崗位責(zé)任劃分

1、瀘縣云錦至百和公路建設(shè)工程一標(biāo)段崗位責(zé)任劃分編 制：審 核：審 批：河南豫通盛鼎工程建設(shè)有限公司二零一四年三月項目經(jīng)理崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行建筑法、合同法和國家有關(guān)勞動保護法令和制度 以和公司的安全生產(chǎn)制度。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，搞好安全防范 措施，把安全工作落到實處， 在各種經(jīng)濟承包中必須包括安全生產(chǎn)， 做到講效益 必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。二、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù)，認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計方 案和施工安全技術(shù)措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的“八牌一圖”。會同項目部相關(guān)人員精 選強有力的施工隊伍，編制工程進度計劃和人力、物力計劃和機具、用具、設(shè)備 計劃，做到文明施工。

2、三、制定適合本工程項目的管理細(xì)則、 方案和措施， 組織職工按期開會學(xué)習(xí)， 合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。四、認(rèn)真履行建設(shè)工程施工合同條款，保證施工順利進行，維護企業(yè)的 信譽和經(jīng)濟利益。五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建 文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟。六、編制本工程總進度計劃表和月進度計劃表和各施工班組的月進度計劃 表。七、和工地相關(guān)管理人員一起商訂、 制定和簽訂本工地的單項工程承包合同、 材料進購合同、勞動合同和零工的處理商定。八、安排、搞好分項總承包的成本核算 （按單項和分部分項） 單獨和時核算， 并將核算結(jié)果和時通知承包隊的管理人員， 以

3、便和時改進施工計劃和方案， 增創(chuàng) 更高效益。九、和時向各班組下達施工任務(wù)書和材料限額領(lǐng)料單；認(rèn)真記錄好項目經(jīng)理 臺賬。十、深入實際了解員工的生活、 工作和學(xué)習(xí)情況， 采納員工中的合理化建議， 妥善解決好員工的后顧之憂，保質(zhì)、保量和按期完成本工程的施工任務(wù)。技術(shù)負(fù)責(zé)人主要職責(zé)1、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全項目部的施工技術(shù)，技術(shù)管理工作， 并領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。2、組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、決定和各項管理 制度，研究解決施工中的技術(shù)問題， 并經(jīng)常深入施工現(xiàn)場， 對重大的關(guān)鍵部位進 行指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題和時處理。3、組織領(lǐng)導(dǎo)新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)、新工藝等的應(yīng)用和推廣，并作

4、出技 術(shù)總結(jié)，發(fā)動職工搞好革新改造工作，促進技術(shù)進步。3、參加公司組織的有關(guān)技術(shù)會議，主持編制施工組織設(shè)計，并組織施工技 術(shù)人員交底，根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定處理審批一般的技術(shù)核定。4、組織項目部的工程圖紙學(xué)習(xí)， 圖紙內(nèi)部會審，工程項目的施工準(zhǔn)備工作。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決施工配合協(xié)作中的技術(shù)問題。5、參與推行TQC組織對工程質(zhì)量、安全和施工的定期檢查，掌握質(zhì)量、 安全動態(tài)， 負(fù)責(zé)處理一般質(zhì)量、 安全和設(shè)備事故。 同時對現(xiàn)場出現(xiàn)的重大事故應(yīng) 和時上報上級部門，求得和時解決，參加組織單位工程的交工驗收。6、主持和領(lǐng)導(dǎo)施工生產(chǎn)中的技術(shù)監(jiān)督工作，督促工程現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和施工員 遵守規(guī)范， 規(guī)程和按圖施工， 和時發(fā)現(xiàn)處

5、理施工中的技術(shù)問題， 組織復(fù)查主要主 軸線和標(biāo)高，定位測量工作，并對大型結(jié)構(gòu)、復(fù)雜結(jié)構(gòu)進行檢查，是否滿足設(shè)計 要求和規(guī)范和方案提出的要求。7、檢查督促和建立質(zhì)量、安全技術(shù)檔案、計量等原始記錄制度。8、主持召開項目工程的技術(shù)會議，負(fù)責(zé)對項目工程部施工人員的技術(shù)業(yè)務(wù) 培訓(xùn)、技術(shù)考核， 并對技術(shù)人員的工作安排， 晉級和專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘和獎罰等 提出建議。9、組織填報各種有關(guān)技術(shù)報表，參加竣工工程自檢，參加交工驗收和回訪加修。安全員職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家勞動保護、安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，全面落 實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真抓好勞動保護、安全生產(chǎn)和消防工作。2、調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素

6、， 提出改進意見，參與審查安全技術(shù)措施、 計劃，并對貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查。3、做好安全宣傳教育和管理工作， 協(xié)助制定并督促執(zhí)行安全技術(shù)培訓(xùn)工作， 參與有關(guān)施工安全組織設(shè)計和各種施工機械的安裝、 使用驗收， 監(jiān)督和指導(dǎo)電器 線路和個人防護用品的正確使用。4、制止違章作業(yè)和違章指揮， 發(fā)現(xiàn)重大隱患時，當(dāng)安全與進度發(fā)生矛盾時， 必須把安全放在首位，有權(quán)暫停作業(yè)，撤出人員，和時向上級主管領(lǐng)導(dǎo)報告，并 提出改進意見和措施。5、在施工現(xiàn)場發(fā)生重傷以上事故時，應(yīng)赴現(xiàn)場組織搶救，保護現(xiàn)場，并和 時上報事故情況，進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，按“四不放過”原則參與事 故調(diào)查處理。6、積極配合有關(guān)部門共同做好

7、新工人， 特殊作業(yè)工種工人的安全技術(shù)訓(xùn)練， 考核和發(fā)證工作。質(zhì)檢員崗位職責(zé)1 、執(zhí)行國家頒發(fā)的安裝工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)和施工驗收規(guī)范， 照章獨立行使 質(zhì)量監(jiān)督檢查權(quán)和處罰權(quán)。2 、負(fù)責(zé)專業(yè)檢，隨時掌握各作業(yè)區(qū)內(nèi)分項工程的質(zhì)量情況。3 、負(fù)責(zé)分項工程質(zhì)量的評定， 建立質(zhì)量檔案，定期向項目總工和上級質(zhì)量 管理部門上報質(zhì)量情況。4 、負(fù)責(zé)分項工程各工序、 隱蔽工程的施工過程和施工質(zhì)量的圖像資料記錄。5 、對不合格項和時向項目總工和上級質(zhì)量管理部門匯報， 監(jiān)督各專業(yè)工程 師制定糾正措施，并協(xié)助進行質(zhì)量損失的評估。施工員崗位職責(zé)現(xiàn)場施工員是一名受項目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的管理人員擔(dān)任的工程 項目施工負(fù)責(zé)人

8、， 是負(fù)責(zé)對工程項目進行全面管理的項目部重要管理人員。 應(yīng)保 證工程的順利完成，現(xiàn)場施工員崗位職責(zé)如下：1、貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門關(guān)于建筑業(yè)的政策、法規(guī)、條例和公司有 關(guān)規(guī)章制度。熟悉國家頒布的建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范和企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 負(fù)責(zé)本工程項目的施工質(zhì)量，對工程技術(shù)質(zhì)量、安全工作負(fù)責(zé)。2、熟悉施工圖紙，了解工程概況，繪制現(xiàn)場平面布置圖，搞好現(xiàn)場布局。 對設(shè)計要求、 質(zhì)量要求、具體作法要有清楚的了解和熟記， 組織班組認(rèn)真按圖施 工。3、全面負(fù)責(zé)本工程施工項目的施工現(xiàn)場勘察、測量、施工組織和現(xiàn)場交通 安全防護設(shè)置等具體工作， 安排臨時設(shè)施修筑等工程任務(wù)， 對施工中的有關(guān)問題 和時解決，向

9、上報告并保證施工進度。4、參加圖紙會審，審理和解決圖紙中的疑難問題，碰到大的技術(shù)問題負(fù)責(zé) 與甲方和設(shè)計部門聯(lián)系，妥善解決。堅持按圖施工，分項工程施工前，應(yīng)寫出書 面技術(shù)交底。5、參與班組技術(shù)交底、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)交底、操作方法交底。嚴(yán)守施 工操作規(guī)程，嚴(yán)抓質(zhì)量，確保安全，負(fù)責(zé)對新工人上崗前培訓(xùn)，教育督促工人不 違章作業(yè)。6、編制單位工程生產(chǎn)計劃。填寫施工日志和隱蔽工程的驗收記錄，配合質(zhì) 檢員整理技術(shù)資料和施工質(zhì)量管理， 按時下達各部件砼和砂漿的配合比。 負(fù)責(zé)安 排各分部分項的檢測。7、負(fù)責(zé)施工計劃安排實施，根據(jù)總工期和總施工進度計劃編制月或旬施工 計劃進度表，并組織安排相應(yīng)施工班組根據(jù)計劃施

10、工，保證工程如期完成。8、據(jù)施工計劃做好各施工班組的日常工作安排，提前做好勞動力動態(tài)表， 合理安排勞動力資源，合理組織實施施工。9、對原材料、設(shè)備、成品或半成品、安全防護用品等做好檢測復(fù)試工作。 質(zhì)量低或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設(shè)計要求的，有權(quán)禁止其在工程中使用10、按照安全操作規(guī)程規(guī)定和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)要求， 組織班組開展質(zhì)量和安全 的自檢、互檢、交接檢三檢制度，努力提高工人技術(shù)素質(zhì)和自我防護能力。對施 工現(xiàn)場設(shè)置的交通安全設(shè)施和機械設(shè)備等安全防護裝置經(jīng)組織驗收合格后方可 進行工程項目的施工。11、認(rèn)真做好隱蔽工程分項、 分部和單位工程竣工驗收簽證工作， 收集整理、 保存技術(shù)原始資料，辦理工程變更手

11、序。負(fù)責(zé)工程駿工后的決算上報。材料員職責(zé)一、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項物資政策和有關(guān)材料管理規(guī)定， 虛心接受上級主管部 門的監(jiān)督檢查，出現(xiàn)問題和時整改。二、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程材料采購和收發(fā)工作。三、掌握本工程材料總計劃用量和施工進度計劃， 并編制相應(yīng)的詳細(xì)的材料 供應(yīng)計劃。四、根據(jù)材料供應(yīng)計劃進行市場詢價，貨比三家，然后向項目部匯報，確定 材料供貨商和材料采購價格。五、熟悉工程施工進度，了解材料市場供應(yīng)和價格情況，按計劃進行采購， 并滿足質(zhì)量要求和施工進度要求。六、掌握材料的性能、 質(zhì)量要求，按檢驗批提供合格證或質(zhì)量保證書提供給 技術(shù)員。杜絕無材料合格證或質(zhì)量保證書的材料進場。七、按照規(guī)定要求，凡需要進行復(fù)檢的材料，必須按檢驗批進行復(fù)檢試驗， 復(fù)檢試驗報告和時提供給技術(shù)員。八、和時掌握材料的市場價格信息以和供貨單位的情況， 收集整理第一手資 料。九、掌握材料的庫存情況和時調(diào)整材料供應(yīng)計劃。 十、對購進不符合要求的材料， 杜絕使用在工程中，要會同有關(guān)單位和人員 協(xié)商處理解決。十、掌握材料市場實際供應(yīng)價格和投標(biāo)預(yù)算報價， 如材料供應(yīng)價格投標(biāo) 預(yù)算報