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文檔簡介
1、標準報告示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-286編號:_初中教學視導工作匯報編輯:_日期:_單位:_初中教學視導工作匯報用戶指南:該報告資料適用于任務完成后進行全面的總結,從中深入細致地回顧、檢查,找出成績與缺點、勝利與失敗、經驗與教訓,并在此基礎上對前段工作作出客觀評價,使得所有人員對問題的認識更一致,思想更統(tǒng)一。可通過修改使用,也可以直接沿用本模板進行快速編輯。在對“全市初中教學工作會議”精神的學習和解讀的基礎上,依據“稻田鎮(zhèn)中小學教學工作會議”的具體步署,我們本著“查擺問題、整改提高、促進發(fā)展”的指導思想,制定了切實可行的年度教學工作目標:
2、加強“課堂教學雙20條的深化研究”,大面積提高教育教學質量;采取有效措施加強教師隊伍建設,落實“名師”戰(zhàn)略;落實“三級”課程方案,促進學生全面發(fā)展;加強班主任隊伍建設,提高學校的管理水平;關注弱勢群體學生的發(fā)展,大力提高學生鞏固率。一、年度工作亮點:(一)構建以“學案導學”為框架的自主、互助、學習型課堂教學模式。1、為了落實孫集一中會議精神,我們對教學常規(guī)進行了大力改革,全面落實“學案導學”。這樣使教師從繁重的備課負擔中解脫出來,提高了實效性,充分發(fā)揮備課對教學的指導作用。印制了專門的“教學反思本”,要求老師們每一節(jié)課都寫教學反思,對自己課堂設計與教學過程中的表現和做法進行反思,以指導以后的教
3、學行為。2、以壽光市初中新課程教學常規(guī)管理細則為藍本,以稻田鎮(zhèn)研究室下發(fā)的常規(guī)管理辦法為依據,針對學校實際,制定了趙廟中學教學常規(guī)管理辦法,對老師們的作業(yè)、單元過關、業(yè)務積累、聽評課等教學常規(guī)作出了明確的要求。如:作業(yè)形式以周周測為主實現多樣化,提倡實踐型、研究型作業(yè);重視了的批改與反饋,更好的為課堂教學服務,杜絕了在作業(yè)中搞“形象工程”等。3、加強教學常規(guī)的過程管理,做到經常化、規(guī)范化。每學期采取級部自查與教導處抽查相結合的方式進行。常規(guī)檢查分三步進行:一是組織教師自查,每位教師在充分學習教學常規(guī)要求的基礎上,對照相關項目進行逐項分析,由級部主任收集形成書面材料在級部內交流;二是級部組成檢查
4、小組,對教師執(zhí)行教學常規(guī)情況逐一進行檢查,量化計分,將結果記入教師考核量化積分。三是學校組成以業(yè)務校長、教導主任、教研組長、骨干教師組成的的檢查小組,綜合評估學校教師教學常規(guī)情況,檢查結果也納入教師量化考核積分及干部考核積分,并向全體教師反饋。(二)落實評價、激勵機制,教育教學管理日趨科學我們本著“抓管理,促教學”的原則,積極開動腦筋,在“嚴、細、實、恒”地抓教學管理上作出了新文章,出了新點子。1、圍繞教學管理的基本內容制定了各種切實可行的工作計劃,為教學工作的有序進行提供了保障。我們根據學校實際重新修定了趙廟中學教職工考核方案,對一線教師進行政策傾斜,并制定了相應的配套制度,如:趙廟中學教學
5、常規(guī)實施辦法、趙廟中學教研組長考核辦法、趙廟中學學業(yè)水平考試評價辦法、趙廟中學五科聯(lián)賽及學科競賽評價辦法等系列評價激勵措施,引導全校干部教師牢固樹立“質量第一”的意識,把提高質量作為教學管理工作的第一要務,形成了全力抓教學、求質量的濃厚氛圍,形成了一種“比、學、趕、超”的競爭格局,全面促進了我校教育持續(xù)快速發(fā)展。2、立足我校實際,教學質量目標更加明確、具體。我們參考壽光市初中教學質量分析,重新修定了我校的質量目標,并將目標逐級分解細化,責任到人。實行了學校領導干部的“包靠教學責任制”,做到了人人肩上有擔子,個個心里有目標,增強了管理人員和任課教師的責任心,明確了教學的目標和工作的方向,為進一步
6、提升教學質量打下了良好的基礎。同時,我們還制定了相應的獎懲制度,并根據量化結果及時兌現獎懲,激發(fā)了廣大教職工的工作熱情和潛在的工作積極性。3、齊抓共管,培優(yōu)輔差效果明顯。為加強名生培養(yǎng),以期在各科的“奧賽”及“元旦聯(lián)賽”中取得好成績,我們制定了輔導計劃,出臺了獎懲措施,并取得了一定的工作成效。開展了“我各學困生手拉手活動”,全校教師至少與2名“學困生”結對子,實行專項輔差活動,加強了師生聯(lián)系,并取得了明顯成效。通過以上活動,極大的調動了學生的學習積極性,對固生工作起到了很大的輔助作用。4、不斷探索,大膽創(chuàng)新,新的評價機制初步建立。隨著課程改革工作的不斷深入,我們在建立新的評價機制方面做了一定的
7、嘗試和探索,增加了對教師、對學生綜合素質的考查;教師的評價中注重了學生對教師的評價;建立了學生、教師成長檔案。對學生的評價,根據學生閃光點,表彰鼓勵學生的個性特長發(fā)展;不單純以考試成績評選三好學生、優(yōu)秀學生干部,收到了良好的效果。5、加強了班主任隊伍建設,提高學校的管理水平全員培訓。精心設計班主任學習培訓計劃,定期召開班主任學習例會,提高、培養(yǎng)育德意識,學習教育理論,配發(fā)相關的學習材料。不斷更新教育觀念,掌握先進的教育手段,對其高效的做好班主任工作,用科學的方式解決工作中的實際問題提供保證。重點培訓。下力氣培養(yǎng)骨干班主任,有力地帶動了學校班主任整體工作水平。為他們創(chuàng)造學習的機會,為他們“搭臺子
8、、搬梯子”,提供更多展示、發(fā)展的機遇,組織他們參加學校治班方略、育德方法的交流。在班主任工作學習培訓中,讓他們做主講,用生動的案例,先進的理念為全體班主任引航領路。促使一批觀念新、業(yè)務精、能力強的骨干班主任隊伍盡快成長起來。初四的李春苗、殷在玉就是其中的代表。入格培訓。今年新分配的二個大學生都擔任了六年級的班主任,新班主任初出茅廬,不熟悉班主任工作性質;有的不適應新環(huán)境,對班級管理的認識還很膚淺。我們采取了傳統(tǒng)的“傳、幫、帶”做法,為他們配“師傅”,具體負責他們日常班主任工作的指導、幫助。除與大家共同學習培訓外,還對新班主任進行專題培訓,從學校制度、考核到班主任工作的具體指導、交流,細致入微。
9、(三)加強“課堂教學雙20條的深化研究”我們確定的思路是:抓樣板帶全局、抓名師帶全體、抓教研促創(chuàng)新、抓評價促改革,力爭在課堂教學“雙20條”研究及“自主互助學習型”課堂上取得突破性進展。1、建立健全校本研究機制、創(chuàng)新培訓模式。切實加強了干部隊伍的讀、研、聽、評工作,既提高干部自身的素質,搞好對學校教育教學情況的調研,又給老師們帶個好頭,真正做到干部帶頭、骨干帶動、人人參與、學習交流、共同提高的目的。教導處重點抓好以案說教、以案說學、以案說導的案例培訓。學校近期將在校園網上開辟課改論壇,進一步實現資源共享,為老師們課改交流提供平臺。2、抓實課堂教學改革,要把課堂創(chuàng)新落實到日常的授課中,不搞表演課
10、,不搞作秀課。為此,學校建立了趙廟中學聽評課制度,專門印制了“雙20條深化研究視聽筆記”,要求干部深入課堂聽課,深入到教師中去,與教師們共同評課,研究課堂教學創(chuàng)新,及時了解老師們的課堂教學情況,全面加強對課改的指導,及時糾偏,做課堂教學創(chuàng)新的領路人。3、充實、完善課改檔案。為讓我們的課改工作留下足跡,體現課改的全過程,為今后的工作提供借鑒,我們注重了資料的收集和整理工作,對檔案注重了過程的管理,分幾十個不同的項目,及時分類整理,從根本上改變了檔案這一薄弱環(huán)節(jié)。下一步我們在完善項目、充實內容的基礎上,力求辦出自己的特色來。二、存在的問題:1、自主、互助、學習型課堂有待加強雖然我校完成了自主、互助
11、、學習型課堂的構建,課堂上全面落實了“學案導學”,但受傳統(tǒng)的“教師中心”、“教材中心”等觀念的影響,在教學管理中存在著重教不重學的現象。在課堂上,仍是以教師為中心,而忽視學生自主性。課堂教學中存在著許多“幫辦替代”現象:本來應該由學生體驗的卻由教師替代體驗了,應該由學生思考的卻由教師替代思考了,應該由學生解答的卻由教師替代解答了。在教學檢查方面,也是查教多而查學少,在方法指導上,注重教師教的方法,而忽視學生學的方法指導。2、學生讀書活動氣氛不濃,學生興趣不高根據朝陽讀書計劃,我校每周安排了2節(jié)課的閱讀課,但從上學期的教學情況來看情況并不理想。目前我校閱讀課主要存在以下問題:1、閱讀方式單一,以
12、單純的書面閱讀為主;2、閱讀中隨意性較大,多以在教師要求下,被動閱讀書籍為主;3、教師指導不力,閱讀效率較低。3、學生書寫不規(guī)范,未養(yǎng)成良好習慣學生的試卷的書寫存在嚴重問題,具體表現有:潦草、涂抹嚴重、字跡過大或者過小、字沒有放在空格的正中間、字跡過濃或者過淡、間架結構不合理字軟弱無力、不加標點、在橫線上書寫時沒有整體的“照行”意識。三、解決措施:1、教學管理中加強對自主、互助、學習型課堂的督查。加強對學生學習方法的關注,培養(yǎng)學生的學習能力,在教與學的統(tǒng)一發(fā)展中構建課堂教學模式,將是我校教學改革的努力方向。我們今后要培養(yǎng)學生下列四種習慣。培養(yǎng)學生“不動筆墨不讀書”的習慣。2、培養(yǎng)學生眼、口、心
13、“三到”的習慣。培養(yǎng)學生自我提問的習慣。敢于質疑,不恥下問,大膽發(fā)表自己的見解的習慣。另外加強對“學案”的指導、督查,提高“學案”的質量,并確保真正能夠應用到課堂上。2、全面打造書香校園。以校園文化建設為載體,立體式開展讀書活動:重在參與,面向全體。重視學生間的個體差異,倡導“參與就是進步,提高就是能力”。力求盡可能多的培養(yǎng)學生興趣、提高能力。確定閱讀的主題。根據學校每學期提出的一個共同的內涵豐富的讀書活動主題,各班級通過研究、討論確定讀書活動主題,要求收集材料,深入探究。開展形式多樣的讀書活動,將讀書活動貫穿于學期始終,營造出濃郁的班級讀書氛圍。以學校語文教研組為依托,成立閱讀教學課題組,研究如何開展學生讀書的指導,提高閱讀效率。3、讓學生養(yǎng)成良好的書寫習慣。讓老師和學生認識到書寫的重要性。許多人認為只要把試題答案的內容答對,就可以得到分數,書寫并沒有多大影響。把規(guī)范書寫的要求貫穿到課堂中,讓學生養(yǎng)成良好的書寫習慣。很多學生為了趕作業(yè)、提效率,根本無暇顧及字的書寫,久而久之,學生沒
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