物資管理試題

1、物資管理試題員工成長(zhǎng)路徑2021年第一學(xué)期物資管理試卷參考答案（僅供參考）五、作圖題1、試用圖示表示存量控制方法的定期訂貨法。答：庫(kù)存量到貨時(shí)到貨時(shí) 經(jīng)常最高儲(chǔ)備訂貨點(diǎn) 訂貨點(diǎn) 訂貨點(diǎn)儲(chǔ)備 保 險(xiǎn)儲(chǔ)備訂貨日期供應(yīng)間隔時(shí)間定期訂貨時(shí)間2、試畫出物資需求計(jì)劃（MRP）的流程圖。答：營(yíng)銷計(jì)劃客戶訂單成品庫(kù)存物資消耗定額物資儲(chǔ)備定額生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)品零件明細(xì)表物資需求量物資庫(kù)存量采購(gòu)量采購(gòu)訂單供應(yīng)商倉(cāng)庫(kù)PMC 生產(chǎn)車間七、計(jì)算題1、制作某產(chǎn)品需用中40的圓鋼棒料毛坯，已知該棒料長(zhǎng)度L=2米，可切削10根毛 坯，試計(jì)算該產(chǎn)品的消耗定額。解：n r2X L X p3.14 X （20X10-3）2X2X7.8X

2、103D= 10=10=1.96Kg2、某公司全年需用某種產(chǎn)品1000件，已知每批定貨成本為10元，每個(gè)產(chǎn)品的年儲(chǔ) 存成本為2元，則它的最佳訂貨批次為多少？解:n=A/Q=A/ 72AP/C =1000/72X1000X10/2 =10（次）八、論述1、請(qǐng)你從本崗位出發(fā)，分析“上質(zhì)量、降成本”兩者之間的關(guān)系，并列舉你在日常 工作中5條以上的實(shí)施對(duì)策。（答案略）2、公司某次職代會(huì)明確了精益生產(chǎn)是當(dāng)年管理工作的重點(diǎn)，該公司根據(jù)職代會(huì)的要 求己對(duì)精益生產(chǎn)作了全面策劃和布置。請(qǐng)你談?wù)勍七M(jìn)精益生產(chǎn)的要點(diǎn)，并從物資管理工作 的角度談?wù)剬?duì)精益生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，以及如何在提高物資管理水平的過(guò)程中達(dá)到精益生產(chǎn)的目 的

3、。（答案略）3、隨著JAC集團(tuán)的高速發(fā)展和產(chǎn)業(yè)規(guī)模的迅速擴(kuò)張，其采購(gòu)配套體系也越來(lái)越龐大 和復(fù)雜。作為一名采購(gòu)管理人員，請(qǐng)你應(yīng)用供應(yīng)鏈管理思想和現(xiàn)代物流理念，思考如何構(gòu) 建基于集團(tuán)的集中采購(gòu)平臺(tái)。（可從組織機(jī)構(gòu)、集中采購(gòu)產(chǎn)品細(xì)分、相應(yīng)流程、應(yīng)急機(jī)制、供應(yīng)鏈資源整合和可能 出現(xiàn)的困惑等方面入手）4、請(qǐng)問(wèn)什么是TPS?江淮汽車公司推進(jìn)TPS的基本思路是什么？結(jié)合你自身的崗位談 談你如何推進(jìn)TPS?（答案略）九、分析題第1頁(yè)共2頁(yè)員工成長(zhǎng)路徑2021年第一學(xué)期物資管理試卷CE公司的采購(gòu)員馬特計(jì)劃對(duì)公司的電線電纜項(xiàng)目進(jìn)行采購(gòu)，其初步確定采用招標(biāo)辦法, 公司候選供方共有10家，符合條件的有4家，即PCC

4、、東方電工、State.班尼斯特。試 根據(jù)表1、表2和表3的內(nèi)容確定中標(biāo)單位，并分析原因。表1 供應(yīng)商一覽表特點(diǎn)PCC東方電工State班尼斯特目標(biāo)市場(chǎng)（小型的、地區(qū)性的）專門的中等的小型媒介的中等大的供應(yīng)常規(guī)大量常規(guī)/大量 大量定位（質(zhì)量、領(lǐng)導(dǎo)者）服務(wù)有效性服務(wù)有效性MRP沒(méi)有有沒(méi)有有年銷售額1400萬(wàn)美元 11700萬(wàn)美元 5100萬(wàn)美元22500萬(wàn)美元聲譽(yù)良好良好很好良好支付期限15天整45天整30天整30天整管理水平一般/弱良好良好良好ISO認(rèn)證情況開(kāi)始認(rèn)證已完成已注冊(cè)已完成單位：東方電工、班尼斯特。表2投標(biāo)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證權(quán)重PCC東方電工State班尼斯特以往績(jī)效201714160定價(jià)3530272433現(xiàn)金1510131212支付（從訂貨到送抵）151012150未來(lái)EDI和EFT100101010返銷庫(kù)存52554總計(jì)59表3投標(biāo)匯總100698182競(jìng)標(biāo)者電線電纜返銷存貨總計(jì)PCC$ 322762$519435$2000$840197東方電工2958415582335000849074 St