公務(wù)員平時考核實施細則(試行)_第1頁
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文檔簡介

1、XX鄉(xiāng)機關(guān)干部平時考核試點工作實施細則(試行)第一條 為加強我鄉(xiāng)干部隊伍的日常管理和監(jiān)督,全面客觀 準確評價公務(wù)員、事業(yè)人員的德才表現(xiàn)和工作實績,激勵鞭策公 務(wù)員、事業(yè)人員更好地履行職責、廉政勤政,保證平時考核工作 的正常開展,為年度考核提供科學依據(jù),促進行政機關(guān)干部管理 工作不斷走向規(guī)化和制度化軌道,根據(jù) XX縣公務(wù)員平時考核試 點工作方案,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,制定本實施細則。第二條考核原則堅持客觀公正、注重實績、分級分類、公開的原則,實行領(lǐng) 導(dǎo)評鑒與群眾評議相結(jié)合,定性與定量相結(jié)合,平時考核與年終 考核相結(jié)合的方法,按照規(guī)定的權(quán)限、條件、標準和程序進行。第三條考核領(lǐng)導(dǎo)設(shè)立XX鄉(xiāng)平時考核領(lǐng)導(dǎo)小組,

2、由黨委領(lǐng)導(dǎo)成員和機關(guān)干部代 表組成。平時考核由黨委書記負總責, 各部門分管領(lǐng)導(dǎo)分工負責。 機關(guān)干部代表由全體干部推選產(chǎn)生。第四條考核圍全鄉(xiāng)在職在編非領(lǐng)導(dǎo)干部的公務(wù)員(含工勤人員,下同)、事業(yè)人員(以下統(tǒng)稱機關(guān)一般干部)。第五條平時考核,是主管領(lǐng)導(dǎo)對被考核機關(guān)一般干部在日 常工作中履行職責等情況的階段評價平時考核重點考察機關(guān)一般干部履行職責、完成工作目標、 重點工作任務(wù)以及出勤情況,對其工作業(yè)績、工作效率等方面做 出評價。第六條 機關(guān)一般干部平時考核采取周記實、月小結(jié)、季考 評的方法進行。第七條機關(guān)一般干部平時考核要圍繞崗位職責制定工作計 劃、細化分解、量化考核、效能監(jiān)察等環(huán)節(jié)組織實施。(一)制

3、定計劃。按照本單位的工作職責和上級下達的年度 工作任務(wù)、工作重點,制定出容全面詳盡、工作重點突出的工作 計劃。臨時性的工作須及時納入工作計劃。(二)細化分解。根據(jù)工作計劃,采取定性與定量結(jié)合的辦 法,盡可能進行細化、量化、具體化,對每一項工作任務(wù)提出數(shù) 量、進度、標準等方面的要求,落實到個人,作為工作實績進行 細化考核的主要容;不能量化的,可在細化后提出明確的定性要 求。(三)量化考核。對細化分解、責任到人的目標,要制定出 切實可行的量化考核辦法。對超額完成任務(wù)、工作有創(chuàng)新或取得 顯著成績的給予加分;未按要求完成工作目標任務(wù)的相應(yīng)予以扣 分。加分、扣分分值應(yīng)在制定每項目標考核分值時合理設(shè)定。(

4、四)效能監(jiān)察。對工作目標逐項建立臺帳,各分管領(lǐng)導(dǎo)要 定期或不定期進行督促檢查和跟蹤問效,按要求對已經(jīng)完成的目 標及時進行驗收。同時建立健全考勤、學習、群眾投訴、社會評 議等相應(yīng)的配套考核制度,為準確有效地考核公務(wù)員、事業(yè)人員 完成工作任務(wù)、遵章守紀、依法行政、公共服務(wù)、廉潔辦事等情 況提供依據(jù)。(五)定期通報。對機關(guān)一般干部完成考核目標任務(wù)的進度、 質(zhì)量等情況,每月或每季度在單位部進行通報,以督促被考核機 關(guān)一般干部看到差距,采取措施,努力完成全年目標任務(wù)。第八條機關(guān)一般干部平時考核按下列程序進行:(一)工作記實。工作記實要及時進行。1. 周記實。根據(jù)工作實際、崗位特點,實行日臺賬、周記實,建

5、立工作日志,在次周一以前填寫 周工作記實表。記實容應(yīng)包 括工作任務(wù)、完成時限、完成情況以及出勤情況等。被考核機關(guān) 一般干部按照單位對每項工作的考核要求,適時在工作記實評 價簿上填寫本人的出勤情況以及每項工作的推進情況。2. 月小結(jié)。每月末,領(lǐng)導(dǎo)小組組織一次工作小結(jié),對當月每 個人履行崗位職責、完成工作任務(wù)(目標)和重點工作、出勤等 情況進行總結(jié),對未完成的工作說明理由。3. 季考評。每季度末,領(lǐng)導(dǎo)小組組織本單位被考核人員進行 測評,依據(jù)被考核人的周工作記實、月小結(jié)情況、現(xiàn)實工作表現(xiàn) 和測評結(jié)果,分別寫出評鑒意見,提出本季度的考核等次建議, 經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意后,報領(lǐng)導(dǎo)小組存檔備案。評鑒意見要根據(jù)日

6、常 掌握的情況、被考核人個人記實情況,特別是履行崗位職責和工 作任務(wù)完成情況確定,力求做到實事、客觀公正。容包括:肯定 成績,指出問題,提出努力方向。(二)測評。每季度和年終在一定圍進行群眾評議。參加群 眾評議人員為全體機關(guān)部、部分村組干部、服務(wù)對象代表。(三)主管領(lǐng)導(dǎo)評價。主管領(lǐng)導(dǎo)每月或每季度根據(jù)個人工作 記實、效能監(jiān)察情況和群眾評議情況,對被考核機關(guān)一般干部完 成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率、效益和出勤等情況作出評價。(四)公示考核情況。每月或每季度將被考核公務(wù)員的平時 考核評分情況在機關(guān)進行公示。(五)反饋考核情況。主管領(lǐng)導(dǎo)以書面或者談話的形式將平 時考核評價情況反饋給被考核機關(guān)一般干部。反饋

7、考核情況要客 觀真實,既要肯定成績,又要指出存在的問題,提出改進的明確 要求。第九條考核標準平時考核季度測評和年終考核測評,按“德、能、勤、績、 廉”進行測評,其中:“績”一項中業(yè)務(wù)工作占70%聯(lián)系村工作和中心工作占30%測評結(jié)果在量化考核中占 30%權(quán)重??己藰藴拾凑铡皟?yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職”四個檔次 劃定,優(yōu)秀等次人數(shù)一般應(yīng)控制在參加考核人數(shù)的40%,最多不超過50%四個檔次對應(yīng)“優(yōu)、良、中、差”四項分值,基本 標準為:(一)優(yōu):量化考核分值在 90分以上,平時考核認真,積極參加各項培訓(xùn),主動加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學習,精通業(yè)務(wù),能力強,具有開拓創(chuàng)新意識,工作責任心強,超額完成工作

8、任務(wù), 工作作風好,成績突出效率高、貢獻大,未出現(xiàn)差錯和失誤,忠 于職守,出全勤。(二)良:量化考核分值在 7090分不含90分,平時考核認真,認真參加各項培訓(xùn)并注重政治理論和業(yè)務(wù)知識的學習,熟 悉業(yè)務(wù)工作,工作作風較好能力較強, 工作責任心強,工作積極, 能夠完成本職工作及其它工作任務(wù),工作的質(zhì)量較好、效率較高,未出現(xiàn)差錯和失誤,忠于職守,病、事假按月不超過3天。(三)中:量化考核分值在 6070分不含70分,平時考核 能夠認真,能夠參加各項培訓(xùn)并注重政治理論和業(yè)務(wù)知識的學習, 工作責任心一般,能基本完成本職工作,完成工作的質(zhì)量數(shù)量不高,病、事假按月超過 5天,有遲到、早退現(xiàn)象。(四)差:量

9、化測評分在60分以下,平時考核粗略甚至馬虎 了事,經(jīng)常遲到、早退,不按時參加政治理論和業(yè)務(wù)知識的學習、 培訓(xùn),工作責任心差,不能按時完成工作任務(wù), 工作的質(zhì)量較差, 工作中有明顯的差錯或失誤現(xiàn)象并因失誤、失職造成損失或不良 影響及有有效投訴情形的。第十條平時考核結(jié)果的使用。平時考核結(jié)果是年度考核確 定等次的基礎(chǔ)和依據(jù)。年度考核等次根據(jù)平時考核情況綜合確定, 優(yōu)秀等次人選一般在季度考評中至少有2次被確定為優(yōu)秀等次的人員中產(chǎn)生。被考核人在季度考評中有 1次被確定為基本稱職等次的,年 度考核不能確定為優(yōu)秀等次;有 2次以上被確定為基本稱職等次 或1次以上被確定為不稱職等次的,視情況年度考核確定為基本

10、 稱職或不稱職等次。公務(wù)員平時考核的結(jié)果作為轉(zhuǎn)正定級、提拔使用、獎勵懲戒 和解除處分的參考依據(jù)。對平時考核中被確定為不稱職等次的人員,由單位分管領(lǐng)導(dǎo) 或設(shè)機構(gòu)主要負責人進行誡勉談話??h管事業(yè)人員(林業(yè)、畜牧)的考核結(jié)果及時反饋給上級主 管部門作為年終考核的重要參考。第十一條凡無故不參加平時考核的人員,當年不得參加年 度考核;凡不按時或不按規(guī)定填寫平時績效考核評價表的人 員,其分管領(lǐng)導(dǎo)可以直接確定其該考核期為“基本稱職”檔次, 并進行告誡,凡被告誡兩次以上者當年年度考核直接確定為“不 稱職”。第十二條考核紀律(一)全體參加考核人員要提高對平時考核重要性的認識, 要正確對待自己和他人,客觀地、實事

11、地反映情況,保證考核工 作的嚴肅性。(二)全體參加考核人員必須嚴格執(zhí)行考核程序和考核標準, 做到客觀公正。(三)考核工作中要注意弘揚作風, 廣泛聽取各方面的意見(四)考核小組在平時考核工作中發(fā)現(xiàn)問題要及時予以糾正。對違反考核紀律的,一經(jīng)查實,依照有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。第十三條 本實施細則從2015年2月1日起執(zhí)行,由鄉(xiāng)平時 考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責解釋。附件:1 .考核量化評分標準2. 個人崗位職責和工作任務(wù)認定表3. 周工作記實表4. 月工作小結(jié)表5 .季度考評登記表附件1考核量化評分標準被考核人部門及職務(wù)容考核要素等次分值評價標準評 分德(15 分)政治品德(5分)優(yōu)5理論素養(yǎng)高,理想信念、宗旨意

12、識、大局觀念強,模 遵守政治紀律。良4理論素養(yǎng)較高,理想信念、宗旨意識、大局觀念較強, 遵守政治紀律良好。中3理論素養(yǎng)、理想信念、宗旨意識、大局觀念一般,遵 守政治紀律一般。差2-0理論素養(yǎng)低,理想信念、宗旨意識、大局觀念不強, 不能遵守政治紀律。職業(yè)道德(5分)優(yōu)5有強烈的事業(yè)心和責任感,敢于擔當和碰硬,不退縮、不推諉、不扯皮;法制觀念強、嚴格依法行政;認真 遵守組織原則;有明確的崗位意識、履職意識,工作 到位、及時補位。良4有較強的事業(yè)心和責任感,有敢于擔當和碰硬的意識; 法制觀念較強、依法行政;遵守組織原則;崗位意識、 履職意識較強,能夠做到不越位、不缺位。中3事業(yè)心和責任感一般;法制觀

13、念一般、基本能夠依法 仃政;基本能遵寸組織原則;岡位意識、履職意識一 般,偶有越位、缺位。差2-0缺乏事業(yè)心和責任感;法制觀念淡薄、不能做到依法 行政;不能切實遵守組織原則;崗位意識、履職意識 淡薄,經(jīng)常越位、缺位。社會公德 (2.5 分)優(yōu)2.5講操守、重品行,能帶頭樹立并主動踐行社會主義榮 辱觀;有良好的個人修養(yǎng)和公眾形象。良2操守、品行良好,能樹立并踐行社會主義榮辱觀;有 比較良好的個人修養(yǎng)和公眾形象。中1.5操守、品行一般,無故意危害國家、集體或他人利益 的行為;個人修養(yǎng)和公眾形象一般。差1-0不注重操守,品行差,缺乏應(yīng)有的社會主義榮辱觀; 個人修養(yǎng)和公眾形象不好。家庭美德 (2.5

14、分)優(yōu)2.5始終做到親孝和睦、情趣健康、慎獨慎微,嚴格要求 自己和家人。良2能夠做到親孝和睦、情趣健康、慎獨慎微,比較注意 要求自己和家人。中1.5基本做到親孝和睦、情趣健康、慎獨慎微,對自己和 家人要求一般。差1-0不能做到親孝和睦、情趣健康、慎獨慎微,未嚴格要 求自己和家人。容考核要素等次分值評價標準評 分能(20 分)執(zhí)行能力 (5分)優(yōu)5準確領(lǐng)會工作任務(wù);有很強的行政執(zhí)行能力,能按時、 咼效、咼質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。良4能較好地領(lǐng)會工作任務(wù);有較好的行政執(zhí)行能力,能 按時、保質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。中3不能完全領(lǐng)會工作任務(wù);行政執(zhí)行能力較弱,有時不 能按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。差2

15、-0經(jīng)常不能充分領(lǐng)會工作任務(wù);行政執(zhí)行能力差,經(jīng)常 不能按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。學習與 調(diào)查研究 能力(5分)優(yōu)5主動學習新業(yè)務(wù)知識、新法規(guī)政策,并能學以致用; 善于調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)問題,提出合理的意見建議。良4能夠?qū)W習新業(yè)務(wù)知識、新法規(guī)政策;能夠調(diào)查研究發(fā) 現(xiàn)問題,提出意見建議。中3基本能夠?qū)W習新業(yè)務(wù)知識、新法規(guī)政策;調(diào)查研究發(fā) 現(xiàn)問題能力一般。差2-0不能學習新業(yè)務(wù)知識、新法規(guī)政策;調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)問 題能力差。業(yè)務(wù)能力(5分)優(yōu)5精通本崗位的各項業(yè)務(wù),工作程序非常規(guī),能在領(lǐng)導(dǎo) 指導(dǎo)下創(chuàng)造性地獨立開展具體業(yè)務(wù)工作;善于從實際 業(yè)務(wù)中總結(jié)經(jīng)驗、尋找規(guī)律。良4較熟練掌握本崗位的各項業(yè)務(wù),工作程序較

16、規(guī),能在 領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下獨立開展具體業(yè)務(wù)工作;能夠從實際業(yè)務(wù) 中總結(jié)經(jīng)驗、尋找規(guī)律。中3對本崗位各項業(yè)務(wù)的熟練程度一般,工作程序不太規(guī), 能在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下開展具體業(yè)務(wù)工作;不善于從實際業(yè) 務(wù)中總結(jié)經(jīng)驗、尋找規(guī)律。差2-0對本崗位的各項業(yè)務(wù)不了解,工作程序不規(guī),不能在 領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下獨立開展具體業(yè)務(wù)工作;不能從實際業(yè)務(wù) 中總結(jié)經(jīng)驗、尋找規(guī)律。溝通協(xié)作 能力(5分)優(yōu)5語言表達很清晰、準確,善于與人溝通;與冋事相處 融洽,能積極配合其他同志的工作。良4語言表達較清晰、準確,比較會與人溝通;與冋事相 處比較融洽,能配合其他同志的工作。中3語言表達不夠清晰、準確,與人溝通有一定障礙;與 冋事相處一般,配合其他冋

17、志的工作意識比較差。差2-0語言表達不清晰、不準確,與人溝通困難;與同事關(guān) 系緊,不能配合其他同志的工作。容考核要素等次分值評價標準評 分勤(10 分)工作 積極性 (4分)優(yōu)4勤思考,熱愛本職工作,能積極主動地開展工作,對 工作充滿激情;工作不計得失,任勞任怨。良3比較愛思考,比較熱愛本職工作,工作積極,能按要 求開展工作。中2工作主動性一般,有時需領(lǐng)導(dǎo)督促才能完成工作任務(wù)。差1-0工作主動性差,經(jīng)常需領(lǐng)導(dǎo)督促才能完成工作任務(wù)。工作 認真性 (4分)優(yōu)4對工作高度認真,工作細致嚴謹;工作責任心強。良3對工作比較認真,工作責任心較強。中2對工作不夠認真,工作責任心一般。差1-0工作不認真,工作

18、責任心差。出勤情況(2分)優(yōu)2嚴格遵守考勤制度。良1.5能夠遵守考勤制度,按規(guī)定履行請假手續(xù)。中1不能嚴格遵守考勤制度,偶爾存在無故缺勤現(xiàn)象。差1-0不遵守考勤制度,經(jīng)常無故缺勤??儯?0 分)履職成效(13 分)優(yōu)12-13高質(zhì)量完成本職工作,聯(lián)系基層、服務(wù)群眾態(tài)度好, 工作成效顯著。良10-11以較高質(zhì)量完成本職工作,聯(lián)系基層、服務(wù)群眾態(tài)度 較好,工作成效比較明顯。中7-9工作有失誤,服務(wù)群眾態(tài)度一般,工作成效一般。差8-0本職工作嚴重失誤,服務(wù)群眾態(tài)度較差,造成重大損 失或者惡劣社會影響。目標任務(wù) 完成情況(25 分)優(yōu)21-25充分履行職位職責,超額完成全年工作目標任務(wù)。良16-20較好地履行職位職責,完成全年工作目標任務(wù)。中11-15履行職位職責一般,基本完成全年工作目標任務(wù)。差10-0未能履行職位職責,沒有完成全年工作目標任務(wù)。工作效率(12 分)優(yōu)11-12完成工作任務(wù)非常及時,對安排的工作反應(yīng)非常迅速。良

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