沈陽市某建筑工程公司集體合同

1、合同訂立原則平等原則：根據中華人民共和國合同法第三條：“合同當事人的法律地位平等，一方不得將自己的意志強加給另一方 ”的規(guī)定，平等原 則是指地位平等的合同當事人，在充分協(xié)商達成一致意思表示的 前提下訂立合同的原則。這一原則包括三方面內容：合同當事 人的法律地位一律平等。不論所有制性質，也不問單位大小和經 濟實力的強弱，其地位都是平等的。合同中的權利義務對等。 當事人所取得財產、勞務或工作成果與其履行的義務大體相當； 要求一方不得無償占有另一方的財產，侵犯他人權益；要求禁止 平調和無償調撥。合同當事人必須就合同條款充分協(xié)商，取得 一致，合同才能成立。任何一方都不得凌駕于另一方之上，不得 把自己的

2、意志強加給另一方，更不得以強迫命令、脅迫等手段簽 訂合同。自愿原則：根據中華人民共和國合同法第四條:當事人依法享有自愿訂立合同的權利，任何單位和個人不得非法干預”的規(guī)定，民事活動除法律強制性的規(guī)定外，由當事人自愿約定。包括：第一， 訂不訂立合同自愿；第二，與誰訂合同自愿，；第三，合同內容 由當事人在不違法的情況下自愿約定；第四，當事人可以協(xié)議補 充、變更有關內容；第五，雙方也可以協(xié)議解除合同；第六，可 以自由約定違約責任，在發(fā)生爭議時，當事人可以自愿選擇解決 爭議的方式。公平原則：根據中華人民共和國合同法第五條：“當事人應當遵循公平原則確定各方的權利和義務”的規(guī)定，公平原則要求合同雙方當 事人

3、之間的權利義務要公平合理具體包括：第一，在訂立合同時， 要根據公平原則確定雙方的權利和義務；第二，根據公平原則確 定風險的合理分配；第三，根據公平原則確定違約責任。誠實信用原則：根據中華人民共和國合同法第六條：“當事人行使權利、履行義務應當遵循誠實信用原則”的規(guī)定，誠實信用原則要求當事 人在訂立合同的全過程中，都要誠實，講信用，不得有欺詐或其 他違背誠實信用的行為。沈陽市某建筑工程公司集體合同（ 1 9 8 8年2月11日十三屆職代會通過）為明確企業(yè)經營者和生產者各自的責任和義務，協(xié)調兩者之 間的利益關系，充分調動兩者的積極性，促進和保證企業(yè)經營目 標的實現，督促經營者在發(fā)展生產的同時，努力改

4、善職工的物質 文化生活，經商定，簽訂1 9 8 8年度集體合同。第一條承包指標一、經濟技術指標1 .全年實現利潤總額1 0 5 0萬元，比1 9 8 7年經理任期目標8 4 0萬元增長2 5%。2 .完成施工產值1 5 0 0 0萬元。3 .實現竣工面積4 0萬平方米。4 .全員勞動生產率1 3 2 0 0元。 5.工程質量要達到合格品率100%，優(yōu)質工程率15%。6 .安全生產，事故頻率控制在7%o以下，杜絕重大傷亡、火災、交通事故。7. 職工年人均收入實現2000元。二、為職工辦好以下福利事業(yè) 1.完成2號住宅4300平方米，保證9月末前竣工，年末前再開工5000平方米。2 .陸續(xù)為市內居

5、住的1 9 5 2年底以前入廠，確實無罐的 離退休職工發(fā)放液化氣罐。3. 召開第七屆職工運動會。4. 在職工集中住宅區(qū)設液化氣服務點，方便職工。5. 生產大忙季節(jié)，通過輪換休息讓職工每月休息一天。6 .年內9號、10號、11號樓煤氣管道開栓，讓2 2 3 戶職工燒上煤氣。7 .改善施工現場職工生活條件，8 0%的現場按標準分別 達到六有和十有。8. 在十個大型現場設立臨時淋浴間。9. 成立五個工區(qū)級兼職職工生活服務隊，工會負責組織工 作，行政負責提供必要的服務條件，為一線生產工人解決實際需 求和生活困難。第二條 責任、經理責任1.堅持四項基本原則，堅持企業(yè)的社會主義方向，堅持生產力標準。貫徹執(zhí)

6、行黨和國家的方針、政策，遵守國家法律、法 規(guī)，對企業(yè)物質文明和精神文明負有全面領導責任。2 .深化企業(yè)改革，完善經營機制，推進技術進步和現代化管理，增強企業(yè)活力，推進企業(yè)升級。3 .認真貫徹三個條例，增強民主意識，支持工會組織和職工代表行使審議企業(yè)重大決策，監(jiān)督行政領導、維護職工合法權 益等方面的權力，實現經理決策的民主化和科學化，建立多層次、 多渠道民主協(xié)商對話制度，公司、工會每季度由經理、主任與職 工代表對話一次，包工隊每月對話一次。對職工代表的提案、方 案、意見、建議要認真研究處理，做到提出建議有著落，采納與 否有答復，實施見效有獎勵。4 .采取有效措施，層層落實合同指標，確保合同實現。

7、、工會責任圍繞實現合同指標和企業(yè)生產經營中心，積極參與協(xié)商對話、民主管理和民主監(jiān)督。參與協(xié)調企業(yè)內部各種利益關系，在維護企業(yè)總體利益的同時，表達和維護職工群眾的具體利益和 民主權利。吸引動員和組織職工實現集體合同。2 .組織開展“三優(yōu)三創(chuàng)建三廠”競賽，搶關鍵立功競賽、“三長 ” 競賽、班組升級賽等多層次、多形式的競賽活動，配合 行政搞好班組建設，促進經理目標的實現。3 .開展“工人企業(yè)家”、合理化建議等活動，集中群眾智慧，為經理獻計獻策。4 .開展“四有”教育，提高職工素質，增強職工主人翁責任感，與經理同舟共濟，共擔風險。5 .檢查合同實施情況，及時溝通信息，提出意見、建議，以解決合同實施中出

8、現的問題。第三條 獎罰、全面完成合同指標，獎勵經理3000元。二、超額完成利潤指標，按超額值2%。提取超額獎金，減少對等扣發(fā)。三、竣工面積，每增加5%,獎勵15 0元，減少對等扣發(fā)。四、全員勞動生產率，每增加2%,獎勵5 0元，減少對等 扣發(fā)。五、工程質量優(yōu)質工程率每提高1%,獎勵100元,減少 對等扣發(fā)。六、安全生產,每出現一起重大傷亡事故,扣發(fā)500元, 火災、交通事故,扣發(fā)300元。七、職工收入,每增加1%獎勵100元,減少對等扣發(fā)。八、職工生活,每減少一項,扣減300元。九、在經理領導下，職工支持經理行使經營權，并努力工作 （勞動），全面完成合同經濟指標，并完成本單位承包合同指標時，經理獎勵職工每人3 0元。十、對工會主席，視其合同第二條第二款規(guī)定的責任實現情況，與經理同獎罰。第四條 考核辦法一、由職工代表大會授權工會生產經營、生活福利工作委員會會同與本合同有關科室、部門負責考核。二、合同期滿，由經理向工會委員會聯(lián)席會議匯報合同完成情況，并向職工代表大會報告，認定獎罰。三、合同實行季度考核，年終兌現。第五條 獎金來源，經營集團獎金由職工競賽獎支付；職工獎金 由工資基金中支付。第六條 本合同實行資金抵押，經理及其副職交抵押金300 0元。第七條 合同執(zhí)行中，如遇重大爭議問題，由黨政工協(xié)商解 決，或由上級主管機關、工會裁決。第八條