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1、謝謝你的觀賞精品 國(guó)際工程公司安全生產(chǎn)費(fèi)用管理辦法1安全生產(chǎn)費(fèi)用管理辦法DECLI.ZA.2012-002A 1 總則1.1 為貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)投入的法律法規(guī),建立國(guó)際工程公司(以下簡(jiǎn)稱公司)安全生產(chǎn)投入的長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理, 完善與改進(jìn)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)條件, 明確 安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用范圍與管理程序,制定本辦法。1.2 安全生產(chǎn)費(fèi)用是指按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取的工程項(xiàng)目施工安全費(fèi)用和公司安全生產(chǎn)費(fèi)用。 工程項(xiàng)目施工安全費(fèi)用是指在工程項(xiàng)目成本中列支, 專門用于完善和改進(jìn)公司工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)條件的資金。 公司安全生產(chǎn)費(fèi)用是指完善和改進(jìn)公司安全生產(chǎn)條件的資金。1.3 本辦法適
2、用于公司本部及各工程項(xiàng)目。1.4 公司安全生產(chǎn)費(fèi)用按照“公司提取、財(cái)務(wù)監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理。1.5 公司質(zhì)量安全部是安全生產(chǎn)費(fèi)用的歸口管理部門。1.6 各工程執(zhí)行部門可按照本管理辦法的相關(guān)規(guī)定,根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況編制本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)費(fèi)用使用與管理細(xì)則。2 相關(guān)文件2.1 中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法2.2 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例2.3 企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法 (財(cái)政部、 國(guó)家安監(jiān)總局財(cái)企 2012 16 號(hào))3 安全生產(chǎn)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)3.1 工程項(xiàng)目施工安全費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)EPC 工程項(xiàng)目和 BTG 項(xiàng)目(含安裝指導(dǎo)、調(diào)試)工程項(xiàng)目 應(yīng)提取單列的施工安全費(fèi)用。3.1.1 EP
3、C 工程項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)費(fèi)用,屬國(guó)內(nèi)工程項(xiàng)目的應(yīng)嚴(yán)格按中國(guó)相關(guān)法律法規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提; 屬國(guó)外工程項(xiàng)目的應(yīng)參照中國(guó)相關(guān)法律法規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提,并滿足合同的相關(guān)要求。3.1.2 EPC工程項(xiàng)目和BTG項(xiàng)目的勘測(cè)、運(yùn)行、安裝指導(dǎo)、 調(diào)試、 性能試驗(yàn)等主要發(fā)生在現(xiàn)場(chǎng)的分包服務(wù), 施工安全費(fèi)用提 取標(biāo)準(zhǔn)為不少于該服務(wù)合同額的 2%。3.2 公司安全生產(chǎn)費(fèi)用按下列標(biāo)準(zhǔn)據(jù)實(shí)報(bào)銷。3.2.1 公司總部每年 15 萬(wàn)元,由質(zhì)量安全部統(tǒng)一歸口管理。3.2.2 EPC工程總承包項(xiàng)目每年10萬(wàn)元。3.2.3 BTG 設(shè)備成套(含安裝指導(dǎo)、調(diào)試)項(xiàng)目,每年 2 萬(wàn) 元。3.2.4 BTG 設(shè)備成套(不含安裝指導(dǎo)、調(diào)試)項(xiàng)目,
4、每年 0.5 萬(wàn)元。3.2.5 一個(gè)工程執(zhí)行部門管理超過(guò)兩個(gè)工程項(xiàng)目( EPC 或 BTG )的,在上述標(biāo)準(zhǔn)遞加基礎(chǔ)上做適當(dāng)調(diào)整。4 安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用原則4.1 工程項(xiàng)目施工安全費(fèi)用使用原則。4.1.1 工程執(zhí)行部門應(yīng)在施工、勘測(cè)、運(yùn)行、安裝指導(dǎo)、調(diào)試、 性能試驗(yàn)等服務(wù)分包合同及安全生產(chǎn)與文明施工協(xié)議中明確施工安全費(fèi)用金額和使用管理辦法, 并在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中按使用計(jì)劃專項(xiàng)撥付給服務(wù)分包方,實(shí)行??顚S?。4.1.2 工程執(zhí)行部門應(yīng)監(jiān)督服務(wù)分包方的有效和足額投入,確保施工安全生產(chǎn)費(fèi)用落實(shí)到位,不準(zhǔn)不用、少用或挪做他用,否則扣回并代為實(shí)施。4.2 公司安全生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)按照以下規(guī)定的范圍使用4.2.1
5、 安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)、宣傳、教育、培訓(xùn);4.2.2 開(kāi)展工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、評(píng)價(jià)、咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建 設(shè);4.2.3 開(kāi)展項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患排查、評(píng)估、整 改與監(jiān)控措施;4.2.4 邀請(qǐng)專家開(kāi)展各類安全咨詢和檢查活動(dòng);4.2.5 開(kāi)展應(yīng)急救援演練與活動(dòng)總結(jié)評(píng)估;4.2.6 項(xiàng)目事故調(diào)查處理及專家費(fèi)用;4.2.7 用于工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)保護(hù)用品配置與現(xiàn)場(chǎng)急救藥品購(gòu)置費(fèi)用;4.2.8 保障安全所需的其他費(fèi)用。4.3 公司財(cái)務(wù)部應(yīng)監(jiān)督安全費(fèi)用按規(guī)定使用。5 公司安全生產(chǎn)費(fèi)用管理程序5.1 公司總部安全生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)按照以下規(guī)定進(jìn)行管理。5.1.1 公司總部安全生產(chǎn)費(fèi)用由質(zhì)量安全部統(tǒng)一歸口管理,用于公司
6、組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)費(fèi)用。5.1.2 每年 12 月份, 質(zhì)量安全部編制下年度的公司總部安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃(總額不得超出 3.2 報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn))報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。5.1.3 單筆費(fèi)用 10000 元(含)以下的支出,由公司質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)人簽字報(bào)銷; 單筆費(fèi)用在10000 元及以上的由公司質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)人審核, 公司質(zhì)量安全主管領(lǐng)導(dǎo)簽字報(bào)銷; 超過(guò) 15000元以上的支出由公司質(zhì)量安全主管領(lǐng)導(dǎo)審核, 公司總經(jīng)理簽字報(bào)銷。5.1.4 超過(guò)年度指標(biāo)的開(kāi)支,由質(zhì)量安全部提交專項(xiàng)申請(qǐng)報(bào) 告,由公司質(zhì)量安全主管領(lǐng)導(dǎo)審核,公司總經(jīng)理簽字報(bào)銷。5.2 用于項(xiàng)目的安全生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)按照以下規(guī)定進(jìn)行管理。5.2.1 用于項(xiàng)目的安全生產(chǎn)費(fèi)用(工程執(zhí)行部門組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)費(fèi)用)由各工程執(zhí)行部門管理。5.2.2 每年 12 月份, 工程執(zhí)行部門編制項(xiàng)目的公司安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃(總額不得超出 3.2 報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)) ,由公司質(zhì)量安全部審查匯總后報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。5.2.3 安全生產(chǎn)費(fèi)用單筆10000 元(含)以下的支出,由工程執(zhí)行部門總經(jīng)理簽字后在工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)報(bào)銷; 超過(guò) 15000 元以上的支出由工程執(zhí)行部門總經(jīng)理審核、 公司質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)人審定、公司質(zhì)量安全主管簽字后在工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)報(bào)銷。5.2.4 各工程執(zhí)行部門超過(guò)年度指標(biāo)的開(kāi)支,由工程執(zhí)行部門提交專項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告, 由工程
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