安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表格模板(全套)

1、精心整理總經(jīng)理（安委會主任）安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表序考核項目扣分標(biāo)準(zhǔn)號對國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和地方政府規(guī)范性文件，未傳達(dá)貫徹的扣 15 分，貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī) ,未及時傳達(dá)貫徹的扣 10 分建立安全生產(chǎn)保證體系 ,未建立公司安全生產(chǎn)責(zé)任體系的扣 10 分1應(yīng)得分扣減分實得分15 分建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo), 依法2 建立適應(yīng)的安全管理機(jī)構(gòu)，簽訂確定崗位職責(zé)3 年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)落實安全投入和教育培4訓(xùn)組織制定并實施本單位5的事故應(yīng)急救援預(yù)案事故隱患或安全事故的6處理與整改未制定公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)的扣 10 分未組織編制安全生產(chǎn)管理文件的扣 10 分, 編制不完善的扣

2、5 分, 未公布的扣 5 分未成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的扣 10 分未與部門負(fù)責(zé)人簽約確認(rèn)安全生產(chǎn)責(zé)任的扣 5 分對安全管理部門督查不力或不支持其工作的扣 5 分未能杜絕設(shè)備、火災(zāi)、泄漏等重大事故和重大傷亡事故扣 30 分未能達(dá)到企業(yè)年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的扣 30 分未編制安全投入計劃的扣 5 分，未落實安全投入的扣 10 分未編制教育培訓(xùn)計劃的扣 5 分，未落實安全教育培訓(xùn)的扣 10 分未按上級有關(guān)部門的要求制定事故應(yīng)急救援預(yù)案的扣 10 分，發(fā)生事故未能實施事故應(yīng)急救援預(yù)案的扣 15 分未能有效組織季節(jié)性、針對性專項安全檢查的扣 10 分發(fā)生事故未及時上報扣 15 分, 未保護(hù)好現(xiàn)場扣 1

3、0 分發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)生事故后 , 未及時提出整改措施 , 未對責(zé)任人提出處理意見的扣 10 分10 分30 分15 分15 分15 分考核項目合計考核結(jié)果處理意見被考核人簽字考核人簽字100 分考核日期：年月日副總經(jīng)理（安委會副主任）安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表精心整理序號考核項目扣分標(biāo)準(zhǔn)組織編制公司安全生產(chǎn)未編制公司安全生產(chǎn)工作的長遠(yuǎn)規(guī)劃扣 5 分1 工作長遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計未編制年度計劃扣 15 分劃，并組織實施組織召開安全生產(chǎn)會議，未組織安全生產(chǎn)會議扣 10 分2分析研究安全生產(chǎn)形勢，未在會議上分析研究安全生產(chǎn)形勢扣 5分對重大安全生產(chǎn)問題及對重大安全生產(chǎn)問題未及時做出決策加以解決的扣 5 分時做

4、出決策加以解決組織公司應(yīng)急救援預(yù)案未組織公司應(yīng)急預(yù)案的編制扣 30 分3編制和演練的領(lǐng)導(dǎo)工作未組織應(yīng)急預(yù)案的演練扣 15 分組織重大安全事故的搶未組織重大安全事故的搶救調(diào)查及處理工作扣 15 分4 救及調(diào)查處理工作，并未及時報告上級口 5 分及時向上級報告組織對各單位安全生產(chǎn)考核工作，開展安全生未組織各單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核工作扣 10 分5產(chǎn)活動，表彰獎勵安全未開展安全生產(chǎn)活動扣 5 分生產(chǎn)先進(jìn)單位和個人組織安全生產(chǎn)大檢查，未組織安全生產(chǎn)大檢查 15 分,6 落實重大事故隱患的整對于重大安全事故隱患未及時提出整改方案扣 10 分改考核項目合計考核結(jié)果處理意見被考核人簽字考核人簽字應(yīng)得分扣減

5、分實得分15 分10 分30 分15 分15 分15 分100 分考核日期：年月日副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表精心整理序號考核項目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實得分1主持召開分管部門的安未主持召開分管部門的安全例會扣 15 分15 分全例會組織分管部門內(nèi)的安全綜合檢查和隱患排查，未組織分管部門的安全綜合檢查和隱患排查扣 10 分210 分對查到的隱患問題制定未對查到的隱患問題制定相應(yīng)的措施扣 5 分相應(yīng)的整改措施加強(qiáng)分管部門安全教育和培訓(xùn)工作，制訂年度未組織分管部門的安全教育和培訓(xùn)工作扣 10 分330 分計劃，提高全員自救防未制定年度計劃扣 20 分護(hù)能力參加或組織生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練，未組

6、織參加事故應(yīng)急預(yù)案演練扣 30 分430 分并及時調(diào)整和修訂應(yīng)急未及時調(diào)整和修訂應(yīng)急救援預(yù)案扣 15 分救援預(yù)案適時參加相關(guān)培訓(xùn)、教5未參加相關(guān)的安全培訓(xùn)教育及班組安全會議，每缺少 1 次扣 5 分 15 分育和班組安全會議考核項目合計100 分考核結(jié)果處理意見被考核人簽字考核人簽字考核日期：年月日安環(huán)部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄表序號考核項目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實得分1234567精心整理貫徹執(zhí)行國家、部門和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，對公司安及時進(jìn)行法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)更新和獲全生產(chǎn)和分管業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作取，未及時獲取扣 2 分。負(fù)主要責(zé)任。協(xié)助總經(jīng)理做好企業(yè)的

7、安全管理工作。直接領(lǐng)導(dǎo)公司各廠安全部門的工作，定期聽取匯報，及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問未開展此項工作每項次扣1 分。題。對公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查責(zé)任。組織制訂、修訂企業(yè)內(nèi)的安全規(guī)章制度，安全未及時修訂管理制度、安全技術(shù)規(guī)程技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計劃，并認(rèn)真組并組織實施每項次扣 1分?？棇嵤?。組織全公司安全生產(chǎn)綜合大檢查；專業(yè)安全檢查；節(jié)假日、季節(jié)性專項檢查工作。按期對各車間的關(guān)鍵裝置重點部位、重大危險源進(jìn)行安未組織各種安全檢查并落實整改每項全檢查，督促各單位對不安全因素及時采取措次扣 0.5 分。施，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，落實整改安全生產(chǎn)上存在的問題和事故

8、隱患監(jiān)督安全經(jīng)費的提取與使用，確保安全經(jīng)費足未按規(guī)定要求及時提取使用安全費用額提取和?？顚Ｓ谩；?qū)？顚Ｓ玫牟坏梅?。定期召開安全生產(chǎn)工作會議，分析公司安全生未定期召開安全全生產(chǎn)工作會議每月產(chǎn)形勢，及時解決問題，負(fù)責(zé)總結(jié)推廣安全生次扣 1 分。未組織開展安全生產(chǎn)競賽、產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗，組織安全教育、安全技術(shù)培訓(xùn)和安全教育、安全技術(shù)培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案演練工作。演練工作。每項次扣 1分。督促指導(dǎo)責(zé)任單位新員工、特種作業(yè)人員的安未做到新員工、特種作業(yè)人員的安全全技術(shù)教育及從業(yè)資格的培訓(xùn)取證等工作，確技術(shù)教育及從業(yè)資格的培訓(xùn)取證等工保持證上崗。作，保證持證上崗每項次扣1 分。555551010負(fù)責(zé)組織制定重

9、大事故隱患整改方案、安全措8 施、有毒有害作業(yè)點塵毒危害治理方案的規(guī)劃和設(shè)計工作。按照發(fā)生事故 “ 實事求是、尊重科學(xué)” 和“ 四不放過 ”的原則，組織對各類事故的調(diào)查處理，9擬定防范措施和處理意見，采取防范措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，并及時向上級安全管理部門報告積極推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，要求各項10 基礎(chǔ)管理工作沿著安全標(biāo)準(zhǔn)化程序走、標(biāo)準(zhǔn)做，提升企業(yè)安全管理水平。負(fù)責(zé)組織各職能部門編制、修訂事故應(yīng)急救援11 預(yù)案，及應(yīng)急預(yù)案評審備案，落實應(yīng)急預(yù)案賦予的職責(zé)，并定期組織進(jìn)行預(yù)案演練和評審。對內(nèi)部人員的履行安全生產(chǎn)職責(zé)和遵守安全生12產(chǎn)規(guī)章制度情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。保質(zhì)保量按時完成公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組下

10、達(dá)的13各項安全生產(chǎn)任務(wù)?？己隧椖亢嫌嬀恼砦唇M織制定重大事故隱患整改方案、安全措施、有毒有害作業(yè)點塵毒危害治理方案的規(guī)劃和設(shè)計工作。每項次扣1分。未組織對各類事故的調(diào)查處理，擬定防范措施和處理意見，采取防范措施?？?分。未積極推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作扣2分。組織各職能部門編制、修訂事故應(yīng)急救援預(yù)案，及應(yīng)急預(yù)案評審備案，并定期組織進(jìn)行預(yù)案演練和評審。每項次不合格扣1 分。對內(nèi)部人員的履行安全生產(chǎn)職責(zé)和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度情況進(jìn)行監(jiān)督檢查每項次扣2 分。未完成公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組下達(dá)的各項安全生產(chǎn)任務(wù)取消得分。101051555100 分考核結(jié)果處理意見被考核人簽字考核人簽字考核日期：年月日生

11、產(chǎn)部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表序考核項目號認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、1 法規(guī)、指標(biāo)和本公司制訂的各項安全生產(chǎn)管理制度，搞好生產(chǎn)安全工作；確保生產(chǎn)全年無重、特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，2盡一切可能避免各類生產(chǎn)事故的發(fā)生；主持制定本部門安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)3規(guī)程，并組織實施，定期檢查執(zhí)行情況督促生產(chǎn)車間依據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)科學(xué)合4理地的組織安全生產(chǎn)主持召開本部門月度安全生產(chǎn)例會和每日的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，認(rèn)真聽取有關(guān)安全生產(chǎn)工作的意見5和建議，制訂每周生產(chǎn)工作的安排，接受員工監(jiān)督。落實安全整改措施組織部門內(nèi)的安全綜合檢查和隱患排查，對查6 到的事故隱患，制定和落實隱患排查措施，按時進(jìn)行整改，

12、并按要求及時反饋。精心整理扣分標(biāo)準(zhǔn)未執(zhí)行國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、指標(biāo)扣10分未制定適合本公司的各項安全生產(chǎn)管理制度扣5分發(fā)生一起事故扣 10 分未主持制定本部門安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)規(guī)程，少一項扣 5 分未組織實施及定期檢查扣 5 分未督促產(chǎn)車間依據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)科學(xué)合理地的組織安全生產(chǎn)扣15 分未主持召開部門月度安全生產(chǎn)例會，查記錄，少 1 次口 5 分未制定每周生產(chǎn)工作安排扣 5 分未按照要求進(jìn)行安全綜合檢查扣 15 分未對綜合檢查出的安全隱患問題進(jìn)行跟蹤落實整改，一條扣1分應(yīng)得分扣減分實得分10 分15 分15 分15 分15 分15 分7參與公司事故處理領(lǐng)導(dǎo)小組對員

13、工傷亡事故、生產(chǎn)安全事故、環(huán)境污染事故的調(diào)查和分析，按“ 事故四不放過 ”原則嚴(yán)肅處理考核項目合計未參加工亡事故、生產(chǎn)安全事故等的調(diào)查分析及事故四不放過原則嚴(yán)肅處理，扣 15 分15100 分考核結(jié)果處理意見被考核人簽字考核人簽字精心整理考核日期：年月日采購部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表序考核項目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實得分號分管采購的副總經(jīng)理親自部署和安排采購工作；未制定本部門制度扣10 分；1根據(jù)國家法律法規(guī)制定本部門的安制度內(nèi)容未落實扣5 分；10 分全管理規(guī)定和制度；5 分；安全生產(chǎn)責(zé)任狀未簽署扣組織簽署安全生產(chǎn)責(zé)任狀；2控制事故發(fā)生對客戶及承運人員進(jìn)行安全教育，3督促其遵守本企業(yè)安全管理規(guī)定嚴(yán)

14、格按批準(zhǔn)計劃進(jìn)行采購；向供貨商索要安全技術(shù)說明書和化學(xué)安全標(biāo)簽；4 不的采購國家明令禁止的危險化學(xué)品；對購入物資質(zhì)量負(fù)責(zé)，質(zhì)量必須符合國標(biāo)或行規(guī)原料入庫符合要求；成品入庫按照5要求；6物資采購考核項目合計考核結(jié)果被考核人簽字未超過指標(biāo)不扣分；輕傷每起扣5 分；重傷每起扣20 分；40 分死亡每起扣30 分；職業(yè)病每起扣15 分；未對客戶及承運人員進(jìn)行安全教育每次扣1 分10 分未按計劃采購每次扣10 分；未了解化學(xué)品的危險性或未索要安全技術(shù)說明書每次扣5分；10分采購國家明令禁止的?；访看慰?5 分；采購物資不合格每次扣5 分；未按要求進(jìn)行入庫每次扣10 分；15 分采購物資不及時每次扣3

15、分；采購物資缺少每次扣3 分；15 分采購物資質(zhì)量不合格每次扣3 分；100 分處理意見考核人簽字考核日期：年月日精心整理辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表序考核項目號加強(qiáng)勞動紀(jì)律的全面管理，督導(dǎo)員1 工遵章守紀(jì)，文明生產(chǎn)和保持車間內(nèi)外、場所的清潔衛(wèi)生扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實得分未宣傳勞動紀(jì)律管理督導(dǎo)員工遵章守紀(jì)扣10 分30 分車間內(nèi)外場地清潔衛(wèi)生不干凈，每處扣1 分2定期組織對食堂、員工宿舍及公共場所的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改負(fù)責(zé)公司車隊的安全運行，并組織未定期對食堂、員工宿舍及公共場所進(jìn)行檢查扣 20 分25 分對檢查發(fā)現(xiàn)的問題沒有及時整改，每項扣 5 分超過公司指標(biāo)扣 20 分3 相關(guān)的交通安

16、全教育等工作，控制事故的發(fā)生負(fù)責(zé)做好外來作業(yè)人員的安全監(jiān)督4管理考核項目合計考核結(jié)果25 分未組織相關(guān)的安全教育培訓(xùn)，一次扣 5 分未做好外來人員的監(jiān)督管理工作扣20 分100 分處理意見被考核人簽字考核人簽字考核日期：年月日人事部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表精心整理序考核項目號組織協(xié)調(diào)新員工上崗前安全生產(chǎn)的三級教育，未經(jīng)安全三級教育不得1安排上崗工作，錄用的新工人應(yīng)符合國家有關(guān)規(guī)定；參與重大工傷事故的調(diào)查分析、處2理，并做好工傷人員的善后處理工作做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、3 復(fù)審工作，確保特種作業(yè)人員持證上崗率 100簽訂勞動合同，在合同中對有職業(yè)4接觸的員工進(jìn)行告知做好職業(yè)危害接觸員工入職、在

17、崗、5離職前的查體工作按國家規(guī)定，從質(zhì)量和數(shù)量上保證6安全技術(shù)人員、消防人員的配備?？己隧椖亢嫌嬁鄯謽?biāo)準(zhǔn)未組織新入職員工、調(diào)崗員工進(jìn)行三級安全教育少一人扣 5 分錄用的新員工不符合國家有關(guān)規(guī)定扣10 分未參與重大工傷事故的調(diào)查與分析扣 20 分未做好工傷人員的善后處理工作扣 20 分未做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證、復(fù)審工作，每人次扣 5 分未對員工進(jìn)行告知扣 15 分未做好職業(yè)危害接觸員工入職、在崗、離職前的查體工作扣15分未按規(guī)定配備人員，缺 1 人扣 5 分應(yīng)得分扣減分實得分20 分20 分15 分15 分15 分15 分100 分考核結(jié)果處理意見被考核人簽字考核人簽字考核日期：年月日財務(wù)部

18、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表序考核項目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實得分號精心整理制定年度安全工作計劃，落實公司安全會議指示精神，未制定年度安全工作計劃，落實公司安全會議指示1開展安全管理工作，落實本部門精神，每缺 1 次扣 5 分20 分安全責(zé)任制考核工作，落實安全未落實部門安全考核、獎懲措施扣10 分獎懲措施。落實公司安全投入保障管理制度，落實公司安全費用的提取未建立公司安全生產(chǎn)費用臺賬，本項不得分；安全2 和使用，確保安全費用提取及時、 生產(chǎn)費用未及時足額提取，每次扣2 分；提取資金未20 分足額、?？顚Ｓ?。建立安全費用提取使用專項臺賬。轉(zhuǎn)款專用，每次扣 1 分。（查安全費用臺賬）落實公司安全生產(chǎn)、教育

19、培訓(xùn)、未及時落實公司安全生產(chǎn)、教育培訓(xùn)、技術(shù)改造和3技術(shù)改造和基本建設(shè)等安全費用基本建設(shè)等安全費用的資金準(zhǔn)備，每項扣2 分。的資金準(zhǔn)備未做好本部門員工（新入廠、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工）的安全做好人員安全培訓(xùn)教育工作，做教育培訓(xùn)工作，扣 5 分；一個職工落實教育不到位扣4好記錄。1 分。（查相關(guān)部門會議記錄、職工培訓(xùn)教育檔案、部門安全活動記錄）。確保安全生產(chǎn)、安全教育、技術(shù)未有效保證相關(guān)資金及時到位，每次扣1 分；因資金改造、隱患治理、環(huán)境治理和基5不到位導(dǎo)致事故的，本項不得分。（查有關(guān)隱患整本建設(shè)等費用的使用資金及時到改記錄）位?？己隧椖亢嫌嬁己私Y(jié)果處理意見被考核人簽字考核人簽字20 分20 分20 分1

20、00 分考核日期：年月日倉儲部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表序考核項目號制定，執(zhí)行和改進(jìn)倉儲管理制度及1作業(yè)流程，并監(jiān)督確保其有效實施組織部門內(nèi)的安全綜合檢查和隱患排查，對查到的事故隱患，制定和2落實隱患排查措施，按時進(jìn)行整改，并按要求及時反饋組織安全教育和考核工作，堅持3 “ 三級 ”安全教育培訓(xùn)和特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)百分之百協(xié)助財務(wù)部對倉庫的管理工作，參與財務(wù)部定期組織的盤點對賬工作4以及組織部門人員定期進(jìn)行盤點核對工作負(fù)責(zé)現(xiàn)場的物資及倉庫的安全防火、5 防盜、隱患排查整改工作，杜絕安全隱患考核項目合計考核結(jié)果被考核人簽字精心整理扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實得分未制定管理制定及作業(yè)流程扣20 分；20

21、 分未執(zhí)行倉庫管理制定，每次扣5 分；未組織部門內(nèi)部的安全綜合檢查扣 20 分；20 分對查到的隱患未及時的進(jìn)行跟蹤整改，每項扣 2 分；未按照要求進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，每缺少一次扣 5 分20 分未協(xié)助財務(wù)部對倉庫的管理工作扣 10 分；20 分未及時組織部門人員進(jìn)行盤點核對工作每次扣 5 分未做好現(xiàn)場物資及倉庫的防火防盜工作扣 20 分20 分100 分處理意見考核人簽字考核日期：年月日工程部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表精心整理序考核項目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實得分號1認(rèn)真貫徹領(lǐng)導(dǎo)及安委會的有關(guān)安全生產(chǎn)指令、未貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)指令及措施規(guī)定扣10 分10 分措施及規(guī)定定期召開安全生產(chǎn)會議，研究、分析本部

22、門安全生產(chǎn)形勢；未定期召開安全生產(chǎn)會議，研究分析本部門的2查事故隱患，制定防范措施，一時難以整改安全生產(chǎn)形勢，扣 10 分10 分對事故隱患未有相應(yīng)的防范措施，每項扣 2 分又危及安全生產(chǎn)的事故隱患，應(yīng)采取切實有效的防范措施，避免事故發(fā)生3 完善部門安全管理制度及設(shè)備安全操作規(guī)程強(qiáng)化現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，確保工裝夾具、原4 材料、成品和半成品堆放符合安全要求，保證車間的消防通道暢通 ;負(fù)責(zé)公司機(jī)械、動力、電氣、起重、運輸設(shè)備和壓力容器及職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施的定期檢5查、檢驗、測試、維修、更新和年審，使其處于安全完好狀態(tài)在制訂或?qū)徲営嘘P(guān)設(shè)備制造、改造方案和編6制設(shè)備檢修計劃時，應(yīng)有相應(yīng)的安全衛(wèi)生措施內(nèi)容

23、，并確保實施；未完善部門的安全管理制度及設(shè)備安全操作規(guī)10 分程，少一項，扣 2 分現(xiàn)場使用的工作不符合安全堆放要求的，每項扣2 分；10 分堵塞安全消防通道的扣 10 分未定期對公司的機(jī)械、動力、電氣、起重、運輸設(shè)備和壓力容器及職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施的定期20 分檢查、檢驗、測試、維修、更新和年審的，每項扣 1分；設(shè)備檢修時，無相應(yīng)的檢修方案與計劃，扣 10 分；20 分檢修方案與計劃中，無安全衛(wèi)生措施內(nèi)容，缺失一項扣 5 分；精心整理未組織本部門的安全檢查扣10 分組織本部門的安全檢查，對檢查出的有關(guān)問7未對檢查出的有關(guān)問題要有計劃地及時解決，題要有計劃地及時解決，按期完成安全技術(shù)10 分按期完

24、成安全技術(shù)措施和事故隱患整改項目，措施計劃和事故隱患整改項目；每項扣 2分新設(shè)備投入使用前，應(yīng)指派設(shè)備工程師指導(dǎo)新設(shè)備投入使用前，未指派設(shè)備工程師指導(dǎo)員操作員工學(xué)會正確操作與日常的維護(hù)保養(yǎng)，8工進(jìn)行正確操作與日常維護(hù)保養(yǎng)，扣 10 分；10 分待操作工熟練后交付使用，并制定相應(yīng)的設(shè)未制定相應(yīng)的設(shè)備安全操作規(guī)程，扣 10 分備安全操作規(guī)程?？己隧椖亢嫌?00 分考核結(jié)果處理意見被考核人簽字考核人簽字考核日期：年月日其他職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表序考核項目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實得分號認(rèn)真學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)方針政策，未認(rèn)真學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)方針政策，貫徹執(zhí)行公司下貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的工作任務(wù)，全達(dá)的工作

25、任務(wù)，全力配合公司安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，130 分力配合公司安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，扣 20分；并做好本部門安全知識教育工作未做好本部門安全知識教育工作，每次扣10 分精心整理做好公司安全生產(chǎn)的宣傳工作，并2積極向公司提供優(yōu)秀的安全生產(chǎn)管未做好公司安全生產(chǎn)的宣傳工作扣10 分；理模式在研發(fā)及工程設(shè)計時應(yīng)將相關(guān)的安在研發(fā)及工程設(shè)計時未將相關(guān)的安全技術(shù)措施考慮在3全技術(shù)措施考慮在內(nèi)，必須符合國內(nèi)；扣 20 分家的安全法律法規(guī)不符合相關(guān)國家法律規(guī)定，扣10 分；出差、外出施工等情況人員要嚴(yán)格出差、外出施工等情況人員未嚴(yán)格遵守有關(guān)安全管理4遵守有關(guān)安全管理規(guī)定規(guī)定扣 20 分考核項目合計考核結(jié)果處理意見被考

26、核人簽字考核人簽字專職安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表序考核項目扣分標(biāo)準(zhǔn)號未能認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹安全生產(chǎn)各項法律、法規(guī)以及上級有關(guān)文件的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政扣 20分；1策未能在上級領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展各項安全管理工作的扣10 分。20 分30 分20 分100 分考核日期：年月日應(yīng)得分扣減分實得分20 分2 安全檢查3 安全活動4 事故處理5 設(shè)備管理考核項目合計考核結(jié)果被考核人簽字序考核項目號安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政1策精心整理1、 未能參加上級管理部門進(jìn)行的安全檢查工作的，有一次扣5；2、 未能在項目部領(lǐng)導(dǎo)下對本工程進(jìn)行每月至少兩次的安全檢查的或未參加的有一次扣 5分；3、 針對安全檢查的情況，對隱患

27、未能組織有關(guān)人員，按“三定 ”要求整改的，并落實預(yù)防措施的，有一次扣5 分；4、 未能進(jìn)行或參加定期或不定期的安全檢查活動的扣20 分10 分；5、未能堅持經(jīng)常深入工地巡檢，并做好記錄的扣5 分，對施工中存在的問題、不安全行為和事故隱患未能及時解決，并向上級匯報的扣 5分。1、 對新職工未能進(jìn)行三級教育，以及職工的轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗教育的有一人扣 3 分，2、 對職工未能經(jīng)常性的進(jìn)行施工現(xiàn)場安全教育活動，以及向職工及時傳達(dá)上級有關(guān)文件精神的，每有一次扣3 分；20 分3、 未能及時有效協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)的安全管理工作扣10 分；4、對管理資料未能及時、有效的收集、整理的扣10 分。1、 發(fā)生工傷事故未能及時

28、上報的扣20 分；2、 對事故現(xiàn)場未能進(jìn)行保護(hù)的扣10 分；3、 未能較好的協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行事故調(diào)查分析以及按規(guī)定處理的扣1020分分；4、對事故未能吸教訓(xùn)，并及時以此來教育職工的扣10 分。1、 未能積極參加組織上級領(lǐng)導(dǎo)對機(jī)具以及大型設(shè)備的安裝驗收工作的扣 10 分；2、 大型設(shè)備拆除時，未能較好的落實危險區(qū)域的監(jiān)護(hù)工作的扣10分20分；3、對機(jī)具設(shè)備未能進(jìn)行較好的管理的扣5 分。100 分處理意見考核人簽字考核日期：年月日班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實得分1、未能認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹安全生產(chǎn)各項法律、法規(guī)以及上級有關(guān)文件20 分的扣 20分精心整理1、 對現(xiàn)場的生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)的問題未能提出解決的扣5 分，對不安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制能解決的，未及時上報的扣5 分。20 分22、對專職安全員的指導(dǎo)，未能接受并協(xié)同提出改進(jìn)措施的，有一次度扣 5分。1、 未能參加上級組織的安全檢查，并做好記錄的，有一次扣5 分；3安全檢查20 分2、對涉及到的整改未能及時有效的協(xié)助整改的，有一次扣5 分。1、 對本班組人員未能做到每日班前安全會，并做好記錄的，有一次扣 5分；2、 未組織