醫(yī)院手術(shù)室護士長競職演講稿

1、醫(yī)院手術(shù)室護士長競職演講稿醫(yī)院手術(shù)室護士長競職演講稿【：稿件寫作權(quán)威機構(gòu)】精彩導(dǎo)讀：作為手術(shù)過程的重要參與者，只有加強護士 們的思想道德修養(yǎng)，樹立人人愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神， 把為病人解除痛苦作為自己神圣職責(zé)，以真心、愛心、真情 為病人服務(wù)，調(diào)動每一名成員的工作積極性和主動性，才能 使工作和諧有序，順利進行。尊敬的各位院領(lǐng)導(dǎo)、評委、老師們：下午好！非常感謝這次基層醫(yī)療機構(gòu)改革帶給我們的這 次競爭上崗的機會。我叫xx，現(xiàn)年xx歲，19cc年畢業(yè)于xx護校護理專業(yè)， 同年分配到我院手術(shù)室，在手術(shù)室工作的xx年中，我能夠尊敬師長、團結(jié)同志、踏踏實實、認真鉆研，熟練掌握了手 術(shù)室的各項操作技術(shù)及技能

2、。1997年我還通過了由省衛(wèi)生廳 和中國國際人才交流中心組織的選拔優(yōu)秀護士出國研修外 語考試，并被委派到新加坡中央醫(yī)院手術(shù)室學(xué)習(xí)和工作兩 年，主修神經(jīng)外科手術(shù)，兩年的經(jīng)歷不僅使我對神經(jīng)外科的 知識有了進一步的了解與完善，在神經(jīng)外科手術(shù)的配合上更 具備熟練的技術(shù)與技能，而且還使我對國外手術(shù)室的先進管 理有了更充分的認識與掌握。在外工作期間，由于我的專業(yè) 知識與專業(yè)水平較好，得到了新加坡中央醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們 的一致認可與好評，既開拓了眼界，又豐富了工作經(jīng)驗，同 時也提高了英語水平，所以在我院泌尿科和骨科邀請外國專 家來院交流示范手術(shù)時， 領(lǐng)導(dǎo)都安排我參加，在手術(shù)過程中， 我能夠獨立和外國專家交流與

3、配合，及時供給手術(shù)所需用 物，保障了手術(shù)的順利進行，同時也得到了外國專家的贊許。 在完成本職工作的同時，我還十分注重自我素質(zhì)的提高， 1995年通過全國的“ BFT考試，20cc年通過全國職稱英語 等級考試，目前已拿到大專學(xué)歷，并在省級以上刊物上發(fā)表 論文兩篇。現(xiàn)任職稱：護師。我競聘的職位是xx二院手術(shù)室護士長。手術(shù)室是施行手術(shù)治療的部門，它是一所醫(yī)院相當(dāng)重要 的組成部分，其管理質(zhì)量如何直接影響到病人的安危，也直 接反映了醫(yī)院的水準和社會對它的評價，所以手術(shù)室的工作 宗旨必須本著愛心和奉獻精神、群策群力，以病人為中心， 提供完善的高效率的手術(shù)服務(wù)。根據(jù)我在國外學(xué)到的先進經(jīng) 驗及結(jié)合當(dāng)前手術(shù)室的

4、實際情況，如果我能競聘成功，我準 備從以下幾點做起：一、制定明確嚴格的工作管理制度。只有制訂明確的工作制度和嚴格的管理制度，工作人員 才能夠嚴格按照手術(shù)工作要求進行操作，相互配合，保證手 術(shù)的順利進行。制訂的制度應(yīng)包括手術(shù)室工作制度、手術(shù)病人查對制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術(shù)室護理制度、手術(shù)室管 理制度和衛(wèi)生清潔制度等。以庫房管理制度為例，應(yīng)做到計 劃周全，使用合理；出入清楚，帳目明確；及時請領(lǐng)，儲備 齊全；回收利用，避免浪費；定人保管，定時分發(fā)。達到以 制度管理人、以制度約束人、以制度強化人的理念。二、重視思想道德建設(shè)、 樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻精神。作為手術(shù)過程的重要參與者

5、，只有加強護士們的思想道 德修養(yǎng)，樹立人人愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神，把為病人解 除痛苦作為自己神圣職責(zé)，以真心、愛心、真情為病人服務(wù)，調(diào)動每一名成員的工作積極性和主動性，才能使工作和諧有 序，順利進行。三、切實抓好服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，樹立“以病人為中 心的整體護理”觀念。：.51yuanchuang請保留此標記。社會對護理工作的要求越來越高，護理工作如何以質(zhì) 量、服務(wù)、信譽、人員素質(zhì)、精神風(fēng)貌等總體形象展示給社 會公眾，直接關(guān)系到醫(yī)院的生存與發(fā)展，所以，護士長要有“以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展的意識”。塑造良好的護理 形象，促進護理工作發(fā)展，體現(xiàn)護理工作信譽、特長、整體 實力，是新形勢下護理管理

6、人員的奮斗目標。為了滿足人們 的這種需要，就要求護理工作者提高自身的服務(wù)態(tài)度和服務(wù) 質(zhì)量、要求我們這些“白衣天使”在從事護理實踐過程中， 不但要有真、善的內(nèi)容，還必須要有美好的職業(yè)形象，只有 這樣才能更好地顯示出護士崇高的職業(yè)本質(zhì)。這大體包括兩 個方面：一是對病人及其家屬的態(tài)度：病人因病到醫(yī)院來做 手術(shù)、其本人和家屬的心情是非常忐忑不安的，護士在手術(shù) 前、手術(shù)中、手術(shù)后可通過自身的一些積極因素來影響病人 及其家屬的心態(tài)，如術(shù)前訪視、術(shù)中安慰、術(shù)后隨訪等，不 僅能消除或改變病人和家屬的焦慮及緊張，而且還能加速病 人的術(shù)后恢復(fù)，取得他們對護士工作的理解和支持。二是對 外科醫(yī)生的態(tài)度：因外科醫(yī)生是我

7、們每天主要面對的工作對 象之一，手術(shù)又是一個團隊精神十分緊密的工作，手術(shù)時間 的長短與順利進行和手術(shù)室的護士密切配合有很大的關(guān)系， 所以加強護士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、增強她們的工作主動性，使得醫(yī) 生保持愉快的心情去做手術(shù)，就能夠縮短手術(shù)的時間，從而 贏得時間和生命。四、注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用整個外科系統(tǒng)的運用是否有效，取決于手術(shù)室的利用 率，所以我們必須要注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用。高效率的利 用資源包括：設(shè)立日間手術(shù)服務(wù)，使病人做完手術(shù)就可出院 的手術(shù)服務(wù)；開展手術(shù)日入院的手術(shù)服務(wù)，即病人當(dāng)日住院 就可做手術(shù);手術(shù)后按病情安排住院天數(shù)，從而使資源得到充分的利用。五、嚴把消毒隔離關(guān)。嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，嚴

8、格限制參觀人員的人數(shù)，嚴 格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求，規(guī)范和落實各 項清潔衛(wèi)生、消毒隔離制度，從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到 最低點。六、協(xié)調(diào)好與各部門的關(guān)系。醫(yī)院的各項工作是在上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置和各部門的 協(xié)調(diào)配合下進行的。手術(shù)室的全體人員應(yīng)當(dāng)正確處理好與相 關(guān)科室及其人員的關(guān)系，互相配合、互相學(xué)習(xí)、互相支持， 使醫(yī)院的各部門工作成為一個有機整體。七、提高效率、降低成本、樹立經(jīng)營意識。商品經(jīng)濟社會等價交換原則，使社會效益和經(jīng)濟效益不 可避免地成為衡量工作的重要指標，作為護士長，必須增強 經(jīng)營意識，要開源節(jié)流。一方面精打細算，進行成本核算， 盡可能降低衛(wèi)生資源無謂的消耗和浪費，另一方面要以合理 的收費來吸引病人。讓他們明明白白看病，從而提高醫(yī)院的 社會效益。八、加強學(xué)習(xí)與交流、重視隊伍凝聚力的建設(shè)。隨著科技的發(fā)展與我國加入“ WTO,護理的國際交流在加強，為了適應(yīng)時代的發(fā)展需求，要求全體護理人員不斷 努力鉆研、加強學(xué)習(xí)、加強交流，加強培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)， 本人將充分利用自身外語水平較好的特點，采取各種手段來 帶動和提高全體人員的外語水平，樹立良好的語言學(xué)習(xí)氛 圍，為手術(shù)室的國際化進程奠定一定