某地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理職務說明書

1、某地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理職務說明書崗位名稱總經(jīng)理崗位編號GG101所在部門崗位定員直接上級董事會職系管理職系直接下級副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理所轄人員崗位分析日期本職：領導制定和實施公司總體戰(zhàn)略；完成董事會下達的年度經(jīng)營目標；領導公司各部門建立健全良好的溝通渠道；負責建設高效的組織團隊；管理直接所屬部門的工作職責與工作任務：職責一職責表述：制定和實施公司總體戰(zhàn)略工作任務領導制定公司的開展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進行調(diào)整組織實施公司總體戰(zhàn)略，開掘市場時機，領導創(chuàng)新與變革職責二職責表述：制定和實施公司年度經(jīng)營方案工作任務根據(jù)董事會下達的年度經(jīng)營目標組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營方案監(jiān)督、控制經(jīng)營方案的實施過

2、程，并對結(jié)果負全面責任組織實施財務預算方案及利潤分配、使用方案職責三職責表述：建立良好的溝通渠道工作任務負責與董事會保持良好溝通，定期向董事會匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和方案執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜領導建立公司與上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業(yè)形象領導建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關系職責四職責表述：建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系工作任務主持、推動關鍵業(yè)務流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整領導營造“以人為本、創(chuàng)新誠信的企業(yè)文化氣氛，塑造和強化公司價值觀職責五職責表

3、述：主持公司日常經(jīng)營工作工作任務負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項進行決策代表公司參加重大業(yè)務、外事或其它重要活動負責處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事會匯報權(quán)力：公司日常經(jīng)營管理決策權(quán)對董事會經(jīng)營目標和重大投資決策的建議權(quán)對其他高層、中層管理人員的人事任免權(quán)對公司各項工作的監(jiān)控權(quán)對公司員工獎懲的決定權(quán)對下級之間工作爭議的裁決權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績的考核評價權(quán)董事會預算內(nèi)的財務審批權(quán)董事會賦予的其他權(quán)力工作協(xié)作關系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關系董事會，高層管理人員，公司內(nèi)各部門外部協(xié)調(diào)關系上級主管部門、政府機構(gòu)、客戶、供給商、合作伙伴、金融機構(gòu)、媒體等任職資格：教育水平大學本科以上學歷專業(yè)房地產(chǎn)相關專業(yè)或企業(yè)管理專業(yè)培訓經(jīng)歷接受過管理、財務、人事知識培訓經(jīng)驗10年以上工作經(jīng)驗，5年以上房地產(chǎn)行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗，3年以上高層管理經(jīng)驗知識通曉企業(yè)管理知識具備房地產(chǎn)經(jīng)濟、建筑、施工管理、財務管理、法律等方面的知識技能技巧掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具備根本的網(wǎng)絡知識，具有很強的領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、方案與執(zhí)行能力、客戶效勞能力其它：使用工具設備計算機、Internet/Intranet網(wǎng)絡、一般辦公設備 、 機、打印機、交通及通訊設備工作環(huán)境獨立