電梯安裝施工方案27483

1、編號:電梯安裝施工方案項目名稱：編制：*審核：*批準：*日期：2014 年4 月28日電梯施工方案綱要第一部分：安裝的組織和計劃 第二部分：施工管理目標 第三部分：各部門職責和崗位職責 第四部分：安裝過程質量控制 第五部分：安裝調試 第六部分：安裝驗收交貨 第七部分：施工安全保證措施 第八部分：工程技術與質量保證措施 第九部分：對工期的保證措施 第十部分：文明施工措施為了保證電梯產品的優(yōu)良品質，體現(xiàn)其運行的優(yōu)異性能，本著“用戶的滿意是我們 永遠的追求”這一服務宗旨，特制定本施工方案。優(yōu)良的安裝質量是電梯得以安全、舒適、高效運行的重要條件之一，是電梯整體質 量的重要組成部分。為保證電梯的安裝質量

2、，在安裝過程中除了嚴格按照電梯生產企業(yè) 的安裝、調試工藝流程外，還必須加強對安裝過程中的質量控制，確保安裝出品質優(yōu)良 的電梯。安裝施工方案依據(jù)： 國家標準 :GB 7588-2003電梯制造與安裝安全規(guī)范GB 10060-2011電梯安裝驗收規(guī)范GB/T 7025.1-2008 電梯主參數(shù)及轎廂、井道、機房的形式與尺寸GB 50310-2002電梯工程施工質量驗收規(guī)范第一部分安裝的組織和計劃1.0 安裝調試資質湖州華煜安裝工程有限公司具有電梯安裝維修B級資質，現(xiàn)有安裝維修員工28人,土建勘測工程師1人，調試工程師1人，項目經(jīng)理1人。2.0人員配備情況部門主管：* 手機： 傳真：安裝檢驗：*手機

3、：技術監(jiān)督：*手機：安全監(jiān)督：*手機：安裝隊長：*手機：說明：上述人員系我公司的骨干，將在貴項目中按照各自的崗位職責，在合同履行期間提供優(yōu)質的服務。3.0工程概況項目名稱：共有2_臺電梯，電梯安裝工程將由 承擔，計劃于2014年5月28日進場安裝，安裝工期為_30_天。4.0工程進度計劃序號工作名稱耗時（天）進度1土建確認12前期準備，拆箱清點，材料運輸13制作樣板，井道放線14安裝導軌支架25安裝底坑設備26安裝調整導軌27安裝地坎，門套，門框28安裝調整廳門29安裝機房設備210安裝轎架和對重設備211安裝鋼絲繩和限速器繩212安裝井道線槽和布線213安裝機房線槽和布線214轎廂布線和設備

4、安裝215安裝隨行電纜和保護裝置216慢車調整和調試117安裝參數(shù)調整，工地清理和油漆118工地驗收和移交1計劃工程耗時合計30具體安裝工期以現(xiàn)場為準第二部分 施工管理目標公司質量目標：1、安裝交付合格率 100%；2、維修保養(yǎng)一次合格率 100%；3、安裝后保養(yǎng)期內的每臺電梯故障w 3/60000次；4、用戶投訴率w 2%5、維修保養(yǎng)的業(yè)主滿意率95%6、員工安全、電梯安全保障率 100%環(huán)境目標：1、廢棄物集中處理率 100%；2、電梯運行噪音、用電能耗等技術指標符合標準要求；3、杜絕污水排放事故、油脂 /油漆溢漏事故； 職業(yè)健康安全目標1、杜絕高處墜落事故、觸電事故、火災、超重吊裝事故；

5、2、輕傷事故率低于 0.2%安全施工目標 確保不發(fā)生重大傷亡和安全事故，將輕傷事故控制在規(guī)定范圍內。 加強現(xiàn)場施工科學技術管理施工現(xiàn)場建立一整套技術管理制度和措施，加強施工作業(yè)指導性文件的編制實施。 采用項目軟件進行工序計劃編制，并運用計算機對計劃進度進行動態(tài)跟蹤管理，使人、 材、物的管理，不同工種的配合更協(xié)調。第三部分 各部門職責和崗位職責總經(jīng)理職責1、負責貫徹國家和上級的質量政策、法規(guī)、標準和要求；2、負責主持制定企業(yè)的質量方針、質量目標并組織貫徹實施；3、建立并保持質量體系，對電梯安裝、維修保養(yǎng)質量全面負責；4、負責質量體系資源的配置；5、定期召開會議，布置檢查質量管理工作，針對存在問題

6、采取措施；6、組織對電梯安裝、維修保養(yǎng)過程中存在的重大質量和技術問題召開會議進行分析， 作出整改和處理決定；7、定期聽取質量管理部門工作匯報，并實施檢查。副總經(jīng)理職責1、協(xié)助總經(jīng)理建立與維護質量質量保證體系；2、負責公司全面質量管理和技術工作；3 、定期召開質量、技術分析會議，對重大質量和技術問題提出整改和處理意見，供總 經(jīng)理決定；質量保證工程師職責1、負責質量體系的建立、完善、實施和運行。2、主持質量體系的內部審核，統(tǒng)籌數(shù)據(jù)分析，向總經(jīng)理報告質量體系的業(yè)績和改進需 求。3、組織協(xié)調各項質量活動的實施，提高員工滿足顧客要求的質量意識。4、就質量體系的有關事宜，負責與外部各方進行聯(lián)絡溝通。5、對

7、安裝、維修、保養(yǎng)過程中發(fā)生質量事故，應組織有關人員，深入現(xiàn)場，召開會議， 分析原因，總結教訓，提出改進措施和處理意見。6、負責對各責任人工作監(jiān)督管理。技術負責人職責1、向總經(jīng)理報告及領導日常技術管理工作的計劃、組織、協(xié)調、檢查、監(jiān)督，并根據(jù) 統(tǒng)籌數(shù)據(jù)分析，不斷改進技術質量問題。2、組織審定本企業(yè)的安全技術規(guī)章制度、規(guī)程、標準和預防重大事故的技術措施。3、負責技術標準、施工方案和檢驗方案及報告的審批及負責審批檢驗過程及技術問題的偏離和預防措施就質量體系的有關事宜，負責與外部各方技術方面進行聯(lián)絡溝通。4、組織協(xié)調技術培訓、考核工作。技術質量部職責1、負責向全體職工宣傳、貫徹企業(yè)的質量方針目標，并負

8、責全公司質量工作的計劃組 織、協(xié)調、督促、檢查；2、對日常質量活動實施控制及時處理公司外的質量信息反饋；3、負責安裝竣工驗收檢驗和定期維修的檢驗及質量評審，開展安裝、維修、保養(yǎng)質量分析，并定期向質量保證工程師和總經(jīng)理報告；4、參加討論編制企業(yè)內部質量標準；5、制定完善各種記錄表格并及時指導填寫電梯技術檔案資料；6、督促電梯安裝、維修人員實施按質量體系運行要求進行施工；7、對違反技術規(guī)程和安裝質量監(jiān)督不力所造成的質量事故負全部責任。8、對本部承擔的質量體系要素與質量活動相關的事項負責；銷售部職責1、宣傳、貫徹企業(yè)的質量方針、目標；2、負責組織市場調查和用戶需求變化信息，掌握市場競爭狀況不斷開拓市

9、場，做好用 戶走訪和服務工作；3、認真執(zhí)行電梯訂貨合同要求選擇能確保質量的電梯供應，為用戶提供符合國家標準 要求的產品；4、按質量標準、檢驗方法、供貨要求與供貨單位簽訂電梯銷售、安裝合同。5、對貨源單位的質量問題應及時聯(lián)系，解決。辦公室職責1、負責宣傳、貫徹企業(yè)的質量方針、目標；2、負責組織制訂企業(yè)管理制度和工作標準、經(jīng)濟責任制、并對貫徹實施情況進行監(jiān)督、 檢查和考核；3、依據(jù)企業(yè)的生產經(jīng)營需求、編制職工培訓計劃、組織實施和管理，逐步提高企業(yè)全 體人員的素質；4、負責組織運用和推廣現(xiàn)代化管理方法，推動企業(yè)現(xiàn)代化管理活動； 工程部職責1、負責電梯安裝計劃的實施調度等工作，全面完成公司下達的質量指

10、標；2、認真貫徹執(zhí)行有關電梯的安裝、維修保養(yǎng)的現(xiàn)行技術標準，使所安裝、維修保養(yǎng)達 到標準要求；3、對安裝組的安裝、維修保養(yǎng)質量，服務質量進行監(jiān)督和檢查。對安裝人員的生產、 業(yè)務進行技術指導，對違章違紀的行為進行教育和嚴肅處理；4、發(fā)現(xiàn)質量問題，應及時向公司技術質量部反映；5、電梯的安裝前，開箱缺少零件，應按時通知公司有關部門；銷售部經(jīng)理職責1、宣傳、貫徹企業(yè)的質量方針、目標。2、負責組織市場調查和用戶需求變化信息，掌握市場競爭狀況不斷開拓市場，做好用 戶走訪和售后服務工作。3、組織合同評審，確保合同履約。4、對本部所承擔的質量要素活動負責。5、對經(jīng)營系統(tǒng)承擔的質量體系要素活動負責。 技術質量部

11、經(jīng)理職責1、負責向質檢人員宣傳、貫徹企業(yè)的質量方針、目標。2、貫徹執(zhí)行國家和上級有關法規(guī)，企業(yè)檢驗文件，做到嚴格把關。3、負責制定質檢工作管理制度，建立計量器具檔案的量、檢具傳遞臺帳。4、組織質檢人員做好本職工作，對錯、漏檢和錯檢負責。5、編制作業(yè)指導書。6、對本部承擔的質量體系要素活動負責。工程部經(jīng)理職責1、負責向本部及相關人員宣傳貫徹企業(yè)的質量方針、目標。2、負責宣貫和采用國家標準、國際標準、編制各類技術文件并對其“三性” （正確性、 完整性、統(tǒng)一性）負責。3、確定特殊工序及其工藝參數(shù)。4、加強工藝管理、嚴格工藝紀律對安裝現(xiàn)場應用的技術資料有效性負責。5、嚴格安裝現(xiàn)場管理、工裝模具、生產秩

12、序管理創(chuàng)造良好的生產作業(yè)環(huán)境。6、編制施工作業(yè)計劃及協(xié)助技術質量部編制作業(yè)指導書。7、參與外協(xié)分承包方的評定，嚴格按合格的分承包方組織處協(xié)配套。8、嚴格控制安裝過程中，設備對工藝參數(shù)的滿足率。9、負責編制設備維修計劃及保養(yǎng)規(guī)定，組織實施且保留記錄。 辦公室主任職責1、負責向本部門人員宣傳、貫徹企業(yè)的質量方針、質量目標，負責安全教育、編制培 訓計劃組織實施，保留其全部培訓記錄。2、負責公司工裝設備檢測儀器及電梯的零配件購買入庫管理。3、在保證采購物資的前提下，按計劃保證供應。4、參與分承包方的評定，嚴格按合格分承包方的要求，組織采購。5、做好采購物資的質量記錄，建立分承包方業(yè)績檔案，對分承包方實

13、施有效地控制。6 、負責文件資料的保管與控制。7、對本部門承擔的質量體系要素活動負責。 安裝、維保組組長職責1、對本班組所安裝維保的電梯質量負責。宣傳“質量第一”和“為用戶服務”的思想。2、加強安裝維保過程質量管理，認真填寫各種記錄，及時反饋質量信息。3、監(jiān)督本班組職工嚴格執(zhí)行工藝紀律和安裝、改造、維修保養(yǎng)規(guī)程做好互檢、自檢， 支持專職質檢員的工作。4、發(fā)動本班組職工積極參加質量管理活動，經(jīng)常分析班組內質量問題，批評不重視質 量的行為。5、對本班組質量事故負責。檢驗員職責1、負責安裝、保養(yǎng)檢驗工作，有權作出合格與否的判斷，做好檢驗記錄。2、按月做好檢驗統(tǒng)計，并應用統(tǒng)計技術對安裝、保養(yǎng)的質量進行

14、分析。 安裝、維修保養(yǎng)人員職責1、牢固樹立“質量第一”的思想，不斷提高質量意識，處處為用戶著想，嚴格按電梯 安裝、維修保養(yǎng)工藝規(guī)程安裝作業(yè)，積極參加質量管理活動。2、做到“三懂四會”，懂設備性能，懂工藝規(guī)程，懂崗位技術，會看圖，會操作，會維 修，會測量。3 、對工卡量具，儀器儀表做到合理使用，經(jīng)常保持良好狀態(tài)。4、做好自檢工作，并做好相應記錄。5、對要安裝的零部件，要妥善保養(yǎng)，防止磕、碰、劃、傷和銹蝕。6、對違反安裝工藝規(guī)程、不進行自檢，造成質量損失負責。工藝責任人職責1、負責施工作業(yè)文件編制的控制 ;2、負責作業(yè)控制系統(tǒng)質量；3、對作業(yè)文件的可行性、經(jīng)濟性、正確性和完整性負責；4、負責對作業(yè)

15、文件實施情況進行監(jiān)督、檢查，并指導作業(yè)技術人員開展工作。材料責任人職責 1、按質量管理體系的要求對材料及零部件的采購的分供方實施評價，并對分供方的合 格性和適宜性進行管理；2、對采購的材料、零部件按要求進行檢驗和試驗，對不合格品提出處理意見；3、對材料及零部件的標識、存放、保管進行管理，要求標識明確、存放合格、保管到 位；4、對材料、零部件的代用有審核權。對代用的材料及零部件負責與技術負責人進行溝 通；負責對代用的材料和零部件的檢驗和試驗。5、根據(jù)工藝負責人所提工藝要求負責材料采購。檢驗責任人職責1、根據(jù)情況不斷補充和完善檢驗與試驗的工藝文件 , 并符合國家相關法規(guī)的規(guī)定； 2、對分道工序的檢

16、驗進行控制，上道工序未檢驗合格不得轉入下道工序。對所有過程 的檢驗和試驗進行控制，確保所有檢驗和試驗已完成。對檢驗和試驗結論應滿足安全技 術規(guī)范和標準的規(guī)定，對不能滿足的，應進行處理，并對處理結果進行再確認；3、對檢驗所需的設備進行管理，確保所使用的檢驗設備處于有效狀態(tài)；4、負責對現(xiàn)場安裝檢驗項目和記錄的抽查，負責宣貫新檢驗技術和方法。 焊接責任人職責1、負責焊接過程控制，并對焊接過程控制質量負責；2、組織焊接過程的確認；3、負責焊接材料管理；4、監(jiān)督檢查焊接工藝執(zhí)行情況，指導焊接技術人員、焊工等人員的工作，并負責焊工 的日常業(yè)績管理。5、嚴格按照工藝負責人所編制的施工方案組織施工。儀器設備責

17、任人職責1 、負責儀器設備進行日常管理；2、 按監(jiān)視和測量裝置控制程序的要求，對儀器設備進行控制；3、儀器設備的定時進行送檢定或校準；4、對借用的儀器設備，定期進行檢查，以防止失效儀器設備的使用；5、對檢驗責任人使用過儀器及時檢查，確保數(shù)據(jù)準確，工程優(yōu)質。1.0安裝前準備工作（圖表）2.0 安裝過程控制2.1 安裝前準備工作2.1.1 施工方案 由工程部提供電梯安裝施工方案內容包括：項目經(jīng)理、安裝班組、提供各類證 件（電梯安裝操作證、特殊工種上崗證：電工和焊工） 、安裝臺數(shù)、安裝進度表、需用 工具設備、檢測儀器、圖紙、安裝記錄表及明確崗位責任和特定兼職檢驗員，由檢驗 工程師審核施工組織方案，經(jīng)

18、技術質量部經(jīng)理審批并經(jīng)甲方及項目監(jiān)理同意后，安裝班 組方可開工。2.1.2 開工申報由項目經(jīng)理填寫電梯安裝進場單 ，并提供安裝人員上崗證報技術質量部審核。 由檢驗工程師填寫特種設備施工告知書送往技術監(jiān)督局。內容包括：合同編號、型 號規(guī)格、建設單位、安裝地址、開工日期、安裝隊負責人、施工人員資質、姓名、工種、 資格證號等。技術監(jiān)督特種設備檢測中心站審批同意后，由項目經(jīng)理通知安裝班組進場 安裝。2.1.3 開箱驗收開箱驗收人員： 工程部人員、建設方主辦（業(yè)主）或委托監(jiān)理、開箱驗收組織者 （公 司委派）、項目經(jīng)理配合一同進行開箱驗收。開箱驗收依據(jù)：銷售合同、技術規(guī)格表、產品裝箱單。 開箱驗收地點：根

19、據(jù)有關合同確定。開箱驗收內容：零部件的型號、規(guī)格是否與裝箱要求一致。零部件外觀是否完好無 損，數(shù)量是否齊全，隨機資料是否完整，產品質量是否與要求一致。破件、錯件、缺件、丟失件的處理： 開箱過程中所發(fā)現(xiàn)破、錯、缺、丟失處理應按實際情況填寫 IRR 報告破損件清 單、錯缺件清單、丟失件清單，經(jīng)各方人員簽字確認后有效。各方簽字為證，破 損時應由運輸承包代表在場確認，由運輸方按國際、國內運輸條例進行索賠處理。錯缺 件應及時由開箱驗收組織者反饋總公司，公司將在規(guī)定時間內將錯缺件送往工地，否則 可按合同條款予以追究責任。丟失件應由建設方（業(yè)主）負責賠償。2.1.4 土建驗收 驗收人員：工程部土建項目工程師

20、、檢驗工程師、項目經(jīng)理。驗收依據(jù)： 電梯土建布置圖及相關的合同、協(xié)議。驗收項目：井道內的凈平面尺寸（寬和深）、垂直度、井道機房留孔、預埋件位置、 底坑深度、頂層高度、層站數(shù)、層樓高度、機房高度、門洞尺寸、提升高度等。若發(fā)現(xiàn) 質量問題或尺寸不符合圖紙要求的，由檢驗工程師、項目經(jīng)理立即以安裝工程調查表、 安裝工地備忘錄的書面形式通知業(yè)主予以修正，業(yè)主若不按時整改完畢，將按合同 規(guī)定的延誤工期進行處罰。2.1.5 電源檢查及施工用電檢查人員：安裝技工、檢驗工程師、項目經(jīng)理檢查內容：檢查電梯供電電源是否為臨時電源，如為臨時電源應通知相關單位及時 安裝為正式供電電源。施工用電是否符合相關要求，如不符合要

21、求，應限期整改。2.1.6 搭設腳手架腳手架的搭設必須符合建筑安裝工程腳手架安全技術操作規(guī)程及其它相關規(guī)定。 否則，應限期整改，直到符合要求為止。2.2安裝及檢驗工作2.2.1 樣板架的制作、放線及檢驗：按照公司安裝作業(yè)指導手冊有關規(guī)定制作樣架板，安裝有關規(guī)定放線。樣板、放線檢查項目：安裝檢查記錄表所列項目。控制方式：樣板制作若不符合圖紙要求應重新制作。廳門地坎、上坎、門框組立、召喚盒固定安裝調整及檢驗檢驗依據(jù)：電梯安裝驗收標準及安裝工藝檢驗項目：廳門門框安裝垂直度、門軌垂直度、地坎中心及前后水平誤差，門軌與 地坎中心誤差，門框與基準線誤差，召喚盒垂直度、水平度。檢驗人員：由安裝隊負責自檢，填

22、寫電梯安裝檢查記錄表、電梯乘場關系檢查 記錄表，檢驗工程師現(xiàn)場檢查確認，經(jīng)調整無誤后由業(yè)主負責門框填縫固定。若檢驗 不合格應由安裝隊負責糾正。廳門部分安裝是很重要的一部分，安裝質量直接影響到電 梯的外觀和運行的可靠性，安裝隊在這一部分安裝完后應配合檢驗工程師檢驗。導軌安裝、調整及驗收與支撐架的安裝是整個電梯安裝的重要環(huán)節(jié)，安裝誤差會造成轎廂運行中的噪音、 沖擊、振動、影響電梯運行舒適感。驗收依據(jù)：電梯安裝驗收標準及安裝工藝。驗收項目：導軌安裝時導軌支架的強度，導軌壓導板固定及有無彈簧墊圈，導軌安 裝的垂直度、平行度、導軌接頭臺價值、導軌與導軌之間的連接是否采用接導軌連接， 兩側導軌連接處是否相

23、互錯開。驗收人員：導軌安裝驗收是一項十分重要的工作。在安裝過程控制中為一重要的控 制點，即質量控制停止點，在安裝人員自檢的基礎上，有檢驗工程師專檢，未經(jīng)檢驗工 程師專檢合格，不得轉入下道工序的安裝。填寫控制點明細表一式兩份，專職檢驗 工程師，安裝技工各執(zhí)一份均作為竣工移交資料。 安裝班組填寫 電梯軌道檢查記錄表 作為原始記錄。處理原則：導軌安裝經(jīng)檢驗工程師檢驗認為，應該拆除已裝好的部分，導軌的作 業(yè)者，確定為質量事故或者因安裝失誤造成返工修整時，返工工作日 2 個工作日以上者 （若能在 24 小時內修好不計為質量事故） 。對所發(fā)生的質量事故按 質量事故懲罰條例 執(zhí)行。機房安裝調整驗收：機房放線

24、及曳引機、限速器安裝定位調整工作也是十分 重要的一項工作。驗收依據(jù)：電梯的安裝驗收標準，安裝說明書。驗收內容：曳引機與導向輪平行度、曳引輪垂直度、導向輪垂直度、機房控制柜垂 直度、線管、線槽位置，機房配線、運行電纜施放位置合格與否。驗收人員：由安裝班組填寫電梯安裝檢查記錄表后，配合檢驗工程師專檢，并 填寫電梯安裝控制點明細表 。處理原則：若發(fā)生質量事故按質量事故懲罰條例執(zhí)行。轎廂骨架組立，配重件吊入底坑部件組立并檢驗驗收依據(jù)：電梯的安裝驗收標準，安裝說明書 驗收內容：轎廂骨架組立垂直度、平行度、拉桿鎖緊度、底坑配重架、組立垂直 度等驗收人員：安裝對自檢，填寫電梯安裝檢查記錄表2.2.6 曳引鋼

25、絲繩和限速器鋼絲繩掛裝檢驗驗收依據(jù)：電梯生產企業(yè)的安裝驗收標準，安裝說明書 驗收內容：鋼絲繩頭制作情況 驗收人員：安裝對自檢，填寫電梯安裝檢查記錄表2.2.7 轎廂架懸空轎廂拼裝并調整，配重 60 80裝入，轎廂接線，井道接線檢 驗驗收依據(jù)：電梯生產企業(yè)的安裝驗收標準及安裝工藝 驗收內容：轎廂拼裝各部分連接件正確性及鎖緊度，配合安裝正確性。轎廂連線， 井道接線中有無敷設單獨的接地線并采用黃綠雙色直接接地。 電氣設備金屬外殼保護接 地或接零，有無與接地線始終分開。轎廂靜平衡。驗收人員：由安裝班組自檢并填寫電梯安裝檢查記錄表2.2.8 井道、機房安全保護裝置檢查驗收。驗收依據(jù)：電梯生產企業(yè)的安裝驗

26、收標準 驗收內容：安全保護裝置可靠性。 驗收人員：安裝班組配合檢驗工程師檢驗，填寫電梯安裝控制點明細表2.2.9 井道補焊、補漆、軌道接口銼創(chuàng)檢驗由安裝班組依據(jù)安裝工藝要求自檢2.2.10 底坑緩沖器基礎、導軌基座驗收驗收依據(jù)：電梯生產企業(yè)的安裝驗收標準 驗收內容：基礎澆灌的牢固性，澆灌后尺寸與水平度。 驗收人員：安裝隊班組配合業(yè)主，檢驗工程師驗收，若補合格由業(yè)主整改，基 礎澆灌時安裝班組應派人在場監(jiān)督指導業(yè)主澆灌，以免產生不合格項目。2.2.11 掛廳門、井道照明、底坑爬梯施工、檢查驗收。掛廳門：依據(jù)電梯生產企業(yè)的安裝驗收標準，檢驗內容按電梯安裝檢查記錄 表，由安裝班組自檢。井道照明、底坑爬

27、梯施工：根據(jù)業(yè)主相關工程驗收，由業(yè)主施工，安裝班組配 合業(yè)主驗收，如不合格應由業(yè)主整改。2.2.12 電梯初裝完工后驗收，所有不合格項目，待合格后準備進入試車階段。第五部分 安裝調試1.0 調試前準備調試必須在機房、井道、底坑設備安裝合格，業(yè)主動力電源三相五線引進合格 后進行。調試前物料準備工作應完整：調試儀器，調試工具，調試專用輔料等準備完善 后才能進入調試。電梯調試前，機房檢驗應該由安裝班組配合檢驗工程師進行，對機房 環(huán)境的檢查主要包括：通道，通風，照明，安全門，消防設施等各部件安裝的完整性； 電氣線管，線槽裝設是否符合要求；機房衛(wèi)生是否整潔；救援工具是否按規(guī)定要求油漆 后掛在顯眼的地方。

28、對控制柜內部檢查包括：層樓型式，配線管理，各保險絲規(guī)格，各 電器接線連接確實性，各接線端子接線方式是否合乎要求及其松緊度，各電氣元件清潔 檢查，接地線位置及數(shù)量檢查，所有線路校對等，確定無誤后再進行絕緣測試，各測試 點電壓測試， 電話線接線是否確實， 機械部分檢查及調試： 機械動力前加油在要求位置， 檢查曳引輪，導向輪平行度，垂直度，調整制動器制動鼓輪與閘瓦的間隙，制動器彈簧 長度作滑距測試。檢查限速器的電器安全開關，限速器垂直檢查，低速運行前送電，控 制屏檢修開關工作有效確認。1.1 慢速試運行檢查調試 安裝班組配合檢驗工程師檢驗，同時調試員調試。在慢車試運轉過程中進行井道 檢查，檢查井道內

29、有無防礙電梯運行的障礙物，井道內有無漏水及洞口。對井道的導軌 進行清洗，對導軌接砂處進行磨平工作，調整鋼索張力，并檢查有無穿開口銷，極限， 限位減速開關安裝位置及安全尺寸是否可行，活動電纜固定架安裝位置情況，限速器， 張緊輪安裝位置，測量張緊輪重錘離地高度及鋼索有無扭曲。1.2 轎廂部件檢查調整轎廂內調整：檢查轎廂內各連接板安裝情況，轎廂垂直度檢查，COP安裝情況，轎廂體各部位螺絲松緊度。轎廂下調整：轎廂之安裝情況并調整，轎廂平衡桿轎廂下調整，轎廂底部活動電纜 位置及走行扭曲度檢查，轎廂安全鉗楔快與導軌間隙，簡易荷重補償裝置安裝及動作確 認，各部位注黃油量檢查。轎廂上調整：檢查導靴之安裝情況，

30、并調整間隙，轎廂邊上防震膠墊圈安裝松緊度 及調整，安全鉗連桿安全開關檢查確認，安全窗開關檢查確認，轎廂上門機馬達電源接 線是否正確，鋼索棒檢查有無裝開口銷。門機系統(tǒng)皮帶輪與鏈輪的平行度，皮帶，鏈條 的松緊度，檢查有無異常聲。轎廂門檢查調整：門閉開關檢查及尺寸測試，安裝門保護動作及配線，門保護與轎 門調整，轎門與轎門框間隙調整。轎門與轎門間隙調整，轎門速度調整。安全開門刀及 門聯(lián)動調整。廳門檢查調整：檢查廳門安裝情況，廳門與門套間隙，廳門垂直度，廳門聯(lián)動。強 迫關門裝置，門閉合時門鉤之間隙及銅片壓縮距離，防塵蓋之覆蓋，門鎖桿尺寸檢查門刀與門滾輪之間隙調整。廳外部分檢查調整：廳外喚梯盒洞口檢查，喚

31、梯應答測試，喚梯盒安裝安裝高度及 垂直度檢查，喚梯盒與面板固定情況，基站電鎖開關動作確認，喚梯盒面板的平整度及 樓層顯示檢查。平層支架板組立：平層支架板組立由安裝隊負責。平層感應器安裝時應找正平，層 架安裝時要牢固，位置正確。1.3 快車運行檢查調試快車試運轉前要再次按上述要求檢查調整，并準備好快速運轉所需工具，儀器，材 料等做平衡重量，電流測試，各類波形圖檢視，限速器電氣及機械跳脫測試。檢查層樓 信號顯示狀態(tài)，各荷重電壓，電流測量等各項性能均達到要求后方可進行高速運轉。高 速運轉時應檢查自動平層停車時的平層精度，并調整運行時的舒適感。1.4 測試資料制作，報告書填寫由技術質量部調試工程師填寫

32、自檢電梯安裝調試檢查記錄 、并將所有安裝資料， 檢查記錄交檢驗工程師，由檢驗工程師安裝整機驗收，整機驗收由安裝隊配合進行。檢 驗工程師終檢后填寫電梯安裝自檢報告書 。第六部分 安裝驗收交貨1.0 安裝竣工資料檢查安裝班組將整理，補充的電梯安裝竣工資料交檢查工程師審核。安裝竣工資料至少 應包括一下內容：安裝合同，產品開箱驗收單，電梯安裝土建圖及安裝工藝文件，土建 （井道）驗收單，電梯安裝開工申請單及主要持證人員有效上崗證，電梯安裝質量控制 點明細表，電梯安裝檢查記錄表，電梯安裝調試檢查記錄，電梯現(xiàn)場檢查記錄表，電梯 軌道檢查記錄表及施工過程記錄。2.0 竣工驗收準備由安裝班組填寫竣工驗收報驗申請

33、單交項目經(jīng)理審核，工程部經(jīng)理批準后報技 術質量部。檢驗工程師將所填寫的電梯安裝自檢報告經(jīng)技術質量部經(jīng)理簽發(fā)并蓋章 后，呈送當?shù)丶夹g監(jiān)督局特種設備檢驗站， 一式三份，三方各執(zhí)一份。 技術質量部按電 梯檢驗程序檢驗。3.0 整理整頓在檢驗工程師準備竣工資料的同時， 安裝班組應抓緊時間清理整頓， 檢查清理衛(wèi)生， 對機房，井道有關部分進行安全標記。4.0竣工驗收電梯安裝竣工后，在申請技術監(jiān)督部門驗收時，檢驗工程師，安裝班組，項目經(jīng)理 需參加。若驗收不合格，則由項目經(jīng)理負責組織整改實施，檢驗工程師配合復檢，整改 合格后重新申請復檢直至合格。5.0安裝三方移交工程部根據(jù)電梯三方移交程序進行交貨。在用戶，工

34、程部，維修保養(yǎng)部人員在 場時進行移交。在交貨的同時項目經(jīng)理必須認真聽取改進。電梯移交后進入新梯免費保 養(yǎng)系統(tǒng)。第七部分施工安全的保證措施一、安全保證措施細則：1、在安裝隊進場前，我公司安全負責人對所有施工人員進行施工安全的教育，使 他們樹立安全第一的正確思想。2、在施工現(xiàn)場設立一個安全責任人，負責施工安全管理工作、參加安全會議、確 保施工安全。3、安全責任人不在現(xiàn)場時，由安裝組長負責各組的安全工作。4、施工現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境配置滅火設備。對于電扶梯的焊接作業(yè)場所必須配備 滅火器，作業(yè)后確認沒有火災隱患才能離開現(xiàn)場。5、每個施工人員必須持證上崗，包括配戴工作證，工作服，并穿戴防護用品才能進入施工

35、現(xiàn)場（防護用品包括：安全帽、安全帶、手套、防護鞋等）。6、施工用電必須使用我公司經(jīng)檢驗合格的配電箱， 杜絕在施工現(xiàn)場亂拉亂接現(xiàn)象7、電梯的各開口部將加設安全護欄，張貼安全標志，防止有人員或其它雜物掉下8 在施工中，工程本部將指派專人不定期到現(xiàn)場進行安全檢查，及時排除施工中 的安全隱患，保證施工順利進行。9、對于安全的應急對策，現(xiàn)場發(fā)生事故，我公司的層級管理將發(fā)揮以下作用：各 級人員應馬上向上一級報告，并通知安全人員到現(xiàn)場處理和調查，如涉及其它 施工單位的必須馬上通知甲方及監(jiān)理公司一同處理。二、安全協(xié)議的簽定：1、工程施工前，項目負責人應會同甲方、監(jiān)理對現(xiàn)場進行安全確認工作，簽定安全 責任書。2

36、、 施工隊進場施工前應會同土建方一起檢查井道是否合格，若不合格應由土建方整改合格后移交我司管理，并簽定“井道移交協(xié)議”確定使用人的責任。3、各施工小組安全責任人（組長），施工前簽訂本工程的安全施工管理規(guī)范（由項目負責人根據(jù)本工程制定）。第八部分工程技術及質量保證措施、工程技術保證措施1、施工現(xiàn)場設項目負責人，擔任解決現(xiàn)場的技術問題和準確地將存在問題反饋回工程部。2、當項目負責人將技術問題反饋回安裝部技術組時，技術組必須訊速了解情況，落實每項技術措施，或將問題直接向日本方面反映。3、在安裝小組施工期間，我公司將嚴格按照IS09001的質量管理體系和IS014001環(huán)境管理體系實行地盤的監(jiān)督管理制度，由安裝組長在每個工程環(huán)節(jié)進行質 量檢查和施工現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時整改并上報。4、安裝人員在完成部分項目調整工作后，必須有檢查人員（質量負責人）檢查簽認后，才能進入下一個