涵蓋大學(xué)各項(xiàng)活動(dòng)的策劃書(shū)形式

1、涵蓋大學(xué)各項(xiàng)活動(dòng)的策劃書(shū)形式涵蓋大學(xué)各項(xiàng)活動(dòng)的策劃書(shū)形式在大學(xué)里每個(gè)需要學(xué)期都會(huì)有許多活動(dòng)需要舉辦，而每屆獲得都 會(huì)要以策劃書(shū)的形式進(jìn)行策劃，策劃書(shū)的書(shū)寫(xiě)很是令人感到基克維澤 區(qū)十分困難，有沒(méi)有一種格式的存在，讓所有活動(dòng)的策劃都能夠直接 隨意引用呢，我經(jīng)過(guò)不斷地剖析，最后終于找到了所有活動(dòng)策劃書(shū)的 共同之處，總結(jié)起來(lái)，就是下面的書(shū)寫(xiě)方法：一、策劃書(shū)名稱(chēng)盡可能具體的寫(xiě)出策劃名稱(chēng)，如“X年義月XX大學(xué)XX活動(dòng)策 劃書(shū)”，置于頁(yè)面中央，當(dāng)然可以寫(xiě)出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫(xiě)在 下面°二、活動(dòng)背景：這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書(shū)的特點(diǎn)在內(nèi)容項(xiàng)目中 選取以下重點(diǎn)闡述；具體項(xiàng)目有：基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)

2、象、近 期狀況、組織部門(mén)、活動(dòng)開(kāi)展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。 其次應(yīng)說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征，主要需要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、 機(jī)會(huì)及威脅等因素，對(duì)其做好全面的分析（swot分析），將內(nèi)容重點(diǎn)放 在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對(duì)從前現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通 過(guò)對(duì)情況的預(yù)測(cè)預(yù)估制定計(jì)劃。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過(guò)調(diào)查研究等 方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。三、活動(dòng)目的、意義和目標(biāo)：活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的 語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚；在陳述目的要點(diǎn)之時(shí)，該活動(dòng)的核心構(gòu)成 或策劃的獨(dú)到之處及由此構(gòu)成的意義（經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)利益、媒體效 應(yīng)等）都應(yīng)該明確寫(xiě)出。活動(dòng)目標(biāo)要系統(tǒng)化，并需要滿(mǎn)足重要性、可 行性、時(shí)效

3、性四、資源需要：列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方, 如教室或使用活動(dòng)中心都包含詳細(xì)列出?？梢粤袨榧河杏?jì)有資源和可 能需要資源兩部分。五、活動(dòng)開(kāi)展：作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了，使 人容易理解，但表述方面要力求簡(jiǎn)明，寫(xiě)出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西， 沒(méi)有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表 述，也可適當(dāng)加入統(tǒng) 計(jì)圖表等；對(duì)策劃的各工作工程項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)間的先后次序，路線(xiàn) 圖繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相 應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以一小部分說(shuō)明，執(zhí)行的應(yīng)變也應(yīng) 該在這部分加以考慮。這里可以提供一些參考各方面：會(huì)場(chǎng)布置、接 待室、嘉賓座次、贊助方式、

4、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告 制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)、司儀、會(huì)場(chǎng)服務(wù)、電子背景、燈光、音響、 攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場(chǎng)氣氛 調(diào)節(jié)、接送車(chē)輛、活動(dòng)后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。 請(qǐng)根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密 的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。七、活動(dòng)中應(yīng)注意的問(wèn)題及細(xì)節(jié)：內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的 會(huì)給方案的執(zhí)行帶來(lái)一些因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化趨勢(shì)時(shí)是否有應(yīng)變 措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，中所應(yīng)急措施等也應(yīng)在 策劃中加以說(shuō)明。八、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者：注明組織者、參與者姓名、嘉賓、 單位（如果

5、是小組策劃應(yīng)注明小組名稱(chēng)、負(fù)責(zé)人）。注意：1、本策 劃書(shū)大體上提供基本參考方面，小型策劃書(shū)可以單獨(dú)填充；大型策劃 書(shū)可以不拘泥于表格，自行設(shè)計(jì)，力求內(nèi)容詳盡、頁(yè)面美觀；2、可 以專(zhuān)門(mén)針對(duì)給策劃書(shū)制作封頁(yè)，力求簡(jiǎn)單，凝重；策劃書(shū)可以進(jìn)行包 裝，如用設(shè)計(jì)的徽標(biāo)做頁(yè)眉，圖文并茂等；3、如有附件可以附于策 劃書(shū)后面，也可單獨(dú)裝訂；4、策劃書(shū)影印需從紙張的長(zhǎng)邊印刷；5、 一個(gè)大策劃書(shū)，可以有下述子策劃書(shū)。附：進(jìn)行一次大學(xué)活動(dòng)選項(xiàng)的基本步驟：一、活動(dòng)若辦，策劃先 行。策劃是接辦活動(dòng)的脈絡(luò)，一份好的策劃是必要條件成功的前提。 二、獲得支持。獲得領(lǐng)導(dǎo)的接納與支持，是一件非常有必要的事情； 獲得大型財(cái)經(jīng)媒體的支

6、持，你活動(dòng)的活動(dòng)就能變得特別好辦，而且多 半會(huì)成功。三、組織任務(wù)小組，分配人員職責(zé)。權(quán)責(zé)相應(yīng)，每個(gè)人都 要非常明白自己的責(zé)任。注意，分配任務(wù)要以人為單位，而不能說(shuō)某 件事“你們幾個(gè)做"，這樣這件事情基本做不好。有幾個(gè)方向：指揮 中心，外聯(lián)贊助組，現(xiàn)場(chǎng)工作組，宣傳媒體組，現(xiàn)場(chǎng)秩序、禮儀接待 組、應(yīng)急人員。打印出權(quán)責(zé)清單，讓每個(gè)人看得明明白白。并且，每 天碰頭一次，及時(shí)匯報(bào)進(jìn)展，以便處理各種個(gè)人信息；四、贊助或其 他經(jīng)費(fèi)王春燕：尋找贊助商，與他們或進(jìn)行艱苦地談判，緊接著最后 取得雙方能認(rèn)可的協(xié)議，這是活動(dòng)需要。有了經(jīng)費(fèi)，一切好辦；注意: 廣告不能太過(guò)分，談判一定掌握尺度，否則商業(yè)味道可能

7、讓晚會(huì) failing!五、組合資源。有很多的道具、物品需要你盡快找到。就像 個(gè)rpg游戲，你要懂得怎樣獲得資源，組合資源。六、進(jìn)行宣傳。調(diào) 足市場(chǎng)參與者的胃口，是廣告、海報(bào)或其他媒體的職責(zé)。七、現(xiàn)場(chǎng)必 須有一個(gè)指揮中心，負(fù)責(zé)及時(shí)調(diào)度；八、進(jìn)行過(guò)程中，要有至少一種 讓所有工作人員溝通最少的這種方式。比如手機(jī)短信，紙條或手勢(shì)。 九、特別提醒，那些領(lǐng)掌的，托兒，制造氣氛的相關(guān)人員要特別安排 好。想辦好活動(dòng)這是必須。十、認(rèn)真把參與活動(dòng)的高層著重人物形象 送走，不要丟掉任何禮節(jié)，記得向那些辛勤勞動(dòng)卻默默無(wú)聞的人員致 敬！你的榮耀，他們總算是真正的締造者。當(dāng)然，也欣賞自己的成功 吧。相信只要你在細(xì)看看了上面的策劃書(shū)形式后，你在以