安全科上半年安全工作總結(jié)與安全科下半年工作總結(jié)匯編.doc

1、安全科上半年安全工作總結(jié)與安全科下半年工作總結(jié)匯編安全科上半年安全工作總結(jié)大家好 !半年來，安全質(zhì)控生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主、以人為本”的方針，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識，認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則。建立健全安全崗位責(zé)任制，探索制定安全生產(chǎn)管理的長效機(jī)制，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查?，F(xiàn)將 2015 年上半年工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：一、圍繞現(xiàn)場抓安全，著力整改促穩(wěn)定1、落實(shí)制度，警鐘長鳴。公司環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛多，最大的安全隱患集中在車輛的管理上。加上保潔現(xiàn)場主次干道上車輛穿梭不息，保潔員工稍有松懈就可能釀成交通

2、事故。為強(qiáng)化安全管理，在第一季度、第二季度公司都按時(shí)組織組織全體駕駛員及隨車作業(yè)人員、中轉(zhuǎn)站人員召開好安全形勢分析會(huì)，通過觀看交通事故警示片，請市交警隊(duì)專業(yè)人員宣講交通法規(guī)、通報(bào)事故案例、違章受處罰駕駛員現(xiàn)身說法，分析季度安全形勢、總結(jié)事故教訓(xùn)等形式搞好安全教育，并結(jié)合保潔部召開每月兩次的現(xiàn)場管理人員工作、每月一次的小組對安全工作強(qiáng)調(diào)和要求及現(xiàn)場檢查中的隨機(jī)提醒和教育，加大了現(xiàn)場管控的力度，做到了時(shí)時(shí)刻刻講安全，事事處處抓安全，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，以增強(qiáng)全體員工遵章守法和先安全、后工作，不安全、不工作的意識。第1頁共10頁形成了公司統(tǒng)、安全專職人員抓、現(xiàn)場組長管的三級聯(lián)動(dòng)安全管理機(jī)制和網(wǎng)絡(luò)。2

3、、積極實(shí)踐，創(chuàng)新管理。一是采取新舉措。1 月 22 日，重新修訂出臺(tái)了星城公司關(guān)于安全管理獎(jiǎng)懲的規(guī)定4 號文件，并在 2014年第四季度安全形勢分析會(huì)上組織進(jìn)行了學(xué)習(xí)和解讀，使公司安全管理舉措能適應(yīng)新常態(tài)下安全管理的新要求 , 要求各成員切實(shí)擔(dān)負(fù)起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任，采取激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)懲分明，為公司安全生產(chǎn)工作的順利開展提供制度保障 ; 嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀。在去年的基礎(chǔ)上對安全生產(chǎn)責(zé)任書的內(nèi)容和制度實(shí)施進(jìn)行了充實(shí)和完善，公司領(lǐng)導(dǎo)與部門與駕駛員及現(xiàn)場班組長分別簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，把安全生產(chǎn)工作任務(wù)層層分解，形成了“責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)

4、絡(luò)格局; 為強(qiáng)化安全保障，營造和諧環(huán)境，防止責(zé)任性事故的發(fā)生，提供了預(yù)防措施。二是在今年第一季度召開的安全形勢分析會(huì)上，安全科根據(jù)季節(jié)變化特點(diǎn)，預(yù)先對抓好夏天防暑、駕駛員疲勞駕駛等常識性安全知識教育，對相關(guān)的安全防范工作提前進(jìn)行了安排和部署，半年來將安全防范的關(guān)口前移，不斷增強(qiáng)員工的安全防范意識，達(dá)到防患未然。三是持續(xù)不斷抓教育，半年來安全科對現(xiàn)場各小組分別進(jìn)行了安全法律法規(guī)教育共 6 場，受訓(xùn)人數(shù)達(dá) 380 人次。四是積極組織貫標(biāo)活動(dòng)。 2015 年 6 月以來，根據(jù)總經(jīng)理“深入貫徹落實(shí) GB/T28001-2011職業(yè)健康安全質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，升級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，所有服務(wù)項(xiàng)目做到無大的缺陷；

5、所有服務(wù)項(xiàng)目都要讓顧客放心、滿意”的要求，公司上下廣泛掀起了貫標(biāo)運(yùn)動(dòng)，經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)體系培訓(xùn)，現(xiàn)已進(jìn)行了程序文件編寫和評審階段，通過全公司人員的努力，爭取早日貫標(biāo)成功。屆時(shí)，公司的安第2頁共10頁全管理工作將步入科學(xué)化、規(guī)范化的軌道，安全管理水平將發(fā)生到質(zhì)的轉(zhuǎn)變和提升。五是獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。在今年4 月初，安全科造冊向公司報(bào)告，及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放了駕駛員和隨車作業(yè)人員2014 年度的安全行車獎(jiǎng)，共計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金達(dá) 13800 元。對 1-6 月份發(fā)生過交通違章事故的駕駛員全永波，劉德友等2 名駕駛員進(jìn)行了書面檢查、留崗查看和經(jīng)濟(jì)處罰，處罰金額 1100 元。通過獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，提高了員工安全作業(yè)積極性，推動(dòng)公司安全發(fā)展。

6、3、現(xiàn)場大比武，練好技術(shù)保安全。3 月 29、30 日公司組織，安全科落實(shí)開展首次“愛崗敬業(yè)比技能，現(xiàn)場練兵保安全”的駕駛員技能比武大賽。大、小車駕駛齊上陣，參加比賽的選手除本公司道路沖水組、垃圾清運(yùn)組的34 名駕駛員外，還應(yīng)邀爽凈保潔部和壇廠名酒園公司的 3 名駕駛員參加。通過兩天激烈的比拼，大車組宋文杰獲得此次比賽“一等獎(jiǎng)”，何開洪、劉定勇獲得“二等獎(jiǎng)”袁偉詞、何家勝、張小兵（爽凈公司保潔）獲得“三等獎(jiǎng)”小車組敖洪獲得“一等獎(jiǎng)”鄭小勇、趙付勇獲得“二等獎(jiǎng)”王洋、程緒華、陳華秀獲得“三等獎(jiǎng)”。此次比賽由于得到公司領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視，計(jì)劃周密，充分準(zhǔn)備，精心組織確保了比賽的有序安全順利進(jìn)行，達(dá)

7、到了比武練技術(shù)，行車保安全的目的，比賽活動(dòng)安全圓滿的成功。4、做好 2015 年防洪防汛工作。根據(jù)城管局要求，安全科對現(xiàn)場各組所轄區(qū)域進(jìn)行了一次全面檢查清理，做好了防洪防汛準(zhǔn)備工作。特別是對防洪防汛重點(diǎn)部位、關(guān)鍵點(diǎn)位、重要路段（包括溝、渠）、公司庫房、各種危險(xiǎn)物品儲(chǔ)存等進(jìn)行徹底地檢查、清理疏通；做好防泥石流、山體滑坡、雷擊的防范工作，以確保安全度汛。5、開展好“安全月”活動(dòng)，促進(jìn)安全管理工作上臺(tái)階。第3頁共10頁（6、1-6 、10）大力營造安全月濃厚氛圍，在公司醒目地方懸掛橫幅“加強(qiáng)安全法制、保障安全生產(chǎn)”；以公司宣傳櫥窗對安全生產(chǎn)法、交通法等相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行宣傳教育。在現(xiàn)場各組開展會(huì)議宣傳

8、。 1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)法規(guī)教育。結(jié)合當(dāng)前安全工作的新形勢、新情況，促進(jìn)廣大員工牢固樹立“依法治安、法為人人”的法制意識，形成安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢，大力營造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。2、（ 6、10-6 、25）認(rèn)真組織開展安全大排查活動(dòng)。結(jié)合保潔部在安全活動(dòng)月期間開展了一次全面徹底的安全檢查、事故隱患排查自查自糾活動(dòng)，及時(shí)消除事故隱患，堵塞管理漏洞。排查內(nèi)容：現(xiàn)場安全隱患、員工違章操作、作業(yè)車輛安全、辦公區(qū)用電安全及消防安全，對查出的隱患定時(shí)間、定責(zé)任人進(jìn)行徹底整改：（1）、排查出大型安全隱患3 處，小型安全隱患3 處，全部責(zé)令整改 6處；（2）、密切配合集團(tuán)公司安全中心開展大排查，并于6月30日召開了安全

9、月活動(dòng)總結(jié)會(huì)；（3）、 6 月 26 日配合城管局對公司進(jìn)行安全隱患大排查，查處隱患 5 處，落實(shí) 4 處，續(xù)改 1 處。并及時(shí)回查了整改結(jié)果。通過活動(dòng)的開展，促進(jìn)了安全工作的落實(shí)和提高，有效預(yù)防事故發(fā)生率。3、做好夏季各項(xiàng)防暑降溫工作。督導(dǎo)部門、小組認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防暑降溫措施，配備必要的通風(fēng)或降溫物品、防暑降溫藥品及用品，保證高溫作業(yè)、露天作業(yè)人員身心健康，防止高溫中暑等事件發(fā)生。4、做好 2015 年防洪防汛工作。對所轄區(qū)域進(jìn)行了一次全面檢查清理，做好了防洪防汛準(zhǔn)備工作。特別是對防洪防汛重點(diǎn)部位、關(guān)鍵點(diǎn)位、重要區(qū)段（包括溝、渠）、關(guān)鍵庫房、各種危險(xiǎn)物品儲(chǔ)存等進(jìn)第4頁共10頁行徹底地檢查、清理

10、疏通；現(xiàn)場做好防泥石流、山體滑坡、雷擊的防范工作，以確保安全度汛。5、積極組織參與集團(tuán)公司6 月 17 日開展的安全法律知識搶答，提高安全生產(chǎn)法制知識，確保安全生產(chǎn)。三、總結(jié)公司上半年安全情況2015 年上半年，公司共發(fā)生安全事故 5 起， 2 起公司主體責(zé)任，其余為第三方責(zé)任事故， 1 起主體責(zé)任人受傷住院， 1 起第三方責(zé)任受傷住院，事故發(fā)生同比下降 50%；主體責(zé)任事故下降 80%。四、質(zhì)量控制安全是工作的保障，質(zhì)量是公司的生命，保潔工作以質(zhì)求存，安全質(zhì)控科上半年按照年度推進(jìn)計(jì)劃對現(xiàn)場管控逐一落實(shí)：1、平時(shí)巡查利用安全曝光臺(tái)曝光現(xiàn)場存在的較大質(zhì)量問題，查處質(zhì)量問題通過照片曝光，要求責(zé)任人

11、整改，回查又通過照片對比整改效果，促進(jìn)現(xiàn)場保潔質(zhì)量達(dá)標(biāo)；2、逐步建立健全質(zhì)量控制制度，與保潔部深入現(xiàn)場考核，落實(shí)月考核，查處不符合保潔標(biāo)準(zhǔn)多起，督導(dǎo)整改100%；3、按時(shí)召開季度質(zhì)量形勢分析會(huì)，對存在問題通過PPT視頻精細(xì)分析存在問題，產(chǎn)生原因，如何解決；又通過視頻培訓(xùn)“十無十凈”保潔標(biāo)準(zhǔn)， ( “十無十凈”，具體內(nèi)容為：無紙屑、無果皮、無煙蒂、無廢塑料袋膜、無積存落葉、無糞便、無積水、無泥沙塵土、無污物、無雜物；人行道凈、車行道凈、邊溝凈、下水口凈、樹穴凈、綠化帶凈、景觀景點(diǎn)凈、環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備凈、市政設(shè)施凈、員工著裝凈) 。使我們現(xiàn)場管理人員保潔知識較好提高；五、車輛維修管控第5頁共10頁20

12、15 年，公司領(lǐng)導(dǎo)車輛、中轉(zhuǎn)站維修管理統(tǒng)歸安全質(zhì)控科，車輛的管控做了以下部分工作。1、與明浪主管及時(shí)對所有車輛進(jìn)行維修保養(yǎng)工作，對需維修車輛進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查機(jī)件損壞原因，責(zé)任追究等；2、制定并實(shí)施完善車輛維修保養(yǎng)程序制度；3、車輛的保險(xiǎn)續(xù)交工作，嚴(yán)格車輛險(xiǎn)種程序以及年費(fèi)繳納優(yōu)惠。4、定期對車輛和中轉(zhuǎn)站機(jī)械設(shè)備安全檢查。六、存在不足1、安全巡查還不全面，還存在安全漏洞；2、工作現(xiàn)場督導(dǎo)不積極，導(dǎo)致安全措施管理不規(guī)范；3、執(zhí)行力不高，員工違章違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；4、個(gè)人管理經(jīng)驗(yàn)缺乏，有待提高；5、阮件資料整理不規(guī)范；6、車輛管理有待加強(qiáng)。今后，我將克服工作中的不足之處，虛心學(xué)習(xí)，努力提高管理能力，更好的

13、服務(wù)公司。以上是我的半年報(bào)告，請領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正|星城公司安全科潘強(qiáng)第6頁共10頁安全科下半年工作總結(jié)時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過去了?；仡欉^去，我科室認(rèn)真貫徹上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神和要求，不斷加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化目標(biāo)管理，加大整頓力度，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，以建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)長效機(jī)制為目標(biāo)，以防范事故為重點(diǎn)。當(dāng)然，在實(shí)際工作中也還存在一些問題，面臨一些困難，需要在以后的工作實(shí)際中不斷積累經(jīng)驗(yàn)、采取適當(dāng)措施加以解決。下面我匯報(bào)一下階段性的安全生產(chǎn)工作情況及工作思路；一、科室在上半年主要做了以下工作：1、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開展情況根據(jù)

14、沈市政安監(jiān)發(fā) 20141 號文件，積極開展各項(xiàng)工作。結(jié)合華信北方施工現(xiàn)場實(shí)際特點(diǎn)重新制定了華信北方安全管理規(guī)定、施工現(xiàn)場安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和施工現(xiàn)場處罰標(biāo)準(zhǔn)。完善各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，每月對施工現(xiàn)場各崗位人員進(jìn)行評分考核。對現(xiàn)場存在的安全隱患要確定其整改負(fù)責(zé)人、整改措施、整改時(shí)間，重點(diǎn)部位安排專人負(fù)責(zé)看管，保存影響資料。每周根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況認(rèn)真填寫安全周報(bào)上報(bào)第一項(xiàng)管部。2、強(qiáng)化安全隱患排查治理開展對在建工程的安全隱患自糾自查工作。項(xiàng)目部按照國家有關(guān)規(guī)定設(shè)立專職或兼職安全員，每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查，將現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的情況向項(xiàng)目經(jīng)理和安全科進(jìn)行匯報(bào)。安全科每周到在建工地至少檢查一次。每月由總經(jīng)理帶

15、隊(duì)檢查；分析隱患原因及可能造成傷害程第7頁共10頁度，制定可行的三定整改方案，循環(huán)跟蹤檢查，落實(shí)三個(gè)同時(shí)，消除三違行為，杜絕三不安全現(xiàn)象，根據(jù)每個(gè)現(xiàn)場的施工特點(diǎn)，組織建立工程重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目管控檔案，對涉及深基坑、起重機(jī)械等分部分項(xiàng)工程的危險(xiǎn)源工序、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、施工部位、周邊環(huán)境和其他安全生產(chǎn)的潛在不利因素進(jìn)行詳細(xì)分析。如陵園北街道路工程，管溝與動(dòng)遷紅線只有1 米間隔，達(dá)不到溝壁放坡系數(shù)要求，如果強(qiáng)行施工可能造成塌方，導(dǎo)致人員傷亡。最后經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)決定，在預(yù)算緊張的情況下先保證安全，采用打鋼管樁的施工工藝對溝壁進(jìn)行加固。施工得以順利進(jìn)行。上半年共查出隱患點(diǎn) 13 點(diǎn)，整改 12 點(diǎn)，整改率 92%；

16、對整改不力的工程做了停止施工的處置；3、綜合治理4 月 20 號陵園北街進(jìn)場， 5 月 20 號鞍山項(xiàng)目進(jìn)場，安全科在每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)場前編寫安全技術(shù)措施上報(bào)集團(tuán)審批，對現(xiàn)場職工進(jìn)行安全三級教育，每道工序前進(jìn)行安全技術(shù)交底。按照集團(tuán)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)編輯內(nèi)業(yè)資料。文明施工方面：統(tǒng)一現(xiàn)場職工著裝，設(shè)立五牌一圖，各個(gè)崗位職責(zé)上墻，在施工現(xiàn)場顯著位置設(shè)立工程簡介牌。沿路安插彩旗，溝槽兩側(cè)用圍擋維護(hù)，危險(xiǎn)源地點(diǎn)設(shè)立安全警示標(biāo)志。在環(huán)境職業(yè)健康方面建立了環(huán)境因素識別評價(jià)控制策劃定期對現(xiàn)場噪聲、揚(yáng)塵、污水、固體垃圾進(jìn)行檢測。5、科室自身成長：為提高工作效率和工作成績。積極參加市安監(jiān)站組織的質(zhì)量安全觀摩會(huì)，學(xué)習(xí)西二環(huán)道路改

17、造工程施工安全經(jīng)驗(yàn)，并拍回照片開展宣第8頁共10頁傳學(xué)習(xí)，參照兄弟單位的工作成果，直觀學(xué)習(xí)掌握其工作方法和操作技巧，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，取他人之長補(bǔ)己之短。半年來在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各項(xiàng)目部共同配合下達(dá)到了安全生產(chǎn)重大事故為零的目標(biāo)。6、存在的問題：1、由于項(xiàng)目部設(shè)立的是兼職安全員，所以工作比較繁忙，對安全不夠重視，業(yè)務(wù)也不是很熟悉，今后需要對其進(jìn)行再培訓(xùn)；2、現(xiàn)場個(gè)別職工安全防護(hù)用品佩戴不全；3、文明施工方面存在臟亂現(xiàn)象，落地清工作沒有做到位；4、溝槽施工時(shí)爬梯數(shù)量不夠，每個(gè)溝槽至少應(yīng)配備2 個(gè)可供人上下的爬梯；5、現(xiàn)場用于圍擋的串旗有折損的現(xiàn)場，維護(hù)不及時(shí)；二、下半年工作計(jì)劃（一）做好安全教育培訓(xùn)工作針對農(nóng)民工流動(dòng)性大、安全素質(zhì)偏低的問題，我科室將加強(qiáng)與施工隊(duì)之間的溝通，采取施工隊(duì)安全教育培訓(xùn)與公司安全教育培訓(xùn)相結(jié)合的方式，切實(shí)做好職工安全教育培訓(xùn)工作。（二）嚴(yán)格各項(xiàng)落實(shí)安全檢查安全檢查制度是貫徹各項(xiàng)安全規(guī)章制度的重要手段。為保障安全生產(chǎn)，將嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件中對安全檢查作出的規(guī)定：每周進(jìn)