盤點(diǎn)電商十種賺錢的運(yùn)營(yíng)模式

1、盤點(diǎn)：電商十種賺錢的運(yùn)營(yíng)模式 選擇什么樣的運(yùn)營(yíng)模式，就決定了什么樣的生存發(fā)展之路！如何殺出重圍，獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？如何成功轉(zhuǎn)型，塑造自己的 品牌？就目前先進(jìn)的發(fā)展模式進(jìn)行了深入研究，本文總結(jié)出以下十種最賺錢的運(yùn)營(yíng)模式。模式一：中糧模式 玩轉(zhuǎn)產(chǎn)業(yè)鏈中糧集團(tuán)作為國內(nèi)龍頭農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，已經(jīng)從單一的糧油貿(mào)易延展到全產(chǎn)業(yè)鏈。通過對(duì)涉及農(nóng)業(yè)的各領(lǐng)域，包括技術(shù)、 信息、種子、金融服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)、渠道、終端等進(jìn)行投資和整合，從而使產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位的投資與服務(wù)開發(fā)， 在米、面、油、糖、肉、奶、飼料、玉米深加工產(chǎn)品、番茄醬、葡萄酒等均在國內(nèi)取得了一定的市場(chǎng)規(guī)模和影響力。解讀：整合產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)腔A(chǔ)，玩轉(zhuǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的各大環(huán)

2、節(jié)才是王道 ! 在我們服務(wù)的很多農(nóng)業(yè)企業(yè)中，涉及到米面糧油、雞蛋、榨菜等各 大領(lǐng)域，雖然他們只涉及到一個(gè)細(xì)分產(chǎn)業(yè)，但卻把產(chǎn)業(yè)做到了極致 !您為您的企業(yè)找到玩轉(zhuǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的有效方法了嗎 ?模式二：依云模式 用稀缺產(chǎn)地資源依云，法國最普通的礦泉水，為何能在中國的超市賣到 20 幾塊? 原因不僅僅因?yàn)樗鼇碜园柋八股?，還在于背后的關(guān)鍵 詞：世界少有、無污染地區(qū)，海拔 2000 米以上，年均溫 0°C 以下，豐富無污染。就是因?yàn)榈赜虻奈ㄒ恍院酮?dú)特性，造 就了產(chǎn)品的唯一性和獨(dú)特性。使之成為了世界上最貴的水 !解讀：學(xué)會(huì)利用產(chǎn)地優(yōu)勢(shì)，形成強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力，不是所有礦泉水都叫 “依云 ”在!與客戶的接觸中發(fā)

3、現(xiàn)：他們背后并不缺乏資源，缺 乏的是學(xué)會(huì)如何嫁接資源的方法 ! 如烏江榨菜企業(yè)，一句 “中國榨菜數(shù)涪陵，涪陵榨菜數(shù)烏江 ”頓時(shí)紅遍大江南北，還迅速 帶動(dòng)了當(dāng)?shù)仄髽I(yè)形成產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，大大刺激了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的飛快發(fā)展 !更多精彩歡迎關(guān)注公眾號(hào)創(chuàng)業(yè)中國。您為您的企業(yè)找到獨(dú)特的稀缺產(chǎn)地資源了嗎 ?模式三：雙匯模式 走深加工之路作為老牌肉食品企業(yè)，雙匯不是單純的賣火腿，而是借助當(dāng)?shù)?（河南 ）養(yǎng)豬的原料資源所具有的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，通過引進(jìn)先進(jìn) 技術(shù)，不斷挖掘深加工，雙匯摩拳擦掌打造 “畜禽屠宰加工 肉制品精深加工產(chǎn)品鏈 ”，加強(qiáng)畜禽養(yǎng)殖基地和產(chǎn)業(yè)帶建 設(shè)，提高工業(yè)化屠宰集中度，依托精深加工，加工銷售生鮮肉是雙匯發(fā)展

4、新的戰(zhàn)略重點(diǎn)，雙匯一手推開了市場(chǎng)之門，一 手則挽起農(nóng)民同奔富裕。解讀：立足自身資源，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)， 走深加工之路，不斷挖掘深加工環(huán)節(jié)的含金量， 大大轉(zhuǎn)化高附加值， 繃緊整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條， 這是農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)制勝的關(guān)鍵，正在成為越來越多涉農(nóng)企業(yè)的選擇。您的企業(yè)資源雖然雄厚，但您找到使之轉(zhuǎn)化為高附加值的方法了嗎模式四：陽澄湖大閘蟹模式 饑餓營(yíng)銷+網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 +會(huì)員卡制度為何偏偏陽澄湖大閘蟹每年沒上桌前， 都被能被炒的 “紅遍全球 ”核心：轉(zhuǎn)變營(yíng)銷模式 !陽澄湖大閘蟹在產(chǎn)品尚未上市之時(shí)， 利用微博在網(wǎng)上熱炒，并實(shí)行團(tuán)購預(yù)定。為了滿足顧客的多樣化消費(fèi)需求，以渠道為依托，直營(yíng)店里的蟹卡采用了磁條 記憶的技術(shù)，

5、實(shí)現(xiàn)了可多次刷卡消費(fèi)及反復(fù)充值使用的便利。“饑餓營(yíng)銷 +網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 +會(huì)員卡制度 ”讓一只小小的螃蟹在經(jīng)濟(jì)低迷的時(shí)期依舊火爆 !解讀：老樹如何開新花 ?傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)品牌需要在營(yíng)銷思路上大膽創(chuàng)新 !轉(zhuǎn)變固有的傳統(tǒng)營(yíng)銷模式， 產(chǎn)品在墻內(nèi)開花還僅僅是第一步， 只有墻外香遍消費(fèi)群的內(nèi)心深處，才能成為真正的品牌 !您有為您的產(chǎn)品深度思考過全新的營(yíng)銷模式嗎 ?模式五：極草 5X 模式 利用稀缺效應(yīng)極草5X,更是被戲稱為 極草X5'。一年的銷售額就達(dá)到18億，據(jù)了解，目前僅北京市場(chǎng)單店的月銷售額基本都在 100 萬左右。即便在今年在大市場(chǎng)環(huán)境不佳的嚴(yán)峻形勢(shì)下，市場(chǎng)表現(xiàn)依舊強(qiáng)勁。為什么 ?一根小小的 “極草

6、”威力為何如此大 ? 極草“5X”用產(chǎn)地的唯一性，利用產(chǎn)品的稀缺性，販賣稀缺打造了一個(gè)億級(jí)的禮品市場(chǎng)。解讀：利用產(chǎn)品本身的稀缺屬性，再加上販賣稀缺的營(yíng)銷方式，讓極草5X的盆滿缽滿!只有站在戰(zhàn)略的高度，通過新奇的營(yíng)銷思路，挖掘您產(chǎn)品背后的稀缺特質(zhì)，才能使之與其他競(jìng)品形成鮮明的差異化。模式六：百瑞源模式 嫁接旅游資源，賺大錢以往被外界一貫認(rèn)為是 “地?cái)傌?”的寧夏枸杞，有時(shí)候?qū)嵲谑亲屓四貌怀鍪郑譀]有更好的東西可送，最后只能落于自 豪與羞澀的尷尬境地。但百瑞源是個(gè)例外。這家企業(yè)創(chuàng)造了一個(gè)奇跡：日銷百萬元，單店年銷破億元。它是怎么做到的 呢?文化元素 +旅游整合，創(chuàng)造前所未有的行業(yè)奇跡 !百瑞源大

7、力挖掘枸杞背后的文化元素，打造了百瑞源枸杞養(yǎng)生館及 博物館，百瑞源枸杞養(yǎng)生館以 “尊貴、優(yōu)雅、品位 ”的品牌個(gè)性，融枸杞養(yǎng)生文化、枸杞系列產(chǎn)品與品牌文化于一體;讓客戶在體驗(yàn)和購買產(chǎn)品的同時(shí)品味優(yōu)雅生活、感受養(yǎng)生文化。更多精彩歡迎關(guān)注公眾號(hào)創(chuàng)業(yè)中國。解讀：在產(chǎn)品背后， 還要深挖其背后的文化， 可結(jié)合故事化的手法， 延伸品牌的文化內(nèi)涵， 讓消費(fèi)者不僅能感受到產(chǎn)品的品質(zhì)， 還能聯(lián)想到其所代表產(chǎn)品的深厚文化底蘊(yùn)，同時(shí)巧借當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品動(dòng)銷，可以達(dá)到意想不到的效果。您有深入研究過您的產(chǎn)品及其產(chǎn)品背后可以嫁接的地理優(yōu)勢(shì)和旅游資源嗎 ?模式七：沱沱工社模式 玩轉(zhuǎn)電子商務(wù)，賺大錢隨著食品安全問題頻發(fā)，導(dǎo)

8、致很多中小食品企業(yè)倒閉，但也有一些企業(yè)抓住了這個(gè)契機(jī)，大賺了一把 !很火的網(wǎng)上購物平 臺(tái)沱沱公社，依托其自身的產(chǎn)業(yè)基地，利用消費(fèi)者對(duì)食品安全問題的恐慌，創(chuàng)辦中國首家專業(yè)提供有機(jī)食品的B2C 網(wǎng)上購物平臺(tái)，抓住了食品供應(yīng)體系的根源問題，販賣有機(jī)讓它成為白領(lǐng)購買有機(jī)產(chǎn)品的首選。解讀： 傳統(tǒng)渠道已經(jīng)逐漸呈現(xiàn)出 “僵尸化 ”態(tài)勢(shì)。天貓、淘寶、京東商城等電商們的電商大戰(zhàn)，就已見端倪 !對(duì)目前的農(nóng)業(yè)企業(yè)而 言，隨著信息技術(shù)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛快發(fā)展，人們的消費(fèi)環(huán)境及消費(fèi)手段正在發(fā)生變化。在這個(gè)時(shí)刻，對(duì)眾多農(nóng)民 企業(yè)而言，一定要學(xué)會(huì)運(yùn)用新興渠道的力量來販賣自己的產(chǎn)品 !您找到適合您企業(yè)及產(chǎn)品的電子商務(wù)模式了

9、嗎 ?模式八：斯慕昔模式 社區(qū)會(huì)員直供，賺大錢如果你是一家做飲品的企業(yè)，如果有人問你，你的產(chǎn)品在哪里賣 ?估計(jì)大多數(shù)人首先會(huì)想到超市或是其他流通渠道。但 斯慕昔告訴我們， 這些方式都已經(jīng)被我們 “玩剩下 ”了!斯慕昔飲品在網(wǎng)上直接銷售會(huì)員卡， 只要會(huì)員一個(gè)電話， 足不出戶， 幾個(gè)小時(shí)之內(nèi)就能喝上 “特供 ”的飲料，再加上還有 “月卡、 “季卡 ”、“年卡”等優(yōu)惠措施，受到不少白領(lǐng)的喜愛。不僅如此， 斯慕昔還走進(jìn)社區(qū)便利店，讓消費(fèi)者能夠更快、更便利的喝到純正無添加的果汁。解讀：給消費(fèi)者提供更為便利的購物體驗(yàn)， 將是未來戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的有力法寶 !目前像雞蛋、 米面糧油等一些跟我們生活貼近的 農(nóng)民企

10、業(yè)，已經(jīng)開始深入社區(qū)，讓老百姓足不出社區(qū)，就可以吃到最新鮮、健康的食品。您為您的產(chǎn)品找到 “貼近”客戶的方法了嗎 ?模式九：千島湖模式 跨界餐飲，賺大錢面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)使不少企業(yè)開始轉(zhuǎn)換思路，開始了新的玩法。浙江的千島湖就是其中的一例。對(duì)外地游 客來講，來千島湖就是 “賞天下第一秀水，品淳牌有機(jī)魚頭 ”，否則便是枉到千島湖了。杭州千島湖發(fā)展有限公司開創(chuàng)了 我國有機(jī)水產(chǎn)品養(yǎng)殖的先河，并以魚味館為載體，成功舉辦千島湖杯全國淡水魚烹飪大賽，把有機(jī)魚頭賣給全國各大的 品牌餐飲店，成為各大品牌餐飲主打的招牌菜，從地區(qū)走向全國。迅速提高知名度，占領(lǐng)市場(chǎng)。更多精彩歡迎關(guān)注公眾 號(hào)創(chuàng)業(yè)中國。解讀：在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，跳出傳統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā)思路，提升產(chǎn)品的技術(shù)含量及其附加值，在 “跨界 ”之中借力，在借力之中形 成合力，跨界開發(fā)新產(chǎn)品正在成為越來越多企業(yè)的選擇。您為您的企業(yè)找到新的突破思路了嗎 ?模式十：黃飛紅模式 錯(cuò)位變身，賺大錢一個(gè)做調(diào)味品的企業(yè)居然做起了休閑食品 ?而且一年還有 2 個(gè)億的銷售額，這能不讓人羨慕嗎 ?它就是黃飛紅 ! 作為這兩 年休閑食品市場(chǎng)備受矚目的一顆新星，它只是把最普通的農(nóng)產(chǎn)品 花生變了一個(gè)新的吃法，就迅速殺出一片新天地， 成為時(shí)尚白領(lǐng)的最愛 !這讓多少休閑食品