如何建立規(guī)范管理體系

1、如何建立規(guī)范管理體系如何建立規(guī)范管理體系這個管理體系呢？接下來，談?wù)勎覀€人的看法，與大家共同探討學(xué)習(xí)。礴顫瞭H1X乘EE這個道理（只要對比一下至今仍然堅如磐石的埃及金字塔和早已灰飛煙滅的巴比倫 空中花園，我也就會明白。日盤責(zé)壺同攝 次3 屋官，尾利是葭 的坦法三面、則架不正與，個 這建哥問它人生睹，對得is Ka&R符于罌 以包是襄力業(yè)味 可，勵saei要！ 們層mmR正助餐 我礎(chǔ)障、置 ，基保制第155 么是是萼，從gg 需層約是理其展敢訓(xùn)金九育潑 者程 或N儀也 翼得薪企 箱程、和 的、流理值董體制率敵 理章亶個效提證 I=業(yè)瞿制=魯力哪 企意蠢力產(chǎn)前.OtKWi生崔 為司制規(guī)業(yè)最同 分公

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3、以員。 司爵，標 公瞿工實目 們、怎分篦理IO/得現(xiàn)合關(guān)與夠?qū)峣so質(zhì)量體系雖然歌孑嗎艘件成責(zé)任制約與激勵機制。構(gòu)建管理體系的第二個層面：保障層躺麒麒可歌魂微礴悠作懿公露也融醯盍卷制壓級核，的 控有上與、瞿工行 督塞監(jiān)緊疏、力決 個解SR管，迫問嚏ffir歡讓讓核再程 喜、排空研 余罌次、 是i .1 都題人婚考誤障 ，讓亙正使勵低 露下整日白壽循下一一個大家都聽過的寓言故事：一個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水 吃。從這個故事里,我膽不差要思考：為什么一個和尚的績效好過兩個和尚的績效呢? 為什么有了三不和嗇或得，就沒有水吃了呢？在和通之間引入分工與協(xié)作的責(zé)任制約機制.或引入績效管理按

4、勞分配的機制，都 能夠薛決他們喝水的問題！司接呈融慰勰肄需要建立一定的游戲規(guī)則，建立這樣的游戲規(guī)則，就是我們公了。顰畿皤好霹眶歌昊I常蠡鑫IS第三個層面：文化層凝聚力的管理。所以，我們要創(chuàng)新和發(fā)展我們的企業(yè)文化!;工、值有企個頭界值力 亶 備造， 營力 番.這工境 念繞員展 理圍變發(fā) 營M3_口急語_念素何理-司支思進 公神工業(yè) 鶴員企 菖動 想工靠 思0巔， 業(yè)謖罌 企作，步 色觀文展 曾業(yè)發(fā)司 己心要Em 理的凝 委準的 基業(yè)為力 些企行有 一展 的開 上力工形學(xué)大員而 理，舞 :動揮-核 韁聲 總依成們依心上歸養(yǎng)lea時建，及慢，式I 1W型亙圍中 ，行氛動 暫的行 創(chuàng)司 區(qū)建實 進至洛

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