事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀及對策

1、事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀及對策摘要：本文首先闡述了加強事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的必要性，進而詳細剖析了事業(yè)單位 國有資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀，最后總結(jié)提煉了幾點針對性的解決對策，以期給廣大讀者和有關(guān)管理 人員提供可以借鑒的建議。關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；國有資產(chǎn)：資產(chǎn)管理一、加強事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的必要性國有資產(chǎn)管理是事業(yè)單位整體管理工作中的一個重要組成部分，提升事業(yè)單位國有資產(chǎn) 管理水平，具有以下現(xiàn)實意義。（1）節(jié)省事業(yè)單位行政性開支，防止資產(chǎn)的浪費。購置國有 資產(chǎn)的資產(chǎn)來源大多是財政性資金，加強事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理，可以防止事業(yè)單位重復(fù)購 置資產(chǎn)，起到節(jié)省財政資金的作用，為事業(yè)單位業(yè)務(wù)工作更好地開展起到資金

2、保障的功能。（2）防止資產(chǎn)閑置，全面提高資產(chǎn)使用效率。加強國有資產(chǎn)管理可以在清查盤點后，對閑置 的資產(chǎn)進行統(tǒng)計匯總，以此制定出針對性的處理方案。例如出售、出租、調(diào)撥等等，不僅可 以增加財政收入，也有效防止了資產(chǎn)的閑置和浪費，進而全面提高資產(chǎn)的使用效率。（3）規(guī) 范資產(chǎn)管理內(nèi)部控制制度。行政事業(yè)單位加強內(nèi)部控制管理是近年來我國政府管理體制改革 的重要舉措之一。內(nèi)部控制包含了收入管理、支出管理、資產(chǎn)管理、采購管理、合同管理、 項目管理等內(nèi)容，由此可見，加強國有資產(chǎn)管理對建立健全事業(yè)單位內(nèi)部控制制度是非常重 要的。二、事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀新形勢下，事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理水平雖然比以前有了很大的提

3、升，但是尚存諸多的問 題和不足，主要有以下幾個方面。（1）政策法規(guī)不健全?，F(xiàn)行的事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的政 策與法規(guī)是由各級政府授權(quán)的國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)的工作人員根據(jù)以往工作經(jīng)驗總結(jié)制定 出來的，通常只適用辦公使用固定資產(chǎn)；隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，事業(yè)單位國有資產(chǎn)的種 類越來越多，原有的政策法規(guī)面對新型國有資產(chǎn)，例如：對外投資取得的股權(quán)、出租國有營 業(yè)用房、安置余房、保障性住房等等缺少相應(yīng)的政策法規(guī)來進行系統(tǒng)性管理，這就有可能造 成賬實不符。由于缺乏相應(yīng)的監(jiān)管機制，當出現(xiàn)問題的時候，會使相關(guān)責任人之間互相推諉， 從而造成不可避免的財產(chǎn)損失。（2）機構(gòu)人員設(shè)置不合理。某些事業(yè)單位由于人員有限，沒

4、 有設(shè)置專門的國有資產(chǎn)管理機構(gòu)，而是把國有資產(chǎn)管理工作交由財務(wù)人員負責。財務(wù)人員既 負責固定資產(chǎn)購置與登記工作，又負責固定資產(chǎn)的清點管理工作，這樣一來很容易造成國有 資產(chǎn)重復(fù)上報、漏報、隨意報廢等現(xiàn)象的發(fā)生，造成國有資產(chǎn)賬實不符、重復(fù)購置、隨意浪 費的后果，違背了上級機關(guān)要求下屬單位踐行厲行節(jié)約、降低行政成本的初衷。（3）資產(chǎn)管 理與預(yù)算管理相脫行。每年地方各級財政局在召開預(yù)算編制會議的時候都要求各行政事業(yè)單 位把政府采購中購買固定資產(chǎn)納入預(yù)算編制的工作中，但是由于編制預(yù)算的工作人員與業(yè)務(wù) 人員、資產(chǎn)管理人員缺乏溝通，沒有根據(jù)預(yù)算編制年度工作計劃的安排及時反映購置固定資 產(chǎn)的需要，結(jié)果在實行預(yù)

5、算的年度往往會出現(xiàn)賬外購置固定資產(chǎn)的現(xiàn)象，這不利于固定資產(chǎn) 的管理與清查，也影響了單位各項工作的實施進度。（4）監(jiān)管制度不完善。隨著巾場經(jīng)濟的 發(fā)展，新的投資方式不斷涌現(xiàn)，國有資產(chǎn)也不再僅僅是局限于原有的辦公使用的固定資產(chǎn)， 而是呈現(xiàn)出多種不同的形式。面對對外投資形成的國有資產(chǎn)，資產(chǎn)管理機構(gòu)通常缺少相應(yīng)的 監(jiān)督管理制度，其實這類資產(chǎn)更應(yīng)該加強決策與監(jiān)督管理，這樣才能有效防止國有資產(chǎn)的巨大損失。眾所周知，中航油新加坡公司高管買賣期貨導(dǎo)致巨虧的事件，這就是面對新型國有 資產(chǎn)由于相應(yīng)監(jiān)督管理制度缺失，使當事人鉆了空子，結(jié)果造成國有資產(chǎn)的巨大損失。三、加強事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的對策（1）建立資產(chǎn)盤點清

6、查制度。做好國有資產(chǎn)管理工作，必須摸清家底，因此資產(chǎn)清查盤 點制度就必不可少，建立資產(chǎn)盤點清查制度有以下作用。一是有利于全而有效地摸清家底。 資產(chǎn)清查的工作內(nèi)容主要包括單位基本情況清理、賬務(wù)清理、財產(chǎn)清查、損失認定、資產(chǎn)核 實和完善制度等，它是對事業(yè)單位基本情況、財務(wù)情況以及資產(chǎn)情況等進行全面清理和核查。 二是有利于完善國有資產(chǎn)監(jiān)管系統(tǒng)。通過資產(chǎn)清查，可以建立事業(yè)單位資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)庫，充 實國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。三是有利于實現(xiàn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、資產(chǎn)管理與財務(wù)管理相結(jié) 合的工作機制，為編制年度預(yù)算、加強資產(chǎn)收益管理、規(guī)范收入分配秩序創(chuàng)造條件。四是有 利于完善資產(chǎn)管理制度。各地國有資產(chǎn)管理部門可以

7、全面總結(jié)經(jīng)驗教訓，認真分析問題產(chǎn)生 的原因，有針對性地研究制定切實可行的措施和辦法。因此，各類事業(yè)單位應(yīng)制定本單位的 國有資產(chǎn)管理的規(guī)章制度，明確本單位國有資產(chǎn)的清查盤點頻率與程序，可以建議相關(guān)工作 人員實行定期盤點與不定期盤點、內(nèi)部人員盤點與外部人員盤點相結(jié)合的方式，從而確保本 單位的國有資產(chǎn)安全性、真實性與完整性相統(tǒng)一。（2）設(shè)置資產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職人員對 國有資產(chǎn)進行管理。國有資產(chǎn)管理工作的弱化，很大程度上受制于人員配備的不到位，因此 事業(yè)單位要克服人手不足的困難，建立資產(chǎn)管理機構(gòu)，設(shè)置專人對國有資產(chǎn)進行登記管理， 可以使用標簽、卡片、拍照等形式標記固定資產(chǎn)。同時還要建立資產(chǎn)管理檔案，

8、按照相關(guān)規(guī) 定對占有、使用的固定資產(chǎn)的狀況進行分析與說明。當然，針對上級機關(guān)無償調(diào)撥的固定資 產(chǎn)也要進行登記管理。（3）實施動態(tài)監(jiān)管，把國有資產(chǎn)管理納入到內(nèi)部審計的工作流程。在 政府機構(gòu)全面深化改革的過程中，辦公信息化建設(shè)的步伐越來越快。固定資產(chǎn)登記一般都采 用了網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)登記的方法，這雖然有利于統(tǒng)計，但是弊端還是存在的：比如資產(chǎn)管理人員忘 記登記新購入的資產(chǎn)，固定資產(chǎn)隨意借用也沒有進行審批管理等等。為此，可以模仿超市條 碼收銀系統(tǒng)來對固定資產(chǎn)進行登記管理：使用條碼標簽機先對固定資產(chǎn)進行掃碼貼上標簽， 再在網(wǎng)上系統(tǒng)中登記，以后的清查盤點只要使用條碼槍掃碼進行清點即可。同時在登記與清 查過程中要求

9、內(nèi)部審計人員全程參與，有利于監(jiān)督檢查，防止舞弊等情形發(fā)生。（4）加強國 有資產(chǎn)處置的管理。面對可以報廢的國有資產(chǎn)，各事業(yè)單位可以分成兩種方式進行處理：第 一，對規(guī)定的限額以下要報廢的固定資產(chǎn)，先清點要處置的數(shù)量上報主管機關(guān)審核批準，再 上報國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)備案，最后才定點集中進行報廢處理,所得殘料收入要上繳國庫： 第二，對限額以上要報廢的固定資產(chǎn)，先要上報主管機關(guān)審核，再上報國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu) 審批后才可以進行報廢處理，所得殘值收入也要上繳國庫，不可隨意挪用。強化事業(yè)單位國 有資產(chǎn)管理工作，以此全面提升事業(yè)單位的國有資產(chǎn)管理水平，才能盤活各類閑置資產(chǎn)，進 一步提高資產(chǎn)的使用效率，促進資產(chǎn)在各事業(yè)單位之間的合理配置是政府公共財政改革的重 要舉措。隨著時代的發(fā)展，經(jīng)濟活動的形式越來越多樣化，事業(yè)單位的國有資產(chǎn)種類也朝著 復(fù)雜多變的方向發(fā)展。各級政府在加快事業(yè)單位體制改革的同時也要注重針對事業(yè)單位國有 資產(chǎn)管理體制和操作規(guī)程的改革，如此才能跟上時代的腳步，保證國有資產(chǎn)的安全，提高資 產(chǎn)使用效率。參