博鰲內(nèi)訓(xùn)民企類資料講解

1、陜西博鰲令課程J RAwr腔西博鑑企業(yè)懂理顧問有眼公司LJi IV U KHAANXIBQOMANAGE MENT CCN&ULTAhT g 丄 M尊敬的領(lǐng)導(dǎo)您好！陜西博鰲企業(yè)管理顧問有限公司是一家進(jìn)行高端管理咨詢和管 理能力提升培訓(xùn)的服務(wù)機(jī)構(gòu)。公司位于西安市 電子一路 18 號 電子 社區(qū) 軟件公寓C座10層。經(jīng)過長期的實踐與積累，公司已形成由一 百三十余名國際、國內(nèi)知名管理專家、教授、企業(yè)高管和政府要員組 成的咨詢團(tuán)隊。在各個環(huán)節(jié)為企業(yè)提供系統(tǒng)化 、專業(yè)化的培訓(xùn)及咨 詢服務(wù)。人才是陜西博鰲企業(yè)核心資本， 公司的專家團(tuán)、 簽約培訓(xùn)師和咨 詢顧問大都具有在國內(nèi)知名企業(yè)集團(tuán)、 外資企業(yè)中

2、從事中高層管理工 作背景，有著扎實的理論基礎(chǔ)和豐富的管理咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗。因為有 他們才有了博鰲國際化，專業(yè)化、高品質(zhì)、高附加值的管理培訓(xùn)、咨 詢優(yōu)勢。陜西博鰲企業(yè)管理顧問有限公司秉承“博采眾長”的態(tài)度， 以“鰲里求尊”這樣的追求目標(biāo)，服務(wù)于我們的戰(zhàn)略合作伙伴。目前，公司已經(jīng)與加州美國大學(xué)、清華大學(xué)、西北大學(xué)、西北工 業(yè)大學(xué)、西安工業(yè)大學(xué)、西安理工大學(xué)等國際、國內(nèi)多家學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)建 立了戰(zhàn)略合作關(guān)系， 和陜西省機(jī)械工程學(xué)會可靠性分會也已經(jīng)成為長 期的合作伙伴。，、銷售人員職業(yè)化培訓(xùn)課程休系課程名稱課程適合對象課時數(shù)銷售人員基本素養(yǎng)新入職銷售人員或未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的業(yè)務(wù)人員6銷售常用電話營銷新入職銷售人

3、員或未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的業(yè)務(wù)人員6銷售人員基本技能新入職銷售人員或未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的業(yè)務(wù)人員6成功產(chǎn)品解說與演示渴望減少障礙產(chǎn)生，大幅提高業(yè)績的銷售人員6咼效的客戶溝通技巧渴望減少障礙產(chǎn)生，大幅提高業(yè)績的銷售人員6精準(zhǔn)的異議處理技巧渴望減少障礙產(chǎn)生，大幅提高業(yè)績的銷售人員6快速的客戶促成技巧渴望減少障礙產(chǎn)生，大幅提高業(yè)績的銷售人員6陌生客戶拜訪技巧渴望減少障礙產(chǎn)生，大幅提高業(yè)績的銷售人員6實戰(zhàn)商務(wù)禮儀渴望打破瓶頸、超越自我的一流水平銷售人員6銷售常用肢體語言渴望打破瓶頸、超越自我的一流水平銷售人員6實用銷售談判技巧渴望打破瓶頸、超越自我的一流水平銷售人員6客戶分類與關(guān)系管理渴望打破瓶頸、超越自我的一

4、流水平銷售人員6銷售心理與客戶分析渴望打破瓶頸、超越自我的一流水平銷售人員6銷售團(tuán)隊組建與管理企業(yè)營銷副總、市場經(jīng)理、銷售經(jīng)理、銷售主管6銷售流程與操作管理企業(yè)營銷副總、市場經(jīng)理、銷售經(jīng)理、銷售主管6客戶管理與市場分析企業(yè)營銷副總、市場經(jīng)理、銷售經(jīng)理、銷售主管6電話營銷管控技術(shù)企業(yè)營銷副總、市場經(jīng)理、銷售經(jīng)理、銷售主管6大客戶銷售技能企業(yè)營銷副總、市場經(jīng)理、大客戶經(jīng)理6客戶關(guān)系管理與維護(hù)企業(yè)營銷副總、市場經(jīng)理、大客戶經(jīng)理6顧問式銷售技巧企業(yè)營銷副總、市場經(jīng)理、大客戶經(jīng)理6成功的招投標(biāo)策劃企業(yè)營銷副總、市場經(jīng)理、大客戶經(jīng)理6經(jīng)銷型企業(yè)經(jīng)營與理企業(yè)營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、渠道經(jīng)理6會議營銷與招商會議企

5、業(yè)營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、渠道經(jīng)理6網(wǎng)絡(luò)開拓與渠道鋪設(shè)企業(yè)營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、渠道經(jīng)理6經(jīng)銷商管理與控制企業(yè)營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、渠道經(jīng)理6終端銷售管理與促銷 企業(yè)營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、渠道經(jīng)理6打造【內(nèi)外兼修】強(qiáng)勢經(jīng)銷商企業(yè)營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、渠道經(jīng)理12電話宮銷專業(yè)流程和銷售技巧企業(yè)營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、渠道經(jīng)理12渠道大客戶營銷策略企業(yè)營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、渠道經(jīng)理12銷售人員心態(tài)訓(xùn)練企業(yè)營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、渠道經(jīng)理6卓越經(jīng)銷商的管控與發(fā)展企業(yè)營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、渠道經(jīng)理12-18打造廠商戰(zhàn)略聯(lián)盟企業(yè)營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、渠道經(jīng)理6-12經(jīng)銷商如何做大做強(qiáng)企業(yè)營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、渠道經(jīng)理12渠道經(jīng)銷商

6、開發(fā)與維護(hù)企業(yè)營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、渠道經(jīng)理12銷售人員自我激勵與個人目標(biāo)管理企業(yè)營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、渠道經(jīng)理12大客戶營銷技巧企業(yè)營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、渠道經(jīng)理12農(nóng)資經(jīng)銷商經(jīng)營管理之道企業(yè)營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、渠道經(jīng)理12銷售人員如何咼校管理經(jīng)銷商企業(yè)營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、渠道經(jīng)理12卓越的經(jīng)銷商開發(fā)與管理實務(wù)企業(yè)營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、渠道經(jīng)理12店面管理實務(wù)培訓(xùn)店長、店鋪中咼級管理人員、儲備人才12打造金牌店長特訓(xùn)店長、店鋪中咼級管理人員、儲備人才12鍛造超級店員-銷售篇需要提高客戶服務(wù)能力的所有人員6鍛造超級店員-服務(wù)篇需要提高客戶服務(wù)能力的所有人員6如何有效的處理客戶異議客戶服務(wù)經(jīng)理、主管、客

7、服工作人員、銷售人員6客戶投訴應(yīng)對技巧客戶服務(wù)經(jīng)理、主管、客服工作人員、銷售人員12金牌店長提升培訓(xùn)儲備、新任、正副店長、門店經(jīng)理、區(qū)域督導(dǎo)12卓越的客戶服務(wù)技巧需要提高客戶服務(wù)能力的所有人員12店面銷售技巧與服務(wù)禮儀提升與客戶打交道的一線員工6服務(wù)人員的五項修煉與客戶打交道的一線員工12如何培訓(xùn)與激勵銷售隊伍銷售經(jīng)理、中高層管理干部12大笑江湖-實戰(zhàn)銷售心理學(xué)一線銷售人員、銷售管理人員12高端客戶營銷心理學(xué)與溝通技巧高端產(chǎn)品銷售等中高層管理干部12客戶性格心理解密一線銷售人員121、員工職業(yè)化培訓(xùn)課程休系課程名稱課程適合對象課時數(shù)責(zé)任勝于能力全體員工6態(tài)度決定一切全體員工6習(xí)慣保證效率全體員

8、工6細(xì)節(jié)決定成敗全體員工6頂級團(tuán)隊意識塑造全體員工6崗位能力勝任模型全體員工6成功的職業(yè)生涯全體員工6企業(yè)倫理學(xué)全體員工12樂在工作-塑造陽光心態(tài)全體員工6贏在職場-把職業(yè)當(dāng)事業(yè)全體員工6職場溝通要訣全體員工6常用職場禮儀全體員工6書面溝通與公文寫作全體員工6演講與口才全體員工6 辦公自動化-office 應(yīng)用全體員工12個人發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃全體員工6目標(biāo)管理與工作計劃全體員工6高效時間管理技巧全體員工6述職報告與工作總結(jié)全體員工6體驗式情緒壓力管理全體員工12體驗式團(tuán)隊心理訓(xùn)練全體員工6優(yōu)秀員工的八項修煉全體員工6三、管理層干部培訓(xùn)課程休系課程名稱課程適合對象課時數(shù)中層干部管理實務(wù)企業(yè)內(nèi)部

9、中、高層管理人員6絕對執(zhí)行力企業(yè)內(nèi)部中、高層管理人員6基層管理理論與實務(wù)企業(yè)內(nèi)部中、高層管理人員6工作壓力管理技巧企業(yè)內(nèi)部中、高層管理人員6目標(biāo)管理與工作計劃企業(yè)內(nèi)部中、高層管理人員6高效時間管理技巧企業(yè)內(nèi)部中、高層管理人員6有效的會議管理企業(yè)內(nèi)部中、高層管理人員6員工激勵與溝通企業(yè)內(nèi)部中、高層管理人員6有效的授權(quán)藝術(shù)企業(yè)內(nèi)部中、高層管理人員6項目管理實用工具企業(yè)內(nèi)部中、高層管理人員6非財務(wù)人員財務(wù)管理企業(yè)內(nèi)部中、高層管理人員6經(jīng)理人人力資源管理企業(yè)內(nèi)部中、高層管理人員12非人力資源經(jīng)理的人力資源管理企業(yè)中、基層主管12MTP中層管理技能提升實戰(zhàn)訓(xùn)練企業(yè)內(nèi)部中、高層管理人員12結(jié)果思維導(dǎo)向企業(yè)

10、內(nèi)部中、高層管理人員6提升100狀任感企業(yè)內(nèi)部中、高層管理人員680,90后員工管理企業(yè)內(nèi)部中、高層管理人員12幸福員工塑造企業(yè)內(nèi)部中、高層管理人員12領(lǐng)導(dǎo)魅力修煉企業(yè)內(nèi)部中、高層管理人員12管理者角色定位與職業(yè)素養(yǎng)提升企業(yè)內(nèi)部中、高層管理人員6情境領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部中、高層管理人員12贏在執(zhí)行力企業(yè)內(nèi)部中、高層管理人員12中層識人用人與育人企業(yè)內(nèi)部中、高層管理人員12組織領(lǐng)導(dǎo)力塑造企業(yè)內(nèi)部中、高層管理人員12冋題分析、有效決策與解決實務(wù)企業(yè)內(nèi)部中、高層管理人員12管理高爾夫M-GOLF實戰(zhàn)研討班企業(yè)內(nèi)部中、高層管理人員12-18精細(xì)化管理企業(yè)內(nèi)部中、高層管理人員12-18MTP中層管理技能發(fā)展與訓(xùn)

11、練企業(yè)內(nèi)部中、高層管理人員12如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)企業(yè)內(nèi)部中、高層管理人員6職場咼效溝通企業(yè)內(nèi)部中、高層管理人員6責(zé)任勝于能力企業(yè)內(nèi)部中、高層管理人員6目標(biāo)績效管理實戰(zhàn)企業(yè)內(nèi)部中、高層管理人員6經(jīng)理人績效管理實務(wù)企業(yè)內(nèi)部中、高層管理人員12績效考核與績效工資實務(wù)企業(yè)內(nèi)部中、高層管理人員12心理學(xué)在企業(yè)管理中的應(yīng)用企業(yè)內(nèi)部中、高層管理人員12管理心理學(xué)企業(yè)內(nèi)部中、高層管理人員12心理學(xué)在管理溝通中的應(yīng)用企業(yè)內(nèi)部中、高層管理人員6心理學(xué)在員工激勵中的應(yīng)用企業(yè)內(nèi)部中、高層管理人員12團(tuán)隊意識與團(tuán)隊建設(shè)企業(yè)內(nèi)部中、高層管理人員6如何打造高績效團(tuán)隊企業(yè)內(nèi)部中、高層管理人員6團(tuán)隊沖突解決方式企業(yè)內(nèi)部中、高層

12、管理人員6團(tuán)隊績效管理與面談技能企業(yè)內(nèi)部中、高層管理人員6團(tuán)隊成員溝通與激勵企業(yè)內(nèi)部中、高層管理人員6團(tuán)隊建設(shè)與執(zhí)行力企業(yè)內(nèi)部中、高層管理人員12團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力及團(tuán)隊文化提升訓(xùn)練企業(yè)內(nèi)部中、高層管理人員6組建咼效團(tuán)隊企業(yè)內(nèi)部中、高層管理人員6團(tuán)隊凝聚力訓(xùn)練企業(yè)內(nèi)部中、高層管理人員3天2夜塑造團(tuán)隊精神企業(yè)內(nèi)部中、高層管理人員12領(lǐng)導(dǎo)人如何激勵員工企業(yè)內(nèi)部中、高層管理人員6企業(yè)戰(zhàn)略管理與規(guī)劃企業(yè)內(nèi)部中、高層管理人員6組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與流程管理企業(yè)內(nèi)部中、高層管理人員6企業(yè)文化與公司運營管理企業(yè)內(nèi)部中、高層管理人員6如何打造企業(yè)核心競爭力企業(yè)內(nèi)部中、高層管理人員6經(jīng)營之道公司經(jīng)營管理人員、 高級管理者，市場

13、及營銷部門中、高級管理人員6營銷本質(zhì)公司經(jīng)營管理人員、 高級管理者，市場及營銷部門中、高級管理人員6競爭策略公司經(jīng)營管理人員、 高級管理者，市場及營銷部門中、高級管理人員6策劃心法公司經(jīng)營管理人員、 高級管理者，市場及營銷部門中、高級管理人員6戰(zhàn)略性營銷管理公司經(jīng)營管理人員、 高級管理者，市場及營銷部門中、高級管理人員12談判心法企業(yè)內(nèi)部基、中、高層管理人員6談判流程企業(yè)內(nèi)部基、中、高層管理人員6談判心理企業(yè)內(nèi)部基、中、高層管理人員6談判技巧企業(yè)內(nèi)部基、中、高層管理人員6談判策略企業(yè)內(nèi)部基、中、高層管理人員6談判局勢企業(yè)內(nèi)部基、中、高層管理人員6電子郵件禮儀和公文寫作企業(yè)中經(jīng)常進(jìn)行郵件收發(fā)擬定

14、公文的人員12簡報設(shè)計企業(yè)中的中層管理者經(jīng)常進(jìn)行報告的人員6實效會議組織與管控12四、人力資源管理系列培訓(xùn)課程課程名稱課程適合對象課時數(shù)豐富員工的業(yè)余生活企業(yè)中、基層主管6人才合作的維護(hù)企業(yè)中、基層主管6企業(yè)文化的建立企業(yè)中、基層主管6員工離職面談企業(yè)中、基層主管6儲備干部管理企業(yè)中、基層主管6突破人才經(jīng)營瓶頸企業(yè)中、基層主管6性格在管理中的應(yīng)用企業(yè)中、基層主管6職場情緒壓力管理企業(yè)中、基層主管6咼效招聘與面試技巧企業(yè)中、基層主管12招聘與人才梯隊建設(shè)企業(yè)中、基層主管12人力資源管理全模塊實戰(zhàn)訓(xùn)練企業(yè)中、基層主管12-18薪酬設(shè)計與管理企業(yè)中、基層主管12內(nèi)訓(xùn)師的組建與管理企業(yè)中、基層主管6培訓(xùn)需求分析企業(yè)HR中、基戻主管12企業(yè)人事檔案管理企業(yè)HR中、基戻主管6心理學(xué)在HR管理中的應(yīng)用企業(yè)HR中、基戻主管6年度培訓(xùn)計劃制定企業(yè)HR中、基戻主管12教材編寫與PPT技巧企業(yè)HR中、基戻主管12內(nèi)訓(xùn)師授課技巧提升企業(yè)HR中、基戻主管12課程設(shè)計企業(yè)HR中、基戻主管12企業(yè)內(nèi)