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名稱:在此輸入項目名稱文檔編號版本號密級工作說明書共頁在這里輸入項目名稱工作說明書(SOW)(文檔模版 僅供內(nèi)部使用)編與 審核批準在這里輸入公司/項目組名稱年 月曰01項目策劃一項目基本情況項目名稱項目編號制作人審核人項目經(jīng)理制作日期二項目描述1.項目背景與目的2.項目目標三項目里程碑計劃四評價標準五 項目假定與約束條件六 項目主要利益干系人(包括高管、客戶、職能部門主管、供應商、項目贊助人、項目經(jīng)理、項目組成員等 干系人)姓名類別部門職務6 / 602項目WBS一、工作分解結構WB編碼任務名稱包含活動完成日期主要負責人工期估算03項目風險管理表一項目風險管理風險發(fā)生概率的判斷準則風險影響程度高風險:60%發(fā)生風險的可能性極大:影響項目的成敗中風險:30-60%發(fā)生風險的可能性中|大:(嚴重)影響項目的工期和成本低風險:30%發(fā)生風險的可能性低:沒有影響或影響較小風險描述發(fā)生概率影響程度風險響應計劃04項目成員表一項目組成員成員姓名角色職責進/離現(xiàn)場時間聯(lián)系電話進離注:項目成員應包含所有參與項目的人員。(范文素材和資料部分來自網(wǎng)絡,供參考??蓮椭?、編制,期待你的好評與關注)

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