生產(chǎn)車輛管理制度(共5頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上生產(chǎn)車輛管理制度 為加強(qiáng)公司生產(chǎn)車輛管理，確保公司各單位的生產(chǎn)用車，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車輛管理的安全、高效、低耗、快捷，特制定公司生產(chǎn)車輛管理制度。 一、定義 本制度所指的車輛為：廠區(qū)內(nèi)用于生產(chǎn)使用的鏟車、自卸車、叉車、四不像、污泥車、接鐵車。 二、車輛明細(xì) 目前廠區(qū)現(xiàn)有生產(chǎn)用車39輛，其中鏟車11輛、自卸車7輛、四不像8輛、叉車4輛、接鐵車6輛、污泥（水）車3輛。 三、車輛管理職責(zé) 1、車隊(duì)為生產(chǎn)車輛的歸口管理部門，負(fù)責(zé)車輛的日常維護(hù)、保養(yǎng)、維修、駕駛，及生產(chǎn)常用車輛的安排工作； 2、調(diào)度中心負(fù)責(zé)臨時(shí)用車的調(diào)度工作，應(yīng)急狀態(tài)下，有權(quán)調(diào)度生產(chǎn)常用車輛； 3、生產(chǎn)單位為車輛的使用

2、單位，必須明確兼職人員負(fù)責(zé)內(nèi)部常用車輛的調(diào)配工作，確保駐廠車輛的合理使用。 四、生產(chǎn)用車計(jì)劃管理 生產(chǎn)用車計(jì)劃提報(bào)：用車單位根據(jù)生產(chǎn)需要分為長(zhǎng)期用車計(jì)劃、日常用車計(jì)劃、臨時(shí)用車計(jì)劃、緊急用車計(jì)劃，用車計(jì)劃分為月、日、臨時(shí)、緊急四種計(jì)劃，由使用單位提出，分別報(bào)至車隊(duì)、調(diào)度中心。 五、計(jì)劃用車內(nèi)容 1、長(zhǎng)期用車計(jì)劃：指相對(duì)固定的生產(chǎn)車輛，長(zhǎng)期使用。計(jì)劃提報(bào)方式：采取按月提報(bào)，每月23日前上報(bào)至生產(chǎn)技術(shù)部。 2、日常用車計(jì)劃：指根據(jù)公司各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備檢修、重點(diǎn)工作所需生產(chǎn)車輛的情況，有計(jì)劃的提報(bào)生產(chǎn)用車計(jì)劃。計(jì)劃提報(bào)方式：當(dāng)日16:00前申報(bào)次日及以后用車計(jì)劃。 3、臨時(shí)用車計(jì)劃：指無(wú)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)

3、劃臨時(shí)發(fā)生的生產(chǎn)用車計(jì)劃提報(bào)方式：根據(jù)實(shí)際情況臨時(shí)填寫計(jì)劃單上報(bào)。 4、緊急用車計(jì)劃：各用車單位因生產(chǎn)任務(wù)急需，可采用電話提出需求，由調(diào)度中心組織安排車輛，24小時(shí)內(nèi)補(bǔ)報(bào)用車計(jì)劃。 5、調(diào)度中心針對(duì)各單位提報(bào)的用車計(jì)劃，根據(jù)現(xiàn)有的車輛資源情況，按合理調(diào)配、節(jié)約高效的原則，統(tǒng)一安排車輛，長(zhǎng)期、日常計(jì)劃于當(dāng)日下班前給予回復(fù)，臨時(shí)、緊急用車計(jì)劃于接到計(jì)劃后10分鐘內(nèi)給予回復(fù)。 六、生產(chǎn)車輛日常管理 1、車隊(duì)要強(qiáng)化外租車輛及內(nèi)部車輛的日常管理工作。對(duì)公司內(nèi)部生產(chǎn)車輛做好日常的使用、維護(hù)、保養(yǎng)和大中修等工作，按專業(yè)的要求組織好備件、消耗品的管理，確保車況良好，滿足用車單位需要； 2、各用車單位要嚴(yán)格按照

4、調(diào)度中心批復(fù)的生產(chǎn)用車計(jì)劃，在車輛性能、運(yùn)力等范圍內(nèi)合理使用車輛，車輛到達(dá)作業(yè)區(qū)域由用車單位對(duì)駕駛員交清現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境和安全注意事項(xiàng)，并對(duì)生產(chǎn)作業(yè)人員及車輛的安全負(fù)責(zé)。 3、各用車單位在車輛作業(yè)區(qū)域進(jìn)行施工、設(shè)備改造、檢修等工作，必須做好安全防護(hù)，保證作業(yè)區(qū)域車輛的行車安全。 4、鏟車、自卸車、四不像、接鐵車、污泥車，統(tǒng)一由車隊(duì)安排專職駕駛員負(fù)責(zé)駕駛，其他人員嚴(yán)禁私自駕駛； 5、叉車目前除恒昌鑄造駕駛員外，無(wú)其他專職駕駛員，在需要使用時(shí)，由各單位專、兼職調(diào)度人員（煉鐵廠、煉鋼廠調(diào)度；燒結(jié)廠、球團(tuán)廠當(dāng)班工長(zhǎng)；泓福潤(rùn)、制氧廠當(dāng)班班長(zhǎng)）提出，并協(xié)調(diào)內(nèi)部有相關(guān)駕駛經(jīng)驗(yàn)人員駕駛，在提出叉車需求的同時(shí)，將駕

5、駛?cè)藛T名單報(bào)至調(diào)度中心，便于整體跟蹤； 6、調(diào)度中心負(fù)責(zé)車輛的整體調(diào)度協(xié)調(diào)工作，根據(jù)各單位提出的計(jì)劃進(jìn)行協(xié)調(diào)，為規(guī)范車輛的調(diào)度，除應(yīng)急使用車輛外，其余用車未見(jiàn)計(jì)劃，一律不予協(xié)調(diào)，因此造成的影響，由用車單位自行承擔(dān)； 7、各單位在提出車輛使用計(jì)劃后，根據(jù)答復(fù)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，安排好相關(guān)指引、配合人員，避免因情況不明造成的工作失誤，同時(shí)使用單位做好車輛使用過(guò)程的監(jiān)督及協(xié)調(diào)，便于充分利用； 8、針對(duì)車輛故障，由車隊(duì)負(fù)責(zé)進(jìn)行分析，人為原因造成的故障，必須進(jìn)行考核。 七、考核 各單位嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)車輛管理制度。違反規(guī)定的，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重與否，對(duì)責(zé)任人或單位處以50至5000元罰款，情節(jié)嚴(yán)重加重處罰； 1、各單位未

6、及時(shí)提報(bào)用車計(jì)劃造成影響生產(chǎn)； 2、各單位用車計(jì)劃不合理或生產(chǎn)組織不力，造成車輛運(yùn)力浪費(fèi)或影響正常生產(chǎn)； 3、因生產(chǎn)車輛不足或生產(chǎn)組織不力，影響正常生產(chǎn)； 4、各單位生產(chǎn)用車不合理，超出車輛的設(shè)計(jì)使用范圍或造成事故； 5、車輛亂停亂放影響交通或停放位置存在安全隱患的； 6、車輛超速行駛或因超速行駛造成事故的； 7、車輛狀況不良，制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、燈光等安全裝置不齊全或存在安全隱患； 8、車輛運(yùn)輸過(guò)程中造成物料灑落； 9、未經(jīng)允許私自駕駛車輛的； 10、違反車輛安全操作規(guī)程或違反公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度及規(guī)定； 11、未經(jīng)調(diào)度允許，私自借用或轉(zhuǎn)借車輛。 八、費(fèi)用結(jié)算 1、各獨(dú)立核算單位擁有的車輛和被明確單位自行使用的車輛應(yīng)由其自行負(fù)責(zé)日常維護(hù)，凡經(jīng)車隊(duì)維修、維護(hù)、保養(yǎng)產(chǎn)生的費(fèi)用由各自單位自行承擔(dān)。 2、借用、轉(zhuǎn)借車輛，均按使用時(shí)間，按照租用費(fèi)用，對(duì)使用單位進(jìn)行結(jié)算，每月一次結(jié)算。 九、其它 各單位用車計(jì)劃，必須經(jīng)單位內(nèi)部專、兼職調(diào)度或副廠長(zhǎng)以上人員簽字后予以協(xié)調(diào)，其余人員簽字，一律不予協(xié)調(diào)。 附：公司日常、臨時(shí)、應(yīng)急用車計(jì)劃單申請(qǐng)單