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文檔簡介
1、企業(yè)行政管理制度大全【最新資料,WORD文檔,可編輯】企業(yè)行政管理制度大全第一條本方法所指的文件是.外部社會機(jī)構(gòu)與公司之間關(guān)于管理、檢查、監(jiān)督、商請和業(yè)務(wù)銜接等事務(wù)的所有往 來文函。.公司內(nèi)部公文。 第二條 收文處理。一般包括登記、分辦、擬辦、批辦、催辦等程序。.集團(tuán)公司或其他兄弟單位發(fā)來的文件和外來文件,均由文秘人員統(tǒng)一簽收,開拆, 登記,粘貼?文件處理單?后,按不同類別進(jìn)行分類處理。.對于閱件,行政部門可直接送領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門閱示。.對需要辦理的公文,應(yīng)先送行政部經(jīng)理簽注擬辦意見,再呈本單位領(lǐng)導(dǎo)批示。行政 部經(jīng)理在簽注擬辦意見時(shí),認(rèn)為不需送領(lǐng)導(dǎo)批示的一般性公文,可根據(jù)公文內(nèi)容和性 質(zhì)直接批有
2、關(guān)部門辦理。.各單位或部門收到急件時(shí),應(yīng)馬上處理,一天內(nèi)答復(fù),一般要辦理的文件,三天內(nèi) 應(yīng)辦理,最遲不能超過七天。需要研究而不能馬上處理的,也要先書面或口頭簡要回 復(fù)。.注有密級的文件,行政部在送有關(guān)部門傳閱或辦理時(shí),應(yīng)嚴(yán)格禁止對文件進(jìn)行復(fù)印 .加強(qiáng)公文檢查催辦工作。文秘人員對有領(lǐng)導(dǎo)批示的收文,要認(rèn)真催促、催辦,防止 積壓或漏辦。各分子公司、各部門對上級發(fā)出的文件,需要及時(shí)匯報(bào)貫徹執(zhí)行情 況。附件?收文登記表? ?收文處理單?收文登記表 此處圖片未下載成功 收文處理單 此處圖片未下載成功 發(fā)文管理方法第一條 本公司常用公文種類為:請示、批復(fù)、報(bào)告、通知、通報(bào)、通告、決定、函、 會議紀(jì)要等。第二
3、條 以分子公司名義向集團(tuán)公司呈報(bào)的請示、 報(bào)告以及集團(tuán)公司發(fā)布的文件等, 發(fā)文字號為:XX司字【XXXX第XX號。一般工作聯(lián)系或業(yè)務(wù)往來可采用便函方式。 第三條 公文制發(fā)第四條 行政部門負(fù)責(zé)定稿的繕印、用印或送交領(lǐng)導(dǎo)人簽署。第五條 行政部門負(fù)責(zé)發(fā)文的登記、傳遞或公布。有價(jià)值的發(fā)文草稿、定稿連同?發(fā)文 稿紙?一道整理歸卷。第六條 行政部門應(yīng)對重要發(fā)文進(jìn)行查辦, 催促收文單位解決有關(guān)問題或貫徹落實(shí)文件 精神。附件 ?發(fā)文稿紙? ?發(fā)文登記表?發(fā)文登記表 此處圖片未下載成功 - 5 -發(fā)文稿 此處圖片未下載成功 合同管理方法第一章 簽 訂第一條 簽訂合同必須遵守國家法律、法規(guī)及相關(guān)政策。第二條 對外
4、簽訂經(jīng)濟(jì)合同,除法定代表人外,簽約人必須持有法人委托書,而且必 須在授權(quán)范圍內(nèi)行使簽約權(quán),否那么無權(quán)簽約。第三條 對外簽訂合同必須以維護(hù)公司合法權(quán)益和提高公司經(jīng)濟(jì)效益為宗旨。第四條 在簽訂經(jīng)濟(jì)合同之前,相關(guān)責(zé)任人必須認(rèn)真了解對方當(dāng)事人的情況,確保所 簽合同有利、有效。第五條 合同簽訂內(nèi)容,如涉及公司內(nèi)部其他部門的,須事先協(xié)調(diào)。 第六條 合同一 律采用書面格式, 有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)合同的, 按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 第七條 合同對當(dāng)事人權(quán)利、 義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體,文字表述須清楚、準(zhǔn)確。第八條 合同內(nèi)容應(yīng)注意的問題. 金額在 3000 元含以上的采購和交易應(yīng)簽訂書面合同,特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)可采取其 它方式約定有關(guān)事
5、宜,不簽定書面合同。文首局部,須寫明簽約雙方的全稱、簽約時(shí)間和簽約地點(diǎn)。 正文局部,須具體明確雙方享有權(quán)利及承當(dāng)義務(wù),合同標(biāo)的的具體情況,明確付款 方式及違約責(zé)任等。第二章 合同審批與簽定第九條 合同審查程序 部門負(fù)責(zé)人對合同的真實(shí)有效性予以審查。 2 分管領(lǐng)導(dǎo)對合同的專業(yè)技術(shù)性、經(jīng) 濟(jì)性予以審查。本公司法律代表或法律參謀對合同的嚴(yán)密性和合法性進(jìn)行審核。 以上人員在認(rèn)真評 審后須在合同會簽表上簽名以示承當(dāng)相應(yīng)責(zé)任。第十條 合同的批準(zhǔn)對于標(biāo)的金額在 10 萬元以下、定金或預(yù)付貨款在 1 萬元以下的合同,由分子公司 總經(jīng)理負(fù)責(zé)簽定;標(biāo)的金額在 10萬元以上、定金或預(yù)付貨款在 1 萬元以上的合同,須
6、 同有關(guān)資料、附件等,報(bào)集團(tuán)公司行政籌劃部、審計(jì)部、財(cái)務(wù)部會審,并經(jīng)董事長審 查并授權(quán)簽定。第十一條 合同評審 對于分子公司與外部單位進(jìn)行聯(lián)營、合資、合作,或者是標(biāo)的金額在 50 萬元含 以上、對公司經(jīng)營開展有重大影響的合同,由分子公司總經(jīng)理報(bào)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、 財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、行政籌劃部進(jìn)行聯(lián)合評審,確定方案后交公司董事會審議。對于集 團(tuán)公司的對外工程,由總經(jīng)理組織集團(tuán)各職能部門確定方案后提交董事會審議。第三章 履行和跟蹤管理第十二條 合同簽訂后即具有法律效力。與合同有關(guān)的部門、人員都應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行合 同所規(guī)定的義務(wù),確保履行。第十三條 合同履行完畢的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按合同條款或法律規(guī)定為準(zhǔn)。沒有合同條款或
7、法律 規(guī)定的,一般以物貨交清、工程竣工并驗(yàn)收合格、價(jià)款結(jié)清、無遺留交涉手續(xù)為準(zhǔn)。第十四條 各分子公司總經(jīng)理須密切關(guān)注合同履行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理、匯 報(bào)。第四章 變更和解除第十五條 因不可抗力或其它原因需要變更或解除合同的,應(yīng)在法律規(guī)定的期限內(nèi)與 對方當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商,妥善處理。第十六條 變更、解除合同必須符合有關(guān)法律的規(guī)定,必須維護(hù)公司合法利益。第十八條 變更、解除合同一律采用書面形式。 第十九條 變更、解除合同前仍應(yīng)嚴(yán) 格履行原合同。第二十條 因變更、解除合同而使當(dāng)事人的利益受損的,除法律允許免負(fù)責(zé)任外,均 應(yīng)承當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任,并在變更、解除合同的協(xié)議書中明確規(guī)定。第五章 糾紛處理第二十一條
8、 在履行合同過程中如與對方發(fā)生糾紛,應(yīng)按有關(guān)法律法規(guī)和本方法妥善 處理。第二十二條 合同糾紛原那么上由承辦部門負(fù)責(zé)處理。涉及內(nèi)部多個(gè)單位的,可以協(xié)商 或由集團(tuán)公司確定一個(gè)單位牽頭負(fù)責(zé)處理。第二十三條 合同處理應(yīng)在雙方友好協(xié)商的根底上解決爭議。第六章 合同文本管理第二十四條 合同簽訂之后,原件、附件及相關(guān)資料由簽約單位行政部門和財(cái)務(wù)部門 負(fù)責(zé)保管,如工作需要,其它部門可以持有復(fù)印件。行政部門負(fù)責(zé)已公文管理程序上 已處理完畢合同的整理和歸卷工作。第七章 責(zé)任承當(dāng)?shù)诙鍡l 未按合同管理方法所定標(biāo)準(zhǔn)程序所簽訂的合同,一律無效,因此而造成 的一切損失由簽約人承當(dāng)。第二十六條 因疏忽大意、不負(fù)責(zé)任導(dǎo)致所
9、簽合同損害公司利益的,按合同金額的 1050%賠償公司損失,并給予記過處分和 5005000元/ 次的罰款;給公司造成較大損 失的,除賠償損失外,予以除名。第二十七條 在合同簽訂和履行中假公濟(jì)私、謀取私利者,按合同金額的 20100%賠 償公司損失,并以開除論處。除賠償損失外,觸犯刑法的,移送司法機(jī)關(guān)處理。第二十八條 因個(gè)人原因,未能及時(shí)檢查合同履行情況,致使公司遭受損失的,給予 責(zé)任人記過處分和 10008000 元的罰款。附件:?合同會簽單?合同會簽單 此處圖片未下載成功 檔案工作管理方法第一章 總那么第一條 為加強(qiáng)本公司檔案工作,進(jìn)一步提高檔案管理水平,有效保護(hù)和利用檔案, 充分發(fā)揮檔案
10、在公司經(jīng)營、管理以及其它各項(xiàng)工作中的作用,制定本方法。第三條 集團(tuán)公司及各分子公司必須重視和健全檔案工作,并在人員、經(jīng)費(fèi)、設(shè) 備等方面予以保證。第四條 立卷歸檔以我公司各部門、各分子公司產(chǎn)生的文件材料為主,須將反映 本部門、本公司職能活動所產(chǎn)生的具有長期和重要查考價(jià)值的文件材料與這類文件 有密切聯(lián)系的社會機(jī)構(gòu)的來文作為立卷歸檔的重點(diǎn)。第五條 按年度歸檔的部門,應(yīng)在每年 6 月底以前完成上一年度的立卷歸檔工作;某 一工程完成后須在兩個(gè)月內(nèi)完成立卷歸檔工作。第二章 檔案類目 案卷編號第六條 檔案分類視文件內(nèi)容、部門組織、業(yè)務(wù)工程等因素,按全宗、大類、小類三 級分類。先以全宗區(qū)分,然后依文件性質(zhì)分為
11、假設(shè)干大類,再在同類中依序分為假設(shè)干小 類。第七條 如因文件類型較多、三級分類不夠應(yīng)用時(shí),須在第三級之后增設(shè)第四級“細(xì)類。第八條 同一“小類的文件以裝訂于一個(gè)卷宗為原那么,并賦予一個(gè)案卷號,一個(gè)全 宗內(nèi)不得有相同的案卷號。如文件較多,一個(gè)卷宗不夠時(shí),可以兩個(gè)以上的卷宗裝訂, 并于案卷號后增設(shè)“卷次編號,以便查考,同一案卷號后不得有相同的卷次號。第九條 案卷索引表中的檔案號的表示方式如下 X1 X2X3 X4其中X1為全宗代號,X2為小類號,X3為案卷號,X4為卷次號。第十條 ?檔案分類 編號表?確定了集團(tuán)公司及分子公司立卷類目。第十一條 立卷類目一經(jīng)確定,不宜任意修改,如確有修改必要,應(yīng)事先審
12、查討論, 并擬定新舊檔案分類編號對照表,以免混淆。第三章 平時(shí)歸卷第十二條 公文承辦人員須及時(shí)將辦理完畢或經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)保存的文件材料搜集齊全,加以 整理,送交行政部門整理歸卷,專業(yè)性文件材料財(cái)務(wù)、人事、審計(jì)方面的交相關(guān) 職能部門。第十三條 行政部門對文件進(jìn)行點(diǎn)收后,按照“案卷類目第四章 案卷整理 目錄編制第十四條 案卷裝訂應(yīng)以符合卷內(nèi)文件書寫格式,保證卷內(nèi)文件材料完整以及便于查 考為原那么。第十五條 檔案管理部門須編制完整的?卷內(nèi)文件目錄?、?案卷索引表?、?分類 文件目錄表?,在向集團(tuán)公司檔案管理部門移交檔案時(shí),一并上交。第五章 調(diào)卷第十六條 員工因業(yè)務(wù)需要調(diào)閱檔案時(shí),應(yīng)填寫?檔案調(diào)閱申請單?,并
13、經(jīng)審批。在 檔案室當(dāng)場借閱者,免填?檔案調(diào)閱申請單?。第十七條 檔案歸還時(shí),經(jīng)檔案管理人員核查無誤后,檔案立即歸入檔架。?檔案調(diào) 閱申請單?由檔案管理人員留存?zhèn)洳椤5谑藯l ?檔案調(diào)閱申請單?以一單一案為原那么,借閱時(shí)間以一周為限。如有特殊情 形需延長,按調(diào)閱程序重新辦理。第十九條 調(diào)卷人對于所調(diào)閱檔案,不得抽換增損。第二十條 調(diào)閱的檔案應(yīng)與經(jīng)辦業(yè)務(wù)有關(guān),如需調(diào)閱與經(jīng)辦業(yè)務(wù)無關(guān)的案件,須經(jīng)行 政部門主管同意。調(diào)閱設(shè)定密級的檔案,必須呈請總經(jīng)理批準(zhǔn)。附件?檔案分類編號表? ?卷內(nèi)目錄表? ?備考表? ?案卷索引表? ?分類文件目錄 表? ?檔案調(diào)閱申請單?檔案分類編號表、公司檔案序列編制模式公司
14、檔案分類深度設(shè)二級類目,范圍分九大類, 65 個(gè)子目,具體類目及分項(xiàng)內(nèi)容與代 碼為:行政管理 A 為大類代碼,下同規(guī)章、制度、方法、守那么失效件在原件上加蓋失效印 A2 文件按收發(fā)日期順 序編排 A3 戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)管理含年方案、目標(biāo)責(zé)任狀、月方案、總結(jié)、經(jīng)營分析等 A5 企業(yè)文化建 設(shè)畫冊、內(nèi)部報(bào)刊、媒體報(bào)導(dǎo)等 A6 監(jiān)察、審計(jì)與處分、處理各類工程方案可研報(bào)告,市場調(diào)查、分析、預(yù)測等 A8 公司各種證照,公司設(shè) 立、變更資料 A9 公司財(cái)產(chǎn) A10 訴訟 A11 其他合同協(xié)議工程合同含設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等 B5 營銷合同含廣告、宣傳等 B6 商品房 銷售合同 B7 公司物業(yè)租賃合同 B8 其它合
15、同人力資源工資福利、勞動保險(xiǎn)員工檔案入職資料、考評、任免、獎(jiǎng)懲等 人力資源信息庫注:不作明確分類,但歸檔應(yīng)分類集中 C4 員工培訓(xùn)、學(xué)習(xí) 人事合同失效的加蓋失效印、標(biāo)注時(shí)間 C6 其他含參考文獻(xiàn)、法律法規(guī) 營銷D1 營銷籌劃、方案含銷售資料、 調(diào)查報(bào)告等 D2 廣告媒體 D3 重點(diǎn)客戶資料 D4 售后效勞、物業(yè)管理 D5 營銷合同其它含參考文獻(xiàn)、法律法規(guī)財(cái)務(wù)管理憑證 E2 帳薄財(cái)務(wù)報(bào)告報(bào)表、財(cái)務(wù)情況說明書 E4 預(yù)決算資料 E5 報(bào)稅資料 E6 財(cái)務(wù)合同 E7 其它工程技術(shù) ××工程資料可研報(bào)告、國土、規(guī)劃、報(bào)建、立項(xiàng)、政策文件等F2×&a
16、mp;#215;工程技術(shù)資料設(shè)計(jì)、規(guī)劃方案、圖表、技術(shù)文件 F3 工程管理F4 工程合同其它法律法規(guī), 已失效的加蓋失效印 G 客房業(yè)務(wù) G1 效勞 G2 布草 G3 PAG4 員工管理 G5 重點(diǎn)客戶資料 G6 其它 餐飲業(yè)務(wù)效勞 H2 廚房 H3 員工管理重點(diǎn)客戶資料 H5 其它其它業(yè)務(wù)卷內(nèi)目錄 此處圖片未下載成功 卷內(nèi)備考表監(jiān)督人:案卷索引表 此處圖片未下載成功 分類文件目錄表 此處圖片未下載成功 檔案調(diào)閱申請單 此處圖片未下載成功 公務(wù)車輛管理方法 第一章 適用范圍 第一條 公司車輛等的使用、保養(yǎng)、修理、事故處理,均適用本方法。第二章 車輛使用第二條 車輛。第三條 因公務(wù)需要用車,由行
17、政部門統(tǒng)一調(diào)度,長途出車,應(yīng)事先填寫?派 車單?;市內(nèi)出車,須在?出車記錄表?上詳細(xì)登記。車輛返回后,駕駛員將?派車 單?填寫完整,并由用車人簽字認(rèn)可,作為報(bào)帳附件。第四條 駕駛員在車輛使用前應(yīng)對車輛作車況檢查,如有故障或損壞等,應(yīng)立即報(bào)行 政部門處理。第五條 不出車時(shí),駕駛員須將車停放于指定位置,并做好平安防范工作,如因失職 造成損失,責(zé)任人應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。每輛車由指定專門的駕駛員負(fù)責(zé)駕駛,非公司駕駛員不得駕駛公司第三章 保養(yǎng)第六條 司機(jī)必須時(shí)刻保持車輛干凈整潔。第七條 車輛零件設(shè)備由該車駕駛員負(fù)責(zé)保管,須保證完好。第四章 修理第八條凡公司車輛的修理或保養(yǎng)事宜,除緊急狀況外,司機(jī)應(yīng)事先申請, 在
18、獲得批準(zhǔn)后,方可在行政部其他人的陪同下, 送公司指定維修廠維修或典范。 第 九條 公務(wù)車行駛途中,發(fā)生故障,需緊急送修的,應(yīng)先報(bào)所在行政部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)。 第五章 事故處理第十條 駕駛員應(yīng)遵守交通規(guī)那么。公司車輛因公違反交通規(guī)那么時(shí),如為司機(jī)個(gè)人過失, 其罰款由當(dāng)事人自行負(fù)擔(dān);如因車輛本身原因或由不可抗拒因素造成,罰款由公司負(fù) 責(zé)。第十二條 與交通事故有關(guān)的保險(xiǎn)理賠作業(yè),當(dāng)事司機(jī)應(yīng)配合行政部負(fù)責(zé)處理。 第十 三條 未經(jīng)公司許可,擅自使用公車者,所發(fā)生事故與公司無關(guān),由當(dāng)事人自行承當(dāng) 一切責(zé)任,公司保存進(jìn)一步追究其責(zé)任的權(quán)力。第六章 費(fèi)用管理第十四條 由財(cái)務(wù)部門根據(jù)車輛的使用情況核定費(fèi)用方案和備用
19、金標(biāo)準(zhǔn),行政部為每 輛車建立費(fèi)用檔案和維修檔案;經(jīng)行政部審核之后,司機(jī)方可報(bào)帳。第十五條 集團(tuán)內(nèi)車輛的調(diào)配使用,用車單位應(yīng)向集團(tuán)公司行政籌劃部申請,發(fā)生的 費(fèi)用由用車單位承當(dāng),其結(jié)算方式和程序按財(cái)務(wù)制度執(zhí)行,司機(jī)要認(rèn)真作好出車登記。 派車單 此處圖片未下載成功 出車記錄適用于市內(nèi) 此處圖片未下載成功 車輛修理 /保養(yǎng)申請單 此處圖片未下載成功 會議管理方法 第一章 總那么 第一條 目 的 為了減少不必要的會議,縮短會議時(shí)間,提高會議質(zhì)量,特制定本方法。 第二條 適 用范圍本公司及分 子公司會議之管理 , 均依照本方法。 第三條 權(quán)責(zé)單位 、行政籌劃部負(fù)責(zé)本方法制定、修改、廢止起草工作。 2 、
20、總經(jīng)理負(fù)責(zé)本方法制定、 修改、廢止之核準(zhǔn)。 第二章 會議分類 第四條 公司級會議:系由公司決策層、管理層、公司各級員工參加的關(guān)于討論公司事 務(wù)的會議;包括公司股東會、董事會、全體員工大會、管理人員會議、民主評議及工 作述職會議等。第五條 部門級會議:系由公司各部門組織召開的,有關(guān)部門工作內(nèi)容的會議;包括部 門工作會議、班組會議、部門協(xié)調(diào)會等。第三章 會議組織第七條 組織者 公司級會議均由行政部門統(tǒng)一組織,其他部門、專題會議、各部門自行組織,行政部 門協(xié)助。第八條 準(zhǔn) 備 1 重要會議以下事項(xiàng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后, 會議組織者進(jìn)行會議準(zhǔn)備: 1 234 5 6 7會議名稱; 會議主旨和目標(biāo); 會議議
21、程; 會議時(shí)間; 會議地點(diǎn); 會議議程; 會 議主持人;8 9出席人員名單; 會議預(yù)算;10 接待工作說明; 11 現(xiàn)有籌備情況及進(jìn)展;12 可能存在的問題、解決方案及要求; 13 籌備時(shí)間進(jìn)度表。 2. 一般 會議 公司召開例會、專題會議,由會議組織人提出申請,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后召開。會議組 織人可口頭或 通知與會人員,告知會議事項(xiàng)。. 與會人員 與會人員應(yīng)做好有關(guān)的準(zhǔn)備工作包括熟悉會議材料、擬好提案、匯報(bào)總結(jié)提綱、發(fā) 言要點(diǎn)、工作方案草案、備好筆記本等。第四章 會議紀(jì)律 按時(shí)參加,不得遲到、缺席、早退;因特殊原因無法出席的,須提前向會議組織者 請假并得到批準(zhǔn)。應(yīng)關(guān)閉攜帶的通訊設(shè)備。 不大聲喧
22、嘩、不交頭接耳、不做與會議無關(guān)的事情、不準(zhǔn)吸煙、吃零食、嚼檳榔等。 保守公司秘密,遵守相關(guān)保密規(guī)定。第五章 違規(guī)處分會議組織者因工作失誤,影響會議舉行,視情節(jié)輕重罰款 50 500元/ 次。 無特殊原因缺席者,按曠工一天處理,早退者按曠工半天處理;無特殊原因遲到者, 在會場站立 3 分鐘時(shí)間,并給予罰款。具體標(biāo)準(zhǔn)為:部門經(jīng)理含以上人員遲到10分鐘以內(nèi)罰款 50元, 10 分鐘以上罰款 100元,部門經(jīng)理以下人員減半。違反規(guī)定使用通訊工具,每次罰款 50元。 4 違反第四章第 3款之規(guī)定者,每次罰 款 30 元。 5 違反第四章第 4 款之規(guī)定者,按相關(guān)規(guī)定處理。第一章 適用與刻制第一條 本方法
23、適用于公司行政章、合同專用章、財(cái)務(wù)專用章、法定代表人章、部門章 的管理。第二條 印章統(tǒng)一由行政部門依法刻制。第二章 保管第三條 第四條 實(shí)行專人負(fù)責(zé)保管的制度。 公司行政章、合同專用章由行政主管保存;財(cái)務(wù)專用章由財(cái)務(wù)主 管保存;法定代表人章由出納保存;部門章由部門負(fù)責(zé)人保存或由行政部門統(tǒng)一管理。 第五條 責(zé)任保管人與行政部門經(jīng)理辦理印章交接手續(xù)。第三章 使用第六條 集團(tuán)公司行政章和財(cái)務(wù)章的使用須報(bào)集團(tuán)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),重大事項(xiàng)報(bào) 總經(jīng)理核準(zhǔn)。各分子公司印章依此執(zhí)行。第七條 所有印章原那么上不得外帶使用。確因工作需要,須經(jīng)行政部門經(jīng)理報(bào)總經(jīng)理 批準(zhǔn),并按確定的用途使用,使用完畢即行歸還。第四章
24、 責(zé)任第八條 保管人應(yīng)妥善保管依本方法確定由其保存的印章,不得遺失,毀損,不得擅 自使用。第九條 第十條使用人應(yīng)按確定的用途使用,不行擅自改變使用用途。 如違反上述規(guī)定,每次處以相 關(guān)責(zé)任人 500 元罰款,并記入公司員工考績檔案;如給公司造成損失,還須承當(dāng)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任;如違反法律法規(guī),須 承當(dāng)相應(yīng)的法律責(zé)任。第一條 制作與發(fā)放 員工在交納制服保證金并辦理完畢入職手續(xù)后,由行政部門通知制服房制作制服。 員工制服由公司統(tǒng)一制作,行政部門依據(jù)員工工種、職級確定其制服的款式和色澤。 制服做好后,新員工憑行政部門簽發(fā)的“領(lǐng)料單到制服房領(lǐng)取制服。 4 離職員 工返還制服給制服房時(shí),由制服房在員工離職清
25、單上簽字,如制服遺失或損壞,應(yīng)注 明損失估價(jià)。第三條 清洗員工應(yīng)保持著裝整潔。 第四條 保管 制服如人為損壞或遺失,由行政部門通知財(cái)務(wù)在工資中按原價(jià)扣除,再另行制作。制 服房定期對庫存制服進(jìn)行盤點(diǎn)。 機(jī)使用規(guī)定第一條 公司 機(jī)須妥善保管并合理使用。第二條 機(jī)使用須遵循必要、節(jié)約的原那么。未經(jīng)允許,外來人員不得使 用本公司 。第三條 嚴(yán)禁公話私用,違者視情況給予經(jīng)濟(jì)處分。第四條 接、撥 應(yīng)文明禮貌,不得高聲喧鬧,不得出語粗俗。接 時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)用 語為:“您好,XXX 所在公司或部門名。第五條 撥打長途 盡可能地使用 IP 撥號方式或其它可節(jié)省話費(fèi)的方 式。行政部門應(yīng)對員工所撥長途 和收發(fā) 的情況予以
26、登記,每月統(tǒng)計(jì)后列入其 所在部門管理費(fèi)用,超支局部將按有關(guān)規(guī)定處理。商業(yè)秘密管理方法第一章 總那么第一條 本方法所稱商業(yè)秘密,是指不能為本企業(yè)外公眾所知悉,能為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效 益,具有實(shí)用性并經(jīng)企業(yè)采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營信息。第二條 行政部門負(fù)責(zé)商業(yè)秘密保護(hù)的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理工作。行政部門、財(cái)務(wù)部門、 審計(jì)部門負(fù)責(zé)對侵犯商業(yè)秘密行為的進(jìn)行認(rèn)定和處理。一般性決定、決議、通告、通 知、行政管理資料等內(nèi)部文件不屬于保密范圍。第三條 公司所有員工在職期間均有保守企業(yè)商業(yè)秘密的義務(wù),離職或退休后仍應(yīng)承 擔(dān)保守商業(yè)秘密的義務(wù)。第二章 商業(yè)秘密界定第四條 重大決策中的秘密事項(xiàng)。第五條 尚未付諸實(shí)施的經(jīng)
27、營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營工程及經(jīng)營決策。第六條 內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意見書及可行性報(bào)告、主要會議記錄。 第七條 在 對外談判中,限內(nèi)部掌握的談判方案、價(jià)格底牌及對外詢價(jià)、報(bào)價(jià)資料。第九條 有價(jià)值的供銷情報(bào)、價(jià)格情報(bào)、資料。 第十條 對外招投標(biāo)中的標(biāo)底、方案 及標(biāo)書內(nèi)容。第十一條 內(nèi)部核算本錢、內(nèi)控價(jià)格、資產(chǎn)債務(wù)等不公開的財(cái)務(wù)資料。 第十二條 公 司財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告及各類財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 第十三條 已掌握的尚未進(jìn)入市場或 尚未公開的各類信息。 第十四條 其他經(jīng)公司確定應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)。第三章 密級第十五條 商業(yè)秘密分絕密、機(jī)密、秘密三級 1直接影響公司權(quán)益和利益的重要決策文件資料為絕密
28、級。 公司的規(guī)劃、財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料、重要會議記錄、公司經(jīng)營情況等為機(jī)密級。 公司人事檔案、合同、協(xié)議、員工薪酬 、尚未進(jìn)入市場或尚未公開的各類信息等為 秘密級。第十六條 屬于公司秘密的文件、資料,應(yīng)當(dāng)標(biāo)明密級,并確定保密期限。沒有確定 的保密期限為 5 年。保密期限屆滿,自行解密。第十七條 商業(yè)秘密標(biāo)識.書面形式的商業(yè)秘密用標(biāo)識“標(biāo)在首頁的右上角,“前標(biāo)明密級,“ 后標(biāo)明保密期限。.非正規(guī)書面形式的商業(yè)秘密用前項(xiàng)規(guī)定的標(biāo)識方式標(biāo)在易于識別的地方。 .對于不易標(biāo)識的商業(yè)秘密應(yīng)當(dāng)用其他有效方法予以確認(rèn)。第十八條 所有涉密部門須制定保密細(xì)那么,建立崗位責(zé)任制,保證商業(yè)秘密管理制度 化。第十九條 確
29、定商業(yè)秘密有關(guān)事項(xiàng),必須在掌管、接觸該項(xiàng)秘密和已經(jīng)知密的人員范 圍內(nèi)公布。第二十條 商業(yè)秘密的密級以及保密期限如有變更,應(yīng)當(dāng)在原件上作出明顯標(biāo)志并及 時(shí)通知保密責(zé)任人。第二十一條 屬于公司秘密的文件、資料和其它物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復(fù) 制、摘抄、保存和銷毀,由行政部門或主管副總經(jīng)理委托專人執(zhí)行;采用電腦技術(shù)存 取、處理、傳遞的公司秘密由該涉密電腦負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保密。第二十二條 對于密級文件、資料和其他物品,必須采取以下保密措施 1 .非經(jīng)總經(jīng) 理及領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得復(fù)制和摘抄。第二十三條 在公務(wù)中需要提供公司秘密事項(xiàng)時(shí),須事先經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 第二十四條 舉辦事涉公司秘密內(nèi)容的活動時(shí),主辦部門須
30、采取以下保密措施 1.選擇具備保密場所。.根據(jù)需要限定參加會議人員的范圍,指定涉密人參加。 3 .依照保密規(guī)定使用會議 設(shè)備和管理會議文件。 4 .確定活動內(nèi)容是否傳達(dá),如傳達(dá),須確定傳達(dá)范圍。 第四章 泄密處理第二十五條 公司職員發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露或者可能泄露時(shí),須當(dāng)立即采取補(bǔ)救措 施并及時(shí)報(bào)告行政部門;行政部門接到報(bào)告,應(yīng)立即作出處理。第二十六條 有以下行為之一的,屬于侵犯企業(yè)商業(yè)秘密 以盜竊、利誘、脅迫或者其它不正當(dāng)手段獲取企業(yè)商業(yè)秘密的。2 披露、使用或者允許他人使用前項(xiàng)手段獲取企業(yè)商業(yè)秘密的。 3 違反約定或者違反公司有關(guān)保守 企業(yè)商業(yè)秘密的要求,披露、使用或者允許他人使用其所掌握
31、的企業(yè)商業(yè)秘密的。第二十七條 有前款所列侵權(quán)行為之一, 給公司經(jīng)營帶來影響的, 視情節(jié)輕重給予 500 元以上的經(jīng)濟(jì)處分,并承當(dāng)公司因調(diào)查該項(xiàng)侵權(quán)行為而支付的費(fèi)用,同時(shí)移交司法機(jī) 關(guān)追究其法律責(zé)任。第二十八條 追究泄密人所在部門負(fù)責(zé)人責(zé)任。來賓接待管理方法第一條 本方法所稱的來賓指來公司進(jìn)行工作指導(dǎo)、檢查或業(yè)務(wù)考察、銜接的人員。 公司內(nèi)部員工跨地區(qū)往來原那么上不適用本方法,內(nèi)部員工往來一般情況下用工作餐, 住集體宿舍。第二條 來賓除由集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo),分子公司總經(jīng)理親自接待者以外,其余由行政 部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)接待,涉及專業(yè)領(lǐng)域的由相關(guān)職能部門接待。第三條 重要客人來訪,需公司迎送的,接待人員要準(zhǔn)確掌握
32、來賓的出行方式和日程 安排,提前告知有關(guān)單位和人員做好接送準(zhǔn)備。第四條 賓客到來,接待者要根據(jù)來訪者的目的、規(guī)格及興趣、意愿等,確定接待工 作內(nèi)容,擬定接待方案。第六條 無簽單權(quán)的分子公司總經(jīng)理或集團(tuán)公司部門負(fù)責(zé)人出面宴請重要客人須 報(bào)請集團(tuán)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),分子公司部門負(fù)責(zé)人出面接待須報(bào)請分子公司總 經(jīng)理批準(zhǔn)。第七條 安排來賓用餐,應(yīng)填報(bào)?接待申請單?,注明來賓身份、人數(shù)、接待事由、 接待標(biāo)準(zhǔn)。除特殊情況外,原那么上陪同人員不超過 2 名。由集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)或分子 公司總經(jīng)理出面接待的重要來賓不受此限。第八條 為來賓安排娛樂活動,須報(bào)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)或有簽單權(quán)的分子公司總經(jīng)理 批準(zhǔn),遵循必要、適宜的原
33、那么。一般性來賓不得列支娛樂活動費(fèi)用。第九條 來賓需要住宿者,由接待方視情況適當(dāng)把握。 第十條 接待規(guī)格 用餐標(biāo)準(zhǔn)遵照節(jié)儉適用原那么由接待負(fù)責(zé)人根據(jù)對公司業(yè)務(wù)的重要程度從嚴(yán)控制,陪同 人員根據(jù)工作性質(zhì)和接待需要確定,無關(guān)人員不得列席。附件?接待申請單?接待申請單時(shí)間: 此處圖片未下載成功 電腦設(shè)備使用管理方法 第一條 為適用現(xiàn)代公務(wù)處理的開展方向,提高工作效率,提升企業(yè)形象,公司本著 必要、適用的原那么,合理配備現(xiàn)代辦公設(shè)備。第二條 本方法所指的電腦設(shè)備包括電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀等辦公設(shè)備。 第三條 電腦設(shè)備屬于精密、貴重資產(chǎn),在使用保管中須小心謹(jǐn)慎,嚴(yán)守操作規(guī)程, 不得隨意拆裝機(jī)體,添
34、減軟硬件。第四條 電腦維護(hù)技術(shù)人員須定期和不定期對公司所有電腦設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)。設(shè) 備使用者在操作中發(fā)現(xiàn)問題或出現(xiàn)故障,應(yīng)立即通知電腦維護(hù)人員,以便及時(shí)做出處 理。電腦維護(hù)人員應(yīng)對電腦定期殺毒并安裝、升級殺毒軟件。第五條 財(cái)務(wù)、勞資、倉儲、業(yè)務(wù)、客房效勞等專用電腦,非指定人員不得使用。 第六條 工作時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁將電腦設(shè)備用于與本職工作無關(guān)的事務(wù)。嚴(yán)禁進(jìn)入非法網(wǎng)站 和瀏覽非法網(wǎng)頁。出勤管理方法第一章 總那么 第一條 目的 促使員工按時(shí)出勤,增進(jìn)工作效率。統(tǒng)一公司的出勤標(biāo)準(zhǔn),以使管理工作順利進(jìn)行。 第二條 適用范圍 本公司員工的出勤,均依照本方法管理。 第三條 權(quán)責(zé)單位 行政籌劃部負(fù)責(zé)本方法的起草
35、與修訂工作。 2 總經(jīng)理負(fù)責(zé)本方法的審核與批準(zhǔn)。 第 四條 管理單位行政籌劃部及各分子公司行政部門為本方法的管理單位。第二章 出勤管理第五條 出勤時(shí)間 公司及各分子公司可根據(jù)具體需要安排上下班時(shí)間,但每周實(shí)際出勤時(shí)間不得少 于 40 小時(shí)。一、一般出勤規(guī)定 1 遲到1 上班時(shí)間遲到 15分鐘以內(nèi),罰款 20 元; 2 上班時(shí)間遲到 15 分鐘以上, 罰款 50 元;3 遇偶發(fā)事件經(jīng)批準(zhǔn)以請假處理的,不滿 1 小時(shí),以 1 小時(shí)計(jì)假。同一員工此類 事件在一月內(nèi)不應(yīng)超過 2 次;4 全月遲到累計(jì)超過 3 次以上者,以曠工半日論處。 2. 早退提前 15分鐘以內(nèi)下班者,罰款 20元; 15分鐘以上者
36、,罰款 50元。 3. 曠工1 未經(jīng)批準(zhǔn)或假滿未續(xù)假而擅自不到職者,以曠工計(jì); 2 員工曠工應(yīng)按日薪 的 5 倍予以罰款;3 員工曠工連續(xù) 2 日或全月累計(jì)曠工 3 日者,累計(jì)罰款并予以辭退; 4 員工 曠工合計(jì)不滿半日以半日計(jì)。 二、 打卡規(guī)定 1. 適用人員 本公司所有員工上下班均應(yīng)打卡,但以下情況例外: 1 經(jīng)集團(tuán)公司總經(jīng)理核準(zhǔn)免 打卡者; 2 因公出差者; 3 經(jīng)批準(zhǔn)請假者。 2. 打卡手續(xù)1 員工上下班由本人親自打卡;2 員工出勤如未打卡者,除有正當(dāng)理由經(jīng)部門經(jīng)理證明,行政部門核準(zhǔn)外,罰款50 元。. 禁止事項(xiàng)1 行政部門派人員核對打卡鐘的時(shí)間; 2 上下班時(shí)行政部門應(yīng)派人監(jiān)督打卡
37、情況。 三、 手工記載、打卡及工作日志. 以下情形,員工出勤須采用打卡和手工記載相結(jié)合的方法。 1 疑心或確信打卡機(jī)有故障時(shí);2 員工因公外出的時(shí)機(jī)較多,應(yīng)進(jìn)行手工記載。手工記載由部門主管或委派他人 進(jìn)行。. 各分子公司總經(jīng)理及副總經(jīng)理含總工、總助,除應(yīng)打卡考勤外,還要書寫 工作日志。. 各分子公司總經(jīng)理及副總經(jīng)理含總工、總助的打卡記錄、手工記載及工作 日志于次月 6 號前交公司行政籌劃部,其它人員手工記載次月 6 號前交所在分子 公司行政部門。第三章 加班第六條 加班的含義 一般將法定節(jié)假日和公休日內(nèi)進(jìn)行工作,稱為加班;在標(biāo)準(zhǔn)工作日內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)外 進(jìn)行工作,成為加點(diǎn),但習(xí)慣把加班和加點(diǎn)統(tǒng)稱
38、為加班。第七條 加班加點(diǎn)工資計(jì)算方法 此處圖片未下載成功 請休假管理方法第一章 程序與適用范圍第一條 本公司所有員工的請、休假,均依照本方法執(zhí)行。 第二條 請假程序 請假應(yīng)先到所屬行政部門領(lǐng)取?請假單?。請假人在?請假單?上填明日期、假別、事由等事項(xiàng)后,依序呈請核準(zhǔn)。 3 將經(jīng) 核準(zhǔn)的?請假單?,交行政部門備案。 4 假畢,須在上班當(dāng)天到行政部門辦理銷假 手續(xù)。第三條 如不能親自辦理請假手續(xù)者,須于當(dāng)日委托同事、親屬或以 口頭請假, 而后補(bǔ)辦請假手續(xù)。第四條 員工請假假設(shè)理由不充分或?qū)ζ渌斯ぷ鳂?gòu)成影響時(shí),核準(zhǔn)人可酌情駁回、延 期或縮短假期。第五條 未請假或未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職者,視同曠工。 第
39、六條 任何員工不得借假。 第二章 假別員工因私請假須提前申請, 2天以內(nèi)含由所在部門經(jīng)理批準(zhǔn); 3 天須經(jīng)部門經(jīng) 理同意后,報(bào)行政部門批準(zhǔn); 3 天以上者須報(bào)各分子公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。全年請事假累計(jì)不得超過 15 天中途到職或復(fù)職者,依比例遞減。 3 事假不享 受薪酬。 第九條 工傷假發(fā)生工傷事故須及時(shí)報(bào)告。 2 須有當(dāng)事人證明。 在勞動部門所指定的工傷鑒定醫(yī)院確認(rèn)工傷程度,由所在部門簽署意見后報(bào)行政部 門審批備案。4經(jīng)鑒定因工傷喪失勞動能力或至殘需給予補(bǔ)償者,按國家有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。 第十條 病假. 員工請病假, 2 天以內(nèi)含由所在部門經(jīng)理批準(zhǔn); 請假 3 天者須經(jīng)部門經(jīng)理同意后, 報(bào)行政部門批
40、準(zhǔn);請假 3 天以上者需報(bào)各分子公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。未請假或請假未 經(jīng)批準(zhǔn)而自行離開者,視同曠工。因病需長期 15 日以上治療者,由請假人或親屬持醫(yī)院相關(guān)證明呈請總經(jīng)理批準(zhǔn)。 在本公司工齡達(dá) 2年的正式員工,可享有 1 個(gè)月的醫(yī)療期;工作達(dá) 5年的,享有 3 個(gè) 月的醫(yī)療期;醫(yī)療期后,如不能勝任原有工作崗位和調(diào)換的工作崗位者,公司有權(quán)解 除勞動合同。病假無薪酬。 第十一條 婚假在公司工作兩年以上的正式員工結(jié)婚,可憑結(jié)婚證書申請 3 天全薪假期。請假人須提 前 10 天向所在部門提出,部門經(jīng)理簽署意見后交行政部門備案。 第十二條 產(chǎn)假 符合國家方案生育政策的懷孕女員工,可憑醫(yī)院相關(guān)證明休產(chǎn)假 3 個(gè)月,?請假單? 經(jīng)部門經(jīng)理簽署意見后交行政部門備案;在公司工作 2 年以上者,前 3個(gè)月按月發(fā)給 根本工資。第十三條 喪假 正式員工直系親屬含祖父母、父母、岳父母、配偶、子女喪亡后,可請假 3 天。 在公司工作
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