封頂儀式講話稿與小企業(yè)年度工作總結(jié)范文匯編.doc

1、封頂儀式講話稿與小企業(yè)年度工作總結(jié)范文匯編封頂儀式講話稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：大家好，今天天氣寒冷，但是此時(shí)此刻我的內(nèi)心卻是暖意洋洋。嶗山區(qū)社會(huì)福利綜合服務(wù)中心二期擴(kuò)建工程經(jīng)過四個(gè)月的主體拼搶施工，今天順利封頂。這標(biāo)志著著嶗山區(qū)社會(huì)福利綜合服務(wù)中心二期擴(kuò)建工程建設(shè)取得了重要的階段性勝利，為工程的后續(xù)進(jìn)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。借此機(jī)會(huì)，我代表民政局向給予項(xiàng)目建設(shè)大力幫助支持的城鄉(xiāng)建設(shè)局、沙子口街道辦事處、龍泉社區(qū)表示衷心的感謝！向參與工程建設(shè)的代建、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及施工等單位的建設(shè)者們表示由衷的敬意和誠(chéng)摯的問候！向戰(zhàn)斗在一線的工程管理人員和參與工作協(xié)調(diào)的全體工作人員表示誠(chéng)摯的問候！嶗山區(qū)社會(huì)福利綜合服務(wù)中

2、心二期擴(kuò)建工程的基礎(chǔ)工程于九月初開始施工，十月中旬完成車庫封頂，基礎(chǔ)施工歷時(shí)50 余天。主體建筑于十月中旬開始施工，今天正式主體封頂，歷時(shí)60 余天。如此快的施工速度，我想在整個(gè)青島市也是屈指可數(shù)的。自項(xiàng)目開工以來，民政局在促工期、抓質(zhì)量、保安全的指導(dǎo)方針下，組織協(xié)調(diào)工程各參建單位對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全文明施工四個(gè)方面進(jìn)行全過程精細(xì)化管理。在手續(xù)辦理方面，我們積極協(xié)調(diào)有關(guān)方面辦理土地手續(xù)，盡可能地縮短手續(xù)辦理時(shí)間，為提早開標(biāo)爭(zhēng)取時(shí)間。為了加快工程進(jìn)度，我們多次組織工程進(jìn)度專題會(huì)議，督促施工單位以及勞務(wù)單位增加人員第1頁共9頁機(jī)械，務(wù)必在考核節(jié)點(diǎn)之前完成主體封頂。針對(duì)冬季施工混凝土養(yǎng)護(hù)時(shí)間長(zhǎng)模

3、板拆除時(shí)間長(zhǎng)的問題，為了加快工程進(jìn)度，我們采取了增加混凝土標(biāo)號(hào)、添加早強(qiáng)劑、增加模板周轉(zhuǎn)等切實(shí)有效的措施。為了盡可能地提高施工效率，我們將整個(gè)建筑分成三段進(jìn)行流水施工，盡量做到有了工作面就搶，保證每個(gè)工作面的人員配置。在質(zhì)量控制方面，我們遵循堅(jiān)持質(zhì)量第一、堅(jiān)持以人為控制核心、堅(jiān)持預(yù)防為主的原則。采取事前、事中、事后控制相結(jié)合的質(zhì)量控制方法，對(duì)投入的物質(zhì)資源、施工過程的質(zhì)量和工程產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行全過程控制，務(wù)必保質(zhì)保量地完成二期擴(kuò)建工程的建設(shè)。質(zhì)量問題是建筑工程的重中之重，為了切實(shí)保證二期擴(kuò)建工程的質(zhì)量，我們成立了由民政局、代建、監(jiān)理、施工四方組成的進(jìn)場(chǎng)材料聯(lián)合驗(yàn)收小組。對(duì)于像鋼筋、混凝土等重大的建

4、筑材料，材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須進(jìn)行聯(lián)合檢驗(yàn)合格方能進(jìn)場(chǎng)。而對(duì)于施工過程的質(zhì)量控制，我們要求在每層平面澆筑混凝土之前，監(jiān)理單位必須對(duì)樓板鋼筋綁扎進(jìn)行驗(yàn)收，在確認(rèn)無缺筋漏筋的情況下才可以進(jìn)行混凝土澆筑?；炷翝仓^程中，要求監(jiān)理單位必須進(jìn)行旁站，全過程地控制混凝土的澆筑質(zhì)量，力求主體結(jié)構(gòu)保質(zhì)保量地完成。安全無小事，尤其作為高危行業(yè)的建筑業(yè)。自項(xiàng)目開工以來，我們堅(jiān)決以安全第一、預(yù)防為主為思想進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)，實(shí)行每日巡查、每周總結(jié)的安全檢查制度。每天加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，及時(shí)制止，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)要求監(jiān)理人員下達(dá)監(jiān)理工程師通知單或工作聯(lián)系單限期整改。每周我們組織各參建單位召開工地安全專題會(huì)議，并不定期組織

5、專題安全生產(chǎn)及文明施工檢查，杜絕重大人身傷亡事第2頁共9頁故、重大設(shè)備安全事故，營(yíng)造一個(gè)安全文明的施工環(huán)境，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建安全文明施工工地的目標(biāo)。目前項(xiàng)目各方面進(jìn)展順利，在這里我要特別感謝一下施工單位。因?yàn)槟壳绊?xiàng)目尚未開標(biāo)，在沒有資金的情況下，施工單位自己墊資將主體封頂，是非常難能可貴的。我想這也充分展示了施工單位對(duì)嶗山區(qū)民生養(yǎng)老事業(yè)的支持以及對(duì)二期擴(kuò)建工程的重視。我們也會(huì)盡快完善各類手續(xù)，盡早完成開標(biāo)工作，爭(zhēng)取盡快撥付資金。主體封頂之后到過年這段時(shí)間，我們計(jì)劃在天氣允許的情況下完成剩余的閣樓及兩個(gè)塔樓的施工任務(wù)。在項(xiàng)目開標(biāo)之后，我們將召開專題會(huì)議討論后續(xù)安裝、精裝修、智能化等隊(duì)伍的選定，保證在過年

6、回來后各支隊(duì)伍能夠立即施工，盡可能地及早竣工。成績(jī)屬于明天，接下來距正式竣工已不足十個(gè)月的工作時(shí)間。我們將面臨設(shè)備安裝、精裝修、燈光、外立面、幕墻等多條線工作，品質(zhì)要求更高、速度要求更快，我們?nèi)w參建人員需要更加警醒、更加用心、更加努力，以一級(jí)戰(zhàn)備的工作狀態(tài)來迎接新一輪的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。同志們，我們希望全體參建人員和相關(guān)部門進(jìn)一步嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)施工統(tǒng)籌、做好工作溝通、加快施工進(jìn)度、加強(qiáng)安全管理，確保工程建設(shè)如期完成，保證嶗山區(qū)社會(huì)福利綜合服務(wù)中心二期擴(kuò)建工程準(zhǔn)時(shí)高水平開業(yè)！第3頁共9頁小企業(yè)年度工作總結(jié)范文一、全年主要工作1、強(qiáng)化形勢(shì)教育，推動(dòng)執(zhí)行意識(shí)提高。公司工會(huì)積極宣傳市公司大政方針，并結(jié)合我

7、公司實(shí)際進(jìn)行分析，找準(zhǔn)著力點(diǎn)，緊扣工會(huì)工作，重點(diǎn)抓好執(zhí)行力建設(shè)，并在推動(dòng)公司“三個(gè)建設(shè)”工作中，整合資源提升執(zhí)行合力，進(jìn)一步促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展。公司工會(huì)積極組織公司職工進(jìn)行“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、“三個(gè)建設(shè)”、形勢(shì)任務(wù)教育等專題學(xué)習(xí)，通過會(huì)議、班組學(xué)習(xí)等多種方式不斷營(yíng)造輿論氛圍，引導(dǎo)職工認(rèn)清公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)任務(wù)，增強(qiáng)職工的自覺性和責(zé)任感；團(tuán)結(jié)和動(dòng)員職工切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的決策上來。2、強(qiáng)化民主管理建設(shè)，認(rèn)真貫徹職工大會(huì)制度。公司工會(huì)認(rèn)真貫徹實(shí)施* 省* 公司企業(yè)職工代表大會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)，組織召開了三屆三次職工大會(huì)。會(huì)議全面回顧了公司在XX年工作，從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度對(duì)公司面臨的形勢(shì)進(jìn)行了深刻的分析；確定

8、了XX年 “夯實(shí)一個(gè)基礎(chǔ)、提高二種能力、做強(qiáng)三大板塊、完善四化思路、堅(jiān)持五條主線”的工作思路，確保安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“雙零”，隊(duì)伍保持和諧穩(wěn)定，文明建設(shè)爭(zhēng)取更大榮譽(yù)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn) * 公司的平穩(wěn)較快發(fā)展。市公司領(lǐng)導(dǎo)親臨會(huì)議指導(dǎo)，對(duì)公司的工作成績(jī)給予了高度評(píng)價(jià)，對(duì)今后的工作提出了具體要求，幫助全體職工進(jìn)一步理清工作思路，明確了工作方向。3、強(qiáng)化職工素質(zhì)提升，大力推行班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。第4頁共9頁為進(jìn)一步落實(shí)市公司班組建設(shè)“三突出五到位”的工作布置，提高班組整體素質(zhì)為抓手，深化班組執(zhí)行力。公司工會(huì)完善了班組建設(shè)管理信息，還開展了以發(fā)揮工會(huì)干部組織作用為龍頭、以立足崗位強(qiáng)化培訓(xùn)核心的學(xué)習(xí)記錄

9、交叉檢查活動(dòng)。鼓勵(lì)職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)記錄，撰寫讀書心得。以這次活動(dòng)為契機(jī)，公司工會(huì)組織工會(huì)委員及工會(huì)小組長(zhǎng)對(duì)職工學(xué)習(xí)記錄交叉觀摩，并評(píng)選出優(yōu)勝獎(jiǎng)以資鼓勵(lì)。工會(huì)干部們通過交叉觀摩學(xué)習(xí)記錄，找差距、補(bǔ)不足，確保學(xué)習(xí)收到實(shí)效。公司工會(huì)認(rèn)真貫徹上級(jí)文件精神，積極開展“安全班組行”活動(dòng)。一是率先在市公司舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽，競(jìng)賽圍繞* 站和 * 公司兩個(gè)安全重點(diǎn)單位的日常安全工作，組織了8 個(gè)班組進(jìn)行一、二、三名的角逐。在比賽過程中，各參賽代表隊(duì)隊(duì)員嚴(yán)格遵守規(guī)則，以飽滿的熱情和認(rèn)真的態(tài)度，踴躍回答問題，比賽現(xiàn)場(chǎng)氣氛緊張而激烈。二是廣泛開展“我為班組安全獻(xiàn)一策”活動(dòng)和“班組安全管理典型案例征集”活動(dòng)，公司

10、工會(huì)共征集到11 條優(yōu)秀合理化建議、 3 條典型案例，這些優(yōu)秀建議將促進(jìn)班組安全管理水平進(jìn)一步提升。4、強(qiáng)化職工關(guān)愛，深入實(shí)施送溫暖工作。公司工會(huì)深入貫徹全民健身綱要，創(chuàng)新工作思路，組織職工以身心健康為宗旨，廣泛開展形式多樣的群眾性文體活動(dòng)。今年是“三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)100 周年，公司工會(huì)組織女職工參觀柴埠溪，并結(jié)合開展“先進(jìn)女員工”表彰活動(dòng)，還組織女職工代表參加市公司慶?！叭恕眹?guó)際婦女節(jié)聯(lián)歡會(huì)；有聲有色的組織了羽毛球訓(xùn)練活動(dòng)，并積極組隊(duì)參加市公司第四屆“安全班組行”杯職工羽毛球比賽。隊(duì)員們訓(xùn)練有素、團(tuán)結(jié)拼搏的精神給大家留下了深刻的印象，被第5頁共9頁授予市公司“安全班組行”杯職工羽毛球比

11、賽“組織獎(jiǎng)”；為豐富職工娛樂生活，配合公司行政為全體職工及家屬共154 人辦理了“ * 旅游年卡”。通過活動(dòng)的開展，活躍了企業(yè)文化娛樂氛圍，滿足了職工的精神文化需求，增強(qiáng)了職工身心健康，提高了廣大職工做好工作的凝聚力；公司工會(huì)高度重視特困職工及“金秋助學(xué)”困難職工檔案的建檔和管理工作，扎實(shí)細(xì)致地開展了特困職工調(diào)查及申報(bào)工作；在迎峰度夏時(shí)期，公司工會(huì)成立防暑降溫慰問小組，積極籌備防暑降溫慰問品，深入公司各工作現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)班組開展防暑降溫慰問活動(dòng)；組織全體職工體檢、女職工婦檢，并不斷完善職工健康檔案；依托現(xiàn)有的職工文體活動(dòng)陣地，廣泛開展職工讀書活動(dòng)，為職工發(fā)放購書券，組織“職工書屋”建設(shè)，積極創(chuàng)建“

12、星級(jí)職工俱樂部”，公司工會(huì)擬創(chuàng)建永耀名居物業(yè)管理處職工書屋為五星級(jí)“星級(jí)職工俱樂部”，為該俱樂部更新了配套管理設(shè)施及書籍；為切實(shí)改善一線職工的生活條件，提高職工身體健康水平，公司工會(huì)開展了基層食堂標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，申報(bào)了 * 管理處、 * 管理處、 * 管理處 3 個(gè)員工食堂為達(dá)標(biāo)食堂。為將工會(huì)建成職工貼心的家園，公司工會(huì)總是在第一時(shí)間對(duì)住院職工及生活困難職工進(jìn)行慰問，及時(shí)送去了公司黨、政、工對(duì)職工的問候。一年來，共慰問住院職工及家屬 8 人次，重大節(jié)日慰問困難職工及家屬 3 人次，繼續(xù)做好職工生日送祝?；顒?dòng)，慰問費(fèi)過萬元。離退休工作是公司工作的重要組成部分，公司工會(huì)從思想上關(guān)心離退休職工，從生

13、活上照顧離退休職工。配合各有關(guān)職能部門，及時(shí)按政策落實(shí)離退休職工的各項(xiàng)待遇；公司工會(huì)及時(shí)探望生病住院的離退休職工，關(guān)心家庭生活困難的離退休職工；采取靈活多樣的形式，第6頁共9頁組織老同志開展豐富多彩的文體活動(dòng)，積極為老同志的各項(xiàng)文體活動(dòng)提供必要的條件。 3 月份，組隊(duì)參加市公司十九屆老年門球賽；5 月份，組織老職工參加市公司釣魚比賽、太極拳培訓(xùn)班。10 月份，組織退休老職工及家屬暢游清江畫廊，歡度重陽佳節(jié)。公司工會(huì)站在講政治、講大局的高度，開展“愛心活動(dòng)”，其目的是大力倡導(dǎo)職工關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛社會(huì)的良好風(fēng)尚。4 月份，公司工會(huì)組織職工為“玉樹地震”捐款，公司37 名員工積極踴躍參加捐款

14、活動(dòng)，共募集捐款4450 元。5、強(qiáng)化自身建設(shè)，提高工會(huì)隊(duì)伍執(zhí)行力。公司工會(huì)充分發(fā)揮工會(huì)干部的橋梁作用，進(jìn)一步規(guī)范工會(huì)工作。工會(huì)定期召開小組長(zhǎng)會(huì)議，安排部署近期的工會(huì)工作，傳達(dá)工會(huì)文件，宣傳工會(huì)政策。工會(huì)小組長(zhǎng)也充分利用小組會(huì)時(shí)間向職工宣傳工會(huì)政策，開展工會(huì)法律、法規(guī)培訓(xùn)，傳達(dá)工會(huì)文件，職工群眾能夠及時(shí)了解到工會(huì)信息和上級(jí)工會(huì)工作動(dòng)態(tài)，包括公司工會(huì)評(píng)先表優(yōu)工作也是由工會(huì)小組長(zhǎng)積極推薦，再由工會(huì)干部民主評(píng)選。工會(huì)小組長(zhǎng)及時(shí)向工會(huì)反映職工思想動(dòng)態(tài)，讓工會(huì)及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性的開展工作，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)工會(huì)干部培訓(xùn)，進(jìn)一步促進(jìn)工會(huì)工作上臺(tái)階。為提升工會(huì)干部素質(zhì)，適應(yīng)形勢(shì)的要求，

15、公司工會(huì)經(jīng)常性組織工會(huì)干部學(xué)習(xí)，還鼓勵(lì)工會(huì)干部不僅要學(xué)習(xí)工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)法律、管理等知識(shí)的學(xué)習(xí)，優(yōu)化自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓寬知識(shí)面，增強(qiáng)為職工說話辦事的能力。為更好的發(fā)揮工會(huì)理論政策研究在服務(wù)企業(yè)工作大局和工會(huì)工作中的重要作用，公司工會(huì)積極組織工會(huì)會(huì)員圍繞公司的重點(diǎn)工作和實(shí)第7頁共9頁際情況，廣泛開展理論研討和調(diào)查研究工作，共收集優(yōu)秀論文十余篇，其中被市公司 XX年度工會(huì)理論研討論文集采納3 篇。今年公司工會(huì)還進(jìn)一步完善職工子女勞保資料，并及時(shí)做好會(huì)員檔案接轉(zhuǎn)工作，規(guī)范和加強(qiáng)工會(huì)會(huì)員的會(huì)籍管理。二、 XX年主要任務(wù)XX年，公司工會(huì)將充分發(fā)揮工會(huì)的紐帶作用，幫助公司廣大干部職工統(tǒng)一思想、認(rèn)清

16、形勢(shì)、查找差距、增強(qiáng)動(dòng)力，把行動(dòng)落實(shí)到各項(xiàng)工作任務(wù)之中，確保XX年全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，加快推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，推動(dòng)公司又好又快發(fā)展。1、繼續(xù)深入開展班組建設(shè)活動(dòng)。搞好班組建設(shè)是提升企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力的客觀要求，也是是市公司文明檢查重點(diǎn)考核項(xiàng)目之一。公司工會(huì)將繼續(xù)按照工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核細(xì)則和市公司班組建設(shè)“三突出五到位”的工作要求，本著實(shí)事求是、自我評(píng)估、自我完善的原則，進(jìn)行自檢自查，針對(duì)存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步健全規(guī)范班組建設(shè)。開展好崗位練兵，通過培訓(xùn)、職工自學(xué)、知識(shí)競(jìng)賽、技能比武等形式提升職工素質(zhì)。還要充分發(fā)揮工會(huì)小組長(zhǎng)和班組長(zhǎng)的橋梁紐帶作用，引導(dǎo)基層干部在班組一線，緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方略，深入做好職工的思想工作，真實(shí)反映職工愿望，穩(wěn)定隊(duì)伍，積極協(xié)助公司工會(huì)解決涉及職工切身利益的問題。2、繼續(xù)辦好職工書屋活動(dòng)。實(shí)施“職工書屋