價(jià)值鏈分析報(bào)告整理

1、價(jià)值鏈分析與應(yīng)用1價(jià)值鏈分析主要容1.1 行業(yè)價(jià)值鏈分析：將企業(yè)的上游企業(yè)、下游企業(yè)列出,并找出 主要供給商上游企業(yè)及主要顧客下游企業(yè)作本錢與利潤(rùn)分析,最 后決定良好的并購(gòu)、外包、與供給商及顧客聯(lián)盟合作等策略.企業(yè)價(jià)值鏈與供給商價(jià)值鏈和顧客價(jià)值鏈的聯(lián)系,是通過(guò)購(gòu)銷活動(dòng) 來(lái)實(shí)現(xiàn)的一個(gè)企業(yè)可以在無(wú)法得到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的情況下,可以通過(guò)了解其它 企業(yè)在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的各過(guò)程中是如何競(jìng)爭(zhēng)的, 應(yīng)用定性分析找到自己 在競(jìng)爭(zhēng)中的位置.1.2 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)值鏈分析：企業(yè)通過(guò)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在生產(chǎn)價(jià)值鏈的每 一環(huán)節(jié)上是如何完成任務(wù)以及其本錢情況,將結(jié)果同本企業(yè)的價(jià)值鏈 分析結(jié)果進(jìn)行比擬,就可以利用定性分析的方法明確企業(yè)的相對(duì)

2、本錢 地位,即同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比是處于本錢競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)還是劣勢(shì), 從而采取一 定的戰(zhàn)略行動(dòng),消除本錢劣勢(shì)、創(chuàng)造本錢優(yōu)勢(shì).1.3 企業(yè)部?jī)r(jià)值鏈分析：強(qiáng)調(diào)通過(guò)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、 根本職能 活動(dòng)、人力資源治理活動(dòng)的組織,完成本錢最低、差異最正確,從而價(jià) 值增值最大的目標(biāo).區(qū)分增值與非增值的作業(yè),探索提升增值作業(yè)效 率的途徑.2價(jià)值鏈分析的步驟1確定企業(yè)的價(jià)值鏈在了解行業(yè)開(kāi)展背景、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況生產(chǎn)流程及競(jìng)爭(zhēng)對(duì) 手狀況的根底上,確定企業(yè)的價(jià)值鏈.2將本錢分?jǐn)偟絻r(jià)值鏈各種活動(dòng)中并計(jì)算各價(jià)值活動(dòng)對(duì)企業(yè)價(jià)值 創(chuàng)造的奉獻(xiàn)率.“本錢一價(jià)值計(jì)量與分析3價(jià)值鏈優(yōu)化價(jià)值鏈分析中的難點(diǎn)：“本錢一價(jià)值計(jì)量與分析如何進(jìn)行：“

3、本錢一價(jià)值計(jì)量與分析方法：采用“作業(yè)本錢法AB.、層次分析法AHP3價(jià)值鏈分析在某電冰箱生產(chǎn)企業(yè)的應(yīng)用3.1 了解企業(yè)生產(chǎn)流程電冰箱的生產(chǎn)工藝流程大致是：設(shè)計(jì)與研發(fā)；外購(gòu)壓縮機(jī)、溫度 限制器、箱體鋼板等原材料；協(xié)作生產(chǎn)膽、抽屜等塑料件；協(xié)作生產(chǎn) 冷凝器、散熱器等制冷系統(tǒng)部件；箱體發(fā)泡；流水線安裝；測(cè)試；打 包入庫(kù)；銷售；效勞.3.2 根據(jù)電冰箱的生產(chǎn)流程確定企業(yè)的作業(yè)中央和本錢動(dòng)因(定量分析法)(1)研發(fā)和設(shè)計(jì)中央；將產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)歸為一個(gè)研發(fā)、設(shè) 計(jì)作業(yè),主要就是產(chǎn)品功能、外觀的設(shè)計(jì)與研發(fā),這項(xiàng)工作主要是由 專業(yè)的人員完成,因此其本錢動(dòng)因是人工小時(shí).(2)采購(gòu)中央；按購(gòu)貨訂單的數(shù)量來(lái)進(jìn)

4、行,因此其本錢動(dòng)由于 購(gòu)貨 訂單的數(shù)量.(3)生產(chǎn)中央；將膽、冷凝器、散熱器等系統(tǒng)部件的生產(chǎn)作為一個(gè) 生產(chǎn)作業(yè),對(duì)于大型的制造企業(yè)而言,這些工作主要是由專門的機(jī)器 完成的,因此其本錢動(dòng)因是 機(jī)器工時(shí).(4)安裝中央；將流水線的安裝作為一個(gè)安裝作業(yè),其本錢動(dòng)因與 生產(chǎn)作業(yè)的相同.機(jī)器工時(shí)(5)檢驗(yàn)、測(cè)試中央；將產(chǎn)成品的檢驗(yàn)和測(cè)試歸為檢驗(yàn)、測(cè)試作業(yè),由于有專門的機(jī)器進(jìn)行相關(guān)工作,所以其本錢動(dòng)因是機(jī)器工時(shí).(6)銷售中央；將產(chǎn)品的銷售作為銷售作業(yè),銷售通常也是以訂單 數(shù)為準(zhǔn),因此其本錢動(dòng)因也是 購(gòu)貨訂單的數(shù)量.(7)售后效勞中央；企業(yè)的售后效勞本錢一般包括修理費(fèi)、修理人 員差旅費(fèi)、售后效勞機(jī)構(gòu)費(fèi)用等

5、,通常是以修理的件數(shù)為準(zhǔn),因此其 本錢動(dòng)由于需要進(jìn)行 修理的數(shù)量.tablel:企業(yè)作業(yè)中央及本錢動(dòng)因表作好心名稱作業(yè)成樹(shù)因布般計(jì)中央瞅和設(shè)計(jì)人工小時(shí)采購(gòu)巾心痂購(gòu)貫屏的數(shù)量生產(chǎn)中央機(jī)器小時(shí)安裝中央遍機(jī)器小時(shí)槍曲、測(cè)試中央機(jī)器樹(shù)軸中央雌購(gòu)貨訂單的震量股務(wù)中央眼務(wù)3.3 將以上各類作業(yè)根據(jù)業(yè)務(wù)流程和重要性等標(biāo)準(zhǔn)歸集企業(yè)的價(jià)值活動(dòng),形成企業(yè)的價(jià)值鏈.企業(yè)價(jià)值鏈：產(chǎn)品的研發(fā)與設(shè)計(jì) 一采購(gòu) 一生產(chǎn) 一營(yíng)銷 一客戶效勞與.下載可編輯.信息反應(yīng)3.4 計(jì)算各個(gè)作業(yè)消耗的資源費(fèi)用,即確認(rèn)作業(yè)本錢.用作業(yè)本錢法計(jì)算出各項(xiàng)作業(yè)的本錢,然后按價(jià)值鏈將作業(yè)本錢 計(jì)入價(jià)值鏈的各項(xiàng)價(jià)值活動(dòng)中.1研發(fā)設(shè)計(jì),其本錢的主要容有

6、：1直接人工,指直接參與研究 與開(kāi)發(fā)工程的科研人員和效勞于工程人員 科技互助人員、科技治理 人員和其他效勞于課題工程的人員的工資費(fèi)用.包括工資、獎(jiǎng)金、 津貼和有關(guān)補(bǔ)貼.2儀器設(shè)備費(fèi),指從事研究與開(kāi)發(fā)活動(dòng)所需設(shè)備 和房屋等固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)、修理費(fèi),以及租設(shè)備的租金或使用費(fèi).3材料費(fèi),指研究與開(kāi)發(fā)活動(dòng)直接耗用的電器材料、化學(xué)試劑、儀器配件、金屬非金屬材料、其它各種消耗材料等.4調(diào)研費(fèi),指研究開(kāi)發(fā)的業(yè)務(wù)人員差旅費(fèi)和其它費(fèi)用. 5燃料動(dòng)力費(fèi),指研究與開(kāi) 發(fā)活動(dòng)直接耗用的燃料、動(dòng)力費(fèi)用.6外協(xié)加工及現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)費(fèi),指 研究開(kāi)發(fā)過(guò)程中試制樣機(jī)、加工零配件、外委化驗(yàn)分析、測(cè)試等費(fèi)用 和支付的生產(chǎn)性試驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)

7、的費(fèi)用. 7其它,指不屬于以上各 項(xiàng)的研究和開(kāi)發(fā)費(fèi)用,如資料費(fèi)、新產(chǎn)品技術(shù)鑒定費(fèi)等.2采購(gòu),采購(gòu)本錢包括：買價(jià)、運(yùn)輸費(fèi)、運(yùn)輸途中損耗、稅金.其中買價(jià)的比重最大,是最關(guān)鍵的因素.3生產(chǎn),生產(chǎn)本錢即直接材料、直接人工和制造費(fèi)用.4安裝,其本錢包括了 1 直接人工,指負(fù)責(zé)流水線安裝員工的 工資費(fèi)用.包括工資、獎(jiǎng)金、津貼和有關(guān)補(bǔ)貼.2儀器設(shè)備費(fèi),指 用于進(jìn)行安裝的所需設(shè)備和房屋等固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)、修理費(fèi),以及租設(shè)備的租金或使用費(fèi)3燃料動(dòng)力費(fèi),指安裝過(guò)程中直接耗用的燃料、動(dòng)力費(fèi)用.5檢驗(yàn)和測(cè)試,主要包括了負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和測(cè)試的員工的工資、福利、 獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼等直接人工費(fèi)用以及用于檢驗(yàn)和測(cè)試的機(jī)器設(shè)備、 廠

8、房等的折舊費(fèi)、修理費(fèi),以及租設(shè)備的租金和使用費(fèi).6銷售,銷售費(fèi)用主要根據(jù)期間費(fèi)用的明細(xì)表就能得到,并根據(jù) 訂單數(shù)量進(jìn)行分配.7效勞,售后效勞的費(fèi)用可根據(jù)期間費(fèi)用明細(xì)表得到.將各個(gè)作業(yè)中央的本錢除以其作業(yè)動(dòng)因量便得到了本錢動(dòng)因分配率.table2:企業(yè)作業(yè)中央、本錢動(dòng)因、本錢動(dòng)因分配率表作業(yè)中央本錢劫囚作業(yè)本錢元成人動(dòng)囚5,北本功因分配率 JL /小時(shí)】他箱空調(diào)小家電研發(fā)和設(shè) 計(jì)中央人工小時(shí)小時(shí)6. 380. 000. 0010.SOO2003. 600295. 37采的中央購(gòu)貨訂單的數(shù)如 ?張2. OCT, 17S 0030,0002, OOOi25, 00026. 76生產(chǎn)中央機(jī)器小時(shí)小時(shí)3

9、69. 703, ra.7p 2002, 4001. BOO2567i 81安裝中央機(jī)踹小時(shí)小時(shí)13E. 114p 230,001* 20040080056297, 60檢驗(yàn)和測(cè) 試中央機(jī)器小時(shí)1小時(shí)135. ILL 230. 001, 200100300562% 60精售中央購(gòu)貨訂單而戴戈573. SL". 762. 930,0002D. 0002, 50007" IS. 90效勞中央修理的數(shù)量臺(tái)10t 353* 351.1260,00080, 000225. 00028, 37table3: 企業(yè)各作業(yè)的本錢表作業(yè)本錢助本錢 小時(shí)成一劫因分配率 兀/小時(shí)i作業(yè)本錢g研發(fā)

10、和我1DS00295. V入 139. 996, 00采購(gòu)26. 768% 800. 00生產(chǎn)入20025, S73, S3S5K 576. 00安裝3 2005&+ 2曠67* 557, 120. 00檢驗(yàn)與淵試I. 20056. 2e7. 606M 557. 120. 00銷街：如,0007, 71S. 902乳,567 , 000. 00強(qiáng)勢(shì)60F 0002E. 371, 702, 200. 003.5價(jià)值鏈上各價(jià)值活動(dòng)的價(jià)值計(jì)量運(yùn)用層次分析法AHP實(shí)現(xiàn)對(duì)各價(jià)值活動(dòng)價(jià)值的計(jì)量.1確定產(chǎn)品價(jià)值的考核指標(biāo)產(chǎn)品的價(jià)值包括有形價(jià)值和無(wú)形價(jià)值.產(chǎn)品的有形價(jià)值是與產(chǎn) 品有關(guān)的,包括產(chǎn)品質(zhì)量、

11、產(chǎn)品用途、產(chǎn)品價(jià)格、外觀設(shè)計(jì)；無(wú)形價(jià) 值包括產(chǎn)品的效勞、品牌等,影響無(wú)形價(jià)值的考核指標(biāo)有效勞效率、 效勞質(zhì)量、產(chǎn)品品牌.將這些指標(biāo)結(jié)合對(duì)企業(yè)作業(yè)和價(jià)值鏈活動(dòng)的劃 分,構(gòu)建出一套計(jì)量?jī)r(jià)值的指標(biāo)體系.圖2企業(yè)的價(jià)值鏈層次分析圖(2)計(jì)算產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品用途對(duì)于有形價(jià)值的權(quán)重.將產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品用途這兩個(gè)指標(biāo)相對(duì)于有形價(jià)值的重要性進(jìn)行比擬,將比擬的結(jié)果用一個(gè)矩陣的形式表現(xiàn)出來(lái), 計(jì)算出各指標(biāo)相對(duì) 于有形價(jià)值的權(quán)重(產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品用途相對(duì)于有形價(jià)值的權(quán)重).在兩兩互比確定判斷矩陣時(shí),可以運(yùn)用Salty 建議的19標(biāo)度法, (3)計(jì)算下一層次價(jià)值鏈中的價(jià)值活動(dòng)對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品用途的權(quán)重.運(yùn)用19標(biāo)度法將下

12、一層次價(jià)值鏈中的價(jià)值活動(dòng)相對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品用途的重要性分別進(jìn)行兩兩之間的比擬, 并確定出兩個(gè)判斷 矩陣,進(jìn)而求出與這兩項(xiàng)指標(biāo)有關(guān)的價(jià)值活動(dòng)對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重.(4)計(jì)算每項(xiàng)價(jià)值活動(dòng)對(duì)有形價(jià)值的奉獻(xiàn)率有了零部件生產(chǎn)、產(chǎn)品裝配、產(chǎn)品檢驗(yàn)這三項(xiàng)價(jià)值活動(dòng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的權(quán)重以及產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)有形價(jià)值的權(quán)重, 可以計(jì)算出零部件生產(chǎn)、產(chǎn)品 裝配、產(chǎn)品檢驗(yàn)這三項(xiàng)價(jià)值活動(dòng)對(duì)有形價(jià)值的奉獻(xiàn)程度.依次類推, 每項(xiàng)價(jià)值活動(dòng)對(duì)有形價(jià)值的奉獻(xiàn)率都可以計(jì)算出來(lái).無(wú)形價(jià)值中各項(xiàng)價(jià)值活動(dòng)的評(píng)價(jià)過(guò)程與有形價(jià)值中各項(xiàng)價(jià)值活 動(dòng)的評(píng)價(jià)過(guò)程相同.table4:企業(yè)各價(jià)值活動(dòng)對(duì)企業(yè)價(jià)值的奉獻(xiàn)率價(jià)他活動(dòng)對(duì)企業(yè)有形價(jià)的奉獻(xiàn)率對(duì)無(wú)形價(jià)位的奉獻(xiàn)率零部

13、件生產(chǎn)0. 63產(chǎn)品裝配12產(chǎn)品檢驗(yàn)0. 05技術(shù)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品設(shè)計(jì)0. 04原材料采闕0. 0S便情0,33產(chǎn)品維修0.674選取競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)B,分析同上,最后得到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)B各價(jià)值活動(dòng)本錢以及對(duì)企業(yè)價(jià)值的奉獻(xiàn)率.table4: 企業(yè)B各作業(yè)的本錢表作業(yè)本錢動(dòng)因鼠小時(shí)本錢動(dòng)因分配率1元/小時(shí)作業(yè)本錢?元M發(fā)和設(shè)計(jì)IOp 600351 %3,叫 228.00采購(gòu)瑞,00046L-1916, 152, 150.00生產(chǎn)L 50087, 978.38699, S37, 350.00安裝b 50083, 927.93125, 891, 925. 00檢驗(yàn)與惻試1* 30090, 642,18117, 8

14、34, 834.002M 0009, 788. 52274, 0兩,560. 00效勞5th 00031,25± 562* 50D. 00Table5:企業(yè)B各價(jià)值活動(dòng)對(duì)企業(yè)價(jià)值的奉獻(xiàn)率價(jià)值活動(dòng)|對(duì)企業(yè)有形價(jià)值的寬獻(xiàn)率對(duì)企業(yè)無(wú)形價(jià)世的奉獻(xiàn)率零部件生產(chǎn)0.M產(chǎn)品裝配0107產(chǎn)品檢臉0. 14技術(shù)開(kāi)發(fā)0.11產(chǎn)乩設(shè)計(jì)0, 03原材料采物0.1L促銷0. 25產(chǎn)品維修(X 755比照兩個(gè)企業(yè)價(jià)值鏈上各價(jià)值活動(dòng)本錢及其對(duì)企業(yè)價(jià)值 奉獻(xiàn)率的比擬,發(fā)現(xiàn)企業(yè)非增值和增值活動(dòng).Table6:兩企業(yè)價(jià)值鏈本錢的比擬表價(jià)值修本錢A企業(yè)B企業(yè)研發(fā)叮設(shè)計(jì)3, 189, 996,003, 735+ 228. 00采期8 咯 800.0016, 152. 150. 00生產(chǎn)319, 965, 81