人力資源崗位管理程序

1、人力資源管理程序1 目的通過對(duì)所有從事影響產(chǎn)品質(zhì)量活動(dòng)的各類人員實(shí)施崗位聘任、績(jī)效考評(píng)、 教育培訓(xùn)等管理活動(dòng)，使其勝任本崗位工作 ，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，特制定并執(zhí)行本 程序。2 范圍本程序適用于本所承擔(dān) 質(zhì)量管理體系規(guī)定職責(zé)的所有人員 。3 術(shù)語和定義本程序采用GB/T19000 2000質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語及GJB9001A 2001質(zhì)量管理體系 要求中的術(shù)語和定義。4 職責(zé)所長(zhǎng)負(fù)責(zé)審批各部門負(fù)責(zé)人的 崗位任職要求 。 主管所領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審批年度職工培訓(xùn)計(jì)劃。人教處是人力資源的主管部門， 負(fù)責(zé)匯總并報(bào)請(qǐng)主管所領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)各部門負(fù) 責(zé)人的 崗位描述書；負(fù)責(zé)本所年度職工培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施； 組織實(shí)施對(duì)

2、各類人員年度績(jī)效考評(píng)。各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審定本部門員工的 崗位描述書，配合人教處實(shí)施培訓(xùn) 計(jì)劃，并負(fù)責(zé)本部門專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。5 工作程序5.1 人員配置5.1.1 承擔(dān)質(zhì)量管理體系規(guī)定職責(zé)的人員應(yīng)是有能力的，對(duì)能力的判斷應(yīng) 從教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)各方面綜合考慮。5.1.2 人教處負(fù)責(zé)匯總各部門負(fù)責(zé)人的 崗位描述書，報(bào)主管所領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。各部門負(fù)責(zé)人匯總本部門員工的崗位描述書 ，報(bào)人教處備案。5.1.3 崗位描述書主要內(nèi)容為：a) 崗位描述；b) 崗位任職資格；c) 崗位綜述；d) 崗位定義 -工作職責(zé)與任務(wù)。5.1.4 崗位描述書經(jīng)審批后，作為人教處選擇、招聘、安排人員的主 要依據(jù)。5.1.5 科研

3、和管理崗位人員，由人教處按照力學(xué)研究所新聘人員管理辦 法和力學(xué)研究所新進(jìn)人員項(xiàng)目聘用制暫行辦法面向社會(huì)招聘，并組織所 新聘人員評(píng)審委員會(huì)考核后，報(bào)所長(zhǎng)辦公會(huì)批準(zhǔn)。5.1.6 管理崗位聘用人員， 年初與本部門簽訂 管理崗位目標(biāo)責(zé)任書 ，并 以此作為年終績(jī)效考評(píng)的工作要求。5.2 培訓(xùn)5.2.1 培訓(xùn)要求和范圍5.2.1.1 本所向員工提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)， 通過培訓(xùn)具備相應(yīng)的知識(shí)， 這些知識(shí)與 技能和經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合使員工具備相應(yīng)的能力。同時(shí)通過培訓(xùn)使每位員工意識(shí)到自 己的工作對(duì)質(zhì)量管理體系的重要性和各種活動(dòng)之間的關(guān)聯(lián)性，為實(shí)現(xiàn)本所的目 標(biāo)做出貢獻(xiàn)。5.2.1.2 對(duì)各類管理人員、 采用新技術(shù)、 新工藝、新設(shè)

4、備的人員及其他與產(chǎn) 品質(zhì)量直接相關(guān)的人員按規(guī)定的時(shí)間間隔有計(jì)劃、分層次地培訓(xùn)。5.2.1.3 對(duì)于國家規(guī)定需持證上崗的人員或特殊工作人員（關(guān)鍵過程、特 殊過程操作人員、檢驗(yàn)人員、試驗(yàn)人員、內(nèi)審人員、產(chǎn)品保管人員） ，安排參加 國家或有關(guān)單位組織的培訓(xùn)考核，取得相關(guān)資質(zhì)證書，持證上崗：電工（國家有關(guān)部門發(fā)證） ；檢驗(yàn)員（國家認(rèn)可的認(rèn)證或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)證，所內(nèi)聘用） ；內(nèi)審員（國家認(rèn)可的認(rèn)證或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)證，所內(nèi)聘用） ； 特殊崗位操作人員（所內(nèi)聘用） 。5.2.1.4 新進(jìn)所人員需進(jìn)行質(zhì)量管理教育后方能上崗。5.2.1.5 培訓(xùn)內(nèi)容通用性培訓(xùn) ，包括質(zhì)量管理知識(shí)和質(zhì)量意識(shí)教育、職業(yè)道德教育、安全教 育

5、、專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)、政策法規(guī)教育、新知識(shí)和新技能培訓(xùn)等。專業(yè)性培訓(xùn) ，包括專業(yè)技術(shù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、實(shí)際工作能力及特殊崗 位的操作技能培訓(xùn)等，具體為：a）國家GB/T19001 2000質(zhì)量管理體系 要求標(biāo)準(zhǔn)；b）國家軍用 GJB9001A-2001質(zhì)量管理體系 要求標(biāo)準(zhǔn)；c）質(zhì)量管理的統(tǒng)計(jì)分析方法；d）可靠性和維修性、標(biāo)準(zhǔn)化等工程方面知識(shí)；e) 現(xiàn)代化質(zhì)量管理技術(shù)；f) 保證產(chǎn)品質(zhì)量的本專業(yè)設(shè)計(jì)、試驗(yàn)規(guī)范；g) 本所質(zhì)量程序文件和其它質(zhì)量管理體系文件；h) 其他需要的培訓(xùn)內(nèi)容。5.2.2 培訓(xùn)計(jì)劃5.2.2.1 各部門每年 2 月底前，結(jié)合本部門人員情況和實(shí)際工作需要， 填報(bào) 力學(xué)所短期培

6、訓(xùn)申請(qǐng)表報(bào)人教處。5.2.2.2 人教處依據(jù)各部門上報(bào)的 力學(xué)所短期培訓(xùn)申請(qǐng)表 并結(jié)合本所工 作需要，于每年 3月制定力學(xué)所職工培訓(xùn)計(jì)劃 ，報(bào)主管所領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。5.2.2.3 培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容包括：培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容、時(shí)間、方式、單位及考核發(fā)證要求。5.2.3 培訓(xùn)的實(shí)施5.2.3.1 培訓(xùn)方式：a) 本所內(nèi)部培訓(xùn)由人教處組織、各部門配合，采用脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、自學(xué) 等方式；b) 所外短期培訓(xùn)應(yīng)由參加培訓(xùn)的人員填寫力學(xué)所短期培訓(xùn)申請(qǐng)表 ， 經(jīng)所在部門和人教處簽署意見后，報(bào)主管所領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。5.2.3.2 實(shí)施培訓(xùn)5.2.3.2.1 人教處根據(jù)本所年度培訓(xùn)計(jì)劃的要求， 做好聘請(qǐng)教師、 準(zhǔn)備教材、 落實(shí)學(xué)員

7、、安排培訓(xùn)地點(diǎn)、落實(shí)教學(xué)用具、培訓(xùn)費(fèi)用等準(zhǔn)備工作。5.2.3.2.2 培訓(xùn)期間，人教處負(fù)責(zé)做好考勤、管理、協(xié)調(diào)工作。5.2.3.2.3 人教處按規(guī)定對(duì)培訓(xùn)考核合格者進(jìn)行所內(nèi)聘用，對(duì)不合格者， 待 崗再培訓(xùn)，若經(jīng)考核仍不合格者作換崗或下崗處理。5.2.3.3 當(dāng)培訓(xùn)計(jì)劃由于種種原因不能如期進(jìn)行時(shí)， 主管所領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)對(duì)培訓(xùn) 計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。5.2.3.4 在外培 訓(xùn)開始前，人教處負(fù)責(zé)與培訓(xùn)單位聯(lián)系，落實(shí)好外培事宜， 及時(shí)通知培訓(xùn)人員做好準(zhǔn)備，按時(shí)參加培訓(xùn)。 培訓(xùn)結(jié)束后，參加培訓(xùn)人員要將 培訓(xùn)取得的畢（結(jié)）業(yè)證書交人教處，登記在職工培訓(xùn)登記表上，培訓(xùn)不 合格者，培訓(xùn)費(fèi)用自負(fù)；再次培訓(xùn)不合格者作下崗處

8、理。5.2.3.5 人教處保留每位員工的教育、經(jīng)歷、培訓(xùn)及崗位資格認(rèn)可的記錄。5.2.3.6 人教處對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤，培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，培訓(xùn)人員填寫力學(xué) 所職工培訓(xùn)意見反饋表 ，由人教處對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行匯總、評(píng)價(jià)。5.2.3.7 人教處對(duì)所一級(jí)培訓(xùn)效果以及所采取的其它措施的有效性進(jìn)行評(píng) 價(jià)，記錄并保存評(píng)價(jià)情況。各部門負(fù)責(zé)本部門組織的培訓(xùn)效果的有效性評(píng)價(jià)， 記錄并保存評(píng)價(jià)情況。5.2.3.8 各類培訓(xùn)、 教育所需經(jīng)費(fèi)按照 力學(xué)所職工繼續(xù)教育管理辦法 執(zhí) 行。6 相關(guān) / 支持性文件力發(fā)人教字【 2001】95 號(hào)力學(xué)研究所新進(jìn)人員項(xiàng)目聘用制暫行辦法力發(fā)人教字【 2002】141 號(hào)力學(xué)研究所崗位評(píng)聘的實(shí)施辦法 （試行）力發(fā)人教字【 2003】30 號(hào)力學(xué)研究所新聘人員管理辦法力發(fā)人教字【 2004】92 號(hào)力學(xué)所職工繼續(xù)教育管理辦法7 記錄IMECH-JLCX06-01力