版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、【W(wǎng)ord版,可自由編輯!】商業(yè)計(jì)劃書(編制模板)項(xiàng)目名稱:項(xiàng)目單位:提交日期:*有限公司2014年6月制保密承諾本商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密,僅對(duì)有投資意向的投資者公開。本公司要求投資公司項(xiàng)目經(jīng)理收到本商業(yè)計(jì)劃書時(shí)做由以下承諾:妥善保管本商業(yè)計(jì)劃書,未經(jīng)本公司同意,不得向第三 方公開本商業(yè)計(jì)劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。項(xiàng)目經(jīng)理簽字:接收日期:年 月 日目錄 2摘要 3一、基本情況 二、管理層三、產(chǎn)品與服務(wù)四、研究與開發(fā)五、行業(yè)及市場(chǎng)六、營(yíng)銷策略七、產(chǎn)品制造八、管理九、融資計(jì)劃十、財(cái)務(wù)說(shuō)明十一、風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策摘要1 .公司基本情況(公司名稱、成立時(shí)間、注冊(cè)資本,股權(quán)結(jié)構(gòu),主營(yíng)業(yè)務(wù),過(guò)去 三年
2、的銷售收入、毛利潤(rùn)、純利潤(rùn),公司地點(diǎn)、電話、傳真、聯(lián)系人。)2 .主要管理者情況(姓名、性別、年齡、學(xué)歷、畢業(yè)院校,主要經(jīng)歷和經(jīng)營(yíng)業(yè) 績(jī)。)3 .產(chǎn)品與服務(wù)(產(chǎn)品/服務(wù)介紹,產(chǎn)品技術(shù)水平、新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性,產(chǎn) 品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。)4 .研究與開發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平,研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外 合作情況,已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃,對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制。)5 .行業(yè)及市場(chǎng)(行業(yè)歷史與前景,市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì),行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),未來(lái)3年市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)。)6 .營(yíng)銷策略(在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的措施。)7 .產(chǎn)品制造(生產(chǎn)方式,生產(chǎn)工藝,質(zhì)量控制)8
3、.管理(機(jī)構(gòu)設(shè)置,勞動(dòng)合同,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理,人事計(jì)劃。)9 .融資計(jì)劃(資金需求量、使用計(jì)劃,擬出讓股份,投資者權(quán)利,可接受的退出 方式。)10 .財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)(未來(lái)3年的銷售收入、利潤(rùn)、資產(chǎn)回報(bào)率等。)說(shuō)明:請(qǐng)?jiān)谌?yè)紙內(nèi)完成本摘要。1、公司基本情況公司名稱:成立時(shí)間:注冊(cè)資本:實(shí)收資本:(說(shuō)明其中現(xiàn)金到位數(shù)和無(wú)形資產(chǎn))注冊(cè)地點(diǎn):公司性質(zhì):公司沿革:(說(shuō)明自公司成立以來(lái)主營(yíng)業(yè)務(wù)、股權(quán)、注冊(cè)資本等公司基本情形的 變動(dòng),并說(shuō)明這些變動(dòng)的原因)。主要股東:(列表說(shuō)明目前股東的名稱、出資、單位和聯(lián)系電話)。組織機(jī)構(gòu):(用圖來(lái)表示)主要業(yè)務(wù):公司曾經(jīng)經(jīng)營(yíng)過(guò)的業(yè)務(wù)和目前經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)及主營(yíng)業(yè)務(wù)員工人數(shù)及文化結(jié)構(gòu):(
4、員工人數(shù)和文化程度及所占相關(guān)比例,請(qǐng)列表說(shuō)明。)財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù):(列表說(shuō)明本年度及前2年的銷售收入、毛利潤(rùn)、純利潤(rùn)、總資 產(chǎn)、總負(fù)債、凈資產(chǎn)等)對(duì)外投資:(獨(dú)資、控股、參股的公司情況并以圖形方式表示 。)未來(lái)3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo):(行業(yè)地位、銷售收入、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品品 牌以及上市計(jì)劃等)2、管理層2.1 公司董事會(huì):(董事成員,姓名,職務(wù),工作單位和聯(lián)系電話,請(qǐng)用表格列 出。)2.2 高管層簡(jiǎn)介:董事長(zhǎng):(姓名,性別,年齡,學(xué)歷,專業(yè),職稱,畢業(yè)院校,聯(lián)系電話,主要 經(jīng)歷和業(yè)績(jī),主要說(shuō)明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗(yàn)和成功案例。)總經(jīng)理:(姓名,性別,年齡,學(xué)歷,專業(yè),職稱,畢業(yè)院校,聯(lián)系電話,主要
5、經(jīng)歷和業(yè)績(jī),主要說(shuō)明在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)、營(yíng)銷、管理經(jīng)驗(yàn)和成功案例。)技術(shù)負(fù)責(zé)人:(姓名,性別,年齡,學(xué)歷,專業(yè),職稱,畢業(yè)院校,聯(lián)系電話, 主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī),主要說(shuō)明在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)水平、技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)和成功案 例。)營(yíng)銷負(fù)責(zé)人:(姓名,性別,年齡,學(xué)歷,專業(yè),畢業(yè)院校,聯(lián)系電話,主要經(jīng) 歷和業(yè)績(jī),主要說(shuō)明在本行業(yè)內(nèi)的營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn)和成功案例。)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人:(姓名,性別,年齡,學(xué)歷,專業(yè),畢業(yè)院校,聯(lián)系電話,主要經(jīng) 歷和業(yè)績(jī),主要說(shuō)明在財(cái)務(wù)、金融、籌資等方面的背景、經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)。)其他重要責(zé)任人員:(姓名,性別,年齡,學(xué)歷,專業(yè),畢業(yè)院校,戶口所在地,聯(lián)系電話,主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī),根據(jù)公司的需要,主要說(shuō)明在
6、特定方面的專 長(zhǎng)。)3、產(chǎn)品與服務(wù)3.1 產(chǎn)品/服務(wù)描述(請(qǐng)說(shuō)明所投資的產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階段、與 同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較,本公司產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性,是否擁有 的專門技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營(yíng)權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營(yíng)等公司擁有的或正在申請(qǐng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)(專利、商標(biāo)、版權(quán)等),并說(shuō)明公司是否已簽署有關(guān)專利權(quán)及其它知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議等。)3.2 目標(biāo)市場(chǎng):(請(qǐng)對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)所面向的主要用戶種類要進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。)3.3 產(chǎn)品更新?lián)Q代周期:更新?lián)Q代周期的確定要有資料來(lái)源。3.4 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn):(請(qǐng)說(shuō)明本產(chǎn)品是否有標(biāo)準(zhǔn),若有請(qǐng)?jiān)敿?xì)列明產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn),是 否參與制訂產(chǎn)品
7、或技術(shù)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。)3.5 產(chǎn)品/服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):(重點(diǎn)說(shuō)明再性能、價(jià)格、售后服務(wù)和技術(shù)支持等方 面的優(yōu)勢(shì))4、研究與開發(fā)4.1 公司的研發(fā)成果及客觀評(píng)價(jià):(產(chǎn)品技術(shù)鑒定情況、是否獲國(guó)際、國(guó)內(nèi)各級(jí)行 業(yè)權(quán)威部門和機(jī)構(gòu)授予的榮譽(yù))4.2 主要技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:(國(guó)內(nèi)外情況,公司在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng) 對(duì)手,公司為提高競(jìng)爭(zhēng)力所采取的措施。)4.3 研發(fā)計(jì)劃:(請(qǐng)說(shuō)明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級(jí)換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平,公 司的研發(fā)重點(diǎn)、正在或未來(lái)3 5年擬研發(fā)的新產(chǎn)品)4.4 研發(fā)投入:(截止到現(xiàn)在公司在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入,計(jì)劃再投入的多 少開發(fā)資金,列表說(shuō)明每年購(gòu)置開發(fā)設(shè)備、
8、員工費(fèi)用以及與開發(fā)有關(guān)的其它費(fèi) 用)4.5 技術(shù)資源和合作:(公司現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況,是否尋求技術(shù)開發(fā) 依托和合作(大專院校、科研院所等),若有請(qǐng)說(shuō)明合作方式)4.6 技術(shù)保密和激勵(lì)措施:(請(qǐng)說(shuō)明公司采取那些技術(shù)保密措施,怎樣的激勵(lì)機(jī) 制,以確保公司技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定性)5、行業(yè)及市場(chǎng)5.1 行業(yè)狀況:(行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì),哪些行業(yè)的變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)、利潤(rùn)率影響 較大,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導(dǎo)向和限制等。)5.2 市場(chǎng)前景與預(yù)測(cè):(說(shuō)明過(guò)去3年各年全行業(yè)銷售總額和增長(zhǎng)率,未來(lái) 3年 各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測(cè)列表說(shuō)明并注明資料來(lái)源或依據(jù)。)5.3
9、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:(說(shuō)明本公司與行業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較,主要描述在主要 銷售市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,市場(chǎng)份額,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì))5.4 市場(chǎng)壁壘:(請(qǐng)說(shuō)明市場(chǎng)銷售有無(wú)行業(yè)管制,公司產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的難度及對(duì) 策)5.5 銷售預(yù)測(cè):(說(shuō)明公司未來(lái)3年的銷售收入和市場(chǎng)份額,請(qǐng)按融資成功和融資 不成功的情況分別列表)6、營(yíng)銷策略6.1 價(jià)格策略:(銷售成本的構(gòu)成,銷售價(jià)格制訂依據(jù)和折扣政策)6.2 行銷策略:(請(qǐng)說(shuō)明在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、廣告促銷、設(shè)立代理商、分銷商和售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施辦法)6.3 競(jìng)爭(zhēng)策略:(如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上形成了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),請(qǐng)說(shuō)明與哪些因素有關(guān)(如成本相同但銷售價(jià)格低、成本低形
10、成銷售價(jià)格優(yōu)勢(shì)、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品等)6.4 激勵(lì)機(jī)制:(說(shuō)明建立一支素質(zhì)良好的銷售隊(duì)伍的策略與辦法,對(duì)銷售人員采取什么樣的激勵(lì)和約束機(jī)制)7、產(chǎn)品制造7.1 生產(chǎn)規(guī)模及生產(chǎn)方式:(請(qǐng)說(shuō)明公司目前的年生產(chǎn)能力,廠房面積和生產(chǎn)人員數(shù) 量,生產(chǎn)制造方式是自行生產(chǎn)還是委托生產(chǎn),或其它方式.)7.2 生產(chǎn)工藝流程乂簡(jiǎn)述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過(guò)程和工藝流程,請(qǐng)用流程圖表示,公司 如何控制產(chǎn)品的制造成本,有那些具體措施,規(guī)?;a(chǎn)后制造成本還有多大的下降空間等.)7.3 生產(chǎn)設(shè)備及工藝裝備:(所用設(shè)備是專用設(shè)備,自制設(shè)備還是通用設(shè)備,先進(jìn)程 度如何,價(jià)值是多少,最大生產(chǎn)能力是多少,使用使
11、命 ,如果需要增加設(shè)備采購(gòu) 周期及安裝調(diào)試周期,請(qǐng)將主要設(shè)備的用途和價(jià)值列表;)7.4 質(zhì)量管理:(請(qǐng)說(shuō)明公司的品質(zhì)管理體系,正常生產(chǎn)狀態(tài)下,描述生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn) 品的關(guān)鍵質(zhì)量保證工位以及使用的關(guān)鍵質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備 ,成品率、返修率、廢品率 的控制方法和采用的控制標(biāo)準(zhǔn).)7.5 原材料采購(gòu)及管理:(如何保證主要原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等 生產(chǎn)必須品的進(jìn)貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及采購(gòu)周期,所采用的采購(gòu)管理 程序,列出主要供應(yīng)商名單及聯(lián)系電話。)8、管理8.1 管理體系和管理目標(biāo):(公司是否建立管理體系,是否通過(guò)國(guó)內(nèi)外管理機(jī)構(gòu)的體系認(rèn)證,公司的管理目標(biāo)和擬采取的措施是什么,公司融資后要設(shè)立哪
12、些機(jī)構(gòu)及相關(guān)的人員配備,請(qǐng)用圖表表示。)8.2 激勵(lì)和約束機(jī)制:(公司對(duì)管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)措施 , 是否有員工持股計(jì)劃)8.3 人事管理:(公司是否建立人事管理制度,是否實(shí)行員工勞動(dòng)用工合同制度,是 否為每位員工購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn),是否與掌握公司商業(yè)機(jī)密及其它重要信息的人員簽 定保密協(xié)議,對(duì)有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)秘密和商業(yè)秘密采取的保護(hù)措施,)8.4 其它:(請(qǐng)說(shuō)明公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營(yíng)和家族管理問題,如何改善;公司、公司 主要管理人員和關(guān)鍵人員過(guò)去、現(xiàn)在是否卷入法律訴訟及仲裁事件中,對(duì)公司有 何影響)9、融資計(jì)劃9.1 融資目的和額度:(希望投資方參股本公司或與投資方成立新公司的
13、目的和作 用,說(shuō)明股權(quán)融資、借貸和政府支助的數(shù)量,如果有對(duì)外借貸,抵押或擔(dān)保的方式)9.2 股權(quán)融資數(shù)量和價(jià)格:(說(shuō)明擬向投資者以什么價(jià)格出讓多少股權(quán),作價(jià)依據(jù) 是什么。)9.3 資金用途和使用計(jì)劃:(請(qǐng)列表說(shuō)明融資后項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,包括資金投入進(jìn) 度,效果和起止時(shí)間等)9.4 投資回報(bào):(說(shuō)明融資后未來(lái)3 5年平均年投資回報(bào)率及有關(guān)依據(jù)。)9.5 投資者的權(quán)益:(說(shuō)明投資者可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力,將以那些方式收回 投資,具體方式和時(shí)間。)10、財(cái)務(wù)說(shuō)明10.1 財(cái)務(wù)狀況:(請(qǐng)列簡(jiǎn)表說(shuō)明公司在過(guò)去 3年里的基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù):主營(yíng)收入、 主營(yíng)成本、主營(yíng)利潤(rùn)、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、凈利潤(rùn)、補(bǔ)貼收入、總資產(chǎn)、總負(fù) 債和凈資產(chǎn),主營(yíng)產(chǎn)品的盈虧平衡點(diǎn)、毛利率和凈利率。)10.2 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè):(請(qǐng)?zhí)峁┤谫Y后未來(lái) 3年項(xiàng)目盈虧平衡表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益 表、現(xiàn)金流量表和銷售計(jì)劃。)注:要說(shuō)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年石油化工產(chǎn)品購(gòu)銷合同6篇
- 二零二五年度汽車報(bào)廢車輛運(yùn)輸合同3篇
- 二零二五年度環(huán)保節(jié)能型建筑材料安裝與檢測(cè)合同范本2篇
- 二零二五版海運(yùn)出口運(yùn)輸代理合同貨物跟蹤協(xié)議3篇
- 二零二五版網(wǎng)絡(luò)安全項(xiàng)目反擔(dān)保合同規(guī)定3篇
- 二零二五版二手房買賣合同貸款流程解析3篇
- 二零二五年數(shù)字電影后期制作聘用合同2篇
- 2025年度國(guó)際承包工程合同安全責(zé)任及防護(hù)措施規(guī)定3篇
- 二零二五版工業(yè)園區(qū)消防安全管理綜合服務(wù)合同3篇
- 二零二五版建筑工地勞務(wù)人員臨時(shí)住宿及伙食合同3篇
- 2025寒假散學(xué)典禮(休業(yè)式)上校長(zhǎng)精彩講話:以董宇輝的創(chuàng)新、羅振宇的堅(jiān)持、馬龍的熱愛啟迪未來(lái)
- 安徽省示范高中2024-2025學(xué)年高一(上)期末綜合測(cè)試物理試卷(含答案)
- 安徽省合肥市包河區(qū)2023-2024學(xué)年九年級(jí)上學(xué)期期末化學(xué)試題
- 《酸堿罐區(qū)設(shè)計(jì)規(guī)范》編制說(shuō)明
- PMC主管年終總結(jié)報(bào)告
- 售樓部保安管理培訓(xùn)
- 倉(cāng)儲(chǔ)培訓(xùn)課件模板
- 2025屆高考地理一輪復(fù)習(xí)第七講水循環(huán)與洋流自主練含解析
- GB/T 44914-2024和田玉分級(jí)
- 2024年度企業(yè)入駐跨境電商孵化基地合作協(xié)議3篇
- 《形勢(shì)與政策》課程標(biāo)準(zhǔn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論