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文檔簡介

1、系列員工培訓(xùn)叢書精選系列企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)書籍書目:1. 領(lǐng)導(dǎo)的秘密36元每個(gè)人都有可能成為領(lǐng)導(dǎo)。機(jī)會當(dāng)前,你做好準(zhǔn)備了嗎?內(nèi)容簡介領(lǐng)導(dǎo)的秘密本書講述了作者在經(jīng)營和 培訓(xùn)實(shí)踐中所認(rèn)識的“領(lǐng)導(dǎo)力”的核心概念,圍繞作為 一名領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的核心價(jià)值、業(yè)務(wù)價(jià)值、自我管理、 激勵(lì)、授權(quán)等促使團(tuán)隊(duì)活性化、保持變革、激起熱情的 核心詞匯展開。讀者可以根據(jù)自己不同的情況,選擇以 不同的方式應(yīng)用本書中的內(nèi)容。 價(jià)值觀是所有人都能夠 活用的共通部分;假如你是一名職員,那么請閱讀到以 自我領(lǐng)導(dǎo)力為中心的部分;2. 三分制度七分執(zhí)行29.8元三分制度,七分執(zhí)行:高層不可不知,基層不可不行用創(chuàng)新的理論、經(jīng)典的案例以及全新的視

2、角, 詮釋制度與執(zhí)行的關(guān)系,點(diǎn)擊執(zhí)行的現(xiàn)實(shí)意義,探尋執(zhí)行不力的根源,揭示“三分制度,七分執(zhí) 行”這一工作理念。執(zhí)行能力是決定成敗的重要因素。星巴克、麥當(dāng)勞全世界開花,其經(jīng)營手段 和管理制度曝光于大庭廣眾之下,卻沒有哪一家企業(yè)能與之爭鋒。分析發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)成功的關(guān)鍵 原因在于它們的員工擁有超強(qiáng)的執(zhí)行力。 好的制度是非常重要的,但如果員工沒有不折不扣地執(zhí) 行,這個(gè)制度也只是一紙空文。正如阿里巴巴董事長馬云所說,三流的點(diǎn)子加上一流的執(zhí)行,強(qiáng) 于一流的點(diǎn)子加上三流的執(zhí)行。公務(wù)員,企業(yè)員工需要遵守的工作理念。為什么說:制度是基業(yè)長青的守護(hù)者為什么說:讓員工服從靠制度為什么說:好制度造就好人才 為什么說:好

3、的制度在于執(zhí)行 為什么說:執(zhí)行要到位。責(zé)任先到位 為什么說:用制度管人。按制度辦事為什么說:執(zhí)行無小事。態(tài)度決定一切為什么說:完善管理 制度,為執(zhí)行提供保障 三分制度 七分執(zhí)行傳遞這樣的工作理念:執(zhí)行是推動企業(yè)發(fā)展的力 量源泉。是促進(jìn)企業(yè)騰飛的助力器。只有切實(shí)執(zhí)行,才能把口頭上講的理論、紙上寫的計(jì)劃付諸實(shí)施,并達(dá)到預(yù)期的目標(biāo);只有切實(shí)執(zhí)行,才能使企業(yè)在激烈的競爭中立于不敗之地。3. 贏在執(zhí)行36元內(nèi)容簡介無論多么宏偉的藍(lán)圖,多么正確的決策,多么嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃,如果沒有嚴(yán)格高效的執(zhí)行, 最終的結(jié)果都會和我們的預(yù)期相差甚遠(yuǎn),甚至是紙上談兵。余世維先生具有三十多年的管理、咨詢與培訓(xùn)經(jīng)歷,講的最多的就是執(zhí)

4、行”今天,他將快速提升員工執(zhí)行力的秘訣匯集成此書,獻(xiàn)給廣大的基層員工。因?yàn)?,只有這些基層的員 工才是企業(yè)、機(jī)關(guān)以及各種組織最廣泛、最有力和最直接的執(zhí)行者。本書延續(xù)余世維先生一貫的風(fēng)格,沒有高深的理論,以通俗幽默的語言和豐富的案例向 我們傳達(dá)高效執(zhí)行的理念。這是一本為各類企業(yè)、機(jī)關(guān)和組織機(jī)構(gòu)提供的人人皆可學(xué)、人人 有收獲的提升執(zhí)行力的培訓(xùn)教材,也是員工必備的執(zhí)行力手冊。4三分能力七分忠誠29元適應(yīng)社會靠什么能力?立足職場需要什么能力?提升人脈的能力是什么?忠誠三寶:堅(jiān)決服從,立即執(zhí)行;愛崗敬業(yè),熱情奉獻(xiàn);責(zé)任風(fēng)險(xiǎn),勇于承擔(dān)!本書將告訴你如何培 訓(xùn)自己成為企業(yè)需要的人才。只要我們具有忠誠的情懷,且

5、不放棄對能力的提升,就一 定會成功!只要你具有忠誠的情懷,且不放棄對能力的提升,就一定會成功。進(jìn)入社會必然隸屬這個(gè)或那個(gè)團(tuán)隊(duì),我們對于團(tuán)隊(duì)主觀上具有忠誠的愿望,難能可貴的是愿望變成行為,講誠信守原則,恪盡職守,與同事領(lǐng)導(dǎo)結(jié)成“命運(yùn)共同體”。5. 讓老板需要你29.8兀讓老板需要自己,這或許是大多數(shù)職場人士共同的愿望, 可是該如何做到這一點(diǎn)呢?可以從兩方面入手:一是端 正自己對工作的態(tài)度,畢竟用心工作才是基礎(chǔ);二是講 究工作的方法,之所以現(xiàn)實(shí)生活中很多有能力的人沒能 站在自己應(yīng)該站的位置上,只是因?yàn)樗麄儧]有講究工作 的方法。當(dāng)你站在高崗上,俯瞰腳下的森林時(shí),難得看到獨(dú) 立的一棵樹。同樣,若你與他

6、人處于同一高度時(shí),你也 就可有可無了。6. 做最優(yōu)秀的員工29.8元在市場競爭日益激烈情況下,一名優(yōu)秀的員工對于企業(yè)而言,其價(jià)值是無法估量的。優(yōu)秀的 員工不僅可以提高企業(yè)的市場競爭力,還能在生產(chǎn)、管理等環(huán)節(jié)起到積極的作用,同時(shí)帶動 其他員工的工作積極性。當(dāng)雷曼兄弟倒下的一刻,金融海嘯席卷了全球,各個(gè)企業(yè)再次面臨 新的挑戰(zhàn),為了增加市場競爭力,企業(yè)迫切需要更多的優(yōu)秀人才。挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,如何在企業(yè)搭建的廣闊平臺上實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,是每一名員工由平凡走向不 平凡的關(guān)鍵。那么,優(yōu)秀員工應(yīng)該具備怎樣的素質(zhì)、能力以及特質(zhì)呢?翻開這本由吳波編著的做最優(yōu)秀的員工,它將為我們解答疑惑。做最優(yōu)秀的員工是 部員工勵(lì)志

7、成才的必讀書,是優(yōu)秀員工必做的功課。7. 敬業(yè)為魂29.8元在經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的今天,職業(yè)道德已經(jīng)成為了我們工作 中不可或缺的重要條件。而敬業(yè)就是一個(gè)職業(yè)人應(yīng)該具 備的職業(yè)道德中的一種。敬業(yè)不僅僅是拿人工資,替人 工作,對領(lǐng)導(dǎo)有個(gè)交待,更重要的是要把工作當(dāng)成自己 的事業(yè),要融合使命感和道德感,因?yàn)槊總€(gè)人的工作都 不只是為了謀生,我們還要通過工作來實(shí)現(xiàn)自己的人生 價(jià)值。每一個(gè)公司中的員工都應(yīng)該磨練和培養(yǎng)自己的敬業(yè)精 神,因?yàn)闊o論處在什么位置,做什么工作,敬業(yè)精神都 是你走向成功的最寶貴的財(cái)富。但在現(xiàn)實(shí)中,卻總有許 多人不敢正視問題,在工作中偷賴,不負(fù)責(zé)任,遇到問 題繞開走,對待工作總是敷衍了事,這樣

8、的員工頭腦里 根本沒有對敬業(yè)的理解,更不會把工作看作是一種神圣 的使命,這就是不忠誠于自我的表現(xiàn)。這種人總以為可 以瞞騙上級或同事,他們卻不知道旁觀者清,被蒙蔽的 只是他自己,上司對他們的所作所為其實(shí)是非常清楚的 在競爭如此激烈的現(xiàn)代社會,毫不夸張地說,一個(gè)公司 的存亡,就取決于其員工的敬業(yè)程度。只有具備忠于職 守的職業(yè)道德,才有可能為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并能 創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。如果把界定的范圍擴(kuò)大到以國家為 單位,那么一個(gè)國家能否繁榮強(qiáng)大,也取決于其人民是 否敬業(yè)。所以說,如果我們以一種尊敬、虔誠的心靈對 待自己的工作,甚至對工作有一種敬畏的態(tài)度,我們就 已經(jīng)具有了敬業(yè)精神。8. 員工成長的

9、12項(xiàng)修煉29.8元在生活中,有許多人不明白如何才能成為一名最優(yōu)秀的員工。他們也曾問過自己:我努力過, 我勤奮過,我思考過,可到頭來還是一無所獲,其原因究竟那兒呢? 一名優(yōu)秀員工,不僅是 努力、勤奮、愛思考9. 尊重自己的工作 29.8元每個(gè)人都有權(quán)利去選擇一份自己心中熱愛的事業(yè),這份 事業(yè),需要我們用所有的熱情去澆灌。身在職場,不論 職業(yè)的平凡與否,位置的高或低,我們都要加以尊重。尊重自己的工作介紹了 工作本身沒有貴賤之分,但 是對于工作的態(tài)度卻有高低之別??匆粋€(gè)人是否能做好 事情,只要看他對待工作的態(tài)度。一個(gè)人所做的工作, 就是他人生態(tài)度的表現(xiàn);一生的職業(yè)就是他志向理想的 所在。身在職場,

10、不論職業(yè)的平凡與否,位置的高或低, 我們都要加以尊重。工作中許多人都在努力拼搏,希望 搏取最終的成功,可是站在同一起跑線上的人,最終獲 取的結(jié)果卻有成功與失敗、升職與原地踏步的區(qū)別,原 因是成功者掌握了成功的秘訣。工作是每個(gè)人生活當(dāng)中的一部分,因?yàn)楣ぷ?,你得到?幸福;因?yàn)楣ぷ?,你得到了快樂;因?yàn)楣ぷ?,你得到?生活中物質(zhì)的享受;因?yàn)楣ぷ?,你得到了所有的一切。所以,用好的心態(tài)去對待工作中的每一件事,并且快樂 地完成它,讓你在生活中享受工作所帶來的樂趣,享受 自己成長的喜悅吧10. 讓自己不可缺29.8元讓自己不可缺內(nèi)容簡介:在這個(gè)世界上存在著這樣一個(gè)永恒不變的法則:你若想在 人們的頭腦中留下印

11、象, 最直接有效的方法就是爭當(dāng)?shù)谝?。第一個(gè)登上月球的人是誰?相信大多數(shù)人都知道他是美國人尼爾阿姆斯特朗,可是第二個(gè)登上月球的人又姓甚名誰呢?在西方,第一本用活字印刷,且銷量最大那當(dāng)然是圣經(jīng)了,可第二本銷量最 大書的書名是什么?又有誰知道呢?誰都知道世界上最高的山峰是喜馬拉雅山的珠穆朗瑪峰。可是又有幾個(gè)人知道第二高峰是哪座山上的什么峰呢?在摔跤場上有這樣一句老話: 只要壓在對手上面就輸不了。 世界上的道理就是這么 簡單你只有捷足先登才會占盡先機(jī), 也只有讓自己成為第一, 并不斷擴(kuò)展自己的優(yōu)勢, 才會變得不可或缺。對于每一個(gè)志在成功的人來說,這是必須要做到。11. 這種事,不必老板交待 25元 本

12、書是企業(yè)培訓(xùn)優(yōu)秀員工責(zé)任感和工作方法的工具書。培訓(xùn)大師麥迪先生告訴你,能否實(shí)現(xiàn)自我從優(yōu)秀到卓越 的轉(zhuǎn)變,工作中需改進(jìn)工作策略,發(fā)揮出自己巨大的潛 能。只有具有了責(zé)任感,一切問題才能迎刃而解。如何實(shí)現(xiàn)員工從優(yōu)秀到卓越的轉(zhuǎn)變? 培訓(xùn)大師麥迪先 生告訴你,能否實(shí)現(xiàn)自我從優(yōu)秀到卓越的轉(zhuǎn)變,工作中 需改進(jìn)工作策略,發(fā)揮自己巨大的潛能。只有具有了責(zé) 任感,一切問題才能迎刃而解。這種事,不必老板交待 是一本企業(yè)培訓(xùn)優(yōu)秀員工責(zé)任感和工作方法的工具書, 就讓該書來完成你每天頭痛而難以解決的事情!感恩你的工作25元12.感恩是一條'.生基本上準(zhǔn)則是一種丿.生質(zhì)量體現(xiàn)是一切生命美好"基礎(chǔ):&quo

13、t;感恩J空 氣中:們對許多事情就可以平心靜氣;訂感恩空氣中 們就可以認(rèn)真、務(wù)實(shí)地從最細(xì)小J 事情做起;感恩廠空氣中丄們就能自發(fā)地真正做到嚴(yán)于律己寬以待感恩T空氣中丄 們就能正視錯(cuò)誤互相幫助13珍惜你的工作不抱怨24.8元生活中,人總是盲目地羨慕他人已有的或過于期望自己 沒能得到的,而不去珍惜現(xiàn)在自己已經(jīng)擁有的東西,結(jié) 果當(dāng)一切都失去的時(shí)候,又在怨天尤人。正如托爾斯泰 所說:"幸福在手的時(shí)候,我們并沒有感到幸福的存在; 只有當(dāng)幸福離我們遠(yuǎn)去時(shí),我們才知道它是多么的珍 貴!"工作也是如此。無論你現(xiàn)在擁有一份滿意的工作或 是一份不令人滿意的工作,你都要懂得珍惜,否則,當(dāng) 有一天

14、你失去了它時(shí),就會追悔莫及。每個(gè)人都面臨著嚴(yán)酷的職場競爭壓力,這應(yīng)該是我 們每個(gè)人都能親身體會到的。但是,在職場中,我們還 經(jīng)常會聽到有些人抱怨,抱怨公司、抱怨老板、抱怨同 事、抱怨自己懷才不遇。有時(shí),人就是這樣,這山望著 那山高、欲壑難填。不管自己的工作待遇是否高、環(huán)境 是否好,總是想要更高的、更好的。其實(shí),抱怨本是一 種致命的病毒,一旦染上,后果非常嚴(yán)重14.優(yōu)秀員工職業(yè)精神29.8元15.事事領(lǐng)先一步29.8元毋庸置疑,人人都希望自己的人生進(jìn)入一個(gè)好上加好的 良性循環(huán),但僅有好的愿望不能足以讓你在成千上萬想要成功的人 士中脫穎而出,成功需要有正確的理念和方法,本書為 聰明的你點(diǎn)撥了幾個(gè)想

15、要事事領(lǐng)先的關(guān)鍵點(diǎn),打造出屬 于你的成功。每個(gè)人都想要品味成功的收獲和喜悅,可是,成功需要 有正確的理念和方法,而具有事事領(lǐng)先一步的意識就是 你開啟夢想之門的鑰匙。本書從職場上普遍關(guān)注的問題和想要事事領(lǐng)先一步的三 個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):智慧、人品和行動出發(fā),配合詼諧、富有 哲 理的故事和成功人士真實(shí)的案例進(jìn)行論述,告訴大家智 慧并不是只決定于天賦,后天的培養(yǎng)也非常重要。而且 引導(dǎo)你學(xué)會積極的思考,激發(fā)自己獨(dú)特的潛能,并以正 確的人生觀和價(jià)值觀 為向?qū)?,在和諧的心態(tài)下培養(yǎng)自己 與時(shí)俱進(jìn)的各種能力,讓你馳騁于戰(zhàn)場,睿智冷靜的迎 接每一次挑戰(zhàn)16.老板要的是結(jié)果29.8 元17.優(yōu)秀員工的工作日志29.8 元本

16、書以第一人稱的方式,敘述了一個(gè)入職三個(gè)月的員工 每天的心理和行動變化。工作期間,他得到了領(lǐng)導(dǎo)的好 評,也遇到了困難和挫折。他在周邊的同事身上得到很 多有用的啟發(fā),也從身邊發(fā)生的小事中找到了生活和工 作的感悟。正是這樣,他不僅懂得了要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn), 更重要的是,還學(xué)會了要不斷反省自己的缺點(diǎn)并加以改 正,逐漸地,看似繁瑣的日志為他記下了工作中的喜怒 哀樂。然而,日志記下小事和感悟的同時(shí),也見證了一 個(gè)員工從平凡到優(yōu)秀的成長過程。18.自動自發(fā)的工作29.8元18種語言全球暢銷全美商業(yè)媒體重點(diǎn)關(guān)注的管理專家為你提供工作優(yōu)化方案,譯成財(cái)富論壇年度商業(yè)精選全美68家頂級報(bào)紙推薦信息和通信的快速發(fā)展并不

17、能讓你的工作更有條理,生產(chǎn)力的提高要求員工在更短時(shí)間里處理更多任務(wù),聽聽傘美著名管理專家教你:讓事業(yè)保持上升曲線戰(zhàn)勝工作中的拖沓召開有效率的會議提升組織能力、優(yōu)化效率管理將短期目標(biāo)和長期目標(biāo)具體化的策略不僅要將事情做正確,還要做正確的事情19學(xué)會感恩但當(dāng)責(zé)任26.8元感恩,喚醒了內(nèi)心的驅(qū)動力,孕育了責(zé)任感,工作中時(shí)刻懷著一顆感恩的心,用愛心對待每 個(gè)人,你就能夠自覺而出色地做好自己的每件事。學(xué)會感恩讓你做人成功,擔(dān)當(dāng)責(zé)任讓你做事出色,懷有感恩心才能踏踏實(shí)實(shí)做人,抱以 責(zé)任心才能勤勤懇懇做事。感恩和責(zé)任,不僅是一種能力,更是獲取能量的途徑!是實(shí)現(xiàn)成功人生最無價(jià)的寶貴財(cái) 富!20. 公司就是你的船

18、25元成就個(gè)人與事業(yè)巔峰的培訓(xùn)讀本,塑造企業(yè)主人翁精神的行動指南。本書內(nèi)容涵蓋主動、敬業(yè)、熱情、忠誠、責(zé)任、企業(yè)家精神、優(yōu)秀員工的特質(zhì)培養(yǎng)等員工勵(lì) 志方面的精彩內(nèi)容,無論您是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者,還是基層的員工,相信透過書中的經(jīng) 典案例和最新職業(yè)理念,都可以獲得積極有益的啟示,并找到合理的行動方案。本書可作為員工培訓(xùn)和個(gè)人能力提升的閱讀參考書,讀者對象主要為企業(yè)員工、公務(wù)員以及 管理者。21. 為公司著想29.8元22. 責(zé)任勝于能力29.8元幾乎每一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)都非常強(qiáng)調(diào)責(zé)任的力量。責(zé)任”是最基本的職業(yè)精神和商業(yè)精神,它可以讓一個(gè)人在所有的員工中脫穎而出。一個(gè)人的成功,與一個(gè)企業(yè)和公司的成功一樣,都來 自地他們追求卓越的精神和不

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