復(fù)合肥生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度

1、生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度為全面實(shí)施質(zhì)量管理，明確質(zhì)量職責(zé)，落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，進(jìn)一 步達(dá)到安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗的目的，做到事事有人管，有章可循，使 企業(yè)進(jìn)入制度化、正規(guī)化管理，特制定本制度。一、安全生產(chǎn)：1、安全生產(chǎn)人人有責(zé)， 每個(gè)職工必須認(rèn)真履行各項(xiàng)安全職責(zé)， 做到各有職守、各負(fù)其責(zé)。車間主任、班長市車間的安全負(fù)責(zé)人，對(duì)車間安全工作負(fù)主要責(zé)任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。要不定期進(jìn)行安全檢查，確保設(shè)備安全裝置，防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患和時(shí)匯報(bào)，以便盡早處理，否則出現(xiàn)一 次事故，由該班班長和當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任。2、車間主任要定期召開安全生產(chǎn)班組會(huì)， 要求班組人員嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，車間設(shè)備必

2、須專人操作，不違章操作，貫徹執(zhí)行和生產(chǎn)有關(guān)的安全生產(chǎn)制度。3、任何人進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)必須戴安全帽和必要的勞動(dòng)保護(hù)。4、上班期間， 嚴(yán)禁光腳和穿拖鞋， 嚴(yán)禁光著膀子和穿寬松肥大的衣服。5、生產(chǎn)期間，廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。嚴(yán)禁酒后上崗和在崗喝酒。6、嚴(yán)禁拉幫結(jié)派和打架斗毆。二、分工管理生產(chǎn)班組設(shè)班長一名， 負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)管理， 全面協(xié)調(diào)搞好安全文 明生產(chǎn)， 督促和引導(dǎo)班內(nèi)工人按時(shí)并保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)計(jì)劃， 檢查 本班生產(chǎn)期間有無安全隱患， 機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否政策， 是否有浪費(fèi)現(xiàn) 象，環(huán)境衛(wèi)生是否整潔有序，以和是否有財(cái)物丟失現(xiàn)象。 班組下設(shè)：供料（包括配料入料） ，破碎、造粒、烘干、篩選、包膜、 包裝（入庫搬運(yùn)）等

3、幾個(gè)崗位。1、供料、入料崗位（1）必須根據(jù)生產(chǎn)配比通知單中的原料使用， 經(jīng)倉庫值班保管指定， 按倉位，按垛逐批搬運(yùn)，不得私自亂搬、亂運(yùn)。每個(gè)班結(jié)束， 只能留一個(gè)垛底，不準(zhǔn)出現(xiàn)兩個(gè)或多個(gè)垛底，否則給以處罰。（ 2）對(duì)搬運(yùn)過程中的撒料、掉包必須和時(shí)處理，包括垛底一起打掃 干凈，并運(yùn)回使用。（3） 投料工必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)配方，合理分工做到準(zhǔn)確無誤地進(jìn)行 投料。如發(fā)現(xiàn)投料錯(cuò)誤一次予以重罰。（4）投料工必須將袋內(nèi)物料投放干凈，原料袋不得隨意損壞，不得 將內(nèi)膜袋、線頭等垃圾投入攪拌機(jī)內(nèi)。每班在下班前必須徹底 清理攪拌機(jī)內(nèi)粘壁、 攪拌齒上的內(nèi)膜、 線頭等， 否則予以重罰。2、造粒崗位要專人負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)蒸汽閥門

4、的開啟，調(diào)節(jié)與關(guān)閉，停 機(jī)時(shí)，立即關(guān)閉閥門，以免浪費(fèi)。注意觀察，合理調(diào)節(jié)，且不能 離崗、睡崗。3、烘干崗位根據(jù)生產(chǎn)原料和配方關(guān)、 開風(fēng)機(jī)，加煤多少來調(diào)整爐 溫，確保爐溫符合生產(chǎn)要求，煤要燃盡，隨時(shí)清理爐渣、爐灰。4、包膜、篩分崗位（1）經(jīng)常清理各篩分下料口，保證網(wǎng)口暢通，便于篩分，確保產(chǎn)成品顆粒無粉末，小顆粒和大顆粒。（2）設(shè)專人負(fù)責(zé)本崗位，根據(jù)來料多少，和時(shí)調(diào)節(jié)包膜油和防結(jié)塊 粉劑的用量，保證產(chǎn)成品不板結(jié)。（3）保證顆粒均勻，杜絕不合格顆?；驖窳涎b入成品。5、包裝崗位（1）由接料工負(fù)責(zé)領(lǐng)取包裝，看好是否與生產(chǎn)的產(chǎn)品批次相符，合 格證是否正確。（批次生產(chǎn)的日期、班組）并且數(shù)字要準(zhǔn)確，每 班結(jié)束

5、剩余的包裝要退回倉庫。（ 2）接料工必須將秤校準(zhǔn)， 保證袋重合格（按質(zhì)檢部要求），接料時(shí)， 要先檢查產(chǎn)品的外觀（粒度、光滑度、均勻度） ，對(duì)不合格產(chǎn)品 （如顆粒不均勻、潮料、粉末、小顆粒等）嚴(yán)禁裝入成品袋。（3） 封口者必須將袋口封好，要內(nèi)扎外縫，免口在 3 公分左右，縫 口線在靠上 1.5 公分處，不得出現(xiàn)跳線、漏縫、重縫、偏縫現(xiàn) 象，內(nèi)膜袋不得隨意破壞。（4）新包裝接料時(shí)，必須檢查是否有合格證（合格證必須按要求放 置，剩余的要交回，不能用于次日，并且當(dāng)班使用的合格證要 保管好，不得出現(xiàn)“滿天飛”現(xiàn)象） ，包裝標(biāo)識(shí)是否清晰，新包 裝必須存放整齊、干凈，任何人不準(zhǔn)私自亂拿亂放。產(chǎn)品與標(biāo) 識(shí)是否

6、相符。（5）入庫人員搬運(yùn)時(shí)，不得將包裝袋和內(nèi)膜袋扯破，碼垛時(shí)，數(shù)字 要準(zhǔn)確， 垛位要確保豎立， 成方位不歪斜倒批， 不準(zhǔn)人為腳踏、 躺、坐，保證產(chǎn)品外包裝整潔無污。三、交接班制度1、各班應(yīng)提前進(jìn)入各自工作崗位， 以保證連續(xù)生產(chǎn)， 不得斷料和 空機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)。2、接班者認(rèn)真檢查車間的場地衛(wèi)生， 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況； 使用原材料 的場地衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)不合格者，有權(quán)讓交班者進(jìn)行整改、處理徹底， 否則后果由接班者承擔(dān)。3、交接班時(shí)要本著團(tuán)結(jié)、理解、協(xié)調(diào)交流共同促進(jìn)的原則，不準(zhǔn) 惡語傷人，搞不文明行為。四、環(huán)境衛(wèi)生 應(yīng)保持環(huán)境衛(wèi)生秩序，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境，每班必須將設(shè)備、 地面衛(wèi)生區(qū)和工作平臺(tái)清掃干凈徹底。具體負(fù)責(zé)范圍：（1）包裝區(qū)：包裝過程中，不得使用破包，撒落在地面和計(jì)量器具 上，包裝皮帶的物料要和時(shí)清理。（2） 供料區(qū)：從搬運(yùn)到使用過程， 從搬運(yùn)原料地點(diǎn)到使用原料地點(diǎn)， 不許出現(xiàn)人為破包。 造成原料撒落， 如有撒落應(yīng)和時(shí)清理干凈。（ 3）設(shè)備和車間各區(qū)間：在生產(chǎn)或交接班前，一律清理干凈（包括 電機(jī)和減速機(jī)上的灰塵， 操作臺(tái)和輸送帶架表面和底下的撒料、 灰塵）保持地面干凈、整潔。注：每班必須徹底清理烘干風(fēng)頭、一、二冷卻機(jī)風(fēng)頭的積料，經(jīng)