NOSA五星管理體系

1、NOSA五星管理體系NOSA是“南非職業(yè)安全協(xié)會”的英文縮寫，現(xiàn)特指企業(yè)安全、健康、環(huán)保管理系統(tǒng)，其中文名稱是“諾誠”。目前， NOSA的安健環(huán)理念已逐漸被越來越多的人們所接受，并在全世界許多國家和地區(qū)得到推廣。NOSA五星管理系統(tǒng)是南非國家職業(yè)安全協(xié)會于1951年創(chuàng)建的一種科學(xué)、規(guī)范的職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系，該系統(tǒng)以風(fēng)險管理為基礎(chǔ)，強調(diào)人性化管理和持續(xù)改進的理念，目標(biāo)是實現(xiàn)安全、健康、環(huán)保的綜合風(fēng)險管理。在國際上 2000多個公司推行后，驗證了其在減少人員傷亡、減少職業(yè)病和其它損失等方面是非常有效和成功的，它為企業(yè)在風(fēng) 險因素控制上提供了一個優(yōu)良的平臺。南非NOSA五星風(fēng)險管理系統(tǒng)，著手建立安

2、全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系，加速了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理.NOSA管理系統(tǒng)是一種講究“人性化”的管理系統(tǒng)，它的推行理念主要是針對員工的安全健康。在貫徹落實實施過程要 求全體員工參與。它不同于以往的ISO標(biāo)準(zhǔn)體系只注重結(jié)果，NOSA管理系統(tǒng)強調(diào)的是過程，因此在操 作上更具有 “人性化”。國際職業(yè)安全協(xié)會（NOSA）的“安全五星”體系同樣以風(fēng)險管理為基礎(chǔ)，側(cè)重于對未遂事件的預(yù)防和控制。在風(fēng)險 評估的基礎(chǔ)上，延伸出針對班組等生產(chǎn)作業(yè)單元在工作前的安全評估、五步安全法等安全管理方式。它已成為提高職工 安全意識的有效手段。2、 NOSA"安全五星”管理系統(tǒng)適用范圍：“安全五星”管理系統(tǒng)是地道由南非發(fā)展起來的

3、產(chǎn)品，由于它是致力于提高職業(yè)健康、安全、環(huán)保水平，該系統(tǒng)應(yīng)用范 圍較為寬廣，如電力、機械制造、礦山、捕魚等行業(yè)。同時在國際上也得到了廣泛的公認，具有一定的權(quán)威性。五星安 全管理系統(tǒng)在國際上推行以來，驗證了該系統(tǒng)在減少人員傷亡、廠房及設(shè)備損壞，減少職業(yè)病和其它損失等方面是成功 的。3、采用NOSA“安全五星”管理系統(tǒng)國家和地區(qū)：自1987年，NOSA開始提供對鄰國服務(wù)，目前，已有10多個國家和地區(qū)采用NOSA“安全五星”管理系統(tǒng)，如美 國、加拿大、澳大利亞、南非、印度、印尼、孟加拉、智利、巴基斯坦、肯尼亞、尼日利亞、巴西、香港等。廣州蓄能 水電廠在1995年開始引進NOSA安全五星管理系統(tǒng)，96

4、年11月份，由南非NOSA“安全五星”評核員 對該廠進行 正式評核，取得了 “三星級“良好成績，并頒發(fā)了 “三星級”證書，可以說，中國也成為采用NOSA”安全五星”管理系統(tǒng)的國家之一。4、 NOSA“安全五星”管理系統(tǒng)對用戶帶來利益：減少意外事故的發(fā)生。改善工作環(huán)境。提高員工的積極性及職業(yè)道德。增加產(chǎn)品數(shù)量和提高產(chǎn)品質(zhì)量。增加公司效益。改善溝通和合作關(guān)系。減少資金或其它方面的損失。5、 NOSA“安全五星”管理系統(tǒng)評審內(nèi)容及其評級準(zhǔn)則：評審內(nèi)容主要包含以下二個方面： I.五大項目73要素（共2000分）1 .樓宇和管理（含10個元素，占320分）。2 .機械、電氣和個人安全防護（含23個元素，

5、占600分）。3 .消防及防火（含9個元素，占220分）。4 .意外事故的記錄及調(diào)查（含7個元素，占160分）。5 .安全管理（含24個元素，占700分）。II.工傷意外事故率（DIIR）五星系統(tǒng)除了上述五大類別組成外，還有一個統(tǒng)計工傷意外發(fā)生率的指標(biāo)，它是一個關(guān)鍵 指標(biāo)，顯示每年受傷員工占總數(shù)百分率，其統(tǒng)計方法：DIIR=工傷意外次數(shù)*200,000/全年員工工作小時數(shù)公式中：1） ： DIIR ： Disablinginjuryincidencerate2）：工傷意外次數(shù)：指由工作導(dǎo)致或工作時所受到的損傷，使傷者無法或無法完全履行日常指定職務(wù)工作達一個或以 上工作日次數(shù)。3） ： 200,000是一個基數(shù)，按100人工作一年（50周），每周40小時計算得出。4）：全年員工工作小時數(shù)=員工總?cè)藬?shù)5全年實際工作小時數(shù)。5）：統(tǒng)計范圍：按NOSA要求，被統(tǒng)計人員應(yīng)包括本企業(yè)員工、第三產(chǎn)業(yè)及外包工程施工隊人員。6、評級準(zhǔn)則：五星評估員根據(jù)五大類別73個元素的要求對企業(yè)進行評分，并計算工傷意外發(fā)生率，其與星級對應(yīng)關(guān)系