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文檔簡介
1、品牌管理辦法1.0 總則置信實(shí)業(yè)(集團(tuán)) 有限公司的成立, 既是對過去置信實(shí)業(yè)有限公司的優(yōu)秀企 業(yè)管理成果和企業(yè)文化的繼承, 同時也是順應(yīng)市場變化、 以變應(yīng)變的企業(yè)自覺行 為。為有效建立、維護(hù)和提升置信品牌,規(guī)范公司品牌管理工作,實(shí)現(xiàn)置信品牌 的恒久增值,特制定本辦法, 成都置信集團(tuán)所有成員單位、 個人在職務(wù)活動中務(wù) 必遵照執(zhí)行。2.0 適用范圍 本辦法適用于成都置信集團(tuán)品牌管理中的各項(xiàng)工作。3.0 關(guān)于核心品牌3.1 “置信”品牌是置信的核心產(chǎn)業(yè)(品)和獨(dú)創(chuàng)的置信生活方式以及高品 質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù)的總概括, 完整地體現(xiàn)了置信實(shí)業(yè)的核心競爭能力和良好的服 務(wù)商譽(yù),同時還包括了注冊商標(biāo)、 其他經(jīng)
2、營標(biāo)識、 經(jīng)營運(yùn)作規(guī)范和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等外 在表現(xiàn)形式。3.2 成都置信集團(tuán)的核心品牌即“置信” ,具有權(quán)威性、唯一性、排它性, 集團(tuán)公司和旗下各公司都應(yīng)維護(hù)“置信”這一核心品牌。3.3 成都置信集團(tuán)品牌管理的原則是使 “置信”品牌保值、 增值,使“置信” 品牌成為成都置信實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司最強(qiáng)大、最具投資價值的無形資產(chǎn)。4.0 關(guān)于品牌管理的組織架構(gòu)4.1 集團(tuán)公司成立由集團(tuán)董事長、董事、監(jiān)事、三大中心負(fù)責(zé)人、各成員公 司總經(jīng)理、策劃部主管、綜合管理中心主管組成的 “成都置信集團(tuán)品牌管理委員 會”,以矩陣方式開展品牌戰(zhàn)略的制定、調(diào)研、策劃、評估、監(jiān)督檢查工作,秘 書處設(shè)在集團(tuán)公司品牌管理部。4.
3、2 集團(tuán)公司品牌管理部為集團(tuán)公司唯一負(fù)責(zé)品牌策劃、執(zhí)行、管理、監(jiān)督 的行政機(jī)構(gòu), 業(yè)務(wù)和行政上對集團(tuán)辦公室主任、 集團(tuán)公司分管品牌副總、 集團(tuán)公 司總經(jīng)理負(fù)責(zé); 負(fù)責(zé)外聯(lián)品牌策劃咨詢機(jī)構(gòu)、 品牌顧問, 進(jìn)行品牌社會資源的整 合。4.3 集團(tuán)所屬成員公司策劃部、 綜合管理中心為集團(tuán)公司品牌管理部業(yè)務(wù)銜 接對口部門(如無策劃部的則統(tǒng)一為與綜合管理中心對口) 。5.0 關(guān)于 CI 系統(tǒng)的應(yīng)用5.1凡集團(tuán)所屬成員與成都置信集團(tuán)相悖的 Ml (理念識別)系統(tǒng)一律予以取 消,全面服從集團(tuán)公司統(tǒng)一的 Ml系統(tǒng)。5.2凡成都置信集團(tuán)所屬成員單位的 BI (行為識別)系統(tǒng)須服從集團(tuán)公司統(tǒng) 一的 Bl 規(guī)范;在對
4、外活動中除涉及行業(yè)特點(diǎn)的 Bl 應(yīng)予以保留外, 其余也應(yīng)統(tǒng)一 為集團(tuán)公司 BI 系統(tǒng),并接受集團(tuán)品牌管理部的指導(dǎo)和建議。5.3 凡成都置信集團(tuán)所屬成員單位(保留子品牌公司除外)一律取消其子公 司的 VI (視覺識別)系統(tǒng),啟用集團(tuán)公司 VI 應(yīng)用系統(tǒng)(具體應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)詳見 VI 系統(tǒng)應(yīng)用說明)。5.4 凡成都置信集團(tuán)公司及所屬成員單位的職員,在對內(nèi)對外的職務(wù)活動 中,必須遵守統(tǒng)一、規(guī)范的集團(tuán)公司 CI 要求。6.0 關(guān)于子品牌6.1 原則上除汽車、其它產(chǎn)業(yè)板塊可保留子公司品牌外,其余子公司一律不 得進(jìn)行子公司品牌系統(tǒng)的建立、宣傳和維護(hù)。6.2 具有法人地位的子公司在工商企業(yè)登記等活動中,可使用公司
5、全稱。6.3 在名片等對外身份介紹資料中,允許出現(xiàn)公司全稱,但在公司全稱前必 須加注“成都置信集團(tuán)成員”字樣。7.0 關(guān)于產(chǎn)業(yè)品牌7.1 成都置信集團(tuán)目前的產(chǎn)業(yè)品牌為兩大類:房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營、汽車經(jīng)營。7.2 集團(tuán)公司對產(chǎn)業(yè)品牌增加的原則是集團(tuán)所屬公司所涉及的產(chǎn)業(yè)模式必 須成熟,成為集團(tuán)公司有力的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和品牌貢獻(xiàn)領(lǐng)域。7.3 集團(tuán)公司應(yīng)發(fā)揮產(chǎn)業(yè)品牌對集團(tuán)品牌的支撐作用, 同時對產(chǎn)業(yè)品牌進(jìn)行 提升,形成集團(tuán)品牌與產(chǎn)業(yè)品牌的良性互動。7.4 除集團(tuán)公司及該產(chǎn)業(yè)涉及公司外, 其余公司不得進(jìn)行產(chǎn)業(yè)品牌的宣傳和 推廣。8.0 關(guān)于項(xiàng)目(產(chǎn)品)品牌8.1 凡成都置信集團(tuán)公司及所屬公司開發(fā)和經(jīng)營的項(xiàng)目(產(chǎn)
6、品)構(gòu)成集團(tuán)項(xiàng)目(產(chǎn)品)品牌。8.2 集團(tuán)公司及所屬各公司有權(quán)對所屬項(xiàng)目(產(chǎn)品)進(jìn)行宣傳和推廣。8.3 如是成都置信集團(tuán)獨(dú)立或全資開發(fā)的項(xiàng)目,在對項(xiàng)目(產(chǎn)品)的宣傳推 廣中,必須出現(xiàn)成都置信集團(tuán)LOGO項(xiàng)目LOGO以及“成都置信集團(tuán)榮譽(yù)出品” 或“成都置信集團(tuán)榮譽(yù)提供” 等語言文字, 項(xiàng)目單位一律由集團(tuán)簡稱和子公司簡 稱組成,如“成都置信蔚信房產(chǎn)”,不得出現(xiàn)子公司全稱和LOGO如是由集團(tuán) 或下屬公司與其它單位聯(lián)合開發(fā)的(出資、實(shí)物、品牌占股) ,則按照品牌輸出 條款中第八條第 4 款執(zhí)行。8.4 對集團(tuán)公司及下屬公司的項(xiàng)目(產(chǎn)品)申請注冊商標(biāo)事宜,由集團(tuán)公司 品牌管理部門進(jìn)行統(tǒng)籌安排。9.0
7、關(guān)于對外宣傳9.1 各公司有權(quán)決定項(xiàng)目(產(chǎn)品)的宣傳計(jì)劃和實(shí)施,但應(yīng)將宣傳推廣計(jì)劃 和樣刊樣報(bào)(含音像資料)報(bào)集團(tuán)公司品牌管理部門備案。9.2 凡涉及產(chǎn)業(yè)品牌的媒體宣傳必須報(bào)請集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批或授權(quán)通 過后方可實(shí)施, 同時應(yīng)將宣傳推廣計(jì)劃和樣刊樣報(bào) (含音像資料) 報(bào)集團(tuán)公司品 牌管理部門備案。9.3 集團(tuán)公司品牌宣傳推廣由集團(tuán)公司品牌管理部門擬定計(jì)劃, 報(bào)請集團(tuán)分 管領(lǐng)導(dǎo)審批通過后方可實(shí)施。9.4 為避免重復(fù)勞動和資源浪費(fèi), 原則上新聞媒體的銜接和聯(lián)絡(luò)由集團(tuán)公司 品牌管理部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)負(fù)責(zé),對于項(xiàng)目(產(chǎn)品)的宣傳和遇到特殊情況,該公司 策劃部門可會同集團(tuán)公司品牌管理部門與新聞媒體一起溝通解
8、決。10.0 關(guān)于品牌輸出10.1 除集團(tuán)公司授權(quán)的品牌輸出單位,其余各公司在未取得集團(tuán)公司授權(quán) 前,一律不得從事與品牌輸出相關(guān)活動。10.2 集團(tuán)公司授權(quán)的品牌輸出單位必須愛護(hù)、保護(hù)集團(tuán)品牌,在與合作單 位的合作中注意維護(hù)置信品牌, 不得對置信品牌構(gòu)成傷害; 必須嚴(yán)格保守集團(tuán)公 司及所屬各公司的商業(yè)機(jī)密, 不得將有關(guān)置信的商業(yè)機(jī)密作為合作條件提供給合 作方或第三方,否則,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),取消其授權(quán)品牌輸出資格。10.3 如品牌輸出單位為合作單位提供的是咨詢策劃、管理團(tuán)隊(duì)、過程控制、 營銷招商、人員培訓(xùn)、顧問服務(wù)、物業(yè)管理等內(nèi)容的,必須事先報(bào)集團(tuán)品牌管理 部審核,并經(jīng)集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行,在該
9、項(xiàng)目(產(chǎn)品)合同及一切資料 相應(yīng)服務(wù)項(xiàng)目說明中,可以出現(xiàn)品牌輸出單位全稱,但不允許出現(xiàn)“置信、成都 置信、成都置信集團(tuán)”名稱及“聯(lián)合開發(fā)、聯(lián)合打造”等以集團(tuán)品牌所進(jìn)行的廣 告宣傳、招商行為;同時品牌輸出單位有責(zé)任提醒合作單位自覺遵守約定。10.4 如品牌輸出單位與合作單位屬聯(lián)合開發(fā)等深度合作的,必須事先報(bào)集 團(tuán)品牌管理部審核,并經(jīng)集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行,在該項(xiàng)目(產(chǎn)品)的宣 傳資料開發(fā)合作商名錄中可以出現(xiàn)“成都置信集團(tuán)品牌輸出單位簡稱”的組合方式、集團(tuán)公司 LOGO。11.0 關(guān)于品牌評估11.1 原則上成都置信集團(tuán)每年對集團(tuán)公司核心品牌、產(chǎn)業(yè)品牌、子品牌、 項(xiàng)目品牌、 品牌輸出進(jìn)行一次系
10、統(tǒng)全面評估, 以量化數(shù)據(jù)為品牌戰(zhàn)略的制定、 品 牌宣傳的策劃實(shí)施、無形資產(chǎn)評估提供依據(jù)。11.2 成都置信集團(tuán)應(yīng)根據(jù)需要不定期進(jìn)行無形資產(chǎn)評估, 為集團(tuán)對外合作、 集團(tuán)戰(zhàn)略制定提供依據(jù)。12.0 關(guān)于品牌危機(jī)處理12.1 凡成都置信集團(tuán)、所屬公司、開發(fā)社區(qū)、公共場所、公眾媒體一旦發(fā) 生或出現(xiàn)有損于本集團(tuán)形象、品牌的事件和行為一律視為品牌危機(jī)。12.2 一旦品牌危機(jī)發(fā)生,成都置信集團(tuán)、所屬公司職員有責(zé)任在第一時間 向本公司通報(bào),不得延誤;同時該公司應(yīng)在第一時間進(jìn)行危機(jī)處理,不得延誤。12.3 各所屬公司凡遇重大危機(jī)(如媒體曝光、誤導(dǎo)宣傳、虛假廣告等)發(fā) 生,該公司應(yīng)在第一時間進(jìn)行危機(jī)處理, 并在第一時間通知集團(tuán)品牌管理部, 事 后應(yīng)將處理結(jié)果報(bào)送集團(tuán)品牌管理部。13.0 關(guān)于品牌費(fèi)用的申請、使用、報(bào)銷13.1 原則上成都置信集團(tuán)用于品牌維護(hù)的費(fèi)用統(tǒng)一由集團(tuán)品牌管理部負(fù)責(zé) 編制預(yù)算報(bào)告, 經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、 主管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、 集團(tuán)公司總經(jīng)理審批通過后按預(yù)算 計(jì)劃執(zhí)行;原則上集團(tuán)所屬各公司應(yīng)在年度初提交年度項(xiàng)目品牌計(jì)劃, 并編制預(yù) 算報(bào)告,經(jīng)各公司總經(jīng)理審批通過后按預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行, 同時報(bào)集團(tuán)公司品牌管理 部備案。13.2 集團(tuán)公司品牌的宣傳推廣由集團(tuán)公司品牌管理部負(fù)責(zé)執(zhí)行,費(fèi)用由集 團(tuán)公司支付; 項(xiàng)目品牌的宣傳推廣由各項(xiàng)目所在公司負(fù)責(zé)執(zhí)行, 費(fèi)用計(jì)入項(xiàng)目營 銷費(fèi)用。13.3
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