解作業(yè)成本法的基本原理理解作業(yè)成本法的基本原理 了解作業(yè)成本計(jì)算法與傳統(tǒng)成本了解作業(yè)成本計(jì)算法與傳統(tǒng)成本 計(jì)算法的區(qū)別計(jì)算法的區(qū)別 掌握作業(yè)成本系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基本程序掌握作業(yè)成本系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基本程序 掌握作業(yè)管理的基本方法掌握作業(yè)管理的基本方法 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)上海財(cái)經(jīng)大學(xué) 會(huì)計(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院管管理理會(huì)會(huì)計(jì)計(jì)學(xué)學(xué) 習(xí)習(xí) 內(nèi)內(nèi) 容容ABCABC的原理構(gòu)造的原理構(gòu)造作業(yè)成本管理作業(yè)成本管理ABCABC案例設(shè)計(jì)案

2、例設(shè)計(jì)（許繼電器）（許繼電器） 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)上海財(cái)經(jīng)大學(xué) 會(huì)計(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院管管理理會(huì)會(huì)計(jì)計(jì)第一節(jié)第一節(jié) ABCABC的原理構(gòu)造的原理構(gòu)造作業(yè)成本法（作業(yè)成本法（activity based costingactivity based costing）簡(jiǎn)稱(chēng)）簡(jiǎn)稱(chēng)ABCABC，這一成本計(jì)算方法能更準(zhǔn)確地將各大服務(wù)，這一成本計(jì)算方法能更準(zhǔn)確地將各大服務(wù)部門(mén)的間接成本分配于其成本對(duì)象。它首先向部門(mén)的間接成本分配于其成本對(duì)象。它首先向決策者強(qiáng)調(diào)大量的資源消耗其實(shí)并非與某一實(shí)決策者強(qiáng)調(diào)大量的資源消耗其實(shí)并非與某一實(shí)體產(chǎn)品或勞務(wù)直接相關(guān)，而是在為眾多的品種體產(chǎn)品或勞務(wù)直接相關(guān)，而是在為眾多的品種產(chǎn)品與勞務(wù)提

3、供間接服務(wù)；同時(shí)它也向決策者產(chǎn)品與勞務(wù)提供間接服務(wù)；同時(shí)它也向決策者強(qiáng)調(diào)了成本計(jì)算的目的不應(yīng)該僅僅是簡(jiǎn)單地分強(qiáng)調(diào)了成本計(jì)算的目的不應(yīng)該僅僅是簡(jiǎn)單地分配共同成本，而是應(yīng)該著力于準(zhǔn)確地計(jì)量為客戶(hù)配共同成本，而是應(yīng)該著力于準(zhǔn)確地計(jì)量為客戶(hù)提供產(chǎn)品與勞務(wù)的成本，從而在此基礎(chǔ)上做出更提供產(chǎn)品與勞務(wù)的成本，從而在此基礎(chǔ)上做出更合理的決策。合理的決策。 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)上海財(cái)經(jīng)大學(xué) 會(huì)計(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院管管理理會(huì)會(huì)計(jì)計(jì)共同成本的分配共同成本的分配作業(yè)動(dòng)因作業(yè)動(dòng)因 作業(yè)成本系統(tǒng)的設(shè)計(jì)作業(yè)成本系統(tǒng)的設(shè)計(jì) 作業(yè)成本計(jì)作業(yè)成本計(jì)算基礎(chǔ)要素算基礎(chǔ)要素 作業(yè)成本計(jì)算基礎(chǔ)要素作業(yè)成本計(jì)算基礎(chǔ)要素 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)上海財(cái)經(jīng)大學(xué) 會(huì)計(jì)學(xué)

4、院會(huì)計(jì)學(xué)院管管理理會(huì)會(huì)計(jì)計(jì)共共 同同 成成 本本 與成本對(duì)象關(guān)系較為與成本對(duì)象關(guān)系較為密切的制造費(fèi)用密切的制造費(fèi)用例如，固定資產(chǎn)折舊，例如，固定資產(chǎn)折舊，設(shè)備保養(yǎng)設(shè)備保養(yǎng) 與各成本對(duì)象沒(méi)有太與各成本對(duì)象沒(méi)有太大關(guān)系的管理費(fèi)用大關(guān)系的管理費(fèi)用產(chǎn)品設(shè)計(jì)、各種共同產(chǎn)品設(shè)計(jì)、各種共同性管理費(fèi)用、管理信性管理費(fèi)用、管理信息系統(tǒng)、原材料采購(gòu)息系統(tǒng)、原材料采購(gòu)與保管費(fèi)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)與保管費(fèi)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn) 費(fèi)、水電燃料耗用等費(fèi)、水電燃料耗用等 傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法，傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法，該部分費(fèi)用應(yīng)該按照分配該部分費(fèi)用應(yīng)該按照分配標(biāo)準(zhǔn)將其分配于產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)將其分配于產(chǎn)品 傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法，傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法，該部分費(fèi)用被稱(chēng)

5、為期間成本，該部分費(fèi)用被稱(chēng)為期間成本，在當(dāng)期利潤(rùn)表中直接扣除在當(dāng)期利潤(rùn)表中直接扣除 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)上海財(cái)經(jīng)大學(xué) 會(huì)計(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院管管理理會(huì)會(huì)計(jì)計(jì)作業(yè)成本計(jì)算、共同成本與作業(yè)成本計(jì)算、共同成本與成本對(duì)象的因果聯(lián)系成本對(duì)象的因果聯(lián)系 間接人工間接人工外購(gòu)材料檢驗(yàn)外購(gòu)材料檢驗(yàn)材料搬運(yùn)材料搬運(yùn)設(shè)備調(diào)試設(shè)備調(diào)試機(jī)器保養(yǎng)機(jī)器保養(yǎng)訂單數(shù)量訂單數(shù)量搬運(yùn)次數(shù)搬運(yùn)次數(shù)保養(yǎng)時(shí)間保養(yǎng)時(shí)間成本對(duì)象成本對(duì)象調(diào)試次數(shù)調(diào)試次數(shù)資源資源 作業(yè)作業(yè) 動(dòng)因動(dòng)因 產(chǎn)品勞務(wù)客戶(hù)產(chǎn)品勞務(wù)客戶(hù) 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)上海財(cái)經(jīng)大學(xué) 會(huì)計(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院管管理理會(huì)會(huì)計(jì)計(jì)共同成本的分配共同成本的分配確認(rèn)作業(yè)確認(rèn)作業(yè)共同成共同成本的估計(jì)本的估計(jì)與分配與分配共同成

6、本共同成本的固定性與的固定性與變動(dòng)性變動(dòng)性 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)上海財(cái)經(jīng)大學(xué) 會(huì)計(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院管管理理會(huì)會(huì)計(jì)計(jì)共同成本的估計(jì)與分配共同成本的估計(jì)與分配 假定該部門(mén)每月預(yù)計(jì)發(fā)生共同成本總額假定該部門(mén)每月預(yù)計(jì)發(fā)生共同成本總額為為 $ 80 000$ 80 000，其中，其中 $ 60 000$ 60 000是由生產(chǎn)是由生產(chǎn)能力決定的設(shè)備費(fèi)用能力決定的設(shè)備費(fèi)用, $ 20 000, $ 20 000是人員是人員彈性費(fèi)用。設(shè)備生產(chǎn)能力大約為每月彈性費(fèi)用。設(shè)備生產(chǎn)能力大約為每月5 0005 000業(yè)務(wù)量，預(yù)計(jì)人員檢驗(yàn)每月業(yè)務(wù)量，預(yù)計(jì)人員檢驗(yàn)每月4 0004 000業(yè)務(wù)量。業(yè)務(wù)量。 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)上海財(cái)經(jīng)大學(xué) 會(huì)計(jì)

7、學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院管管理理會(huì)會(huì)計(jì)計(jì) 質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)：質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)： 固定成本與變動(dòng)成本分配率固定成本與變動(dòng)成本分配率 資資 源源 預(yù)計(jì)費(fèi)用預(yù)計(jì)費(fèi)用 業(yè)務(wù)量業(yè)務(wù)量 分配率分配率 設(shè)備費(fèi)設(shè)備費(fèi) $ 60 000 5 000 $ 12$ 60 000 5 000 $ 12 人員費(fèi)人員費(fèi) $ 20 000 $ 20 000 4 000 4 000 5 5 合計(jì)合計(jì) $ 80 000 $ 80 000 $ 17 $ 17 $12$12是固定性的費(fèi)用，與檢驗(yàn)業(yè)務(wù)量無(wú)關(guān)是固定性的費(fèi)用，與檢驗(yàn)業(yè)務(wù)量無(wú)關(guān) 共同成本的估計(jì)與分配共同成本的估計(jì)與分配$ 5 $ 5 是變動(dòng)性費(fèi)用，與實(shí)際檢是變動(dòng)性費(fèi)用，與實(shí)際檢驗(yàn)的業(yè)務(wù)量成比

8、例分配。驗(yàn)的業(yè)務(wù)量成比例分配。 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)上海財(cái)經(jīng)大學(xué) 會(huì)計(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院管管理理會(huì)會(huì)計(jì)計(jì)作作 業(yè)業(yè) 動(dòng)動(dòng) 因因 對(duì)于什么是成本動(dòng)因，我們可以從對(duì)于什么是成本動(dòng)因，我們可以從兩個(gè)角度去理解。首先從成本發(fā)生兩個(gè)角度去理解。首先從成本發(fā)生的角度來(lái)理解，成本動(dòng)因是引發(fā)資的角度來(lái)理解，成本動(dòng)因是引發(fā)資源消耗的直接原因。其次，從與成源消耗的直接原因。其次，從與成本對(duì)象的關(guān)系來(lái)理解，成本動(dòng)因揭本對(duì)象的關(guān)系來(lái)理解，成本動(dòng)因揭示了成本對(duì)象與資源消耗的內(nèi)示了成本對(duì)象與資源消耗的內(nèi)在因果關(guān)系。在因果關(guān)系。 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)上海財(cái)經(jīng)大學(xué) 會(huì)計(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院管管理理會(huì)會(huì)計(jì)計(jì)動(dòng)動(dòng) 因因 性性 質(zhì)質(zhì)動(dòng)因性質(zhì)動(dòng)因性質(zhì)作業(yè)活動(dòng)的種

9、類(lèi)作業(yè)活動(dòng)的種類(lèi) 成本動(dòng)因的性質(zhì)成本動(dòng)因的性質(zhì) 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)上海財(cái)經(jīng)大學(xué) 會(huì)計(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院管管理理會(huì)會(huì)計(jì)計(jì)作作 業(yè)業(yè) 活活 動(dòng)動(dòng) 的的 種種 類(lèi)類(lèi) 客戶(hù)輔助作業(yè)客戶(hù)輔助作業(yè) 批次作業(yè)批次作業(yè) 實(shí)物量作業(yè)實(shí)物量作業(yè)產(chǎn)品輔助作業(yè)產(chǎn)品輔助作業(yè) 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)上海財(cái)經(jīng)大學(xué) 會(huì)計(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院管管理理會(huì)會(huì)計(jì)計(jì)成成 本本 動(dòng)動(dòng) 因因 的的 性性 質(zhì)質(zhì)作業(yè)作業(yè) 成本動(dòng)因成本動(dòng)因 作業(yè)活動(dòng)作業(yè)活動(dòng)設(shè)備保養(yǎng)設(shè)備保養(yǎng) 機(jī)器小時(shí)機(jī)器小時(shí) 批次活動(dòng)批次活動(dòng)設(shè)備調(diào)試設(shè)備調(diào)試 調(diào)試次數(shù)調(diào)試次數(shù) 批次作業(yè)批次作業(yè)安排定單生產(chǎn)安排定單生產(chǎn) 定單數(shù)量定單數(shù)量 批次作業(yè)批次作業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品 品種數(shù)量品種數(shù)量 產(chǎn)品輔助作業(yè)產(chǎn)品

10、輔助作業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn) 工程變動(dòng)數(shù)工程變動(dòng)數(shù) 產(chǎn)品輔助作業(yè)產(chǎn)品輔助作業(yè)批次作業(yè)與產(chǎn)品輔助作業(yè)成本動(dòng)因選擇批次作業(yè)與產(chǎn)品輔助作業(yè)成本動(dòng)因選擇 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)上海財(cái)經(jīng)大學(xué) 會(huì)計(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院管管理理會(huì)會(huì)計(jì)計(jì) 沿用上例資料，某公司有一張定單沿用上例資料，某公司有一張定單生產(chǎn)生產(chǎn)100100件產(chǎn)品。每件產(chǎn)品需耗用直接人工件產(chǎn)品。每件產(chǎn)品需耗用直接人工1 1小時(shí)。由于按傳統(tǒng)成本計(jì)算每小時(shí)材料成小時(shí)。由于按傳統(tǒng)成本計(jì)算每小時(shí)材料成本為本為 $ 1.25 ($50 000 / 40 000$ 1.25 ($50 000 / 40 000小時(shí)小時(shí) = = $1.25), $1.25), 所以應(yīng)分配所以應(yīng)

11、分配 $ 125 ( $ 1.25$ 125 ( $ 1.25 100 100 小時(shí)小時(shí) ) )。成成 本本 動(dòng)動(dòng) 因因 的的 性性 質(zhì)質(zhì) 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)上海財(cái)經(jīng)大學(xué) 會(huì)計(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院管管理理會(huì)會(huì)計(jì)計(jì)材料采購(gòu)材料采購(gòu)材料檢驗(yàn)材料檢驗(yàn)材料分發(fā)材料分發(fā)成本動(dòng)因成本動(dòng)因采購(gòu)批次采購(gòu)批次檢驗(yàn)次數(shù)檢驗(yàn)次數(shù)生產(chǎn)批次生產(chǎn)批次作業(yè)成本作業(yè)成本$ 25 000$ 25 000$ 12 500$ 12 500$ 12 500$ 12 500作業(yè)數(shù)量作業(yè)數(shù)量2525次次1010次次5 5次次作業(yè)分配率作業(yè)分配率$ 1 000$ 1 000$ 1 250$ 1 250$ 2 500$ 2 500三大作業(yè)活動(dòng)成本動(dòng)因計(jì)算

12、三大作業(yè)活動(dòng)成本動(dòng)因計(jì)算 成成 本本 動(dòng)動(dòng) 因因 的的 性性 質(zhì)質(zhì) 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)上海財(cái)經(jīng)大學(xué) 會(huì)計(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院管管理理會(huì)會(huì)計(jì)計(jì)作業(yè)作業(yè)作業(yè)動(dòng)因耗作業(yè)動(dòng)因耗用量用量動(dòng)因分配率動(dòng)因分配率作業(yè)成本作業(yè)成本材料采購(gòu)材料采購(gòu)4 4$ 1 000$ 1 000$ 4 000$ 4 000材料檢驗(yàn)材料檢驗(yàn)3 3$ 1 250$ 1 250$ 3 750$ 3 750材料分發(fā)材料分發(fā)2 2$ 2 500$ 2 500$ 5 000$ 5 000合計(jì)合計(jì) $12 750 $12 750成成 本本 動(dòng)動(dòng) 因因 的的 性性 質(zhì)質(zhì)定單所耗用的原材料成本定單所耗用的原材料成本 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)上海財(cái)經(jīng)大學(xué) 會(huì)計(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院

13、管管理理會(huì)會(huì)計(jì)計(jì)成成 本本 動(dòng)動(dòng) 因因 的的 選選 擇擇一般而言，作業(yè)活動(dòng)分類(lèi)一般而言，作業(yè)活動(dòng)分類(lèi)越細(xì)，動(dòng)因數(shù)量就越多，成本計(jì)算越細(xì)，動(dòng)因數(shù)量就越多，成本計(jì)算也就越準(zhǔn)確，但計(jì)量成本也越高。依據(jù)成本也就越準(zhǔn)確，但計(jì)量成本也越高。依據(jù)成本效益原則，作業(yè)成本計(jì)算應(yīng)選擇最適合效益原則，作業(yè)成本計(jì)算應(yīng)選擇最適合的成本動(dòng)因量，這就需要對(duì)的成本動(dòng)因量，這就需要對(duì)成本動(dòng)因成本動(dòng)因的種類(lèi)做進(jìn)一步分析。的種類(lèi)做進(jìn)一步分析。 成本動(dòng)因大致可分為三大類(lèi)型成本動(dòng)因大致可分為三大類(lèi)型，這就是業(yè)務(wù)動(dòng)因、時(shí)間動(dòng)因，這就是業(yè)務(wù)動(dòng)因、時(shí)間動(dòng)因以及直接動(dòng)因。以及直接動(dòng)因。 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)上海財(cái)經(jīng)大學(xué) 會(huì)計(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院管管理理會(huì)會(huì)計(jì)

14、計(jì)作業(yè)成本系統(tǒng)的設(shè)計(jì)作業(yè)成本系統(tǒng)的設(shè)計(jì) 作業(yè)成本法可以提供更加精確復(fù)雜作業(yè)成本法可以提供更加精確復(fù)雜的成本數(shù)據(jù)，但所花費(fèi)的代價(jià)可能的成本數(shù)據(jù)，但所花費(fèi)的代價(jià)可能大于所期望的效益。因此，作業(yè)成大于所期望的效益。因此，作業(yè)成本計(jì)算十分強(qiáng)調(diào)成本效益之間的關(guān)本計(jì)算十分強(qiáng)調(diào)成本效益之間的關(guān)系?；蛘哒f(shuō)作業(yè)成本計(jì)算無(wú)需追求系。或者說(shuō)作業(yè)成本計(jì)算無(wú)需追求百分之百的準(zhǔn)確性。百分之百的準(zhǔn)確性。 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)上海財(cái)經(jīng)大學(xué) 會(huì)計(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院管管理理會(huì)會(huì)計(jì)計(jì)成本成本總成本總成本計(jì)量成本計(jì)量成本誤差損失成本誤差損失成本計(jì)量準(zhǔn)確度計(jì)量準(zhǔn)確度作業(yè)成本系統(tǒng)的設(shè)計(jì)作業(yè)成本系統(tǒng)的設(shè)計(jì) End of section oneEnd o

15、f section one 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)上海財(cái)經(jīng)大學(xué) 會(huì)計(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院管管理理會(huì)會(huì)計(jì)計(jì)第二節(jié)第二節(jié) 作業(yè)成本管理作業(yè)成本管理 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)上海財(cái)經(jīng)大學(xué) 會(huì)計(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院管管理理會(huì)會(huì)計(jì)計(jì)銷(xiāo)售收銷(xiāo)售收入比重入比重累積銷(xiāo)售曲線圖累積銷(xiāo)售曲線圖累積銷(xiāo)售曲線圖累積銷(xiāo)售曲線圖銷(xiāo)售品種比重銷(xiāo)售品種比重 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)上海財(cái)經(jīng)大學(xué) 會(huì)計(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院管管理理會(huì)會(huì)計(jì)計(jì)產(chǎn)品獲產(chǎn)品獲利比重利比重產(chǎn)品品種產(chǎn)品品種獲利大的產(chǎn)品品種獲利大的產(chǎn)品品種 獲利小的產(chǎn)品品種獲利小的產(chǎn)品品種0 20% 40% 60% 80% 100%0 20% 40% 60% 80% 100%350%350%300%300%250%250%200%2

16、00%150%150%100%100%50%50%0 0產(chǎn)品盈利曲線圖產(chǎn)品盈利曲線圖企業(yè)企業(yè)30%30%的產(chǎn)品創(chuàng)造了的產(chǎn)品創(chuàng)造了300%300%的的利潤(rùn)，而其余利潤(rùn)，而其余70%70%的產(chǎn)品要么的產(chǎn)品要么剛好保本，要么虧損，所以全剛好保本，要么虧損，所以全部產(chǎn)品的獲利能力僅僅為部產(chǎn)品的獲利能力僅僅為50%50%。如果不考慮其他因素，我們。如果不考慮其他因素，我們可以認(rèn)為該企業(yè)只生產(chǎn)前可以認(rèn)為該企業(yè)只生產(chǎn)前30%30%的產(chǎn)品是最佳選擇。的產(chǎn)品是最佳選擇。 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)上海財(cái)經(jīng)大學(xué) 會(huì)計(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院管管理理會(huì)會(huì)計(jì)計(jì) 產(chǎn)品定價(jià)一般有兩種類(lèi)型。一種是以市場(chǎng)為產(chǎn)品定價(jià)一般有兩種類(lèi)型。一種是以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的

17、定價(jià)。另一種就是以成本為基礎(chǔ)的定價(jià)?；A(chǔ)的定價(jià)。另一種就是以成本為基礎(chǔ)的定價(jià)。在通常情況下，企業(yè)的產(chǎn)品定價(jià)面臨這樣兩種在通常情況下，企業(yè)的產(chǎn)品定價(jià)面臨這樣兩種情況，一種是大批量生產(chǎn)的產(chǎn)品情況，一種是大批量生產(chǎn)的產(chǎn)品, ,另一種是小批另一種是小批量生產(chǎn)的產(chǎn)品。量生產(chǎn)的產(chǎn)品。 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)上海財(cái)經(jīng)大學(xué) 會(huì)計(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院管管理理會(huì)會(huì)計(jì)計(jì)如何計(jì)算定單成本如何計(jì)算定單成本某公司接到一張某公司接到一張1 0001 000件件A A產(chǎn)品的定單。這張定單所涉及的產(chǎn)品的定單。這張定單所涉及的作業(yè)活動(dòng)及其最佳成本計(jì)算作業(yè)活動(dòng)及其最佳成本計(jì)算如下如下頁(yè)頁(yè)所示。所示。 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)上海財(cái)經(jīng)大學(xué) 會(huì)計(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院管管理

18、理會(huì)會(huì)計(jì)計(jì)作業(yè)活動(dòng)作業(yè)活動(dòng)作業(yè)分配率作業(yè)分配率作業(yè)耗用量作業(yè)耗用量總成本總成本材料材料$12.4 / $12.4 / 件件100100件件$ 1 240$ 1 240直接人工直接人工$ 50 /$ 50 /小時(shí)小時(shí)6060小時(shí)小時(shí)3 0003 000設(shè)備設(shè)備$60 / $60 / 小時(shí)小時(shí)8080小時(shí)小時(shí)4 8004 800實(shí)物量耗費(fèi)實(shí)物量耗費(fèi)$ 9 040$ 9 040采購(gòu)費(fèi)采購(gòu)費(fèi)$ 150 /$ 150 /次次1010次次1 5001 500投產(chǎn)批次投產(chǎn)批次$ 200 / $ 200 / 次次6 6次次1 2001 200設(shè)備調(diào)試設(shè)備調(diào)試$ 80 / $ 80 / 小時(shí)小時(shí)1818小時(shí)小時(shí)

19、1 4401 440購(gòu)銷(xiāo)合同購(gòu)銷(xiāo)合同$ 100 / $ 100 / 次次1 1次次100100批次作業(yè)耗費(fèi)批次作業(yè)耗費(fèi)$ 4 240$ 4 240設(shè)備保養(yǎng)設(shè)備保養(yǎng)$ 75 / $ 75 / 小時(shí)小時(shí)2020小時(shí)小時(shí)1 5001 500生產(chǎn)輔助費(fèi)生產(chǎn)輔助費(fèi)$ 1 500$ 1 500合計(jì)合計(jì)$ 14 780$ 14 780100100件產(chǎn)品的總成本為件產(chǎn)品的總成本為$ 14 780$ 14 780，而實(shí)物量成本而實(shí)物量成本$ 9 040$ 9 040，這一成本，這一成本完全與數(shù)量成比例關(guān)系，至于批完全與數(shù)量成比例關(guān)系，至于批次成本與生產(chǎn)輔助費(fèi)事實(shí)上與數(shù)次成本與生產(chǎn)輔助費(fèi)事實(shí)上與數(shù)量無(wú)關(guān)。量無(wú)關(guān)。 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)上海財(cái)經(jīng)大學(xué) 會(huì)計(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院管管理理會(huì)會(huì)計(jì)計(jì)顧顧 客客 盈盈 利利 分分 析析 客戶(hù)分成兩大類(lèi)，客戶(hù)分成兩大類(lèi)， 一類(lèi)服務(wù)成本較高，一類(lèi)服務(wù)成本較高， 另一類(lèi)服務(wù)成本較低另一類(lèi)服務(wù)成本較低 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)上海財(cái)經(jīng)大學(xué) 會(huì)計(jì)學(xué)院