建筑施工管理問題及對策

1、建筑施工管理問題及對策建筑工程作為國民經(jīng)濟建設的基礎項目之一，對我國經(jīng)濟建設的可持續(xù)發(fā)展 有著不可忽視的重要影響。尤其是近年來人們生活水平的逐漸提高對建筑工程質(zhì) 量更是提出了較高的要求。從某種意義上來講，建筑工程質(zhì)量是由多種因素共同 決定的。如施工材料、施工工藝、施工設備等都將對整體的建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生影 響。所以這就要求相關部門對建筑工程各個環(huán)節(jié)都要引起足夠的重視，從根本上 保障建筑工程質(zhì)量。下面文章主要從我國建筑工程現(xiàn)狀及存在的一系列問題進行 簡要的分析與總結，希望通過文章的闡述可以為相關人員提供一定的參考意見, 并結合國外先進的管理方式和施工理念及施工工藝，從我國客觀建筑工程建設的 實際現(xiàn)

2、象出發(fā)提出合理化的解決措施，為我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。1建筑施工管理中存在的問題1.1安全管理。從某種意義上來講，任何一項建筑施工作業(yè)其關鍵的，也是決 定其使用壽命長短的重要因素之一則是安全問題。作為具有特殊性的高危且突發(fā) 性較強的行業(yè)，建筑工程施工作業(yè)多數(shù)是暴露在外進行施工作業(yè)而完成的，相比 其他作業(yè)工程而言要求施工作業(yè)人員人數(shù)眾多、流動性大，是一種相互協(xié)調(diào)的聯(lián) 合作業(yè)，這就不可避免的會出現(xiàn)因某一環(huán)節(jié)施工問題而導致人員的傷亡。所以作 為主要因素安全問題則是建筑行業(yè)及相關部門必須引起的重要問題。一定程度上 來講，我國建筑行業(yè)的安全問題與發(fā)達國家相比存在著較大的差距，這也與我國 的生產(chǎn)

3、力狀況有著直接的關系。雖然近年來我國在這方面加強了管理并出臺了相 關法律法規(guī)政策來約束其安全事故的發(fā)生，但實際施工作業(yè)中存在的不文明施工 現(xiàn)象還是頻頻發(fā)生，基礎設施建設不完善、整體施工作業(yè)人員素質(zhì)參差不齊、對 安全管理重視不夠等等以上因素的存在都將是對建筑施工質(zhì)量安全構成一定的 威脅。為此，在未來的實際建筑施工作業(yè)中必須加強這方面的管理，通過科學有 效的管理方式來規(guī)范施工作業(yè)中的不合理現(xiàn)象。將有關規(guī)定徹底貫徹落實到建筑 施工作業(yè)中的各個環(huán)節(jié)，并不能基于形式對其只停于書面管理，要徹底查處每個 施工作業(yè)環(huán)節(jié)中存在的質(zhì)量安全問題。1.2質(zhì)量管理?，F(xiàn)階段建筑行業(yè)施工發(fā)展 過程中依然存在分包的現(xiàn)象，由于

4、分包管理現(xiàn)象的存在使得建筑施工管理體系并 沒有形成統(tǒng)一的管理方式，且在分包的過程中關于很多施工細節(jié)都沒有明確的規(guī) 定，一旦出現(xiàn)問題相互推諉的現(xiàn)象也比較嚴重。尤其是在企業(yè)內(nèi)部管理過程中所 暴露出來的問題極其明顯，管理秩序混亂，施工質(zhì)量存在各種不合格現(xiàn)象。發(fā)生 上述現(xiàn)象的主要原因則是在實際建筑施工作業(yè)中，多數(shù)施工單位都將是分包作業(yè), 由于每個施工環(huán)節(jié)分包作業(yè)人員的素質(zhì)是參差不齊的，缺乏質(zhì)量管理意識且施工 作業(yè)零散，多數(shù)施工作業(yè)人員都是農(nóng)民工出身，受自身文化、技術水平的影響也 會對建筑施工質(zhì)量構成一定威脅。二是建筑施工作業(yè)中，一些施工單位為了降低 成本，在施工過程中所使用的建筑材料并不符合規(guī)定要求，

5、這也將對建筑工程質(zhì) 量產(chǎn)生直接的影響，不僅如此還將大大降低建筑工程的使用壽命和威脅到人們的 生命財產(chǎn)安全。1.3成本管理。從某種意義上來講，有效的成本控制將大大提高 企業(yè)的核心競爭力和經(jīng)濟效益，它是貫穿于整個建筑施工過程中的重要因素。從 目前的建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來講，其在成本管理方面主要存在以下等問題：（1）一 些建筑施匚單位為了在正式施工作業(yè)前能夠順利完成投標，則采取惡意競爭的方 式增加中標率，相互報價上遠遠不能從實際施工作業(yè)的角度出發(fā)，故意壓低競標 價格，使得相互競爭產(chǎn)生了惡性循環(huán)，然而實際上的建筑施工預算卻大大超出競 標價格，于是乂要降低成本，在施工各環(huán)節(jié)使用各種方法如以好充壞、惡意縮短

6、周期等。（2） 一些建筑施工單位在投標前不能從市場規(guī)則的角度出發(fā)，為了獲得 競標而不擇手段，拉關系、找門路的現(xiàn)象十分嚴重。從某種意義上來講，企業(yè)投 標價格占整個企業(yè)建筑施工管理的重要比例，對經(jīng)濟效益的達成、利潤及其他經(jīng) 濟指標等都有直接的影響。所以正在進行投標的過程中必須依據(jù)實際施工作業(yè)情 況進行合理的價格預算、要對整個建筑工程項目進行把控，而不是隨意的進行惡 性競爭，故意壓低價格，這樣后續(xù)承擔的費用將嚴重影響建筑施工質(zhì)量，并不利 于建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。1.4進度管理。建筑施工進度的合理開展對整個建筑 施工作業(yè)的經(jīng)濟效益有著不可忽視的重要影響。尤其是近年來隨著國民經(jīng)濟的逐 漸提高，人們生活水

7、平的逐漸改善對建筑行業(yè)的發(fā)展尤其是質(zhì)量問題有了更高的 要求及標準，雖然不可否認的是建筑工程的安全、質(zhì)量、成本都是建筑施工中比 較重要的因素，但對其建筑施工作業(yè)人員而言也絕對不能忽視建筑工程進度管理 的重要性。簡單來講，建筑工程進度管理也是一項比較復雜且亟待解決的重要問 題，如何在建筑施工作業(yè)環(huán)節(jié)中進行科學的、有序地、合理的進度把控，是每個 建筑施工作業(yè)人員必須要解決的問題。但實際建筑施工作業(yè)中，一些建筑企業(yè)卻 為了追求經(jīng)濟效益而盲目的追趕工期，壓縮建筑施工的合理周期，導致建筑施工 中所發(fā)生的人員傷亡現(xiàn)象比較嚴重，甚至會給整個建筑施工帶來極大的安全隱患。 有些施工作業(yè)中能夠被及時的察覺發(fā)現(xiàn)，然后

8、進行反復作業(yè)，雖然降低了安全隱 患但卻延長了工期，這樣反復作業(yè)不僅會耽誤周期更會增加成本，導致建筑施工 效率下降，并不利于建筑企業(yè)的長遠發(fā)展，所帶來的經(jīng)濟損失也是不容估量的。2改進建筑施工管理的對策2.1建立健全建筑施工管理相關的法律法規(guī)。目前，大部分建筑企業(yè)自身的 管理組織體系尚未完善，在技術管理、人才管理、服務功能及組織體系等方面都 無法達到現(xiàn)代建筑施工管理的相關標準和要求。建筑施工管理涉及到質(zhì)量、安全、 成本等多個方面，需要從政策、法律的層面上為施工管理工作的有序性、科學性 提供保障。為切實改變我國建筑施工管理制度的管理理念以及解決經(jīng)驗還比較缺 乏的問題，應多組織專業(yè)的施工人員以及具有豐

9、富管理工作經(jīng)驗的管理人員共同 研究探討，多學習、借鑒國內(nèi)外先進的建筑管理理論和經(jīng)驗，在傳統(tǒng)的建筑工程 施工管理制度基礎上進行進一步的深入研究，結合國內(nèi)外先進管理制度、法律、 法規(guī)，從頂層設計制定出符合中國國情及建筑行業(yè)發(fā)展的管理法律法規(guī)體系，使 建筑施工管理能夠擁有政策法律法規(guī)方面的支持，保證建筑施工管理工作依法依 規(guī)有序、有效開展。2. 2加強對建筑施工管理相關人員的培訓。（1）建立完善的 人才培養(yǎng)機制。結合現(xiàn)階段我國建筑行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及人才儲備的不足，從以 人為本的角度出發(fā)來進行人才的培養(yǎng)，增強建筑人員的歸屬感和凝聚力。這樣不 僅可以增強他們的責任心，還能讓他們體會到企業(yè)對于他們自身的素

10、質(zhì)和發(fā)展是 極其重視的?？梢栽谝欢A段組織施工培訓工作，讓他們自然融入到施工管理過 程中。（2）增強建筑施工管理人才的教育方式，可以對優(yōu)秀的建筑施工作業(yè)人員 及管理者對其先進管理方式的培訓和先進經(jīng)驗的學習，結合國內(nèi)外較為優(yōu)秀的理 念，充分發(fā)揮建筑人員對企業(yè)的管理方式和理念的認識，同時還要針對施工作業(yè) 環(huán)節(jié)中不同的施工技術及人員進行培養(yǎng)，嚴格要求施工作業(yè)人員都必須持證上崗, 不斷更新對建筑施匚作業(yè)環(huán)節(jié)的知識更新和技術創(chuàng)新。2. 3完善對建筑施工全過 程的監(jiān)督管理工作。（1）對進入建筑施工作業(yè)現(xiàn)場所使用的原材料進行全方位的 監(jiān)督管理。在實際建筑施工作業(yè)開展前，作為建筑采購人員必須按照嚴格規(guī)定采 購

11、符合標準的建筑原材料，依據(jù)實際建筑施工的客觀需求針對采購數(shù)量、規(guī)格、 設備型號及品牌等都要有依據(jù)可循，通過專業(yè)的質(zhì)檢人員審查后方能進行采購。 不僅如此，還要對采購進來的原材料予以妥善的保管，要對不同原材料及依據(jù)使 用情況進行分類處理，最后再由相關負責人進行數(shù)量、規(guī)格等信息的登記，方便 日后對其進行再次盤點。（2）針對建筑施工作業(yè)單位中存在的違規(guī)現(xiàn)象或是不文 明施工作業(yè)都要給予不良行為的通報批評和存檔，其主要目的就是提醒相關質(zhì)檢 部門及管理者要定期對以往存在的問題進行定期審查，杜絕這種現(xiàn)象的“合規(guī) 性”，將任何一種不規(guī)范的施工現(xiàn)象都必須制止。（3）通過建立完善的監(jiān)督管理 體系對建筑施工作業(yè)中每項施工環(huán)節(jié)進行歸檔，依據(jù)施工全過程的實際情況確認 責任人，切實將監(jiān)督管理體系的重要性在建筑施工作業(yè)中充分發(fā)揮出來。3結束語國民經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展與人民生活水平的不斷提高，使得我國建筑業(yè)得到空前