某公司監(jiān)理部管理制度

1、門 長(zhǎng) 實(shí) 監(jiān) 理 有 限 公 司 福監(jiān)理項(xiàng)目部日常管理制度（討論稿）2011年9月9日制定試行目錄3錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。第一章人員調(diào)配制度4第二章監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則編寫制度 第三章項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)辦公管理制度 5第四章工程會(huì)議制度9第五章旁站與巡視監(jiān)理管理制度 12第六章監(jiān)理工作預(yù)控制度 15第七章經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證管理制度 20第八章工程驗(yàn)收管理制度 21第九章安全監(jiān)理管理制度 24第十二章合理化建議制度 35第十章監(jiān)理工作總結(jié)制度 41第十一章考勤管理制度42第十二章監(jiān)理部巡視檢查管理制度 45第十三章公司監(jiān)理工作巡視檢查管理制度 56第十四章監(jiān)理工作考核管理制度 63第十五章監(jiān)理創(chuàng)新管理制度 74.7

2、.9.第十六章獎(jiǎng)懲制度第一章 人員調(diào)配制度一、目的：1、保證監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人數(shù)及專業(yè)配套能滿足政府和公司的要求；2、保證總監(jiān)組織高效團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的監(jiān)理機(jī)構(gòu)開(kāi)展工作；3、公司及監(jiān)理部嚴(yán)格管理監(jiān)理機(jī)構(gòu)，及時(shí)掌握人員調(diào)配情況。二、項(xiàng)目總監(jiān)組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)：1、監(jiān)理部確定項(xiàng)目總監(jiān)；2、總監(jiān)進(jìn)場(chǎng)7 天前制定監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；3、總監(jiān)兼管多個(gè)項(xiàng)目的，監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須設(shè)有具備資質(zhì)的總監(jiān)代表；4、監(jiān)理機(jī)構(gòu)人數(shù)、人員資質(zhì)專業(yè)配套必須滿足政府和公司要求；5、總監(jiān)將計(jì)劃報(bào)監(jiān)理部7 日內(nèi)審核；6、公司經(jīng)營(yíng)管理部備案。三、項(xiàng)目總監(jiān)申請(qǐng)調(diào)配人員：1、總監(jiān)根據(jù)工程進(jìn)展情況調(diào)配監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員；2、總監(jiān)填寫人員調(diào)配計(jì)劃申請(qǐng)；3、變動(dòng)人員3

3、日內(nèi)簽署意見(jiàn)；4、調(diào)配后的監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須滿足政府要求；5、總監(jiān)報(bào)監(jiān)理部3 日內(nèi)審核；6、經(jīng)營(yíng)管理部備案；7、調(diào)配后的監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員書(shū)面報(bào)業(yè)主和通知承包商。四、項(xiàng)目監(jiān)理部之間調(diào)配人員：1、由需求方填寫調(diào)配計(jì)劃申請(qǐng)，報(bào)經(jīng)營(yíng)管理部、監(jiān)理部；2、向需求的人員所在的項(xiàng)目監(jiān)理部協(xié)商；3、變動(dòng)人員1 日內(nèi)簽署意見(jiàn)；4、總監(jiān)3 日內(nèi)簽署意見(jiàn)；5、擬調(diào)人員的項(xiàng)目監(jiān)理部3 日內(nèi)審批；6、報(bào)經(jīng)營(yíng)管理部備案；7、調(diào)配總監(jiān)必須征得業(yè)主的書(shū)面同意；8、總監(jiān)調(diào)配后，按要求到政府主管部門辦理變更手續(xù)；9、新任總監(jiān)必須由公司向業(yè)主發(fā)總監(jiān)任命書(shū)，由項(xiàng)目監(jiān)理部3 日內(nèi)到政府主管部門備案；10、調(diào)配后的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須滿足政府和公司的要

4、求；11、調(diào)配后的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員書(shū)面通知業(yè)主和承包商。五、公司調(diào)配人員：1、監(jiān)理部填寫人員調(diào)配計(jì)劃；2、下發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理部；3、調(diào)配總監(jiān)必須征得業(yè)主的書(shū)面同意；4、調(diào)配總監(jiān)，必須到政府主管部門辦理手續(xù)；5、 新任總監(jiān)必須由公司向業(yè)主發(fā)任命書(shū)，由項(xiàng)目監(jiān)理部3 日內(nèi)到政府主管部門備案；6、變動(dòng)人員1 日內(nèi)簽署意見(jiàn)；7、總監(jiān)3 日內(nèi)簽署意見(jiàn)；8、監(jiān)理部3 日內(nèi)審批；9、經(jīng)營(yíng)管理部備案；10、調(diào)配后的監(jiān)理機(jī)構(gòu)都必須滿足政府和公司的要求；11、調(diào)配后的監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員書(shū)面通知業(yè)主和承包商。六、考核：1、總監(jiān)：未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自進(jìn)行人員調(diào)整；未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自進(jìn)行人員調(diào)整，監(jiān)理機(jī)構(gòu)不滿足政府和公司要求。2、項(xiàng)目監(jiān)理部：

5、未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自進(jìn)行人員調(diào)整；未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自進(jìn)行人員調(diào)整，監(jiān)理機(jī)構(gòu)不滿足政府和公司要求；項(xiàng)目監(jiān)理部調(diào)配人員后不在公司備案。第二章項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)辦公管理制度規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理辦公工作，提高監(jiān)理服務(wù)形象。、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員：1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)后十天內(nèi)，項(xiàng)目總監(jiān)制定詳細(xì)的機(jī)構(gòu)人員分工，報(bào)監(jiān)理部、經(jīng)營(yíng)管理部備案；2、按公司確認(rèn)的監(jiān)理人員登記表兩天內(nèi)報(bào)送業(yè)主、承包商；3、監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員崗位調(diào)整須報(bào)監(jiān)理部備案；三、辦公設(shè)備：1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)組建后七天內(nèi)須配置辦公設(shè)備；2、辦公設(shè)備包括：計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、有線電話、文件柜、數(shù)碼相機(jī)、桌椅飲水器、茶3、監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員必須自配手機(jī)，通訊費(fèi)按規(guī)定補(bǔ)助；4、市政工程須配備必要的交通工具。

6、四、現(xiàn)場(chǎng)辦公室形象：1、辦公室面積一般不宜小于40m2；2、具備獨(dú)立辦公條件后一周內(nèi)完成辦公室布置；3、圖紙、安全帽擺放整齊；4、辦公室門口掛標(biāo)識(shí)牌；5、采用公司統(tǒng)一宣傳用語(yǔ)；6、上墻圖表：總平面圖、晴雨表、進(jìn)度控制圖、監(jiān)理機(jī)構(gòu)框圖、崗位職責(zé)、監(jiān)理工作流程圖等；7、項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）須組織監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員每日清掃辦公室；8、辦公桌上物品擺放整齊，文件分類、放置有序；9、禁止將有關(guān)技術(shù)（經(jīng)濟(jì)）簽證單、設(shè)計(jì)文件（變更）、隱蔽驗(yàn)收簽證單、工程聯(lián)系單等重要工程資料隨意放置。五、辦公安全、保衛(wèi)：1、監(jiān)理人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)須注意自身安全；2、辦公室無(wú)人時(shí)，離開(kāi)辦公室須隨手鎖門、關(guān)電；3、樣品室鑰匙由專人保管；

7、4、辦公室須裝設(shè)防盜設(shè)施。六、個(gè)人形象 ：1、衣著工整、干凈、整潔；2、不得穿拖鞋、高跟鞋、休閑短褲上班；3、注意個(gè)人在辦公場(chǎng)所的舉止形象；4、監(jiān)理人員工作過(guò)程中，待人接物不卑、不亢，使用禮貌用語(yǔ)；5、在不同場(chǎng)合采用適當(dāng)、合理的說(shuō)話方式。七、工作形象：1、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)須戴安全帽；2、隱蔽檢查、巡查、旁站須隨身攜帶卷尺、筆、筆記本和必要的檢測(cè)工具；3、檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須以書(shū)面文件的形式告知有關(guān)方；4、提高預(yù)控工作在監(jiān)理工作中的比重；5、監(jiān)理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，須說(shuō)到做到，做到記錄到。八、考勤：1、項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)場(chǎng)后七天內(nèi)制訂現(xiàn)場(chǎng)作息時(shí)間計(jì)劃；2、現(xiàn)場(chǎng)作息時(shí)間計(jì)劃報(bào)監(jiān)理部、經(jīng)營(yíng)管理部備案；3、工作時(shí)間因

8、公離開(kāi)工作現(xiàn)場(chǎng)，須提前向項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）請(qǐng)示，否則按曠工處理；4、請(qǐng)假一天，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）批準(zhǔn)請(qǐng)假條；5、請(qǐng)假一天以上，須監(jiān)理部批準(zhǔn)；6、項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）在五一、十一、元旦前三天提交節(jié)假日作息計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理部備案；7、項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）在春節(jié)前十五天提交假日作息計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理部、經(jīng)營(yíng)管理部備案；8、遵守考勤制度；9、兼管監(jiān)理工程師在當(dāng)日上班工地記錄考勤；10、項(xiàng)目總監(jiān)因公外出一天以上報(bào)監(jiān)理部備案；11、項(xiàng)目總監(jiān)請(qǐng)假由監(jiān)理部批準(zhǔn)。七天以上報(bào)經(jīng)營(yíng)管理部備案；12、如夜間加班，項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）合理調(diào)整休息時(shí)間。九、工作紀(jì)律：1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員須掛牌上崗；2、不得在辦公室閑談；3、嚴(yán)禁

9、在辦公室玩電腦游戲、賭博；4、辦公（資料）室內(nèi)資料非經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）許可，不得帶出辦公室；5、不得泄漏所監(jiān)理的工程需保密的事項(xiàng)；6、維護(hù)公司利益和監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部團(tuán)結(jié)；7、不得在工作期間看與工程無(wú)關(guān)的書(shū)、報(bào)；8、除業(yè)主要求外，嚴(yán)禁與推銷員洽談，推銷資料由資料員保管；9、不得擅自接受業(yè)主額外的津貼；10、不得接受所監(jiān)理工程承包商和材料、設(shè)備供應(yīng)商的任何津貼；11、不得接受所監(jiān)理工程承包商和材料、設(shè)備供應(yīng)商不適當(dāng)?shù)难缯?qǐng)；12、不得向所監(jiān)理工程承包商和材料、設(shè)備供應(yīng)商索、拿、卡、要；13、不得在任何承建商或材料設(shè)備供應(yīng)商或其它單位兼職；14、工作期間不得飲酒；15、上班不得遲到、早退；16、無(wú)關(guān)人

10、員不得帶入辦公室；17、電腦搬離工地，須刪除所有工程資料；18、未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自離開(kāi)工作崗位；19、未經(jīng)批準(zhǔn)，不得外出參加培訓(xùn)。十、現(xiàn)場(chǎng)辦公物品管理：1、所有現(xiàn)場(chǎng)辦公物品由專人負(fù)責(zé)管理；2、辦公物品遺失，由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償；3、辦公電腦不得安裝、使用游戲軟件；4、不得私自刪除已安裝的工程管理應(yīng)用軟件；5、未經(jīng)許可，嚴(yán)禁非監(jiān)理人員使用現(xiàn)場(chǎng)辦公電腦；6、未經(jīng)許可，不得利用辦公電腦上網(wǎng)；7、未經(jīng)許可，不得允許外單位人員復(fù)印文件；8、項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）組織人員做好電腦、打印機(jī)的清潔、防塵工作；9、未經(jīng)許可，監(jiān)理人員不得設(shè)置電話分機(jī)；10、未經(jīng)許可，監(jiān)理人員不得利用辦公電話線路上網(wǎng)；11、項(xiàng)目總監(jiān)（或

11、其代表）須督促監(jiān)理人員節(jié)約使用易耗品；12、辦公桌椅、文件柜須愛(ài)護(hù)使用，不得外借；十一、 交通工具 ：1、項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)工程需要配備；2、非經(jīng)許可，不得外借；3、使用時(shí)遵守交通規(guī)則，注意安全；4、如發(fā)生遺失，責(zé)任人按承擔(dān)責(zé)任比例賠償。十二、 規(guī)范與專業(yè)書(shū)籍：1、項(xiàng)目總監(jiān)提交工程監(jiān)理所需規(guī)范與專業(yè)書(shū)籍目錄，報(bào)監(jiān)理部；2、監(jiān)理部負(fù)責(zé)提供本處監(jiān)理項(xiàng)目所需規(guī)范與專業(yè)書(shū)籍；3、規(guī)范與專業(yè)書(shū)籍由項(xiàng)目機(jī)構(gòu)專人領(lǐng)取、保管；4、監(jiān)理機(jī)構(gòu)領(lǐng)取的規(guī)范與專業(yè)書(shū)籍限監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部成員使用，不得外借。十三、監(jiān)測(cè)設(shè)備：1、項(xiàng)目總監(jiān)根據(jù)工程監(jiān)理的實(shí)際需要提交工程監(jiān)測(cè)設(shè)備目錄，報(bào)監(jiān)理部；2、監(jiān)理部負(fù)責(zé)提供本處監(jiān)理項(xiàng)目所需監(jiān)測(cè)設(shè)備

12、；3、檢測(cè)設(shè)備由項(xiàng)目機(jī)構(gòu)專人領(lǐng)取、保管；4、監(jiān)理機(jī)構(gòu)領(lǐng)取的檢測(cè)設(shè)備不得外借。十四、工作計(jì)劃：1、項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）每周一制定本周工作計(jì)劃；2、工作計(jì)劃應(yīng)包含一周輪休計(jì)劃；3、每周工作計(jì)劃月底報(bào)監(jiān)理部。十六、執(zhí)行該制度的考核：1、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員分工計(jì)劃不符合要求，處以 。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組 機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員分工計(jì)劃未及時(shí)提交公司總工辦審批，處以 ;2、未掛牌上崗，處以;3、辦公室上班時(shí)衣著不整，處以 ;4、辦公室布置不符合要求，處以 。辦公環(huán)境臟、舌L處以 ;5、監(jiān)理機(jī)構(gòu)框圖未上墻，處以 。無(wú)進(jìn)度控制上墻圖表，處以 ;6、上班遲到、早退，處以 ;7、上班時(shí)間利用辦公電腦玩游戲，處以 ;8、泄露

13、公司機(jī)密及與所監(jiān)工程有關(guān)保密事項(xiàng)，處以 ;9、撥打聲（咨）訊電話，處以 。利用辦公電話線路私自上網(wǎng)，處以 ;10、監(jiān)理人員不廉潔，對(duì)有關(guān)責(zé)任人處以 ;11、因保管、使用不當(dāng)造成監(jiān)理部、業(yè)主提供物品損害、丟失，處以 。第三章 工程會(huì)議制度、目的：定期、高效地處理和協(xié)調(diào)與工程項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)單位提出的有關(guān)事宜，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理服務(wù)、會(huì)議分類：1、第一次工地會(huì)議；2、開(kāi)工預(yù)備會(huì)議；3、監(jiān)理例會(huì)；4、專題會(huì)議；5、 （子）分部（專項(xiàng)）、單位工程驗(yàn)收會(huì)議。三、第一次工地監(jiān)理機(jī)構(gòu)會(huì)議：1、監(jiān)理部負(fù)責(zé)人主持；2、介紹工程情況，宣布工作紀(jì)律，提出工作要求；3、監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)后七天內(nèi)召開(kāi)第一次工地監(jiān)理機(jī)構(gòu)會(huì)議；4、檢查監(jiān)

14、理工作準(zhǔn)備情況；5、公司領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理部負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員參加會(huì)議。四、第一次工地會(huì)議：1、建設(shè)單位或項(xiàng)目總監(jiān)主持召開(kāi)；2、會(huì)議按監(jiān)理規(guī)范的要求召開(kāi)；3、在簽發(fā)開(kāi)工令之前舉行；4、通報(bào)工程準(zhǔn)備情況，介紹各參建單位等其他有關(guān)事項(xiàng)；5、若委托項(xiàng)目總監(jiān)召開(kāi)開(kāi)工預(yù)備會(huì)議，由項(xiàng)目總監(jiān)指定專人通知業(yè)主、承包商參加。如工程需要，須通知與本工程相關(guān)的設(shè)計(jì)人員和其他單位人員參與。五、監(jiān)理例會(huì)：1、項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）主持召開(kāi)；2、按約定時(shí)間召開(kāi)工程例會(huì)，特殊情況可適當(dāng)調(diào)整；3、監(jiān)理例會(huì)時(shí)間間隔為一周；4、監(jiān)管多個(gè)項(xiàng)目的專業(yè)監(jiān)理工程師必須參加所監(jiān)管項(xiàng)目的工程例會(huì)；六、專題會(huì)議：1、項(xiàng)目總監(jiān)或業(yè)主主持召開(kāi)；2、如

15、遇緊急處理一般問(wèn)題，由專業(yè)監(jiān)理工程師主持召開(kāi)；3、如需監(jiān)理部、總工室參加會(huì)議，項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）須提前通知；4、需業(yè)主代表參加會(huì)議，須提前通知；5、需承包方負(fù)責(zé)人、分包方負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，須提前通知；6、需設(shè)計(jì)人員參加會(huì)議，須提前通知；7、需政府行政主管部門參加會(huì)議，須提前通知；7、如需專家參加會(huì)議，須提前通知，并向業(yè)主明確費(fèi)用。七、驗(yàn)收會(huì)議：1、協(xié)助業(yè)主組織專項(xiàng)、單位（項(xiàng)）工程竣工驗(yàn)收；2、專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織分項(xiàng)工程驗(yàn)收；3、分部工程和竣工預(yù)驗(yàn)收由項(xiàng)目總監(jiān)主持；4、項(xiàng)目總監(jiān)委派專人負(fù)責(zé)分部（專項(xiàng)）、竣工初步驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要整理；八、會(huì)議紀(jì)要整理：1、會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）指

16、定專人記錄、編寫；2、會(huì)議紀(jì)要按照公司規(guī)定的格式編寫；九、會(huì)議紀(jì)要的審定、簽發(fā)：1、會(huì)議紀(jì)要的簽發(fā)時(shí)間不得遲于會(huì)議后三個(gè)工作日；2、如業(yè)主提出對(duì)會(huì)議紀(jì)要提前確認(rèn)，須提前報(bào)業(yè)主；3、如項(xiàng)目總監(jiān)認(rèn)為需業(yè)主提前確認(rèn)，須提前報(bào)業(yè)主；4、會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）簽發(fā)、審核。十、會(huì)議紀(jì)要的確認(rèn)：1、會(huì)議紀(jì)要的確認(rèn)方式可在工程管理配合細(xì)則中約定；2、會(huì)議紀(jì)要需與會(huì)單位蓋章確認(rèn)。須在工程管理配合細(xì)則中約定；3、如政府部門要求參會(huì)單位蓋章確認(rèn)，須參會(huì)單位蓋章確認(rèn)；4、涉及重大經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、安全及進(jìn)度、事故處理、爭(zhēng)議調(diào)解等問(wèn)題的專題會(huì)議紀(jì)要由 與會(huì)各方簽字（章）確認(rèn)；5、項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）對(duì)紀(jì)要內(nèi)容的真實(shí)性

17、負(fù)責(zé)。H一、會(huì)議紀(jì)要的存檔：按資料管理制度收集、整理，定期上交公司資料室存檔。十二、執(zhí)行該制度的考核：1、監(jiān)理例會(huì)召開(kāi)時(shí)間問(wèn)隔超過(guò)兩周時(shí)間，處以 。特殊情況應(yīng)附總監(jiān)理工程師的 書(shū)面解釋；2、會(huì)議紀(jì)要格式不符合要求，處以 。簽發(fā)時(shí)間不符合要求，處以 ;3、會(huì)議紀(jì)要的存檔、備案方式不符合規(guī)定，處以第四章 旁站與巡視監(jiān)理管理制度、目的:規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作內(nèi)容，提高監(jiān)理工作質(zhì)量。、原則：1、重要部位、關(guān)鍵工序施工實(shí)行旁站監(jiān)理；2、做好日常巡視檢查監(jiān)理工作。第一節(jié)施工旁站監(jiān)理規(guī)定、房屋建筑基礎(chǔ)工程旁站監(jiān)理的部位：1、地基處理；2、土方回填；3、砼灌注樁澆筑；4、預(yù)應(yīng)力管樁施工；5、基樁靜載試驗(yàn)過(guò)程；6、地

18、下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)砼施工；7、防水砼澆筑；8、卷材防水層；9、鋼結(jié)構(gòu)安裝。、房屋建筑主體結(jié)構(gòu)工程旁站監(jiān)理的部位：1、梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過(guò)程；2、砼澆筑；3、預(yù)應(yīng)力張拉；4、裝配式結(jié)構(gòu)安裝；5、鋼結(jié)構(gòu)安裝；6、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝；7、索膜安裝；8、屋面防水工程。、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程旁站監(jiān)理的部位：1、管溝土方回填；2、土路基碾壓；3、路面結(jié)構(gòu)穩(wěn)定層拌和碾壓；4、路面砼澆筑；5、路面瀝青混合料攤鋪；6、橋梁砼澆筑；7、橋梁預(yù)應(yīng)力張拉；8、裝配式橋梁梁體安裝。四、安全生產(chǎn)旁站監(jiān)理：1、基坑（槽）、管溝土壁支撐施工及挖土作業(yè)；2、防腐蝕工程；3、拆除工程；4、大型機(jī)械設(shè)備（塔吊、施工電梯、井架、

19、樁機(jī)等）的安裝與拆除；5、高支模施工、支撐體系的安裝與拆除；6、大模板的吊裝、堆放；7、腳手架安裝與拆除；8、高處作業(yè)安全防護(hù)措施、安全裝備；9、焊接工程安全保證措施；10、其他工程：爆破、挖孔樁及燧道等的氣體測(cè)試、吊架的安裝與拆除等。五、旁站監(jiān)理方案制定：1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)組建后二十一天內(nèi)完成方案制定，報(bào)監(jiān)理部審查；2、監(jiān)理部七天內(nèi)完成審批；3、方案在審批后下發(fā)監(jiān)理機(jī)構(gòu)執(zhí)行。六、旁站監(jiān)理人員：旁站監(jiān)理在項(xiàng)目總監(jiān)的指導(dǎo)下，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員具體實(shí)施。七、旁站監(jiān)理實(shí)施：1、對(duì)旁站部位的施工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟班檢查；2、對(duì)施工中的連續(xù)作業(yè)，應(yīng)安排人員換班，不得中斷現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理工作；3、旁站監(jiān)理人員不得離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)。

20、八、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題處理：1、發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)違規(guī)操作，應(yīng)責(zé)令其立即整改；2、施工企業(yè)拒絕整改時(shí)，立即向項(xiàng)目總監(jiān)報(bào)告；3、項(xiàng)目總監(jiān)接到報(bào)告后，立即處理；4、不能有效制止施工企業(yè)違規(guī)行為時(shí)，應(yīng)將情況上報(bào)業(yè)主和政府主管部門；5、凡報(bào)告政府有關(guān)主管部門的事項(xiàng)，應(yīng)同時(shí)報(bào)告監(jiān)理部、公司。九、旁站監(jiān)理記錄：1、填寫旁站監(jiān)理記錄；2、旁站監(jiān)理記錄必須有施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員簽字；3、旁站監(jiān)理記錄每班一份，當(dāng)天完成。十、旁站監(jiān)理記錄存檔：按資料管理制度統(tǒng)一存檔。第一節(jié)日常巡視檢查監(jiān)理規(guī)定一、日常巡視檢查監(jiān)理工作范圍：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡視、檢查、檢驗(yàn)、驗(yàn)收、實(shí)物計(jì)量、協(xié)調(diào)等工作，均屬于日常巡視檢查監(jiān)理工作。二、日常巡視檢查監(jiān)理時(shí)

21、間要求：監(jiān)理人員每日必須上、下午各巡視檢查一次，累計(jì)巡視檢查時(shí)間不少于三個(gè)小時(shí)。三、監(jiān)理員巡視檢查監(jiān)理工作責(zé)任：1、保證巡視檢查時(shí)間；2、填寫有關(guān)記錄；3、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即向項(xiàng)目總監(jiān)報(bào)告；4、擬寫整改（預(yù)控）監(jiān)理通知，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后發(fā)出；5、跟蹤落實(shí)。四、專業(yè)監(jiān)理工程師巡視檢查監(jiān)理工作責(zé)任：1、保證巡視檢查時(shí)間；2、填寫有關(guān)記錄；3、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理并向項(xiàng)目總監(jiān)報(bào)告；4、簽發(fā)整改（預(yù)控）監(jiān)理通知，報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)批準(zhǔn)后發(fā)出；5、跟蹤落實(shí)。五、項(xiàng)目總監(jiān)巡視檢查監(jiān)理工作責(zé)任：1、保證每天巡視檢查時(shí)間不少于兩個(gè)小時(shí)（會(huì)議時(shí)間除外）；2、填寫有關(guān)記錄；3、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即處理；4、發(fā)出監(jiān)理通知；5、跟

22、蹤落實(shí)。六、巡視檢查監(jiān)理發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處理：1、發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)違規(guī)操作，應(yīng)責(zé)令其整改，并及時(shí)發(fā)出整改通知；2、發(fā)現(xiàn)危及工程質(zhì)量、施工安全的，應(yīng)立即向項(xiàng)目總監(jiān)報(bào)告，由項(xiàng)目總監(jiān)采取應(yīng)急措施，并迅速發(fā)出整改通知；3、發(fā)現(xiàn)對(duì)后續(xù)施工或其他專業(yè)工程產(chǎn)生質(zhì)量或安全隱患的，應(yīng)責(zé)令施工單位整改，同時(shí)發(fā)出整改（預(yù)控）通知。七、重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)告：1、不能有效制止施工企業(yè)違規(guī)行為時(shí)，應(yīng)將情況上報(bào)業(yè)主和政府有關(guān)主管部門；2、凡報(bào)告政府有關(guān)主管部門的事項(xiàng)，應(yīng)同時(shí)報(bào)告監(jiān)理部、公司。八、巡視檢查監(jiān)理記錄：1、每天填寫監(jiān)理日志（巡查記錄表）；2、如某時(shí)間段進(jìn)行了旁站監(jiān)理工作，則該段時(shí)間只須填寫旁站監(jiān)理記錄表。九、巡視檢查監(jiān)理記錄的

23、檢查：1、項(xiàng)目總監(jiān)每周檢查監(jiān)理人員的C 表填寫情況；2、每周五下午下班前半小時(shí)將監(jiān)理日志（巡查記錄表）交項(xiàng)目總監(jiān)檢查；3、項(xiàng)目總監(jiān)次日通報(bào)監(jiān)理日志（巡查記錄表）檢查情況，安排下周工作。十、存檔：監(jiān)理日志（巡查記錄表）、C表按資料管理制度存檔。第五章監(jiān)理工作預(yù)控制度、目的：加強(qiáng)監(jiān)理預(yù)控，掌握工作主動(dòng)，提高管理水平，盈得社會(huì)信譽(yù)。、項(xiàng)目總體預(yù)控計(jì)劃：1、項(xiàng)目總監(jiān)編寫；2、根據(jù)工程特點(diǎn)制定預(yù)控目標(biāo)；3、預(yù)控范圍：合法性、質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、合同、協(xié)調(diào)。4、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐工地一月內(nèi)完成；5、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)會(huì)審；6、項(xiàng)目總監(jiān)審批；7、監(jiān)理部審查后當(dāng)月報(bào)公司備案。三、月預(yù)控工作計(jì)劃：1、項(xiàng)目總監(jiān)組織編

24、寫；2、根據(jù)總預(yù)控計(jì)劃，結(jié)合工程進(jìn)度進(jìn)展情況制定；3、每月25 日制定下月的預(yù)控工作計(jì)劃；4、每月28 日前報(bào)監(jiān)理部、公司。四、工程質(zhì)量預(yù)控：1、施工管理；2、方案審查；3、材料構(gòu)配件設(shè)備質(zhì)量；4、施工操作過(guò)程；5、施工機(jī)械設(shè)備；6、環(huán)境影響因素；7、專業(yè)交叉影響因素。五、工程進(jìn)度預(yù)控：1、階段目標(biāo)的預(yù)控；2、資源的落實(shí)；3、政府批文、專業(yè)設(shè)計(jì)、專業(yè)分包、工程設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、自然災(zāi)害等。六、工程投資預(yù)控：1、增加投資；2、撥付款；3、節(jié)約投資。七、安全文明施工的預(yù)控：1、人的安全；2、安全管理；3、安全生產(chǎn)；4、施工設(shè)備和用電；5、防火、防爆炸；6、腳手架；7、臨設(shè)；8、文明施工；9、自然災(zāi)害；1

25、0、外部環(huán)境因素、停電、毒氣、毒品、侵蝕等方面。八、合同管理的預(yù)控：違反合同事件。九、協(xié)調(diào)管理的預(yù)控：1、人為因素可能產(chǎn)生矛盾；2、施工總體程序有可能遭到破壞；3、場(chǎng)地和空間可能發(fā)生矛盾；4、施工相互影響；5、成品保護(hù)；6、外部道路、水電供應(yīng)、委托加工、設(shè)計(jì)、城管等方面。十、預(yù)控函件的要求：1、根據(jù)月預(yù)控計(jì)劃，結(jié)合工程進(jìn)展發(fā)函件；2、由專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員擬制；3、項(xiàng)目總監(jiān)審批；4、事前發(fā)出。十一、預(yù)控效果記錄：1、跟蹤落實(shí)，并做好記錄；擬發(fā)預(yù)控文件的監(jiān)理人員，要負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)并做好記錄。1、 記錄文件、公司存檔。工程項(xiàng)目監(jiān)理工作預(yù)控要點(diǎn)、合法性預(yù)控點(diǎn)：1、業(yè)主的各種報(bào)批文件齊全；2、建設(shè)用地

26、手續(xù)合法；3、承建單位的資質(zhì)、施工人員的資格；4、參建單位不合法行為及出現(xiàn)的可能；5、其它違法事件的可能發(fā)生。以上不合法事件，要求及時(shí)擬發(fā)預(yù)控函件；落實(shí)不了，要擬發(fā)督辦函件；還無(wú)法落實(shí)和解決，要及時(shí)上報(bào)政府主管部門。、質(zhì)量預(yù)控點(diǎn)：1、施工管理施工管理、技術(shù)管理、質(zhì)量保證體系的建立健全。人員素質(zhì)，質(zhì)量意識(shí)，人員資質(zhì)的審查，特殊工種持證上崗，質(zhì)量管理人員到位。2、方案審查施工圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)，施工方案，專項(xiàng)技術(shù)交底，新方法、 新工藝、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況等。3、材料、構(gòu)配件、設(shè)備生產(chǎn)廠家的資質(zhì)、生產(chǎn)能力、質(zhì)量信譽(yù)、運(yùn)輸、裝卸過(guò)程；進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)質(zhì)量保證書(shū)、出廠合格證、表觀質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格。不合格品退

27、場(chǎng)。4、施工操作操作方法、工藝、及人員的專業(yè)化、素質(zhì)，新工藝使用，質(zhì)量管理人員不到位、測(cè)試、放線等。5、施工機(jī)械施工機(jī)械的能力、容量能否滿足施工需要；供水、供電能力和是否能正常供應(yīng)；設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)；設(shè)備的進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間。6、環(huán)境因素氣候、水、電、道路暢通、檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室、污染等。7、專業(yè)交叉影響界面搭接、步調(diào)統(tǒng)一，成品保護(hù)。8、分部工程驗(yàn)收工程完善收尾、控制資料齊備、各種檢測(cè)完成、注意事項(xiàng)。9、專項(xiàng)工程驗(yàn)收向業(yè)主發(fā)提醒函件：電梯、規(guī)劃、人防、環(huán)保、燃?xì)?、消防、檔案驗(yàn)收時(shí)間、組織參驗(yàn)，注意事項(xiàng)。10、單位（單項(xiàng)）工程預(yù)驗(yàn)收督促工程的收尾完成，竣工資料齊備，承建商的自行檢驗(yàn)完成，初驗(yàn)的方針、安排、初定時(shí)間

28、，注意事項(xiàng)。11、竣工驗(yàn)收驗(yàn)收前應(yīng)具備：承建商提供“竣工報(bào)告”、 “工程質(zhì)量保修書(shū)”、 “住宅質(zhì)量保證書(shū)” 、 “住宅使用說(shuō)明書(shū)”。設(shè)計(jì)、勘察提供“質(zhì)量檢查報(bào)告”，監(jiān)理提供“質(zhì)量評(píng)估報(bào)告”。初驗(yàn)問(wèn)題應(yīng)整改完，專項(xiàng)驗(yàn)收完畢、并拿到驗(yàn)收證書(shū)。三、進(jìn)度預(yù)控點(diǎn)：1、階段目標(biāo)基礎(chǔ)工程、地下室、主體封頂、專業(yè)施工進(jìn)場(chǎng)、主要設(shè)備安裝、特殊分部驗(yàn)收、預(yù)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。2、資源落實(shí)人、資金、材料、施工設(shè)備等。3、政府批文，專業(yè)設(shè)計(jì)，專業(yè)施工進(jìn)場(chǎng)，工程設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，自然災(zāi)害等。四、投資預(yù)控點(diǎn)：1、階段投資預(yù)控點(diǎn)（目標(biāo)）2、增加投資工程變更、工期變化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提高、決策失誤等。3、撥付款合同造價(jià)，預(yù)付款起扣點(diǎn)，質(zhì)保金，

29、付款方式，讓利部分，獎(jiǎng)、罰條款等。4、節(jié)約投資合理化建議、方案、措施等。5、經(jīng)濟(jì)簽證月底發(fā)函件、說(shuō)明未簽證的原因和已簽的匯總表五、安全文明施工預(yù)控點(diǎn)：1、人的安全安全意識(shí)、安全教育、培訓(xùn)，安全保護(hù)用品的使用。特殊工種持證上崗，不安全人為因素及可能危及人身安全的方面等。2、安全管理安全管理組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全管理制度、辦法， 安全施工方案，各種警示標(biāo)牌等。3、安全生產(chǎn)操作工藝方法，人員的安全防護(hù)，違章作業(yè)和危及他人的安全的方面等。4、施工設(shè)備和用電大型設(shè)備的裝拆、運(yùn)輸、運(yùn)行、用電設(shè)備的接地、用電線路應(yīng)采用三相五線制，用電開(kāi)關(guān)應(yīng)有接地保護(hù)裝置，供電高壓線路、電纜的保護(hù)等。5、防火現(xiàn)場(chǎng)消防

30、組織機(jī)構(gòu)、消防設(shè)施、火源及易燃物品的管理，電器設(shè)備和線路。6、腳手架腳手架的材質(zhì)，下腳穩(wěn)固，搭設(shè)方法，拉結(jié)，頂撐，跳板的栓牢，安全網(wǎng)，挑架，跑道，現(xiàn)澆鋼筋砼模板的支撐體系等。7、臨設(shè)工地辦公、宿舍、倉(cāng)庫(kù)、工房等。8、文明施工現(xiàn)場(chǎng)封閉管理、大門，五牌一圖上墻，現(xiàn)場(chǎng)平面布置合理，道路暢通，場(chǎng)區(qū)排水暢通，文明衛(wèi)生，材料堆放整齊，易燃易爆材料的保管、使用等。9、自然災(zāi)害臺(tái)風(fēng)、大風(fēng)、雨季、雷電等。10、環(huán)境停水、停電、毒氣、毒品、侵蝕、污染等。六、合同管理預(yù)控：參建單位沒(méi)嚴(yán)格按合同執(zhí)行的可能發(fā)生。七、協(xié)調(diào)管理預(yù)控點(diǎn)：1、人為因素可能產(chǎn)生的矛盾；2、施工總體程序有可能遭到破壞；3、場(chǎng)地和空間可能發(fā)生矛盾；

31、4、施工相互影響；5、成品保護(hù)；6、外部道路、水電供應(yīng)、委托加工、城管等方面。第六章經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證管理制度、目的:加強(qiáng)工程各類簽證的管理，防止各種可能錯(cuò)誤發(fā)生。二、 技術(shù)簽證 ：1、所有的分部公項(xiàng)工程驗(yàn)收，由總監(jiān)或總監(jiān)代表安排項(xiàng)目監(jiān)理部至少二名監(jiān)理工程師進(jìn)行，并由驗(yàn)收的這二名監(jiān)理工程師簽署驗(yàn)收意見(jiàn)，其它人代簽無(wú)效。2、 分部工程驗(yàn)收由總監(jiān)或總監(jiān)代表會(huì)同其它有關(guān)單位進(jìn)行，由總監(jiān)或總監(jiān)代表簽署驗(yàn)收意見(jiàn)，其它人代簽無(wú)效。三、經(jīng)濟(jì)簽證：1、合同內(nèi)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證，由總監(jiān)或總監(jiān)代表負(fù)責(zé)組織單位驗(yàn)收，并根據(jù)合同等文件簽署驗(yàn)收意見(jiàn)；3、 合同外經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證由建設(shè)單位代表組織相關(guān)單位的人員驗(yàn)收，總監(jiān)或總監(jiān)代表參加驗(yàn)

32、收，并根據(jù)合同及實(shí)際情況簽署驗(yàn)收意見(jiàn)。四、監(jiān)理工程師簽證時(shí)注意事項(xiàng)1、 簽證依據(jù)明確、各項(xiàng)前提條件均需滿足、附加資料完備；2、簽證申報(bào)、審批程序符合相關(guān)合同及工程管理配合細(xì)則的約定；3、簽證語(yǔ)言和簽章準(zhǔn)確、規(guī)范；4、所有經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證須由項(xiàng)目總監(jiān)簽發(fā)；5、監(jiān)理人員調(diào)離開(kāi)工地后的簽證無(wú)效；6、合同內(nèi)簽證須在一周內(nèi)審批完成；7、簽證須項(xiàng)目總監(jiān)和相關(guān)監(jiān)理人員簽字有效；8、技術(shù)簽證須真實(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范。第七章工程驗(yàn)收管理制度:規(guī)范監(jiān)理行為，督促工程驗(yàn)收。二、執(zhí)行本制度的原則：1、符合承建合同文件的要求；2、驗(yàn)收程序及要求符合當(dāng)?shù)卣墓芾硪?guī)定；3、驗(yàn)收工作符合有關(guān)現(xiàn)行的規(guī)范規(guī)程及驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求。三、監(jiān)理

33、驗(yàn)收工作分類：1、組織分項(xiàng)工程驗(yàn)收；2、組織分部工程驗(yàn)收；3、協(xié)助業(yè)主組織專項(xiàng)工程驗(yàn)收；4、組織單位（單項(xiàng)）工程竣工預(yù)驗(yàn)收；5、協(xié)助業(yè)主組織單位（單項(xiàng)）工程竣工驗(yàn)收。四、組織分項(xiàng)工程（ 檢驗(yàn)批 ） 驗(yàn)收：1、專業(yè)監(jiān)理工程師（項(xiàng)目總監(jiān)）負(fù)責(zé)組織；2、收到施工單位的報(bào)驗(yàn)單，迅速組織驗(yàn)收；3、隱蔽工程必須在隱蔽前驗(yàn)收；4、施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)、質(zhì)檢員和有關(guān)監(jiān)理人員、業(yè)主代表參加；5、需要質(zhì)監(jiān)部門和其它單位參加的，提前通知；6、核查質(zhì)量驗(yàn)收記錄表；7、組織驗(yàn)收的專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）簽章；五、組織分部（子分部）工程驗(yàn)收：1、項(xiàng)目總監(jiān)擬發(fā)預(yù)控函件，督促施工方完善收尾，備齊資料、注意事項(xiàng)；2、項(xiàng)目

34、總監(jiān)負(fù)責(zé)組織；3、收到施工單位的驗(yàn)收申請(qǐng)表，三個(gè)工作日內(nèi)組織驗(yàn)收；4、專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）編寫監(jiān)理評(píng)定報(bào)告；5、參加單位：業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察、承建商，質(zhì)監(jiān)單位監(jiān)督；6、負(fù)責(zé)驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要；7、核查分項(xiàng)分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表；8、相關(guān)單位簽字蓋章后，項(xiàng)目總監(jiān)審查，合法后簽字；9、需要公司簽章的，報(bào)公司簽章；10、不能正常驗(yàn)收，項(xiàng)目總監(jiān)三日內(nèi)將情況和原因書(shū)面報(bào)業(yè)主。六、協(xié)助業(yè)主組織專項(xiàng)工程驗(yàn)收：2、 項(xiàng)目總監(jiān)在專項(xiàng)工程收尾階段，向業(yè)主擬發(fā)預(yù)控函件，提醒業(yè)主專項(xiàng)驗(yàn)收的工作，專項(xiàng)驗(yàn)收的順序?yàn)椋弘娞荨⒁?guī)劃、環(huán)保、人防、燃?xì)狻⑾?、檔案；2、項(xiàng)目總監(jiān)組織專項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)收；3、收到施工單位的驗(yàn)

35、收申請(qǐng)表，三個(gè)工作日內(nèi)組織預(yù)驗(yàn)收；4、專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）編寫監(jiān)理評(píng)定報(bào)告；5、參加單位：業(yè)主、監(jiān)理、承建商、設(shè)計(jì)；6、專項(xiàng)驗(yàn)收由業(yè)主組織，項(xiàng)目總監(jiān)協(xié)助；7、相關(guān)監(jiān)理人員參加驗(yàn)收；8、業(yè)主委托，負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要整理；9、專項(xiàng)驗(yàn)收記錄表由項(xiàng)目總監(jiān)簽字；10、預(yù)驗(yàn)收通過(guò)后，由業(yè)主報(bào)政府主管部門；11、驗(yàn)收問(wèn)題的整改跟蹤落實(shí)。七、組織單位（單項(xiàng)）工程預(yù)驗(yàn)收：1、項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)在驗(yàn)收前擬發(fā)有關(guān)驗(yàn)收事項(xiàng)及督促承建商工作的預(yù)控函件；2、項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)組織；3、收到施工單位的驗(yàn)收申請(qǐng)表和竣工報(bào)告后，五個(gè)工作日內(nèi)組織驗(yàn)收；4、填寫驗(yàn)收申請(qǐng)表的監(jiān)理工程師意見(jiàn)；5、參加單位：業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理、承建商、設(shè)計(jì)、勘察；6、

36、資料核查；7、各專業(yè)分組檢查；8、檢查情況匯總，會(huì)議一致意見(jiàn)；9、負(fù)責(zé)驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要；10、核查竣工報(bào)告，項(xiàng)目總監(jiān)簽章后報(bào)公司簽章；11、向承建商發(fā)整改通知；12、整改通知的跟蹤落實(shí)；13、不能正常驗(yàn)收，項(xiàng)目總監(jiān)三日內(nèi)將情況和原因書(shū)面報(bào)監(jiān)理部和業(yè)主。八、協(xié)助業(yè)主組織單位（單項(xiàng)）工程竣工驗(yàn)收：1、 項(xiàng)目總監(jiān)須向業(yè)主和相關(guān)單位擬發(fā)預(yù)控函件：指明竣工驗(yàn)收前應(yīng)具備承建商的竣工報(bào)告 ， 設(shè)計(jì)、 勘察單位的質(zhì)量檢查報(bào)告， 監(jiān)理單位的工程質(zhì)量評(píng)定報(bào)告，承建商應(yīng)提供的工程質(zhì)量保修書(shū)住宅質(zhì)量保證書(shū)和住宅使用說(shuō)明書(shū)；2、業(yè)主組織竣工驗(yàn)收；3、協(xié)助業(yè)主制定竣工驗(yàn)收的內(nèi)容、組織程序、參加單位；4、協(xié)助業(yè)主按合同確定驗(yàn)收

37、依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)；5、項(xiàng)目總監(jiān)主持編寫工程質(zhì)量評(píng)定報(bào)告、監(jiān)理工作總結(jié)，并簽章；7、項(xiàng)目總監(jiān)主持編寫驗(yàn)收會(huì)議發(fā)言稿，報(bào)監(jiān)理部和總工室審批；8、總監(jiān)負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的整理歸檔；9、項(xiàng)目總監(jiān)核查業(yè)主填報(bào)的“建設(shè)工程竣工驗(yàn)收條件核查表”，齊備后簽章報(bào)公司蓋章；10、項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)驗(yàn)收問(wèn)題的整改跟蹤；11、項(xiàng)目 總 監(jiān) 落 實(shí) 監(jiān) 理 合 同 內(nèi) 監(jiān) 理 費(fèi) 等 款 項(xiàng) 的 回 收 ， 否 則 ， 不 得 在 竣 工 驗(yàn) 收 報(bào) 告 上 簽 字 蓋 章 ；12、項(xiàng)目總監(jiān)審查竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；13、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告簽章的順序：業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、項(xiàng)目總監(jiān)、公司；14、不能正常驗(yàn)收，項(xiàng)目總監(jiān)三日內(nèi)將情況和原因書(shū)面報(bào)監(jiān)理部和業(yè)主。

38、第八章安全監(jiān)理管理制度第一章 總則第一條 根據(jù)中華人民共和國(guó)建筑法、 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、確保公司在監(jiān)工程項(xiàng)目不發(fā)生監(jiān)理責(zé)任事故，實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量安全目標(biāo)，促進(jìn)公司的全面發(fā)展，特制訂本制度。第二條凡公司職工均應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度。第三條公司應(yīng)認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工總目標(biāo)。第四條公司除貫徹、執(zhí)行本制度外， 還必須同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省、市的有關(guān)安全法規(guī)、制度和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，對(duì)項(xiàng)目工程建設(shè)過(guò)程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任，切實(shí)防止責(zé)任事故發(fā)生。第二章 安全生產(chǎn)職責(zé)第一節(jié) 基本原則第五條公司安全工作實(shí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。第六條公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員和職能部門

39、， 應(yīng)在各自的工作范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。第七條公司的每個(gè)職工必須認(rèn)真履行各自崗位的安全職責(zé)。第二節(jié) 各級(jí)人員安全職責(zé)第八條總經(jīng)理安全職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)公司的安全管理工作。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。3、制訂和批準(zhǔn)公司的安全管理責(zé)任制度，包括單位部門領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和職工崗位職責(zé)。4、批準(zhǔn)組建公司安全管理組織機(jī)構(gòu)并配備安全管理專業(yè)人員，不斷完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。5、每?jī)芍苤鞒终匍_(kāi)公司安全生產(chǎn)專題會(huì)議，及時(shí)通報(bào)公司安全監(jiān)理工作情況，解決有關(guān)重大問(wèn)題。6、審批安全生產(chǎn)大檢查計(jì)劃，督導(dǎo)安全隱患迅速整改，不斷消除安全薄弱環(huán)節(jié)。7、遇突發(fā)重大事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)部署搶險(xiǎn)救助和事故調(diào)查工作，

40、并要第一時(shí)間向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。8、審批公司職工安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。第九條 副總經(jīng)理安全職責(zé)1、直接承擔(dān)分管部門的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和協(xié)調(diào)分管部門的安全生產(chǎn)管理工作。2、 認(rèn)真完成總經(jīng)理委任指派所交賦的工作任務(wù)，并承擔(dān)所委派工作的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。第十條 總工程師安全職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)公司的安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。3、 組織制定、修訂和審定公司各項(xiàng)安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程，負(fù)責(zé)公司受監(jiān)項(xiàng)目安全監(jiān)理規(guī)劃審批工作，確保安全監(jiān)理在項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃中得以落實(shí)。3、負(fù)責(zé)審核安全教育計(jì)劃，主管員工的安全教育和培訓(xùn)工作。4、負(fù)責(zé)解決疑難或重大安全技術(shù)問(wèn)題，推廣和采用先進(jìn)的

41、安全技術(shù)和安全防護(hù)裝置。5、 主持公司事故的技術(shù)分析與事故調(diào)查處理工作，及時(shí)向總經(jīng)理寫出專門文字匯報(bào)材料。6、對(duì)大型重點(diǎn)受監(jiān)項(xiàng)目工程，要經(jīng)常主持現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)督導(dǎo)巡查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改。第三節(jié) 各職能部門及相關(guān)人員安全職責(zé)第十一條辦公室安全職責(zé)1、組織調(diào)入職工和有關(guān)人員（實(shí)習(xí)、培訓(xùn)人員）接受上崗前的安全教育。2、在職工上崗前的教育和各種在職培訓(xùn)中都應(yīng)有安全的內(nèi)容并列入技術(shù)考核之中。3、負(fù)責(zé)收集職工安全培訓(xùn)資質(zhì)證書(shū)，統(tǒng)一保管。4、參加事故的調(diào)查工作，對(duì)相關(guān)人員資質(zhì)技能核對(duì)查驗(yàn)。5、努力為安全監(jiān)理提供專門技術(shù)人才，為項(xiàng)目工程監(jiān)理服務(wù)給予人力支持。6、向總經(jīng)理提出改進(jìn)安全生產(chǎn)的意見(jiàn)和合理化建議。

42、7、參加綜合安全檢查和季節(jié)性安全檢查，督促事故隱患的整改。第十二條監(jiān)理部安全職責(zé)1、 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，努力為項(xiàng)目安全監(jiān)理提供有效服務(wù)。2、認(rèn)真完成公司受監(jiān)項(xiàng)目安全監(jiān)理規(guī)劃審核工作，確保安全監(jiān)理在項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃中得以落實(shí)。3、認(rèn)真對(duì)職工進(jìn)行安全思想、安全管理和安全技術(shù)的教育，會(huì)同公司辦公室、經(jīng)營(yíng)部，定期組織各項(xiàng)安全檢查。4、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目監(jiān)理部安全監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)考核并量化評(píng)分，對(duì)發(fā)現(xiàn)安全隱患，書(shū)面通知限其整改，跟蹤查驗(yàn)，并建立安全監(jiān)理基本臺(tái)帳。5、參加在監(jiān)工程竣工驗(yàn)收及試運(yùn)轉(zhuǎn)工作，驗(yàn)證工程竣工資料和安全生產(chǎn)可靠性。6、經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，指導(dǎo)基層安全工作，發(fā)現(xiàn)違章有權(quán)制止，

43、不聽(tīng)勸阻者，可令其停止工作，并立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，采取相應(yīng)措施處理。7、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。8、綜合分析研究安全生產(chǎn)中的突出問(wèn)題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門提出改進(jìn)意見(jiàn)。9、參加各類重大事故的調(diào)查處理。第十三條經(jīng)營(yíng)管理部安全職責(zé)1、制訂公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展經(jīng)營(yíng)規(guī)劃時(shí)應(yīng)包括安全生產(chǎn)發(fā)展計(jì)劃。2、 參與對(duì)外業(yè)務(wù)洽淡，發(fā)展橫向聯(lián)合，開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)時(shí)應(yīng)滿足國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn)的要求。3、協(xié)助監(jiān)理部、辦公室做好安全事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)，參加重大事故的調(diào)查。4、協(xié)助監(jiān)理部、辦公室做好各項(xiàng)安全檢查工作。5、負(fù)責(zé)管理和檢查公司各種對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同，保證條款的合法性、準(zhǔn)確性，并

44、對(duì)合同履行情況經(jīng)常進(jìn)行檢查、督促，保證公司安全體系的健康運(yùn)行。第十四條各分公司（監(jiān)理部）負(fù)責(zé)人安全職責(zé)1、各分公司（監(jiān)理部）負(fù)責(zé)人是各自所在單位的安全負(fù)責(zé)人，對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。各分公司（監(jiān)理部）應(yīng)認(rèn)真遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。2、為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針，為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理力度，各分公司（監(jiān)理部）負(fù)責(zé)人必須與公司總經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。該責(zé)任書(shū)責(zé)任期一年，每年續(xù)簽。3、各分公司（監(jiān)理部）要增強(qiáng)安全防患意識(shí)，對(duì)在監(jiān)項(xiàng)目要做好安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制和策劃。要舍得投入，及時(shí)培訓(xùn)注冊(cè)安全主任或安監(jiān)員。確保在監(jiān)項(xiàng)目不發(fā)生安全責(zé)任事故。4、各分公司（監(jiān)理

45、部）要抓好安全生產(chǎn)宣傳教育工作，警鐘長(zhǎng)鳴，持續(xù)進(jìn)行。并要與監(jiān)理人員簽訂安全監(jiān)理責(zé)任狀，每人每年一簽，效績(jī)考核與工資掛鉤，要獎(jiǎng)罰嚴(yán)明，如實(shí)兌現(xiàn)。5、各分公司（監(jiān)理部）每季度進(jìn)行一次安監(jiān)現(xiàn)場(chǎng)量化考核活動(dòng)，每月對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)文明施工大檢查及量化評(píng)分；每周巡查分項(xiàng)工序安全生產(chǎn)旁站和大型設(shè)備使用及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全條件。6、 對(duì)本部門發(fā)生的事故應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司本部，不得隱瞞，并配合公司本部調(diào)查和處理。第十五條總監(jiān)理工程師安全職責(zé)1、總監(jiān)理工程師是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的第一負(fù)責(zé)人?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)組織項(xiàng)目監(jiān)理部人員學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。2、 負(fù)責(zé)對(duì)本工程施工過(guò)程危險(xiǎn)性較大部位，

46、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)測(cè)，并進(jìn)行安全控制策劃，督促施工方資源安全有效配置，確?，F(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全，不發(fā)生事故。3、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、 安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等安全文件編制，認(rèn)真審查施工方安全生產(chǎn)管理體系、資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、施工許可證、特種作業(yè)上崗證等，認(rèn)真審批施工組織設(shè)計(jì)（含預(yù)警、應(yīng)急搶險(xiǎn)救援預(yù)案）、各分部工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、大型機(jī)具及原材送檢準(zhǔn)用等，嚴(yán)把開(kāi)工令審批關(guān)。4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患，果斷下單整改處置。并跟蹤驗(yàn)查，直至問(wèn)題消除才算閉合。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部安監(jiān)保證體系（機(jī)構(gòu)人力配置、崗位職責(zé)、方法措施、管理目標(biāo)與方針、培訓(xùn)教育和績(jī)效考評(píng)等）全面工作，使之最佳狀態(tài)運(yùn)作，并建立相關(guān)臺(tái)帳。6、負(fù)責(zé)

47、項(xiàng)目監(jiān)理部每季度進(jìn)行量化考評(píng)（參見(jiàn)公司量化考評(píng)表）；每月對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行量化評(píng)分；每周有安全生產(chǎn)巡查記錄并在例會(huì)中宣講。7、負(fù)責(zé)每月監(jiān)理月報(bào)編寫和按時(shí)上報(bào)公司。按規(guī)定完成：質(zhì)量、進(jìn)度、安監(jiān)等報(bào)表編制工作，按時(shí)向有關(guān)單位報(bào)告。8、遇突發(fā)安全事故，除搶險(xiǎn)救助外，尚應(yīng)及時(shí)向公司和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管機(jī)關(guān)報(bào)告，不得瞞報(bào)、虛報(bào)。總監(jiān)理工程師必須參予事故調(diào)查，分清責(zé)任合理合法處理。第十六條總監(jiān)理工程師代表崗位安全職責(zé)1、負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)理的工作；2、按總監(jiān)理工程師的授權(quán)行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力；3、主持或參與工程安全事故的調(diào)查及處理，并把安全事故的處理情況想總監(jiān)理工程師匯報(bào)；4、主

48、持整理工程項(xiàng)目的安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料；5、發(fā)現(xiàn)重大險(xiǎn)情并制止無(wú)時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)和有部門；6、在實(shí)施監(jiān)理工作的同時(shí)，應(yīng)注意自身的安全保護(hù)，自覺(jué)遵守并落實(shí)建筑工程安全生 產(chǎn)管理?xiàng)l例；1、服從總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表）領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從工作、任務(wù)安排，認(rèn)真完成本專業(yè)崗位安全監(jiān)理任務(wù)。2、 負(fù)責(zé)本專業(yè)安全生產(chǎn)強(qiáng)制性規(guī)范的執(zhí)行。深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)關(guān)鍵工序危險(xiǎn)點(diǎn)處置進(jìn)行跟蹤旁站監(jiān)理，并做好相應(yīng)記錄。3、 做好檢驗(yàn)批驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收和材料設(shè)備見(jiàn)證送檢簽證等工作，確保施工過(guò)程和產(chǎn)品具備安全合格條件。發(fā)現(xiàn)隱患要認(rèn)真整改，并總結(jié)分析不斷提高。4、做好本專業(yè)監(jiān)理日志記載填寫工作。5、發(fā)生質(zhì)量安全事故，要及時(shí)向總監(jiān)（或總監(jiān)代表）報(bào)告，

49、不得私自處理。第十九條安全監(jiān)理員安全職責(zé)1、安全監(jiān)理員在各分公司（監(jiān)理部）負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。2、安全監(jiān)理員應(yīng)積極貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，并檢查執(zhí)行情況。參與項(xiàng)目監(jiān)理部安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則制訂，并具體實(shí)施，不斷檢查落實(shí)。3、深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，制止違章作業(yè)，對(duì)不聽(tīng)勸阻者，有權(quán)停止其工作，并報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)人處理。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部的安全管理工作，參與施工現(xiàn)場(chǎng)檢查并量化評(píng)分。5 、發(fā)生安全事故除應(yīng)組織搶險(xiǎn)救援外，尚應(yīng)及時(shí)報(bào)告，并參與事故調(diào)查取證作。作。第三章安全教育第一節(jié)崗前教育第二十條新進(jìn)公司職工，必須接受公司的崗前安全教育，方能被分配到適當(dāng)?shù)墓ぷ鲘徫?。根?jù)工作分配意向，可分

50、為公司、分公司（監(jiān)理部）、項(xiàng)目監(jiān)理部三級(jí)安全教育。1、公司級(jí)教育（一級(jí)），由總工組織，具體由辦公室、工程部負(fù)責(zé)，教育內(nèi)容包括：國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)重要意義，一般安全知識(shí)，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，重大事故案例，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度以及進(jìn)入公司后的安全注意事項(xiàng)，工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病預(yù)防等知識(shí)，并經(jīng)審查合格，由總經(jīng)理分配工作。2、分公司（監(jiān)理部）級(jí)教育（二級(jí)），由各分公司（監(jiān)理部）負(fù)責(zé)人組織，安全主任（或安全監(jiān)理員）具體負(fù)責(zé)，教育內(nèi)容包括：分公司 （監(jiān)理部）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、工藝及流程、國(guó)家相關(guān)的安全技術(shù)規(guī)程和制度，以及事故教訓(xùn)、防塵防毒設(shè)施的使用，專業(yè)安全注意事項(xiàng)等。3、項(xiàng)目監(jiān)理部級(jí)

51、教育（三級(jí)），由項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，安全監(jiān)理員、專業(yè)監(jiān)理工程師配合，教育內(nèi)容包括：崗位生產(chǎn)任務(wù)、特點(diǎn)、 主要設(shè)備結(jié)構(gòu)原理、操作注意事項(xiàng)、崗位責(zé)任制、崗位安全技術(shù)規(guī)程、事故安全及預(yù)防措施、安全裝置、個(gè)人防護(hù)用品、防護(hù)器具和消防器材的使用方法等。每一級(jí)的教育時(shí)間，按受教育人的綜合素質(zhì)而定，一般不低于30學(xué)時(shí)。第二節(jié) 日常教育第二十一條公司法人代表、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師的安全教育培訓(xùn)時(shí)間每年不得少于 30 學(xué)時(shí)。安全教育主要內(nèi)容包括：國(guó)家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和政策；企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基本知識(shí)、方法與安全生產(chǎn)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)；防火防爆的組織措施和技術(shù)措施；安全生產(chǎn)的新技術(shù)、

52、新知識(shí)；典型安全生產(chǎn)事故案例分析；勞動(dòng)衛(wèi)生與職業(yè)病預(yù)防；安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流；重大事故防范、重大危險(xiǎn)源管理與應(yīng)急預(yù)案的編制等。由政府相關(guān)安全機(jī)構(gòu)教育培訓(xùn)或者由公司總工程師與監(jiān)理部組織授課。第二十二條公司各部門領(lǐng)導(dǎo)及分公司（監(jiān)理部）負(fù)責(zé)人的安全教育培訓(xùn)時(shí)間每年不得少于 36 學(xué)時(shí)。安全教育主要內(nèi)容包括：國(guó)家有關(guān)的安全生產(chǎn)方針、政策和法律、法規(guī)；實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)措施中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任；典型事故案例剖析、系統(tǒng)安全工程知識(shí)等，以及本職的安全生產(chǎn)責(zé)任制；基本安全管理和技術(shù)知識(shí)。由公司總工程師、監(jiān)理部組織授課。第二十三條公司安全生產(chǎn)管理人員的教育培訓(xùn)時(shí)間與內(nèi)容參照國(guó)家注冊(cè)安全工程師的教育內(nèi)容與時(shí)間。由政府相關(guān)安全機(jī)構(gòu)

53、進(jìn)行培訓(xùn)或教育。第二十四條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全技術(shù)和遵章守紀(jì)教育，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和法制觀念。定期研究職工安全教育中的有關(guān)問(wèn)題。第二十五條公司應(yīng)舉辦安全技術(shù)和安全形勢(shì)分析學(xué)習(xí)班，充分利用一切安全教育形式，開(kāi)展對(duì)職工的安全教育。第二十六條各分公司（監(jiān)理部）應(yīng)定期開(kāi)展安全活動(dòng)，項(xiàng)目監(jiān)理部安全活動(dòng)每月一次（即完全活動(dòng)日）。第二十七條在遇有重點(diǎn)項(xiàng)目，涉及重大危險(xiǎn)性作業(yè)（含重點(diǎn)施工項(xiàng)目）時(shí)，監(jiān)理部應(yīng)督促指導(dǎo)分公司（監(jiān)理部）對(duì)重點(diǎn)安全事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)前安全教育。第三節(jié) 安全考核第二十八條公司本部人員的安全技術(shù)考核，由總工程師、監(jiān)理部和辦公室負(fù)責(zé)組織進(jìn)行，考核內(nèi)容包括：1、國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。2、公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。3、公司或業(yè)務(wù)范圍內(nèi)要害崗位的安全管理制度和注意事項(xiàng)。4、本職崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，基本安全管理和技術(shù)知識(shí)。5、項(xiàng)目監(jiān)理部各類安全管理方法。第二十九條分公司（監(jiān)理部）人員的安全知識(shí)與技術(shù)考核，由分公司（監(jiān)理部）領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織，安全監(jiān)理員具體執(zhí)行，考核內(nèi)容包括：1、國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。2、崗位的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)程和管理制度。3、實(shí)現(xiàn)崗位安全技術(shù)措施中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。4、崗位安全生產(chǎn)系統(tǒng)中安全工程監(jiān)理知識(shí)。5、本職崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。6、項(xiàng)目監(jiān)理部的基本安全管