降本增效活動意見匯總

1、“降本增效活動意見匯總報告為切實履行工程目標責任及結(jié)合工程目前實際情況,保證工程收益,我中建二局西南分公司八工程部特地開展“降本增效意見征求活動,現(xiàn)意見匯總?cè)缦?一、商務(wù)方面嚴格執(zhí)行商務(wù)部下發(fā)的?商務(wù)治理制度?,增強本錢治理、風險治理、合同 治理,完善工程預(yù)決算機制.1、工程正式開工前按公司要求選擇合格供給商,另工程內(nèi)部也應(yīng)設(shè)置合格 供給商,有的公司可能工程多了,以前在公司其他工程做的好,但目前的新工程 就不行了,對有些屢教不改、效勞意識差的供給商在以后招標中應(yīng)不予考慮.2建筑施工行業(yè)利潤相對較低,但施工工程量相對較大,我們可以爭取廠家 直接供給材料,減少中間流通環(huán)節(jié),降低材料采購本錢,“以量

2、取勝,與長期合 作的合格分包商進行商談要求其要求其薄利多銷,到達本錢節(jié)流的效果.3、嚴格根據(jù)公司合同范本簽訂合同, 降低合同風險,工程開工前熟悉合同, 對事先簽訂的合同不熟悉,會被局部分包商鉆空子,如人工挖孔樁的清底,由于 其他事情成型挖孔樁在清理干凈的情況下可能會再次清底,而合同約定分包商有 義務(wù)進行屢次清底,一般情況下不能為分包商簽寫二次清底合同外的簽證.4、堅持“三算比照原那么,是指在施工過程中將 預(yù)算、目標本錢、實際成 本進行比照,這個可以通過我們的季度報表和每個月的資金預(yù)算報表和產(chǎn)值報表 表達,另外堅持以預(yù)算量限制現(xiàn)場實際用量, 特別對鋼筋下料,技術(shù)部應(yīng)審核下 料表,合約部應(yīng)將預(yù)算量

3、與實際用量比照分析限制材料損耗,混凝土方面應(yīng)按圖算量報混凝土攪拌站,假設(shè)實際用量超過圖算量,應(yīng)及時對混凝土罐車進行抽查.5、工程施工中,為杜絕浪費可以在合同的簽訂中與材料供給商簽訂未使用 完材料退還條款,如未使用完的混凝土退還制度.二、生產(chǎn)方面增強施工現(xiàn)場人、材、機械的調(diào)控與治理,選擇施工工藝和施工方法,合理 組織施工.1、工程部所有施工人員對施工現(xiàn)場應(yīng)有預(yù)見性,根據(jù)現(xiàn)場實際情況限制現(xiàn) 場進度、平安、質(zhì)量風險,為降本增效做好事前準備.2、對支模架布置進行深化設(shè)計,模板縫隙要進行地毯式檢查,拼縫不符合 要求部位嚴格整改,模板加固體系宜在混凝土澆筑前仔細檢查,并及時加固,確?；炷翝仓r預(yù)防爆?，F(xiàn)

4、象,減少爆模造成的混凝土浪費,提升混凝土外觀成 型質(zhì)量,預(yù)防后期修復(fù)的費用支出和工期消耗.3、對鋼管、扣件等周材的的拆卸過程制定流程,要求工人分工拆卸、擺放 材料,減少周材在拆卸過程中的損壞,和零星扣件的散落喪失,大幅降低周材的 損耗率.4、在防雷接地時,可把主體鋼筋的邊角廢料用作防雷接地的連接,一次預(yù) 埋所剩下的PVC管邊角料長度有350mm勺都可留下來用做砌體二次預(yù)埋所用.5、在局部標準化構(gòu)建的制作工程中,可以選擇性的采用新技術(shù)、新工藝.比方12齦樓梯的模板使用,平均一層樓梯消耗 2塊模板,共100來塊錢,40 多層樓梯大概要花費4000元-5000元的模板,如果采用鋼型可調(diào)節(jié)樓梯模板,

5、一棟樓施工完樓梯模板的本錢就收回來了,而且鋼模板可以繼續(xù)使用.6、工業(yè)用水用電價格高于民用水電價格,在我工程部施工中存在混凝土初 凝養(yǎng)護時用水管沖水養(yǎng)護混凝土現(xiàn)象,沖水養(yǎng)護混凝土比灑水養(yǎng)護混凝土更浪費 水不說,相比之下灑水養(yǎng)護混凝土能使混凝土更好的到達標準強度,工地普片臨水水管漏水嚴重,要求對現(xiàn)場臨水水管進行檢排查,用水后及時關(guān)水,如此下來 在節(jié)水方面將會節(jié)約一筆費用.用電方面,施工現(xiàn)場的施工機械和照明燈具的使 用,應(yīng)做到人走機停、人離燈息,既節(jié)約了電的使用,在一定程度上也杜絕了電 器平安隱患,要求現(xiàn)場施工員對現(xiàn)場進行巡視, 記錄浪費電的現(xiàn)象,在周例會上 通報.7、施工現(xiàn)場對量下料,混凝土此類

6、材料一旦出泵很快就會初凝,澆筑混凝 土需要保證對樓層標高的限制,例如每層多澆筑0.5cm混凝土,一層混凝土多澆 筑量為700*0.005=3.5m3,那么總量也是不可低估的,約為 3.5* (46+38+30) 二399m3以C30混凝土 360元/m3計算可節(jié)約本錢14萬元左右.8、砌體抹灰嚴格根據(jù)施工方案中的配合比進行施工,不能為了砂漿好攪拌、工人好施工而多增加或者隨意增加水泥用量.9、嚴抓工期和進度,合理安排施工,減少設(shè)備租賃費用和人工工資治理費用等.三、質(zhì)量方面增強質(zhì)量過程監(jiān)督和現(xiàn)場材料的質(zhì)量檢查, 認真實施各項質(zhì)量制度,預(yù)防工 程質(zhì)量通病和質(zhì)量原因進行的工程返工作業(yè).1、嚴格限制工程

7、質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時要求勞務(wù)隊整改、修補、預(yù)防被要求 重新返工或者開出整改罰單才采取整改,如鋼筋的綁扎,杜絕鋼筋綁扎驗收不合 格,整改延誤工期,搶工期會增加本錢,縮短工期就是節(jié)約本錢.2、增強對施工過程中墻柱、砌體的垂直度、平整度的限制,以減少在裝飾 裝修過程中的抹灰量,從而大量節(jié)省抹灰本錢.四、物資設(shè)備方面嚴格執(zhí)行現(xiàn)場材料進出場制度,增強現(xiàn)場材料、機械方案和治理工作,對現(xiàn) 場材料定期進行盤點清理,預(yù)防不合格材料造成的窩工和停工現(xiàn)象.1、物資進出場嚴格執(zhí)行出門條制度,出場材料必須開具出門條并由工程物 資部與工程部簽認,經(jīng)檢查合格后出場,否那么一律禁止出場,物質(zhì)部應(yīng)責同保安 增強對現(xiàn)場物資特別是貴

8、重材料的巡視,預(yù)防偷盜行為的發(fā)生.2、嚴格執(zhí)行材料提方案制度,材料提方案后各級各部門對材料方案“審批 時“審方案要認真,“批方案要謹慎,節(jié)約材料、“降本增效從根抓起.3、施工中難免會對廢舊材料進行清理出場的處理工作,對廢舊材料處理出 場中,要具有預(yù)見性和前瞻性,如局部短小模板可以用作日后細部構(gòu)建的澆筑制 模用,不必再去切割新模板,局部廢棄鋼材在到達設(shè)計要求時可以用做馬黨筋的 制作使用和澆筑混凝土臨時施工道路時用作支撐模板使用,而不必去切割新的鋼 材,土石方開挖時局部較規(guī)那么的條石如有需要可以預(yù)留下來留作邊坡、擋墻、堡坎的砌筑原料.4、對材料供給商提供的混凝土我方要組織人員對混凝土供給商提供的混

9、凝 土進行抽樣,發(fā)現(xiàn)短缺現(xiàn)象及時上報,根據(jù)合同條款進行相應(yīng)的處分.5、增強施工現(xiàn)場的巡視,組織人員對閑置的材料及時清理分類,減少周轉(zhuǎn) 材料的閑置,提升物資使用效率.6、零星工程應(yīng)預(yù)防采購使用新材料,盡量使用主體周轉(zhuǎn)使用后的材料,如 零星工程模板應(yīng)小塊模板拼接搭設(shè).7、嚴格實行預(yù)用材料提方案制度和使用歸還、喪失損壞賠償制度.材料計 劃中應(yīng)明確寫明所提物資使用于什么部位、已領(lǐng)取材料使用剩余多少,按需提材 料方案,做到不多提、不囤積材料、不冒領(lǐng)材料,必須要求分包勞務(wù)隊有專職材 料員從材料出庫后就對材料進行跟蹤,做到誰使用,誰歸還、誰喪失誰賠償.8、工程完工后將充裕材料回收退還材料供給商,不能退還的材

10、料統(tǒng)一記錄 入庫保存,為下一個工程的施工做好準備.五、技術(shù)方面編制符合現(xiàn)場實際的施工方案,根據(jù)工程總進度方案及時安排工程分局部項 施工進度方案,充分采用交叉施工、流水作業(yè),科學安排施工的各要素,積極推 行新材料、新機具等新的施工方法手段.1、增強現(xiàn)場總平面治理,進場材料要求按布置圖紙堆放,做到合理、整潔, 以減少材料的二次搬運人工費用.2、及時組織工程部所有人員對新標準的學習和理解,如 101-11G圖集的學 習,保證現(xiàn)場驗收的一次性通過.3、充分把握圖紙會審關(guān),使設(shè)計方案結(jié)合實際,方便施工,降低施工本錢.六、平安方面嚴格執(zhí)行工程部?平安生產(chǎn)責任書?,平安第一、預(yù)防為主,預(yù)防由于平安 事故造成

11、的人力、物力經(jīng)濟損失.1、增強工程生活區(qū)的平安和人員的治理, 預(yù)防火災(zāi)、打架等社會治安事故, 加大對現(xiàn)場的平安防護的檢查,預(yù)防平安事故,無事故就是最直接的經(jīng)濟收入.2、增強現(xiàn)場平安生產(chǎn),預(yù)防出現(xiàn)重大平安事故,平安事故不僅會造成直接 經(jīng)濟損失,其事故的善后處理也會使企業(yè)遭受重大經(jīng)濟損失,工程效益也會大大降低.3、及時對現(xiàn)場勞務(wù)員工、工程員工進行平安技術(shù)交底,杜絕人員的無知導(dǎo)致的平安事故 七、其他方面增強對工程部辦公生活區(qū)人員用水、用電及其他事項治理,嚴格執(zhí)行節(jié)約標 準.1、杜絕長明燈、白晝燈現(xiàn)象,上班時間,日照充足、工程治理人員應(yīng)該拉 起窗簾,關(guān)閉日光燈,減少用電量,一般情況,一盞日光燈為40W

12、整個辦公區(qū)約有50盞日光燈,根據(jù)每天減少10小時的開燈時間來計算的話,每天節(jié)約 20 度電左右,目前一度電1.3元,每天節(jié)約30元錢,一年電費能節(jié)約1萬元,減 少用電量的同時又能提升日光燈的使用壽命,從根本上節(jié)約了燈具的費用.2、工程部清掃操場衛(wèi)生,用消防管沖水的方式對水資源是一種浪費,建議 使用灑水清掃方式,節(jié)約用水.3、減少上下班電腦、打印機等辦公設(shè)備的待機耗能.4、辦公用品采購資金的使用治理上,對當月采購資金采取次月付款的方法, 這樣做能使當月流動資金得以緩解, 限制了質(zhì)量和不合格因素,使工程部受的損 失到達最小.5、工程部打印東西的產(chǎn)生的廢紙,反面可以用在不是正式文件的打印上, 或者用作草稿子的使用.6、增強部門溝通,預(yù)防工作意見的不統(tǒng)一造成后期施工費用的增加.7、各部門合理方案資金預(yù)算,降低財務(wù)費用.8、定時對工程辦公物資進行盤點和方