公司財務會計辭職報告與公司財務助理競爭上崗演講稿匯編

1、公司財務會計辭職報告與公司財務助理競爭上崗演講稿匯編公司財務會計辭職報告各位領導：提及辭職，在很多固定的生活橋段里面多少會有些讓人感到些許傷感，因為作為勞動合同的雇傭方和被雇傭方，雙方都是不愿意看到此番。所以這無形中也加深了主動請辭和被迫辭退的不同含義，我更加愿意選擇前者，因為現實中的一切沖破了我的忍耐極限。也同樣不同于那些老套的橋段，我的辭職信里面不想去拍更多領導的馬屁，似乎我從步入崗位開始到現在從未學會這一套，這和家族的正統教育有關，我很欣慰，因為至少目前為止，拍馬屁已經變得毫無意義，在平時的公司管理和財務工作過程中，那些真正把熱情奉獻在 aa 事業(yè)上的，我一眼看得到，耳朵聽得到，他們的熱

2、情我甚至摸得到，而我也不想對過去的錯和對做過多無意義的評價，我只想在離開前為我們一起戰(zhàn)斗中的兄弟說一聲“謝謝”。剛入公司的第一天，我還記得是個很冷的 2 月天，陰冷，就像現在公司的處境一樣，似乎公司從未走出陰冷的僵局， aa 像是被冰封在葉尼塞河一樣，這一切從老張的臉色里面時常能夠看出。公司一直還在一個混亂的漩渦里面旋轉。但，我不是標榜自我的說，我把 aa 帶向了某一個全新的高度，但很確切的說，我至少改變了 aa 的一部分，是積極的一部分，在 XX-XX年度沒有會計明細賬目 ( 前會計留下的致命硬傷) 的情況下，我像是樹立起了一座攔河大壩，讓這趟渾水頓失滔滔，第1頁共9頁但大禹治水從不是大禹一

3、個人的功績。渾水依舊還是渾水，想若變成農夫山泉還需一個“凈化”的過程，這就是人員的管理。而關于“凈化”，我們投入的“專業(yè)性人才”的成本太少，我們學習的機會太少，我們會議的目標性不強，我們互動的太少，對待遇對公司未來的猜忌很多，消極思想很重，我們應該要在 18 大精神的強大號召下，在全體 aa 指戰(zhàn)員的帶領下，全身心的為公司創(chuàng)造利潤，而這恰恰又可以引申為是公司的核心價值觀，統稱企業(yè)文化建設。我從來未把人才的頭銜給自己戴上，甚至在進入 aa 錢商談工資的時候也是按照普通的標準，我是帶著一種摸索的精神過來，許久之前深陷在對鑄造行業(yè)零基礎的困境，家里沒安裝網絡就自己掏錢去網吧學習鑄造知識，也買了一些書

4、籍猛看，猛學，參考現場操作流程和步，我?guī)讉€晚上通宵達旦就是為了看一個鋼水的澆筑。但很久之后，閉門造車，探索成本核算之捷徑比唐三藏取經還難，發(fā)現自己摸索的不好，甚至一度把自己摸索的“失眠”，工作時間和照顧醫(yī)院病重母親的時間沖突也一時間被常人理解做是忤逆，我想到李密的陳情表，報母之日短，報張總之日長，不禁潸然淚下，感慨萬千。腦海又響過諸葛先生的出師表更是紅了眼眶，我也時常陷入深深自責，是自己管理水平不足，專業(yè)知識不強，組織能力不佳，協調能力太差?；貧w到現實問題中來，一切的事物都要追根朔源尋找原因的。一個公司最大的詬病就是不賺錢，對股東來講如此，對員工來講亦是如此。員工又是創(chuàng)造價值的群體，我們更加不

5、能容忍陳總在 XX年度 10 月份咆哮式的管理方式，“咆哮”是奴隸社會和封建社會的專屬產物，我至始至終不相信張總是一個萬惡的資本家。第2頁共9頁我記得 XX年在銀行系統上班的時候，我們行里的一些領導總是帶著老式的眼光看待問題，這是經驗主義 ?實際上這是老紅軍在跟你講如何用他們那個年代的小米加步槍干掉現在的美式航母，官腔主義有時候不是一把利刃更加像是一把破菜刀不帶有“尚方寶劍”一般的威嚴和權力，時下的員工需要專業(yè)的聲音，公平的聲音，和諧的關懷。當然，最近幾年溫州的老板被金融危機和“老高”問題嚇蒼白了臉色，所以對投資和籌資頗為謹慎，而恰恰“ aa”同“天和”在投資和籌資這條渠道上現在是危機重重。再

6、有一個問題要暫時延伸到稅務控制這個話題上，通俗點講就是老板要求盡量少繳稅或者不交稅，而因為前期的一些會計賬務差錯造成的賬務調整和未調整滯留的會計問題會引起稅務部門的監(jiān)查和查賬力度，而 aa 也將陷入風雨搖擺的周期，作為 aa 會計的我們完全處在一個三明治的夾心層，雙方的口味難調，且我們公司從未按常理出牌，至少我應該在稅務控制和發(fā)票虛開這個客觀存在問題上敞開了講。一旦老張在稅務系統的“關系網”不成立，我們這些當會計只能是“治不了兜著走”。更多現實中存在的內控問題我認為是權力未下方造成，何謂權力未下方，顧名思義，就是老板還未在報銷等一系列程序上讓財務自主做主，這種權利下放實際有一部分的指揮權力和指

7、導權利。領導做事完全還是按照自己的思路操作，往遠了說是“官辦主義”和“封建集中制”，這已經不是“皇權至上的年代”，雖然你的股份占優(yōu)。財務審核報銷的跨國財務審核的門檻，而這也導致供應商和個人墊付款項的不一致和數據披露差錯。再則，就是關于目前使用的 aa 管理系統，我們購買的 erp 模塊是有幾個相對獨立的模塊構成的，而期間每個操作員的職能和權力也幾第3頁共9頁乎是分散的，但最后的數據分析和數據匯總的功能集中在財務主管這里，我們這個管理網其實可以理解做一個“蛛網”的模式，一個地方破了需要花很長時間去彌補，而且不一定彌補的完美，所以人員配置的專業(yè)化程度很關鍵。這就有必要獨立設置會計崗位 ( 材料會計

8、 / 委外統計員，成本會計，會計主管，出納 ) 。按照大型集團化公司的管理經驗，一個全新的 erp 的上線，是需要公司經過一段時間的整體磨合之后的，方可進入初始化正式操作狀態(tài)，但當初老張執(zhí)意要在短時間內上線，難度很大，人手不夠，初始化數據大量大，初始化難度大，后來造成的實際操作中的諸多問題都是在初始化過程中因為管理不完善，數據不到位，物料科目設置不科學等造成的。集團化公司管理的理念告訴我們，分散化數據管理的可行性和重要性， erp 數據維護員和培訓師對我們公司的系列人員的培訓至關重要。我目前的工作是一個人干了幾個人的活兒，稅務處理，稅務賬務記賬，報稅，企業(yè)所得稅匯算，日常報銷審核，內帳費用匯總

9、，供應商和客戶數據核對 ( 周婭婭與周笑燕，委外成本核算 ( 周婭婭協助 ) ，自產部分成本核算 ( 中間按照產量核算 ) ，各類倉庫單據的審核核對 ( 工作量極大 ) ，另外還有一些經貿局節(jié)能減排的項目申報，每季度統計網站線下企業(yè)工業(yè)生產數據的申報，月底負責監(jiān)督盤點和數據維護，提供給貸款銀行的報表，聯合擔保企業(yè)的報表，辦公室零星采購。而之前的這個過程中，財務主管扮演了所有的角色，我想說我畢竟不是國家一級演員，導演給的出場費也沒那么高。一個崗位設置也需要一定的科學性和合理性，且與本人的實際工作能力僅僅的掛鉤，如何科學的定位一個崗位以及薪酬體系，這應該是行政部門的工作，而如何在現有的資源下，重新

10、整合分工自己部門第4頁共9頁內部的其他 ( 非人力資源部門要求下 ) 工作，這是各個部門主管分管下的職能配置問題，最終解釋權在各職能部門主管之間。而公司越級管理的事情時有發(fā)生，違規(guī)操作的事情屢見不鮮，如何盡快的推出崗位制度和崗位職能責任問責細則至關重要?？己酥笜死锩娴牟粌H僅是工作質量，而且還有工作現場衛(wèi)生質量，穿著質量，從生產的細節(jié)上把握，細化到每一個不同工種的員工，就像小學生日常行為準則一樣，深入人心。在會議安排上，年會，可以理解做是年度總結大會，也可以是新年到來之際的一個新的計劃，必須要有中層以上員工的參與，各抒己見，暢所欲言，然后總結發(fā)言，歸成“問題冊”推出細化的管理方案，在原先的基礎上

11、加強整治。生產會議，財務會議，營銷會議，根據各個職能部門的需要，各個職能部門單獨的計劃開會，整治各個職能部門間的協作和專業(yè)操作問題，開會頻率由職能部門內定，而公司季度的營銷會議和財務報告會議必須有各職能部門代表出場到位，公司提供必要的會議場所，配備專業(yè)的投影素材和器械。對于 XX年，財務的首要任務是要組建一個內部控制綱領，細化各項制度。領導要在下方權力的背景下，財務才可起草這個內控綱領和財務細則，否則，一切都是空談。年初存貨管理制度，存貨包括原材料，廢料，低值易耗品，周轉材料，機物料，半成品 ( 大棒料 / 小棒料 ) ，在產品，委外加工過程中的委外加工物資，產成品 - 鍛件，成產品 - 鑄件

12、等，目前經過本年度最后一次盤點分析，外購的金屬原料和廢料 / 返回料，及其爐內返回的返回料( 鑄件 / 鍛件 ) 由帳卡管理，加強日常數量管理，及時登記帳卡，另外滯留的棒料貨架問題，半成品 - 棒料 倉庫帳卡的設置問題都是眼下亟第5頁共9頁待解決的問題，我們希望一個新的會計期間的存貨在初始化開始應該的準確的，可眼下的管理方式和客觀存在物料自身問題給管理帶來諸多不便，讓財務工作很難展開。本人近期將準備一些交接文字材料和實物材料，故提前通知人力資源部門，以備做好人力資源的招聘工作。再次感謝 aa 家族里的每一個成員辭職人： xx申請時間： xx 年 xx 月 xx 日第6頁共9頁公司財務助理競爭上

13、崗演講稿尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁：大家好！我懷著十分激動的心情參加崗位競聘，在此，我首先感謝公司領導提供了這次財務助理職務的競聘機會，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。今天，我本著鍛煉自己，為公司服務的宗旨來競聘這個崗位，希望能得到大家的支持。我叫×××，今年×歲，××年畢業(yè)于×××。自××年以來，一直在×××公司工作，現任公司××一職。在××公司工作×年以來，我在思想觀念、理論素質、工作能力

14、上都得到了全面提高，對公司的熱愛、對工作的執(zhí)著與日俱增。經過深思熟慮和慎重選擇，這次我競聘的職位是財務助理。我清楚地認識到，競爭上崗不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學習、相互交流的機會。要成為一名合格的公司財務助理，不僅要有實干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉本單位的業(yè)務，還需要有多方面的知識；不僅要有一定的財務管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。我雖然從沒有擔任過這個崗位的工作，缺少經驗。但我經過專業(yè)學校的學習和幾年來的工作實踐，通過平時在工作中對多種知識的不斷進取，以及領導的指導及同志們的幫助，在××公司我具有了一定工作能力和工作經驗，我熱愛

15、5;×工作并適應××工作。參加這個崗位的競聘，主要考慮自己基本具備任職資格要求，而且有以下三方面的優(yōu)勢。第一，勤學善思。工作以來，堅持學習不放松，時時處處向第7頁共9頁公司領導、同事學習理論知識，不斷適應公司要求。第二，經驗豐富。我從事過××公司的第一線工作，直接與用戶接觸，積累了工作經驗，溝通能力、表達能力、應變能力等基本素質得到全面提高。第三，作風扎實。工作中，我始終坦坦蕩蕩為人、踏踏實實做事。對待工作，始終保持勤于進取的創(chuàng)業(yè)激情，用實實在在的工作業(yè)績贏得領導和同志們的認可。如果能夠得到領導和評委的信任，在這次競聘中我能有幸當選的話，我會從

16、以下幾個方面努力做好的工作，真正當好公司領導和主管領導的財務助手。1、加強學習，積極主動做好日常事務工作，努力提高服務質量。財務助理一職，要負責的工作內容較多，如：自營廳、代理商使用資費標準、用戶資料、業(yè)務收入的審核，終端銷售稽核，內部財務管理等等。這就需要有高度的事業(yè)心和責任感；需要有較強的工作能力和工作藝術。只有不斷加強公司的各項管理制度和相關業(yè)務知識的學習，不斷充實自己，才能勝任崗位要求。另外我還要加強組織紀律性，服從領導安排，顧全大局，時時處處堅決維護公司和領導的形象。同時，充分發(fā)揮工作積極性，工作要精益求精，不斷提高財務管理水平，做好財務助理工作。2、認認真真履行職責，扎扎實實搞好工

17、作。工作上要認真執(zhí)行財務崗位責任制。扎扎實實地做好本部門的各項工作。我將及時地貫徹執(zhí)行公司領導的決策，同時，還要處理好和同事之間的關系。在行動上必須與領導保持一致，在思想上與領導同步思維，支持領導、尊重領導、服從領導，維護領導的權威。在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)。言行與公司保持高度一致，踏實肯干，誠實待人。第8頁共9頁3、當好參謀助手，服務公司領導決策。我將及時準確地掌握公司的各方面財務工作動態(tài)，及時向主管和公司領導反饋各方面的信息；并且注意調查分析，主動為公司領導獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，為領導決策提供可靠的依據。真正為領導當好參謀助手，做好財務工作。4、維護團結，注重形象。以工作為橋梁，發(fā)展感情，增進友誼。做到不利于團結的話不說，有害于團結的事不做，以實際行動樹立自形象；同時也真誠地歡迎領導和同志們對我的工作提出批評、多提醒，幫助我更好地完成工作。5、發(fā)揮自己所學的計算機專業(yè)的特長，合理和充分利用計算機來做好財務工作。樹立強烈的事業(yè)心和